XX安置小区工程
监理工作总结
XX工程建设监理有限公司
二00年月日
一、工程概况：
XX安置小区工程由XX公司开发，XX建筑工程公司承建，XX建筑设计院设计，工程投资预算为XX万元，建筑面积XX㎡，基础工程
为PHC预应力管桩，桩身强度C80，主体结构为框架结构，2栋6层，历时工期300天.
二、监理组织机构及人员：
驻地监理机构由总监理工程师根据委托监理合同日常的监理工
作：
姓名专业 职称 职务 岗位资格及证号
三、监理合同履行情况：
1、目标控制情况：我项目监理部于XX年1月开始进场对XX安置小区工程开展监理工作，打桩施工于XX年1月1日开始，2号楼的223根管桩于1月13日全部完成，1号楼的237根管桩于1月28日全 部完成，总历时28天；基础开挖工程，2号楼于XX年1月14日开始，1号楼于XX年2月17日开始；主体封顶，2号楼为XX年5月9日，1号楼为XX年5月29日，总历时180天.我部按照《建设工程监理规范》编制了监理规划及监理工作实施细则，根据委托监理合同及监理工作实施细则制定了监理工作计划：
（1）签订监理合同以后组建项目监理部，并配备了符合本工程的专业监理人员，明确人员分工及岗位职责.组织项目监理部人员熟悉现场情况，主持召开第一次工地例会，确定现场工作制度、工作程序及会议制度：
（2）施工图审查：组织项目部人员审查设计图纸的完整性及各专业之间是否存在矛盾或漏洞：
（3）施工准备阶段：检查现场施工条件及水电、通讯等设施是否完况，检查施工机械设备是否到位，制定监理预控措施审批施工单位开 善，审查施工单位的施工组织设计、施工方案、管理技术人员上岗情工报告：
（4）施工阶段：在施工过程中我部采取三控制一管理即质量控制、投资控制、进度控制与合同信息管理及组织协调的方法控制施工现场的进度、质量、安全等方面的工作：
（5）峻工验收阶段：组织各方人员进行初验，找出存在问题并督促施工单位整改，核查施工单位的峻工资料及峻工图协助业主进行峻工验收.
2、委托监理合同纠纷处理情况：我部按照与建设单位签订的委托
监理合同对本工程实施监理工作，设置专人负责设计变更、延期索赔工程例会纪要、合同条款的修正、重大事故的处理等文件资料的整理工作，涉及重大合同管理问题由监理方会同业主组成专业小组共同研纠纷问题. 究处理，在各参建方的共同努力与积极配合下本工程未出现任何合同
四、监理工作成效：
项目监理部根据《建设工程监理规范》GB50319-2000及国家的相关法律、法规及监理规划、监理实施细则认真、细致地开展监理 工作.在不同阶段根据现场实际情况采取三控制两管理的方法不现场进行管理，履行与建设单位签订的监理合同：
旺1、质量、安全方面控制：（1）质量方面对重点进行旁站监督：对各项工序采取平行检验：证取样送检，保证了工程施工的质量 方面采取定期或不定期对现场安全 发现存隐患立即要求施工单位进行整 改情况避免了安全责任事故的发
总计划，在施 2、进度方面控 况要求施工 单位按合终 详细的月进度计划，并督 度计划完 要时要 单位按合复计划，并通过 检查施工进度完响进度分析，提出措施 建议，提醒业主保证供设备 度按台约工期完工. 工进度滞后的原因，
承包单位上报的工程进度款根据海南省 安息价进行核算，监理月完成工程量和工程量用索赔提供依据，保证建设单位 向建设单位报告，及时收集、整理有
同信息管理：对承包单位与建设合同存档管理，用于协调建设单位与据.
5、施工阶段监理资料按照《建设工程建立 00的要求对位、监理单位、 进行分类有料资料完整
共同努力与积极配合，海口 通过项 小区工程于 年10月 峻工验收，经市海南航指标符合 符合使用条件，同时，我部托监理合 成了对海口晋江安置小区工程的
XX工程建设监理有限公司 XX安置小区项目监理部
年月日
