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2025中央安全考核巡查 迎检话术速查

三

/ 0l. ，理念与责任02. 制度与记录/03．风险与隐患/ 04. 现场与作业05. 培训与应急06．投入与改进

CONTENTS

理念与责任

安全发展理念与主体责任落实

价值观共识

从董事会到一线员工，将安全置于战略优先序，形成统一认知.

我们将安全生产从口号转化为治理实践，构建从战略规划到一线操作的完整责任网络.

责任分解路径

构建“谁主管谁负责、谁操作担责”的纵向到底、横向到边网络.

闭环保障机制

通过目标考核、薪酬挂钩、一票否决等机制，确保责任不落空.

责任体系与岗位到人

以“层层签约、人人肩上有指标”为原则，用三张清单证明责任已颗粒化到最小单元.

岗位风险告知卡

组织图：六级责任链

年度目标责任书

体现“知风险、明职责、会应急”要求，是岗位员工的安全行动指南.

董事长、总经理、分管领导、车间、班组、岗位，权责清晰，边界明确.

量化指标与奖惩条款明确，是绩效考核与评优的直接依据.