中建机电工程精益建造实施管理(2022年).pdf

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机电工程精益建造实施管理

目录

CONTENTS

1

2

3

精益建造实施指南介绍

落实工序穿插具体措施

工序穿插实施必要性总结

01

章节CHAPTER

精益建造实施指南介绍

1.引言

概念介绍

精益建造(LeanConstruction)

精益建造由精益生产延伸而来,中国精益建造技术中心把精益建造定义为:综合生产管理理论、 建筑管理理论以及建筑生产的特殊性,面向建筑产品的全生命周期,持续地减少和消除浪费,最大限度的满足顾客要求的系统性方法.

精益建造实施指南介绍

2.总则

管理目标

用精益建造的方法,减少多余工序,减少工作面闲置,减少资源浪费, 减少一次性措施投入,提高一次成优率,追求达到“零浪费” “零库存” “零缺陷” “零事故” “零返工" “零窝工”的目标.

>核心内涵

通过设计优化,减少多余工序,提高工程品质.

通过工艺优化,提高一次成优率,减少质量缺陷.

通过措施优化 ,提高施工措施安全可靠性,减少多余措施投入.

通过系统性合约规划,整合优质资源,消除无效成本.

通过全过程质量管控,降低质量风险.

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