1、前述2、BIM在工程创优过程的应用3、创优的途径和创优细节
前 述
1、目标和规划
2、优化 (BIM
3、精工细作创优策划 （工匠）
依托的是科学管理
一、要确定一个创优的目标
要根据工程的自身特点确定创优的“目标”和“路线图”
在整个建设周期内，无论机电分包单位以何种形式，何时签订施工承包合同，均要在合同中明确工程项目的质量奋斗目标，以合同的质量目标约定下来.
优质精品工程的创建水平越来越高，各施工单位的质量高招倍出，“人无我有、人有我优、人优我精、人精我特的施工细节日益受到重视！
为申报项自在众多优秀工程中脱颖而出增添成色.出自己比人家更好，更完美的东西，
在个性化、精细化、规范化的特色亮点无疑能给专家评委留下深刻印象
体现在做到亮点众多.在精、细、特上要花大功夫，在前面论述的基础上，要做
这个准备过程时间长，投入材料、物力均较大，直接和间接费用均较大.
