安全生产风险管理
安全生产风险管理培训材料
内容要点
1.风险管理的基本概念2.风险管理的理论基础3.主要危险、有害因素辨识4.电力企业安全性评价5.作业现场危险点分析与控制
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1.风险管理的基本概念
1.1什么是风险管理
风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科.风险管理包括危险辨识、风险评估和风险控制.通过危险辨识、风险评估，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制，最大限度地降低风险所导致的损失，期望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标.
安全事故的发生，归根结底是由于人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素所致，这些因素的存在就是安全风险、就是事故隐患.安全管理的目的就是要分析、辨识和控制这些隐患和风险，最大限度地减少风险失控导致事故发生.实施安全风险管理，建立风险预控机制，是建立安全生产长效机制、规避和化解安全事故风险、提升企业安全工作水平的根本途径.
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1.风险管理的基本概念
1.2安全生产风险管理的术语和定义
(1)事故造成死亡、疾病、伤害、环境污染、财产损失或其它损失的意外事件.
注：这里的疾病指的是职业病及与职业有关疾病.
公司《安全事故（事件）调查规程》对事故进行明确划分：生产安全事故（国务院493号令）、电力安全事故（国务院599号令）、非生产安全事故（如农村人身意外触电事故）.
(2)危险可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态.
（如临近高压线的塔吊违章施工、表箱漏电、有心脏病人员高空作业、停电线路临近线路的感应电等）
(3)危险辨识识别危害的存在并确定其性质的过程.
（现场勘查查找危险点）
（4)事件造成或可能造成事故的事情.
注：事件包括未遂过失.公司《安全事故（事件）调查规程》对人身、设备、电网事件进行了明确，并分别划分了四个等级.
(5)风险特定危害性事件发生的可能性与后果的结合.
如在临近带电线路的停电线路上工作，可能造成感应电触电.必须对该危险点防范到位，采取装设个人保安线或停电的措施，消除风险.
1.风险管理的基本概念
1.3风险管理的重要性
（1)风险管理是企业管理的重要内容
风险管理的实质是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果，它包括危险辨识、风险评价、风险控制等一整套系统而科学的管理方法，即运用系统论的观点和方法去研究风险与环境之间的关系，运用安全系统工程的理论和分析方法去辨识危害、评价风险，然后根据成本效益分析，针对企业所存在的风险做出客观而科学的决策，以确定处理风险的最佳方案.
风险管理是高层次、高境界的管理过程，强调闭环管理、持续改进，其整个过程是一个循环往复的过程.
