安全管理 22要素评估（SME） (1-12）要素
培训讲师：培训日期：
3
课程目的
通过学习帮助学员了解
安全管理评估的流程及评估技巧
系统性地理解各管理要素
探讨安全管理评估过程的注意事项
协助学员做必要准备，以便开展安全管理评估
各要素的管理要求及评估重点2. 要素的评估方式及问题方向3. 评估基准4. 情境演练
杜邦基准评估等级的定义
基础
企业已制订和实施了非系统的安全管理的基本标准和规章制度，但一般都不是自觉执行.
知晓
企业建立了安全管理体系，各级领导和大部分员工都理解他们在安全管理中的角色，但可能不是非常熟悉和缺少一致的以身作则的自觉行为.
熟练
企业安全管理的各个要素在运营中都得到了充分的贯彻实施，但安全业绩的某些方面可能不尽如人意.部分安全管理要素是依赖纪律约束来实现.
杜邦基准评估等级的定义
优秀
安全管理的各个方面为其它企业所效仿，而且被第三方审核认定为是安全管理最佳实践的典范之一；
世界级
安全管理主要依赖于各级领导的自觉行为和一线员工的自主管理和团队管理来实现.
