安全培训是失败的，我不是说你们企业，我是说在座 的各位
我去一些企业参加过一些培训，我也给其他企业组织过培训，毫不避讳的讲，当前大部分企业安全培训都很失败，今天来说说企业安全培训七宗罪.
其一，内容与现实的脱节.多数企业仍在沿用“念PPT、划重点”的填鸭式教学，将《安全生产法》条文与海因里希法则等理论强行灌输给文化水平参差不齐的员工，安全培训根本不分对象.某建筑企业安全工程师跟我讲，他连自己都觉得“念规范条文像催眠”，更何况农民工群体了.
其二，培训内容陈旧.培训内容要么停留在十年前的通用案例，要么脱离岗位实际一一化工企业员工被迫学习建筑安全规范，机械操作工却要背诵消防法规条文，这种“一刀切”的课程设计使培训变成与工作无关的额外负担.当新能源设备操作、数据安全等新兴风险已成为行业新挑战时，80%的企业培训材料仍未更新.
其三，形式僵化与考核虚设.当前安全培训最典型的就是“签到-看视频-开卷考试”三步曲中，员工全程被动参与，签到可找人代签，视频播放时玩手机，考试直接抄答案.
其四，培训作假.曾有官方每天公布的数据显示，某考试点与培训机构勾结，收取高价“保过费”后，竟允许考生“无需培训、直接拿证”，导致多名无资质人员上岗操作特种设备.
其五，将安全培训视为“任务”.仅在检查前突击开展，新员工入职时的三级安全教育往往是其职业生涯唯一的系统培训.某制造企业员工反映：“年初培训的急救方法，年底就忘得差不多了”.更关键的是，管理层自身常缺席培训一一45%的企业中高层从未参加过安全实操演练，却要求基层员工“提高安全意识”.
其六，讲师资源缺乏.大部分企业没有把安全培训纳入到预算中，导致培训工具、外部专家资源乏.基本上企业安全培训都是有安全管理人员兼职，缺乏专业培训技巧，影响传达效果.
其七，缺少评估机制.很多企业安全培训多为“一次性”活动，缺乏定期复训和知识更新，员工容易遗忘，也未建立培训后的长期机制，难以判断培训是否真正降低安全风险.
