EPC项目电气专业商务管控要点
国家背景/企业需求
》1、政府、业主和行业协会相继出台工程总承包文件，EPC模式已逐渐成为主流，客户更倾向选择综合管理能力强的EPC总承包商.安装工程作为其中的一项，占有一定份额.而当前EPC模式下，安装工程电气专业的计价规范和概算管理处于初期阶段，仍遵循常规项目进行造价管理，现急需抓住关键时机提升管控和设计优化能力，挖掘项目效益.
》2、电气工程在安装整体工程中份额占比较大，对电气专业的商务管控到位对整体安装效益的提升起到关键性作用.
3、目前整体社会环境和行业饱和度影响，建筑行业造价透明度升级，项目效益下滑严重，EPC总承包项目中安装部分的创效可作为重要组成部分进行重点策划，为提升项目效益提供支撑.
知识目标（企业知识和专业知识）：
1、提高电气工程识图、算量的能力.2、掌握电气工程各专业系统的了解.
能力目标（专业能力和通用管理能力）：
1、掌握电气工程在EPC项目设计阶段的方案比选.
2、提高施工过程中电气工程的施工方案的优化，为项目创效做好支撑.
课程对象
本课适用于安装单位入职三年内的新员工，土建单位项目管理班子成员、公司、分公司管理人员，在学习中提升EPC项目商务管理能力，并在项目实际管理中加以应用.
课程时长：4课时
注意事项：
课堂上保持安静，手机静音；积极参与课堂互动；课间主动调节状态，保证课堂的高效学习；请勿迟到、早退和课程中进出教室.
课程安排 时长开场 5分钟电气工程系统介绍 40分钟电气工程计量计价特点介绍 60分钟EPC模式电气工程全过程商务管控要点 60分钟EPC模式电气工程与其他各专业的施工配合 10分钟总结 5分钟
