施工管理标准化手册
(施工管理篇)
(试行)
大庆油田工程建设有限公司 组织编写
2022年12月
《施工管理标准化手册》
编委会
主 任:陈佩建 石磊
委 员:张学勇 王志强 张健 殷红军刘彬 朱海东 徐振华
主 编:余昌才 寇建峰 冉小林 马士锋
编写人员:马云鹏 王冬升 赵鹏举 宁晓宇
博 丛日友 刘 桐可 赵
杨 勇 扬 张 勇 邱 鹏
前言
油田工程建设项目具有施工周期长、人员流动性大、野外作业多、劳动强度大、涉及专业较多,且易燃易爆、有毒有害危险性高等特点.近年来,国家、集团公司及油田公司对安全生产越来越重视,尤其是新安全生产法明确提出“以人为本、生命至上、人民至上”的安全发展理念,给企业安全生产提出了更高的要求.如何快速提升企业安全生产管理水平、减少施工现场“三违”行为,消减施工生产中事故隐患,有效控制事故风险,是油田施工企业必须面对的问题.
我们通过强化体系建设,落实管理责任,推动过程管理及措施落实,虽然有效降低了重伤以上安全生产事故发生,但从日常检查发现,各施工现场安全管理不规范、不标准、不统一,安全文明施工、警示防护措施存在很大差异,加上作业人员、分包队伍流动及施工环境条件不断变化,风险管控要求需要反复培训告知和现场检查确认,安全管控压力、管控难度非常大.
为进一步压实企业安全生产主体责任,持续提高项目施工管理水平,促进项目管理的科学化、规范化和制度化,规范施工现场管理行为,满足公司国内国际市场拓展需要,公司聚焦“建成国内一流、国际知名、受人尊敬的油气工程技术承包商”的总目标,结合国家、行业及集团公司各类标准,借鉴国内外石油化工项目实践经验,融合公司形象设计手册及目视化管理要求,总结以往大型工程
项目施工经验基础上,制定了《施工管理标准化手册》(以下简称《手册》).
本手册主要遵循了标准化、可视化、先进性、可行性、实用性、经济性、安全性、系统性、通用型等九项原则.手册分上下两篇,上篇为施工管理篇,包括总体要求、营区管理、预制区管理、混凝土拌合站、材料库、施工现场管理、样板管理、成品半成品保护和活动与沟通等9个章节;下篇为高危险作业安全管理篇,包括作业安全管理总体要求、移动吊装作业、脚手架作业、高处作业、挖掘作业、临时用电作业、进入受限空间作业、动火作业、射线作业、道路工程作业、长输管道作业等11个章节.手册中关于公司形象要求适用于公司施工项目.施工营区布置、预制区布置及施工现场布置适用于大庆区域内施工的新建、改建、扩建项目,国内外施工项目根据实际需要可参照执行.危险作业、成品保护、安全培训以及管理活动,可根据工程内容、属地要求参考执行.
手册实施时一定要结合现场实际情况,有针对性选取本手册提供的参考做法组织落实,涉及需要单独编制专项方案及进行参数计算的必须经过方案设计和评审合格后方能组织实施,同时要不断总结本单位好的经验做法、标准化管理经验,及时向公司,以确保手册内容及时更新,符合企业发展需要.
本手册的编制工作得到各级领导的关心指导和众多企业的大力支持,在此表示衷心的感谢!由于编者水平有限和编制过程仓促,纰漏之处在所难免,加之作业方法、施工工具、技术规范的不断更
新,手册内容也需要与时俱进,恳请社会各方提出宝贵意见,共同推动《施工管理标准化手册》的完善和改进.
《施工管理标准化手册》编写组2023年2月1日