EHS管理年度报告 （20XX年度）
安环部
20XX年12月22日
目 录
1.2021年度8G工作总结
2.2021年目标考核汇报
3.2022年的8G目标、指标
4.2022年的8G工作计划
5.2022年的8G工作目标、计划、专案、愿景
20XX年度8G工作总结-安全
一、20XX年事故统计
2021/2018年事故统计对比
事故类型部门 合计轻伤 重伤 死亡13 12 13 12 1312智能标识 0 6 3 0 11事业部智能工程不重 5 0 2 0 0 8智能光电事业部 2 0 0 0 0 2
事故类型部门 合计轻伤 重伤 死亡智能标识事业 3 0 3部智能工程事业部 2 0 2
20XX年，公司共发生事故5起，其中轻伤5起，重伤0起
20XX年度8G工作总结-安全
二、20XX年事故发生原因分析
20XX年度8G工作总结-安全
三、减少事故对策
指标1：事故
1.集团内（各智能事业部）
设备设施方面：
通过加设安全防护设施提高设备本质化安全.新购或改造设备投入使用前需经过风险评估，可采用本安型设备.对设备进行定期检查维护，延长设备使用寿命.
管理方面：
外来施工必须经过施工申请，经物业管理中心现场安全审核同意后方可开工：●加强员工岗前、岗中、换岗培训：划分责任区域，加强考核力度.：
2.智能工程事业部（外地施工项目）
项目实施前，现场安全人员将施工方案及作业过程中可能产生的危险有害因素，进行分析制订相应对策等资料提供到物业管理中心：经审核合格后，确定相应安全设施及管理对策落实后，才能开工；施工过程中项目负责人每天对现场的情况及安全设施落实情况进行检查，检查结果当天汇报到工程事业部安全质量部；物业管理中心组织安全质量部相关人员（每季度一次）对项目施工现场情况进行抽查；
