*曾韬
（深圳市广前电力有限公司广东518000）
摘要：针对于招标管理而言，主要是采购管理过程中一项十分重要的环节，做好招投标的管理工作，对于公司自身的物资管理具有着十 分重要的一个作用，然而针对于物贡的采用而言，原则主要是为采取招报标的方式，在一些较为特殊的情况下，也是可以采取非招投的形与网行业工作的人员可以提供出一定价值的参考. 式，所以在本文当中，通过电力企业的物资求购招投标管理作出一定核度的分析，进而在分析的基础上对下文内客进行提出，希望能够给
美键词：电气公司：物资采购：招投标：管理：分析
中图分类号：T文献标识码：A
Discussion of MaterialsPurchasing andBidding Management forElectricCompany
Zeng Tao
(Shenzhen Guangqian electric Co. Itd Shenzhen Guangdong 518000)
Abt:sbit p phdiwor vye pfi t mtri mt f y i er; s f t mtrs pi myadts t bi y esies e te p i is a t t ning pt efoe s p is tn el tmri pchg bi mgmetfec ei wss sfsgioffolloing content so shat to provide vafuale neference for she stof of the some industry fo certain extent.
Key words: electric pory materials pwrchasing; biding; manogomensr; analysis
商的采购方式，并且具有着下述方面的条件情况下也是可以采去规范物资采购的管理工作，通常情况下是采取有效地招投谈判的采购形式：二是经过了领导小组或者是其他办公室进行 目前伴随着我国社会经济的高速发展，为了能够更好的取询价采购的形式：一是因为特定的原因并不适宜采取竞争性标采购管理，企业也是需要能够更加准确的去了解物资的供批准：三是具有着下述条件的：所采购的项目技术标准必须要
1.导言
需以及价格所存在着的变动，在这个基础上能够扩大物资采统一、年度的需求量比较少并且价格比较低的. 购的选择范围，对采购过程中的透明度进行提高，同时也是能够有效地减少一些违规操作的情况存在，对于提高企业自身的经济效益存在着十分重要的作用.
然而对于单一来源的采购而言，主要是向一家供应商发出有关的邀请，可以通过直接谈判等方式去确定供应商的采购方式：一是因为特定原因并不适合采取竞争性谈判以及询价等采 式，具有着以下条件等情况下也是可以采取单一来源的采购方
2.电力公司采购的招投标管理内容分析
其他的组织投标.同时也是需要能够遵守国家的相关法律以及标必须要可以严格的根据相关的程度去履行审批的手续.
标人根据招标的公告形式从而去邀请不特定的法人或者是一些3.电力公司物资采购招标管理所存在的问题 （1)）招标采购的管理分析.所谓的公开招标而言，主要是招购方式的：二是经过相关领导小组或者是其他办公室所提准的.
（1)缺乏工作目标.对电力公司而言，在目前的发展形法规，此外也是必须要实行公开的招标.然而对于所谓的邀请势下，招标采购管理的主要目标之一，是保证物资供应、提招标而言，主要是招标人根据投标的邀请书等方式邀请特定的高物资标准、从而满足生产经营和电网改造的需要.但是就 法人或者是一些其他的组织进行投标，需要能够保证邀请的招目前情况来看，许多电力公司在招标采购过程中，在采购模式上仍然采用传统的采购模式，沿用传统的采购思路，且由要是采取了以下的方式：第一是竞争性的谈判采购：第二是为的影响限制，使电力公司在招标采购工作中，仅维持招标采 （2）非招标的采购管理分析.针对于公司的非招标采购主于缺乏对成本的控制，没有设立科学的采购目标等各种因素
询价的采购：第三是为单一的来源采购：第四是国家所认定的购的保障作用，没能最大发挥招标采购的作用.家以上的潜在供应商所发出邀请，是可以通过谈判等方式可以计的电力公司现有的物资采购招标流程，虽然搭建了有关电子 一些其他的采购方式.所谓的竞争性谈判采购而言，主要是二以采取竞争性淡判的采购方式：首先是具有着二家以上的供应但是由于其对某些环节的不够重视，使电力公司现有的物资采 确定出供应商的采购形式，此外具有着以下方面的条件也是可招标采购的公告平台、引进了物资采购招标管理的先进模式，商可以进行选择的：其次则是经过领导小组或者是其他办公室购招标流程的设计和执行方面仍不完善，缺乏合理性.所批准的；最后则是具有着以下条件的：技术较为复杂、性质有能够确定出较为详细的规格等要求.
(2)缺乏合理的设计流程.以传统招标采购工作为基础设
相对特殊、技术的标准存在着不同意，或者是在进行采购前没标采购公告平台仅仅被用于进行信息的收集、相关项目信息 (3）缺乏有效的工作模式.由于电力公司搭建的电子招的发布，其强大的招标业务应用系统未被升级，导致其更多然而对于所谓的询价采购而言，主要是为向三家以上并的功能无法使用.因此，从事物资采购的工作人员只能继续
且具有着潜在的供应商发出询价的文件，然而供应商则是需要采用传统的工作模式，手工完成核实信息、制定评标标准、根据询价文件的实际要求，通过价格进行比较可以确定出供应公布中标结果等工作，大大降低工作效率.此外，解决人员
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基于绿色经济下福建省民营企业环境会计问题研究
★蔡阿双
（闽南理工学院福建362700）
坏境成本逆用而生.本文通过福建省民管全业环境会计状况，对福建省民营金业环境会计应用存在问题，提出应如何加强环境会计信息被 摘要：根据十三五现划发展要求全业走可持续发展道路，促进经济的健质发展，企业环保成本上升是全业发展必经历程，环境会计核算露的相关措施，定善环境会计政策.提高福建省民营全业环境会计信息质量，促进经济的绿色发展.
英键词：民营企业：环境会计：信息披露：对策 中图分类号：F 文献标识码：A
Studyof EnvironmentAccountingProblemsforPrivateEnterprisesinFujian Province Under theBackground of Green Economy
Cai Ashuang
(Minnan University of Science and Technology Fujian 362700)
Abhstrat: Accoring to the deelpmet reqireme f the I3th fe-e-pi. toking the sastanbe deefoper path pmting teheaity develment of econny and incease of enterprises*envromestal cosr is te inevitae process therefore fhe evrnt cost acosting of envirosmet accounting es into being. In rhis paper; based on the ewvironment accoumting sization of prvate enferprises in Fuyjian province ihas pur forwad te relevant costermesures ahout ho to strengthen emvrnmen acconting informatioe disclswre forthe prblems eisting in the a p emvronment accoasring application of private enteprises in Fujin province besides pefecr the environment accoumring policy so that fo increase the
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标的活动可以公正以及公平.通过建立起相应的制度能够更（11保证招投标采购过程中的公平、公正以及合理.需外也是需要针对于专家的评价制度对其内容进行不断的完 好的为招投标的公平以及公正性奠定出一个坚实的基础.此要能够做好招投标时候的公平和公正以及合理，在这个基础善，也是需要提高专家的选择，对于专家的每一项资质以及 上也是需要能够制定出一个严格的招投标每一项的制度以及条件等作出相应的考察，建立起针对于专家评价的考核以及规定，对于不满足条件的投标人员，必须要坚决的给予拒激励等方面的机制，这样才能够更有效的去杜绝专家评标过绝.除此之外也是需要能够提高内部对于负责招标人员的管程中存在着腐败等情况的出现，努力的去建立起一支高素质
的培训、推进相关合作部门的配合也是在建设推广物资招标而需要建立起评价专家库的制度，使其可以更好地去保证投工作中需要解决的重要问题.
4.提高电力公司的招标采购管理对策分析
理工作，从而有效地避免内部和外部传统的情况.需要能够的评标专家的队伍.的内容和信息等方面的情况进行一个整体的评价.
做到对各种投标人的情况作出审核，对于完成标书合同规定5.结论
通过对上述的内容作出分析研究之后能够得出，在电中，必须要能够提高合同的履行管理以及供应商的管理工作，投标的环节，因此做好这个环节的工作，对于提高物资采购 （2）需要提高非投标的采购管理工作.在非投标采购的过程力公司中，其物资的采购管理中一个较为核心的环节使是招并且也是需要能够逐渐地去完善供应商的评价机制，从而可以的管理具有着十分重要的意义.在电力公司中，招投标的采为供应商的选择提供出相应的参考依据.然而对于非投标采购购管理主要是可以分为招投标的管理以及非招投标的管理内 合同中的所存在着的违约问题，必须要采取我国电网公司招投客，所以必须要对其做好相应的策略，在这个基础上才可以更好的去保证采购管理工作可以得到顺利地进行.
标合同签约履行诉讼处理的相关规定对其进行有效的处理.
因为非投标的采购方式主要是存在着多样化的，在国家的法律以及规定的允许范围之内，为了能够更好地去保证公司的权益可以达到最大化，公司主要是可以根据其项目的特 点以及环境等方面从而去选择适当的方式进行采购：一是需要将必要的招标项目可以化整为零或考是根据其他的方式进行规避招标，避免和投标人进行申通从而进行虚假招标，并 且存在着明招暗定的.二是存在着非法干预资格审查小组或者是影响评价结果的：根据不合理的条件限制或者是排出投标人或者是潜在投标人的实行歧视待遇的.
【参考文献】
科技信息(科零载研) 2007 (16). [1]彭敬海，谷文勇，战当前我国金亚转资招标采购的改进措施[
[2]刘爱华.现代企业物资超标采购管理浅析]中小全亚管理与科技(上旬刊) 2010 (05).
[3]博饮华强化管理开拓创新务实现资产经营责任制目标做出新贡缺].铁连物资科学管理，2010.(03）.
李恶铭，浅谈现代会业物资招标采购管理中存在的问题及策略]经营管理者 2015 04:108.
【作者简介】
曾（1983-），男，深圳市广前电力有限公司：研究方向：
（3}必须要建立起招投标专家的制度.为了能够不断的去提高对公司招投标活动过程中的评价专家的监督管理，从
（贵任编辑：李田田)
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