关注安全人群体，共享安全健康环境
前言
管理人员需要解决和思考的问题
管好安全生产工作、国家对企业管理者的要求、管好安全生产工作、是员工对企业管理者的期盼、 管好安全生产工作是生产经营所必须、 管好安全生产工作、 是企业的经济效益前！
事故案例
中央重视
目录 CONTENTS
《主体责任》
思路决定出路，思路决定成败
事故案例 (1)
2013年中储粮黑龙江林甸直属库“531”火灾事故：该事故造成80个粮囤、揽堆过火，直接经济损失307.9万元.直接原因：粮库作业过程中，皮带式输送机在振动状态下电源导线与配电箱箱体孔洞边缘产生摩擦，导致电源导线绝缘皮破损漏电并打火，引燃可燃物苇栅和麻袋，造成火灾.暴露出的管理问题：企业安全生产主体责任不落实，现场安全管理混乱；违规违章安装敷设设备设施及电缆（线），重要防火区域电缆电线未进行穿管保护、用电设备没有漏电保护设施；违规超能力收储和组织生产作业；安全投入严重欠账，新建临时储位没有消防管网和消防栓等消防设施；隐患排查整改不认真、不得力、不扎实、不彻底；安全培训教育和应急管理不力.
事故案例 (2)
2013年大连石化分公司“62”火灾：在罐区检修过程中发生爆炸起火，造成4人死亡，直接经济损失约697万元.直接原因：非法分包的大连林沅建筑工程公司作业人员违章在罐顶气焊切割，切割火花引燃泡沫发生器泄漏的油气，回火至罐内，引起罐内处于爆炸极限内的混合气体发生爆炸.暴露出的管理问题：安全生产主体责任不落实，没有认真吸取以往的事故教训，动火作业安全管理混乱，安全员擅自涂改动火作业票证，随意降低动火级别，动火分析工作不认真，现场动火监控工作不落实；工程承包商中国石油第七建设公司管理混乱，非法转包，以包代管；安全意识淡薄、安全生产责任制不落实，有章不循、违章作业；管理人员安全意识淡薄，企业安全基础薄弱、安全管理松解，作业人员特种作业证过期失效等.
