目 A-1项目组织机构.. A一2主要项目管理人员汇总表 2.1项目经理资历..42 项目经理的资历证明材料....43 业绩证明材料.48 2.2项目技术负责人资历. 项目技术负责人的资历证明材料.08 业绩证明材料..83 2.3项目安装专业负责.173 项目安装专业负责人的资历证明材料.174 业绩证明材料....177 2.4项目管理班子人员社保证明208 A一3分包人表..-211- A一4类似工程业绩证明材料一览表，212- A一5分包工程价格控制表.-215- A一6商品混凝土供应商名录216- A一7参考品牌响应表.-217- B：施工组织设计技术咨询表 技术咨询表B-1：施工组织设计文字说明， 第一章工程概况， 1.1工程概况.. 1.1.1承包范围. 1.1.2建筑设计概况. 1.1.3结构设计概况. 1.2工程地质情况及现场周边环境， 1.3施工总体部署... 1.3.1施工管理目标. 1.3.2总体施工程序. 1.3.3总体施工流程图. 第二章施工管理组织机构配置情况 第三章施工方法与三新应用.13 3.1主要施工方法.. 3.1.1土石方工程施工方案.13 3.1.2防水工程施工方案.15 3.1.3钢筋混凝土施工方案.21 3.1.4高支模施工方案.24
3.1.5大面积混凝土平整度施工专项方案，26 3.1.6大体积砼施工方案... 3.1.7钢结构工程施工方案.32 3.1.8屋面工程施工方案.. 3.1.9装饰装修施工方案...47 3.1.10机电施工方案...56 3.1.11医疗专项工程施工方案.71 3.1.12BIM专项施工方案.. 3.1.13先进建造体系实施方案.. 3.2新技术、新工艺、新材料和新设备的应用100- 第四章工程重点和难点及保证措施..101- 4.1工程管理重点、难点分析及应对措施101 4.2工程施工重点、难点及质量保证措施..108- 第五章项目劳动力组织计划情况117- 5.1劳动力组织计划..117- 5.1.2劳动力配置原则..117- 5.1.3劳动力需求分析.117 5.1.4劳动力计划...118 5.1.5劳动力计划直方图与曲线图..118 5.2施工人力配置方案....611 5.2.1施工人力配置保障措施..119 5.2.2现场施工人员的管理方法.120 第六章机械设备数量及配套情况.121 6.1主要施工机械设备需求计划... 6.2相关配套说明.125 6.2.1塔吊选择..125 6.2.2施工电梯选择...127 6.2.3混凝土输送泵选择..127 6.3施工机械设备配备保障措施128 第七章施工进度计划响应招标文件情况，130- 7.1工期安排..130 7.1.1工期目标..130 7.1.2对招标文件工期要求的响应.130- 7.2施工进度计划表.131- 第八章工期保证措施情况....-134 - 8.1工期相关参数.134 8.1.1工序时间参数安排.134 8.1.2关键线路.134 8.1.3施工进度计划网络图和横道图.134
2 -
8.2工期保证措施.137 8.2.1关键线路工期控制措施，137 8.2.2关键节点工期延误的回补措施138 8.2.3工期保证措施.139- 第九章施工过程质量保证措施.148- 9.1质量检查组织机构.148- 9.2用于质检的仪器、设备.148 9.3质量控制程序和措施.149- 9.3.1质量控制程序.. 9.3.2质量控制措施.....150 第十章安全生产、文明施工、环境保护保证措施158- 10.1安全、文明、环境保护及绿色施工管理体系158- 10.1.1安全、文明、环境保护管理目标.158 10.1.2安全、文明、环境保护管理体系159 10.1.3安全、文明、环境保护管理职责。
161 10.1.4安全、文明、环境保护管理制度..164- 10.2安全生产保证措施...166- 10.2.1安全生产组织保证措施..166 10.2.2安全生产技术保证措施..168 10.2.3现场消防保证措施...168 10.2.4施工安全管理紧急预案.170 10.3文明施工保证措施..171 10.3.1文明施工技术措施..171 10.3.2文明施工组织措施..172 10.3.3交通道路组织措施.174 10.4环境保护保证措施..175 10.4.1环境保护培训..175 10.4.2环境保护特色技术.175 10.5绿色施工保证措施..176 10.5.1绿色施工策划..176 10.5.2绿色施工实施措施.177 第十一章季节施工保证措施..180 11.1雨季的施工保证措施.180- 11.2台风季节的施工保证措施.181 11.3夏季高温的施工保证措施.182 第十二章施工现场平面布置183 12.1施工作业区布置..183- 12.1.1大型机械设备布置.183 12.1.2堆场及加工场布置.184
12.1.3标养室、库房及机修房布置185 12.1.4茶烟亭、临时厕所布置，185 12.1.5现场围挡及出入口布置185 12.1.6临时道路布置186- 12.1.7标识标牌设置.186 12.1.8洗车池布置.186 12.1.9现场消防布置..186 12.1.10施工现场监控系统布置.186 12.2办公、生活设施布置.186- 12.2.1办公区临时设施布置.186 12.2.2生活区临时设施布置.187 12.3临时用水、用电布置.189- 12.3.1临时用电平面布置..189 3.3.2临时用水平面布置.191 12.4临时排水、排污布置.193 - 12.5主要施工阶段总平面布置图.194 第十三章总承包管理和协调措施200- 13.1总承包管理组织架构及职能分工200 13.1.1项目管理架构...200 13.1.1项目管理机构职责.200 13.2同招标人的配合管理.204- 13.3同监理单位配合管理..205- 13.4同设计单位配合管理..206- 13.5与各专业分包单位配合管理206- 13.5.1总承包方配合协调责任及内容206 13.5.2对各分包单位管理的服务，209 13.5.3对外部社会环境及公共关系的协调.213 13.5.4对各分包单位管理的措施.214 第十四章主要材料设备响应招标文件情况-235- 14.1主要材料设备响应招标文件235- 14.2主要周转材料需求计划.240- 14.2.1主要周转材料配置说明.240 14.2.2主要周转材料管理及保证措施.242- C.技术标书辅助资料 C-1主要施工机械表...200 C一2材料试验、质检仪器设备表.203 C一3电力需求计划表.205-
A-1项目组织机构
项目管理委员会 企业保障企业各管理部门专家顺问
项目经理 项日决策思项目技术负责人安装负责人项日副经理安全主任质量主任价工程师
项目管理层科技与设计管理工程管理部商务合的管理维安全环境部BI团队物南设备管理部质量管理市综会办公室
专业施工作业展
说明：我们将按总承包管理模式设置项目部的组织结构，通过明确总承包项目部组织结构、职能 分工以及职务权限实现项目组织的规范化管理，提高项目的运行效率，按照动态管理、优化配置 的原则，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理。
项目总承包管理采用三级管理模式，把监督权、决策权和执行权进行三权分离。
企业及总部职能 部门构成企业保障层，向项目总承包管理层提供管理、技术资源及行驶指导监督职能：总承包管 理层是项目总承包管理的实施主体，代表企业根据总承包合同组织和协调项目范围内的资源 实现项目目标：施工作业层由各专业工程分包的项目部组成，是生产管理中心，根据分包合同完 成分部分项工程。
投标人：中国建筑第八工程局有限公司法定代表人或委托代理人：校荣春 日期：2019年5月5日...
