短工期、低造价类EPC项目设计管理探讨.pptx

工期短,管理工具,耗费,造价,项目,设计资料
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短工期、低造价类EPC项目设计管理探讨

目录/contents

02

03

04

此类EPC项目特点(遇到问题、矛盾点)

此类EPC项目设计管理措施

此类EPC项目设计管理工具 (数据库)

此类EPC项目设计管理需改进的地方

01此类EPC项目特点(遇到问题、矛盾点)

短工期、低造价类EPC项目特点(矛盾点)

标前的设计不充分

短工期项目总承包方一般不愿耗费人力物力在投标阶段做相对细致的设计,结果提交的投标文件往往是一份比较简单的估价文件,在项目的实施过程中很容易产生争议.

短工期、低造价类EPC项目特点(矛盾点)

提前动工

由于此类项目工期短,总承包方多为提前介入项目,甚至于标前一般性的技术条件和外部条件不充分的情况下匆忙动工,后续往往会出现返工和浪费.

清苗和场平

大开挖

试桩

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