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问题专业：土建

所属地区：福建

提问日期：2022-12-30 20:55:18

提问网友：joy

1.桩规格（包括外径、壁厚）:PHC500-125-AB

2.沉桩方法:静压

3.沉桩长度:详图纸

4.有效桩长：25m

5.桩尖类型:开口型桩尖

6.接桩方式:管桩机械接桩，并在连接接槽内注入沥青涂料、在端头版满涂沥青涂料，端头版厚度不小于20mm，端头版焊缝高度、宽度≥5.5*12

请问这些除了要套压预制管桩外还需要套哪些项定额呢？

解答网友：GXZ

1.桩规格（包括外径、壁厚）:PHC500-125-AB

2.沉桩方法:静压：相应规则的静压桩子目

3.沉桩长度:详图纸：预算按说明的长度

4.有效桩长：25m：按25m长度计算

5.桩尖类型:开口型桩尖：按相应规格的计算出重量

6.接桩方式:管桩机械接桩，并在连接接槽内注入沥青涂料、在端头版满涂沥青涂料，端头版厚度不小于20mm，端头版焊缝高度、宽度≥5.5*12：接桩。防水、金属制作安装

问题专业：安装 安装算量GQI

所属地区：山东

提问日期：2022-12-30 20:52:25

提问网友：知趣识礼

安装,安装算量GQI,山东,答疑：大家们，这个图的备注该怎么理解？我说一下我的理解麻烦看一下对吗？-山东二总线（从消控室电源进线处地下一层和地下二层用一根线到二层接线箱，每四层一根线到接线箱）

电源回路（从消控室电源进线处到东单元一根线，西单元一根线都上到顶层接线箱）

电话回路（设一个回路不明白啥意思）

另外问一下老师每四层一个回路从消控室上来的干线是到接线箱里还是在桥架里就行？

解答网友：牛仔

1.二总线理解正确。一般消控室设在首层或地下-1层，线就走到哪层接线端子箱。

2.24V电源线走线方式同上，此图为四线制，都一定要走在同一个接线端子箱，方便与多芯控制电缆对接。

3.电源线1个回路，说明电源线带的设备数量较少，1根电源线并联这些设备，例如声光报警。

4.回路线，主线都必须进接线箱。

地产集团,房地产,设计管理制度,设计管理规定,设计院,完整版《xx地产集团设计管理制度》（17页、word版、可编辑）

xx地产集团设计管理制度
目 录
第一章 总 则 1
第二章 设计方案审批权限划分 1
第三章 方案设计管理 2
第四章 扩初设计管理 4
第五章 方案调整申报审批 5
第六章 施工图设计管理 6
第七章 设计变更管理 8
第八章 设计报建管理及设计服务 10
第九章 其 它 12

第一章 总 则
第一条 本制度适用于集团设计院及地区公司的设计管理工作。
第二条 集团设计院负责集团地产项目的规划和单体设计及审核，制定各项设计标准，并对地区公司总工室进行管理、指导、监督、检查、考核。
第三条 地区公司总工室负责地区项目的设计管理工作。
第二章 设计方案审批权限划分
第四条 报集团董事局主席审批的方案
1、 小区规划方案；
2、 超高层地标综合体项目定位；
3、 超高层公建和商业综合体平立面方案；
4、 住宅新交楼标准装修方案；
5、 未标准化的重要公建装修方案；
6、 超高层地标综合体的泛光照明方案及大型项目的声光电方案。
集团设计院完成后，由相关集团总规划师审核并组织向董事局主席汇报。
第五条 报集团总规划师审批的方案
1、 小区项目定位；
2、 小区竖向设计条件；
3、 小区地下室范围方案；
4、 小区建筑泛光照明方案；
5、 住宅新户型单体平立面和外立面材料方案；
6、 社区商业平立面和外立面材料及泛光照明方案；
7、 重要公建平立面和外立面材料及泛光照明方案；
8、 超高层公建电梯选型和绿建标准及幕墙方案；
9、 大型专业游乐设施选型方案；
10、 公建装修档次定位；
11、 住宅新交楼标准装修材料方案；
12、 已标准化的住宅交楼标准装修方案及其材料方案的优化；
13、 示范单位装修方案和装修材料方案及软装方案；
14、 重要公建装修方案和装修材料方案及软装方案。
集团设计院完成后，报相关集团总规划师审批，其中住宅新户型单体平面方案和重要公建平立面方案需报集团董事局主席备案。
第六条 报集团设计院院长审批的方案
1、 小区住宅屋顶选型方案；
2、 已有户型的标准化及优化方案；
3、 已有公建的标准化及优化方案；
4、 小型公建平立面及外立面材料方案；
5、 公建和住宅电梯选型标准。
第七条 报集团设计院分管院领导审批的方案
1、 已标准化的住宅和公建单体平立面方案的选用；
2、 单体扩初设计条件；
3、 公建单体扩初设计图；
4、 公建单体施工图；
5、 普通公建装修方案和装修材料方案及软装方案；
6、 已有标准化的公建装修方案和装修材料方案及软装方案的套用；
7、 室内专业设计(灯光、舞台、酒窖和大型音响等)方案及施工图；
8、 单体装修施工图。
第八条 报地区公司董事长（或主持工作一把手）审批的方案
1、 小区公建配套、教育配套（幼儿园、小学、中学）单体方案图；
2、 独立的回迁房和公租房等非商品房单体方案图。
上述文件均需抄送集团设计院备案。
第九条 报地区公司主管设计领导审批的方案
1、 小区公建配套、教育配套（幼儿园、小学、中学）单体施工图；
2、 独立的回迁房和公租房等非商品房单体施工图；
3、 各类报建图、施工图、需会签的销售资料和招标资料。
上述文件均需抄送集团设计院备案。
第三章 方案设计管理
第十条 规划方案设计
1、新项目土地摘牌前，相关部门须完成的工作
（1）地区公司投资部通过信息化系统将《新地块开展规划设计的申请报告》和附件（详附件1）经地区公司董事长（或主持工作一把手）同意后上报集团投资中心，集团投资中心确认资料齐全，由直管副总裁审批并明确规划方案完成时间后转集团设计院。

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工程建设,恒大地产,管理制度,完整版《xx地产集团工程建设管理制度》（76页、word版、可编辑）

xx地产集团工程建设管理制度
目录
第一章 工程建设过程管理 1
第二章 工程签证管理 16
第三章 工程进度款与结算管理 23
第四章 工程质量管理 25
第一节 基本规定 25
第二节 勘察工程 27
第三节 基础工程 27
第四节 土石方工程 37
第五节 主体结构工程 39
第六节 装修工程 49
第七节 水电安装工程 56
第八节 园林园建工程 61
第九节 材料验收 63
第十节 分部分项验收与竣工验收管理 65
第十一节 资料管理 68
第五章 商品房交付使用管理 69
第一节 交楼工作的组织管理 69
第二节 交楼现场管理 71
第三节 维保修管理 72
第四节 营销部与买受人的楼宇交接 74
第五节 物业公司与买受人的楼宇交接 74
第六章 附则 75

第一章工程建设过程管理
第一条 项目收地时开发部必须委托有资质的测绘部门对用地红线及用地面积进行核定。否则，给予开发部负责人扣罚100%综合奖金处分，综合计划部考核。
第二条 新项目在总规非正式批复一周内、开工前，由综合计划部牵头，地区公司董事长（或主持工作一把手）主持召开项目开发建设综合策划方案审查会，参加人员为主管工程、营销、开发、设计领导，项目总经理、总工室、工程部、工程技术部、招投标部、开发部、合同管理部、营销部、物业公司等部门负责人。会议召开三天内由综合计划部负责将方案报管理及监察中心备案。
未按时召开会议的，每延迟一天，扣罚综合计划部经理50元；综合策划方案出现漏编、错编的，每项扣罚责任部门负责人200元。工程技术部考核。
项目开发建设综合策划方案审查会的内容（附：开发建设综合策划方案会签审批表）：
1、制定项目各期开发建设计划及分批销售计划。
2、制定项目设计（出图）计划。
3、制定招标及合同提交计划。
4、制定开盘前甲供材料采购供应计划。
5、结合当地配套费缴纳、预售、融资及交楼验收政策制定开发报建分批分期办证方案及计划。
6、施工给水系统：给水管道走向规划、管道管径、用水量及用水计量等。
7、施工排水系统：排水管道走向规划、管道管径、排水量等。
8、施工用电系统：施工用电线路走向规划、用电总容量、用电计量等。
9、施工道路系统：满足施工需要、安全文明施工需要、与永久规划路的关系等。
10、施工场地划分、围蔽及临时设施的规划：满足安全文明施工需要、满足销售需要等。
11、施工场地的土方平衡：考虑场地的竖向布置及标高协调、挖方与填方尽量平衡等。
12、总工室制定小区设备用房规划（包括供水、供电、供煤气、备用电源、电信、消防、供暖、污水、垃圾处理等）和首期交楼必需的设备用房规划，确保满足首期交楼需要。
上述第1至5项由综合计划部考核；其它项由工程技术部进行专项检查并考核。未落实的，扣罚责任部门负责人500元，并制定整改计划。管理及监察部考核。
第三条工程部必须在新项目规划方案下发后七天内沿小区道路外3米围蔽独立的中心园林、售楼部及销售环境施工区域，避免交叉施工。否则，给予工程部经理扣罚100%综合奖金处分。管理及监察部考核。
第四条营销部必须在项目开工前确定售楼部、样板房位置，确定销售平面及销售围蔽的平面布置图、样板房数量及装修标准，明确售楼部和样板房的软装工程数量及有关要求，报地区公司董事长（或主持工作一把手）审批后，再报集团营销中心审批。否则，扣罚营销部经理500元。综合计划部考核。
审批通过后两天内由集团营销中心通知集团设计院、管理及监察中心、招投标中心及园林集团，每延迟一天扣罚营销中心总经理100元。管理及监察中心考核。
第五条 在每期工程开工前，工程部经理须组织召开一次由工程技术部、管理及监察部、全体监理人员以及施工单位管理人员参加的工程建设专题会。未召开的，扣罚工程部经理500元。工程技术部考核。
会议内容：
1、工程部和施工单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工、联系方式；
2、工程部介绍公司的运作模式、验收程序、甲供材申报、供应流程及进度、签证、结算申报流程等；
3、施工单位介绍工程质保体系、自检程序及质量、进度、安全的保证措施；
4、工程部对质量控制措施、工作面移交标准进行交底；
5、工程部就施工单位的问题进行解答。
会议纪要经与会各方代表会签后，3天内报工程技术部、管理及监察部备案。
在工程部每月召开的施工单位管理会议上，上述内容需有所重申。
第六条 地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工地开工前两天安装好视频监控系统，对工程施工过程进行监控。否则，扣罚行政人事部负责人、信息化中心责任人500元。管理及监察中心考核。
利用视频监控系统做好以下工作：
1、要求监理工程师在视频监控区域留下影像记录每天不少于两次（分别是9:00-11:00、15：00-17:00）；项目经理每天不少于两次，工程部经理每天不少于一次，时点不限。
2、对勘察、桩基础、混凝土浇筑施工旁站监理进行检查；
3、大宗材料（如钢筋、混凝土、石材等）验收须在视频监控区域内进行，现场不具备视频条件采用验收终端系统进行验收；
4、督促工程部日常工作（在工程部办公区域安装监控，监控工程师出勤情况）；
5、记录大型土石方主要施工过程，为结算提供辅助影像资料；
6、重大事件的维权取证；
7、掌握现场施工动态。
第七条每期地下室、主体工程施工图在各自开工前30天下发，公建装修、住宅装修图纸在开工前90天下发。开工前10天，工程部必须组织召开由地区公司主管工程领导主持的，由总工室、预决算部、工程技术部、物业公司、设计单位、监理单位、施工单位参加的大规模图纸会审，主管设计领导参加；其它专业图纸开工前15天下发，下发后7天内工程部组织相关人员参加图纸会审，工程部于图纸会审后2天内将会审记录提交总工室确认，总工室接到会审记录一周内下发经总工室确认的会审记录给与会部门。否则，扣罚工程部经理或总工室主任500元。工程技术部考核。会审过程中工程部工程师须使用验收终端系统对会审场景进行拍照、上传。
涉及到按合同总价包干的项目，如道路、钢结构等，在招标前工程部组织招投标部、总工室、预决算部、工程技术部以及设计单位参加的图纸会审。否则，扣罚责任部门负责人500元。综合计划部考核。
会审质量低，明显应发现而未发现的较为重大问题在招标过程中和后续施工、结算中暴露的，须对参加会审的相关人员问责处理。工程技术部考核。
第八条 项目主体开工前，工程部组织总工室、工程技术部、预决算部、监理单位及主体施工单位参加施工组织设计审查会。否则，扣罚工程部经理500元。工程技术部考核。审查通过后报主管工程领导48小时内完成审批。
各专业重大施工组织方案（桩基础、基坑支护、钢结构安装、大体积混凝土的浇筑、高大支模、悬挑脚手架、大型土石方工程、基坑降水等）必须报工程技术部审核后报主管工程领导审批，如对工程造价有影响的，工程技术部在审核时，须给出明确意见；凡是作为结算依据并影响造价的方案，施工单位必须明确提出并报价，并经工程部审核后组织工程技术部、总工室、招投标部、预决算部组成的评审小组开会审核，再报地区公司董事长（或主持工作一把手）审批，否则不予认可。
未审核就施工的，扣罚工程部经理500元，如造成增加较大成本，给予工程部经理、项目经理降三级工资以上处分。工程技术部考核。
工程技术部每季度对上述各项施工组织方案的实施情况进行检查，对未按审批方案实施的：属于合理的部分，须督促工程部修订施工组织方案，并报预决算部备案；属于不合理的部分，每次扣罚工程部经理500元，并督促制定整改计划。
第九条各楼栋动工前开发部须委托规划局认可的测绘部门进行放线，工程至正负零前完成验线，未按此执行给公司造成损失的，给予开发部、工程部、总工室相关责任人扣罚100%综合奖金处分。综合计划部考核。
第十条配套工程报建
1、配套工程指的是满足项目交付使用所需的永久供水、永久供电、永久供气、永久供暖等工程。
2、首期工程动工后90天内，由主管工程、开发领导共同组织开发部、工程部、总工室、预决算部、招投标部等召开专题会议，讨论并制订水、电、气、暖等配套工程的报建方案（具体内容包括接入源点、路由、投资方式、建设周期、开通时间、相应收费标准等），每延迟一天扣罚相关责任人100元。综合计划部考核。

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居民分布式光伏典型设计方案
方案号: CSG-MGF-0.4-01全额上网-并网公共电网配电箱或线路

方案号:CSG-MGF-0.4-02余电上网-并网 0.4(0.22)KV用户配电箱(柜)

方案号:CSG-MGF-0.4-03余电上网-并网 0.4(0.22) kV用户母线

2022,光伏设计方案,典型设计方案,居民分布式光伏,居民分布式光伏典型设计方案2022.3.3

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非居民分布式光伏典型设计方案
第一部分  接入系统方式图

第二部分  低压系统接线配置图

第三部分  通信拓扑图

2022,典型设计方案,分布式光伏,非居民,非居民分布式光伏典型设计方案2022.3.3

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宣贯课件,户用分布式光伏,技术方案,2022户用分布式光伏技术方案宣贯课件（150页、含详图）

01方案汇总
02排布原则
03平屋面安装方案
04斜屋面安装方案
05特殊方案
06安装技术要求

平屋面(共13种)
1、膨胀螺栓方案(9种 )
1)20°: 竖三及以下
2 )15°: 竖三横一及以上( 需针对项目现场情况评估 )
2、基墩方案(7种) :
1)20°: 竖三及以下 ;
2) 15°: 竖三横一及以上( 需针对项目现场情况评估 )
3、平改坡方案(2种) :
1)方钢
2)地梁

适用条件
1、方阵组件最高点高度h≤15m基墩方案除外)
2、25年一遇风雪压<0.41KN/m2(合值);
3、组件最高点离屋面高度:根据具体安装方案图集规定

屋面结构选型
1、现浇混凝土屋面(内部需配置钢筋) 1)要求屋面板厚2100mm，屋面板厚度<100mm的屋面建议评估其它条件优良或有辅助措施方可安装实施;2)屋面板厚2100mm，适用于基墩及膨胀螺栓固定方案3)采用回弹仪对混凝土硬度进行测算，要求达到C20标准以上硬度要求;
4)也可以在膨胀方案的基础上，在立柱生根处辅以现场基墩灌注的方式;
2、预制板屋顶
1)跨度4.2m以下，要求厚度> 120mm ;跨度4.2-4.8m，要求厚度2180mm2)自带混凝土保温层适用于膨胀螺栓方案(混凝层厚度2100mm);

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