中华人民共和国国家标准
GB/T39888-2021/ISO21508:2018
项目和项目群管理中的挣值管理
Earned value management in project and programme management
（ISO21508:2018 IDT)
国家市场监督管理总局 国家标准化管理委员会 发布
目 次
前言1范围2规范性引用文件3术语、定义和缩略语 3.1术语和定义3.2缩略语4挣值管理概述4.1挣值管理4.2挣值管理的目的和收益4.3挣值管理体系准则4.4挣值管理规划 4.5挣值度量和绩效指标的使用5挣值管理过程5.1述5.2步骤1：分解项目或项目群范围5.3步骤2.：分配责任 5.4步骤3制定工作进度.5.5步骤4：制定分阶段预算5.6步骤5：分配目标绩效指标5.7步骤6：设定绩效度量基线5.8步骤7：授权和执行工作 5.9步骤8：累计和报告绩效数据 85.10步骤9：分析绩效数据 ......5.11步骤10：采取管理措施 105.12步骤11：维护基线 106挣值管理体系审查 116.1述 6.2综合基线审查 116.3演示评审. 116.4监测 12附录A（资料性）使用挣值管理信息的成本和进度绩效度量分析 13A.1述 13A.2绩效度量指标和预测指标 A.3成本绩效度量 13A.4进度绩效度量 14 14A.5绩效度量分析的额外益处 15
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附录B（资料性）使用挣值管理信息的进度分析（挣得进度） 16B.1挣得进度.. 16B.2挣得进度先决条件 16B4挣得进度的术语和公式 B.3挣得进度绩效度量的使用说明 17 17B.5挣得进度的目的和益处附录C（资料性）挣值管理与其他项目或项目群管理过程的整合
前言
本文件按照GB/T1.1一2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草.
本文件使用翻译法等同采用ISO21508：2018（项目和项目群管理中的挣值管理》.
本文件由全国项目管理标准化技术委员会（SAC/TC343）提出并归口.
本文件起草单位：中国航空综合技术研究所、明阳智慧能源集团股份公司、亿翔智能设备（深圳）有限公司、温州佳合标准化信息技术事务所、厦门开目管理咨询有限公司、中国标准化协会、国家海洋标准 计量中心、杭州市标准化研究院、通标标准技术服务有限公司、汉尔姆建筑科技有限公司、浙江省标准化协会、北京睿思力行管理咨询中心、广东麦瑞哲工程设计咨询有限公司、陕西省标准化研究院、季华实验室、浙江金桥铜业科技有限公司、广东省东莞市质量技术监督标准与编码所、荣成市星动进出口贸易有限公司、佛山力合创新中心有限公司、中铁二十五局集团第六工程有限公司.
贾宝山、胡柏松、叶盛林、张燕歌、周瑾、童俊、林雯雯、朱培坤、刘春艳、王晓冬、张晓燕、张丽、陈代奎、 本文件主要起草人：吕鹃、曾相戈、贺丝雨、孙成、田宇、黎炯、罗昭文、金爱蝶、曾卫鹏、俞彪、吴峰、张扬、肖阳辉、郑子路、杨锡波、李东宁、张文才、来荣国.
