前言
本规范根据工业和信息化部《工业和信息化部办公厅关于印发2021年第二批行业标准制修订 和外文版项目计划的通知》（工信厅科函（2021〕159号）的要求，由中国石油和化工勘察设计协 会为技术归口单位，协会工程项目管理工作委员会负责组织，中国石油和化工勘察设计协会、北 京创新瑞成工程项目管理有限公司为主编单位，会同参编单位，在原行业标准《石油和化学工业 工程建设项目管理规范》HG/T20705一2009基础上修订完成。
本规范自实施之日起代替《石油和化学工业工程建设项目管理规范》HG/T20705一2009。
本规范在修订过程中，编制组进行了深人的调查研究，在认真总结近年来国内外工程项目管 理实践经验，参照国内外工程项目建设程序，并在广泛征求意见的基础上，修订本规范，经审查 最后形成报批稿。
本规范共21章。
第1章：总则；第2章：术语；第3章：项目管理的内容和要求；第4章： 项目投资决策管理；第5章：项目策划；第6章：项目实施方式选择与管理；第7章：项目采购 管理；第8章：项目合同管理；第9章：项目勘察、设计管理；第10章：项目施工管理；第11 章：项目进度管理；第12章：项目投资（费用）管理；第13章：项目质量管理；第14章：项目 职业健康安全与环境管理；第15章：项目人力资源管理；第16章：项目沟通与信息管理；第17 章：项目风险管理；第18章：项目担保与保险管理；第19章：项目资金与财务管理；第20章： 生产准备与峻工验收管理；第21章：项目后评价。
本规范与HG/T20705一2009相比，主要修订内容如下： 1.由19章增加到21章，删除了原规范中的项目选址、项目招标投标管理、项目资源管理、项 目审计与税务管理4章，将其相关内容与新增加的项目采购管理、项目施工管理、项目投资（费用） 管理、项目质量管理、项目职业健康安全与环境管理、项目人力资源管理6章进行了整合修订。
2.增加了部分术语、项目管理模式、项目管理技术等内容。
3.对其他章节内容进行了调整、修订和补充。
本规范由工业和信息化部负责管理，由中国石油和化工勘察设计协会技术归口管理，由中国 石油和化工勘察设计协会工程项目管理工作委员会负责日常管理和解释。
在执行过程中如有意见 和建议，请与中国石油和化工勘察设计协会工程项目管理工作委员会联系（联系地址：北京市朝 阳区安立路60号润枫德尚A座13层；邮政编码：100101；电话：；电子邮箱： zcb@），以供今后修订时参考。
本规范主编单位、参编单位、主要起草人和主要审查人： 主编单位：中国石油和化工勘察设计协会 北京创新瑞成工程项目管理有限公司
参编单位：华陆工程科技有限责任公司 寰球工程项目管理（北京）有限公司 中国成达工程有限公司 中国石化工程建设有限公司 中石化项目管理有限公司 神华工程技术有限公司 万华化学集团股份有限公司 中国中化控股有限责任公司 主要起草人：荣世立韦新曹建勇齐福海康建斌殷敬忠 王峰蒙刚林马洪波王敦庆刘平李大荣 刘博学目波周敏 主要审查人：王春光叶俊虎宁建平乔悦生周伟张书成 闫少伟牟向峰顾爱军郭惠平徐大同徐培涛 王起张同富郑宝山
I
目次
1总则.(1) 2术语...(2) 3项目管理的内容和要求 3.1项目管理的内容（5) 3.2项目管理的要求（5） 4项目投资决策管理(6) 4.1般规定.. 4.2项目机会研究与项目选择 4.3项目建议书与预可行性研究 4.4项目可行性研究 4.5项目评价... 4.6项目申请与审批 5项目策划...（13) 5.1一般规定.. 5.2项目建设方案策划.....（13) 5.3项目管理策划. 5.4生产准备及运营策划 6项目实施方式选择与管理 6.1一般规定.....（17) 6.2项目管理模式 6.3工程承包模式 7项目采购管理. 7.1一般规定 7.2项目招标投标管理. 7.3设备材料采购管理. 8项目合同管理(22) 8.1一般规定...(22) 8.2合同准备、评审及订立(22) 8.3合同实施控制与管理..(23） 8.4合同关闭及合同实施评价(24)
IⅢ
9项目勘察、设计管理（25） 9.1-般规定(25) 9.2勘察管理(25) 9.3设计管理(25） 10项目施工管理（27） 10.1一般规定(27) 10.2施工准备阶段管理(27) 10.3现场施工阶段管理(28) 10.4交工验收阶段施工管理（28) 11项目进度管理（30） 11.1一般规定（30） 11.2管理职责（30） 11.3进度计划编制和要求（31） 11.4进度控制...（32） 11.5进度计划变更管理..（32） 12项目投资（费用）管理：（33） 12.1-般规定.（33） 12.2投资（费用）管理（33） 13项目质量管理(36) 13.1一般规定(36) 13.2质量计划（36) 13.3质量控制.（37) 13.4质量检查与处置（38) 13.5质量改进.（39) 14项目职业健康安全与环境管理（40） 14.1般规定.（40） 14.2职业健康管理（40) 14.3安全管理(41) 14.4环境管理（43) 15项目人力资源管理（45） 15.1一般规定（45) 15.2项目人力资源规划（45） 15.3项目管理机构组建(46) 15.4项目管理机构管理与运行（46) 15.5项目管理机构撤销（46) IV
16项目沟通与信息管理(47) 16.1一般规定(47) 16.2沟通管理(47) 16.3信息管理(48) 16.4文档管理(49) 16.5信息安全管理(49) 16.6行政许可管理（50) 17项目风险管理(51) 17.1一般规定(51) 17.2编制风险管理计划（51） 17.3风险识别（52) 17.4风险评估(52) 17.5风险决策与应对（52） 17.6风险控制（53) 18项目担保与保险管理(54) 18.1一般规定(54) 18.2项目担保管理（54) 18.3项目保险管理（55) 19项目资金与财务管理(56) 19.1一般规定(56) 19.2项目资金筹措（56) 19.3项目资金管理计划(57) 19.4项目资金管理（57） 19.5项目财务管理(58) 19.6项目审计(58) 19.7项目税务管理..（59) 20生产准备与峻工验收管理，(60) 20.1一般规定(60) 20.2 生产准备(60) 20.3单机试车及工程中间交接(61) 20.4联动试车和化工投料试车(61) 20.5生产装置性能考核(62) 20.6峻工验收(62) 20.7项目结束(63)...
