CRCC 50项现场管理标准化动作 中国铁建 （2016版） 中铁建设集团有限公司华南分公司
中铁建设集团有限公司华南分公司 （50项现场管理标准化动作》 企业核心管理文化 管理理论基础：耗散结构理论 四文化理念：发展理念：以人为本，打造受尊敬、有尊严企业 管理理念：注重实践、注重结果、注重领导作用 人才理念：“人格、勇气、能力”三位一体 廉洁理念：堂堂正正做人、规规矩矩做事、清清白白从业 管理标准化：项目管理手册 合同管理手册 绿色施工标准化 经济运行标准化 三个提高：提高全员劳动生产率 提高资产周转率 提高资金使用周转率 景： 建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商
中铁建设集团有限公司华南分公司 （50项现场管理标准化动作》 目 录 一、现场布置， 1.大门及员工通道 2.导向牌 3.集装箱办公室 4.车辆冲洗平台 5.地.. 10 6.可周转围墙 11 7.可周转路面 12 8.现场标识. 14 9.生活区 .15 二、安全管理. 16 10.安全体验区. 16 11. 塔品.. .18 12.施工电梯 20 13.临边防护（定型化防护） 22 14.安全通道 23 15.钢筋加工棚 .24 16. 木工加工棚 25 17.砂浆授拌棚 26 18.卸料平台 27
中铁建设集团有限公司华南分公司 （50项现场管理标准化动作》 19.悬挑防护架 28 20.外架大角及剪刀撑 30 21.内外架水平防护 32 22.电梯井水平防护 34 23.配电箱及防护 35 24.氧气、乙块 38 25.吊篮.. .39 26.消火栓. 40 三、技术管理 41 27.绿色施工 41 28.双控线 45 29.方钢及钢木龙骨 46 30.铝合金模板 47 31.内填模板加固 .48 32.外填模板加周 49 33.混凝土收面 .50 34.泵管清洗 .51 35.BIM技术应用.
.52 36. 星面. .53 37.设备综合管线布置 59 38.线盒及线管安装 60
