园林绿化工程施工现场管理培训讲义(118页).ppt

劳动定员,劳动定额,客观因素,施工现场,管理水平,工程管理
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项目三 施工现场管理

模块一 人力资源管理

一.劳动定员

劳动定员

根据施工项目的规模和技术特点,为保证施工的顺利进行,在一定时期内(或者施工阶段内)项目必须配备的各类人员的数量和比例.

劳动定员的方法

确定劳动定员水平的基本原则

贯彻先进、合理的原则.所谓“先进”就是指劳动定额水平必须反映采用先进的生产技术、施工工艺、操作方法和先进的设备、先进的管理水平等;所谓“合理”是指从企业当前的实际出发,考虑现有的各种客观因素的影响,使劳动定额建立在现实可行和可靠的基础之上.

确定劳动定员水平的基本原则

贯彻先进、合理的原则.所谓“先进”就是指劳动定额水平必须反映采用先进的生产技术、施工工艺、操作方法和先进的设备、先进的管理水平等;所谓“合理”是指从企业当前的实际出发,考虑现有的各种客观因素的影响,使劳动定额建立在现实可行和可靠的基础之上.

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