公路工程参建单位工作总结报告

第一部分公路工程项目执行报告

一、概况

（一）建设依据.（二）建设规模及主要技术指标.（三）工程进度.（四）项目投资及来源.（五）主要工程数量.（六）主要参建单位，包括设计、施工、监理等单位一览表.

二、建设管理情况

（一）前期工作.

6.工程造价控制（包括工程决算、工程款支付）.

7.廉政建设（包括措施建设和执行，有无人员违法、违纪，以及因不廉政被处分或被起诉）.

8.其它情况.

三、交工验收及相关问题

（一）各合同段交工验收、存在主要问题及处理情况.（二）交工验收、工程质量鉴定提出的及缺陷责任期、试运营期间出现的质量问题处理结果.

（三）档案、环保等单项验收及工决算审计.

四、科研和新技术应用

五、对各参与单位的总体评价

（一）对设计单位的评价.（二）对施工单位的评价.

（三）对监理单位的评价.

六、对工程质量的总体评价

七、项目管理体会

注：对建设规模、标准、工程数量、造价等有较大变更或变更较多的，应增加附表与批复情况对比，并说明理由.

第二部分公路工程设计工作报告

一、概况

（一）任务来源及依据.（二）沿线自然地理概况.

（三）主要技术指标的运用情况.

二、设计要点

（一）路线设计.（二）路基路面及防护工程设计.（三）桥梁、涵洞、通道设计.（四）隧道设计.（五）立体交叉工程设计.（六）环保、景观等工程设计.（七）交通工程及沿线设施设计.（八）房建等其它工程设计.三、施工期间设计服务情况四、设计变更情况（一）重大设计变更理由.（二）设计中存在问题的变更.（三）设计变更一览表（与原设计工程量和造价比较）.

五、设计体会

第三部分公路工程施工总结报告

一、工程概况

合同段工程起止时间、主要工程内容.

二、机构组成

主要人员、设备投入情况、管理机构设置.

三、质量管理情况

质量控制措施；施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况；对完工质量的评价.

四、施工进度控制

五、施工安全与文明施工情况

六、环境保护与节约用地措施

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

八、工程款支付情况

承认工程款全部支付到位，一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设单位无关.

九、施工体会

第四部分公路工程监理工作报告

一、监理工作概况

合同段监理组织形式、管理结构、人员投入情况.

二、工程质量管理

质量管理措施；施工过程中质量检查情况汇总；质量问题和事故处理情况总结；工程质量评定情况.

三、计量支付、工程进度和合同管理情况

四、设计变更情况

五、交工验收中存在问题及处理情况

六、监理工作体会

第五部分公路工程质量监督报告

一、质量监督概况

二、质量保证体系监督检查

（一）建设单位质量管理.（二）施工单位自检体系.（三）监理单位抽检体系.（四）动态管理.

三、监理工作监督检查

四、施工过程质量监督（工程实体质量、质量行为、存在问题处理结果及对工程质量的意见） 龍網zhulong.五、交工验收前工程质量检测 建筑资料下载就在筑龙网六、对设计单位、施工单位、监理单位的评价七、对建设单位管理情况的评价八、监督工作体会

第六部分接管养护单位使用情况报告

一、试运营期间养护管理情况二、运营交通量、收费、运营安全状况三、项目总体使用情况（设施使用性能、功能满足情况）四、修复完善和养护状况（包括维修费用）

五、存在的问题及建议

伊犁州直伊宁县X711线愉群翁乡- 曲鲁海乡公路改建工程 （2006年第一合同段）

监理总结报告

伊犁州直伊宁县X711线愉群翁乡-曲鲁海乡公路改建工程 （2006年第一合同段）

监理工作总结

一、监理工作概况

翁乡（G218线K85356处），终点至曲鲁海乡，全长8.50km，公路等级 伊宁县2006年农村公路改建工程X711线起点位于伊宁县愉群为三级，设计速度为40km/h k0000-k0420段，路基宽度11.50m、路面宽11.00m;k0420-k8700路基宽度为8.50m、路面宽度为8.00m，k8700-k9100段路基稳定，路面坑槽较少，采用沥青混凝土罩 面，12.00m满铺，本路线新建小桥3座，钢筋混凝土盖板涵6道，钢筋混凝土圆管涵10道，桥涵设计荷载为公路一Ⅱ级.

附：表1、表2、表3、表4

主要技术标准一览表

表1

序号 项目 单位 技术标准三级 三级1 公路等级 级 三级（X711 三级（X711线）K0000- K0420 线）K0420- K87002 设计速度 Km/h 40 403 路基宽度 m 11. 5 m 8.5m4 5 路面宽度 桥涵宽度 m w0‘11 与路基同宽 8.50m6 桥涵设计汽车荷载等级 m 汽车-20级挂-1007 路面结构 3cm沥青表处面层、12cm级配砂砾基层

X711线路路基宽度8.5米，路面宽度8.0米，K0000~K0420段路基宽度11.5m，路面宽11.0m;K0420~K8700路基宽度为8.5m路面宽度为8.0，K8700~K9100 段路基稳定，路面坑槽较少，沥青混凝土罩面，12.0m满铺，新建小桥3座，钢筋混凝土盖板涵6道.钢筋混凝土圆管涵10道.桥涵设计荷载为公路-ⅡⅡ.

主要工程量

线路长度 项目 单位 数量挖方 km m² 700.00 8.50填方 m² 35370.00路基工程 特殊路基处理 m² 6823.80小桥 座 59.36/33cm沥青表处 涵洞 m² m 165.31/16 69563.00路面工程 基层 m² 73765.00底基层 m²标志 块 17交通工程 里程碑 护柱 根 块 171标线 m² 580.12 10平面交叉 处 2

项目主要情况一览表

表3

项目名称伊犁州直2006年农村公路改建工程第一合同段（X711线）合同开工日期 合同完工日期2006年6月20日 实际开工日期 2006年10月30日 实际开工日期2006年6月20日 2007年6月25日由于两座小桥工程施工时，湟渠没有停水，拆迁工作耽误时间，造成工期延误.合同价（万元） 工程结算价（万元）520.50 477.82

主要参建单位一览表

表4

建设单位 名称 单位 备注施工单位 新疆建设兵团第八建筑安装工程公司 伊犁州交通局监理单位 伊型森磊监理公司设计单位 伊犁州交通局公路勘察设计所监督单位 伊犁州农村公路质量监督办公室

二、监理组织形式及人员情况

1、监理组织

进驻施工现场后，立即成立伊犁州直2006年农村公路改建项目第一合同段（X711线）监理组，监理组织形式为直线制，自2006年6月20至2007年6月25日共有监理人员3名，其中组长兼道路工程师1人，结构专业工程师1人，试验专业工程师1人（试验员证）按照执行办要求，直至开工至工程结束.

监理组织机构图

2、监理职责和廉政守则：

行，在监理过程中没有出现违背监理职责和廉政守则的现象发生.

监理职责：

（1）监理组长职责

a、全面负责监理组的工作.

b、主持分部、分项工程的检查、评定、验收工作，签发中间交工证书.签发工作指令、停工令，并向州交通局执行办上报备案.

c、主持召开工地例会，写出会议纪要，督促检查会议纪要贯彻执行.

d、审批分部分项工程开工报告.

e、签发往来公文，审核签署工地各类记录、报表，编制情况报告，负责原始资料、图表的归档.

f、负责向承包人提供合同文件规定的图纸、资料，审查承包人的驻地建设规划.

g、按合同规定和批准的施工计划，分期审查承包人在施工期间所使用的施工机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率：各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求适应性：进场及周转计划与工程进度计划的适应性.数量不足或不配套的施工机械，要限期撤离施工工地，代替或更换的机械设备，应事先得到批准.

h、经常巡视施工现场，发现并处理施工质量和存在的问题.

i、工程结束后向上级管理部门及时提供、报送完整的各类图表、资料.

j、按规定开具动员预付款及材料预付款的支付证书.

k、完成上级领导交办的其它工作.

（2）道路工程师职责：

a、负责路基、路面、沿线排水防护交通设施等工程的监理工作.b、审查分部分项开工报告和施工方案.负责试验路段的试验工作.c、依据合同文件规定，对承包人提交的各种施工图纸进行审查.

d、详细审查复核设计图纸和设计资料，对图纸和设计资料中所出现的误差进行上报.

e、负责分项工程各个工序间检查和抽查检验.

f、对承包人提出的延期、索赔申请进行核查，搜集各类资料，提出处理意见.

g、检查进场材料的数量和质量，应符合合同规定和规范要求.

h、经常巡视工地，按工地施工进度情况组织和参与旁站监督

i、负责所辖工程的监理资料、记录、图表的整理归档工作.督促承包人和试验监理员完成规定的试验次数及抽检频率.

、完成道路组的资料上墙工作.

k、完成监理组领导交办的其它任务.

（3）结构工程师职责

a、负责桥涵、通道工程及附属工程和预制场等工程的监理工作.

b、审查承包人的水泥混凝土设计配合比，批准水泥混凝土的施工配合比.

c、制定结构组的年月监理计划及把握结构组的监理重点、技术要点.

d、审查开工报告和施工方案及检查机械设备的完好率.

e、依据合同文件规定，对承包人提交的各种施工图纸进行审查.

f、详细审查复核设计图纸和设计资料，对图纸和设计资料中所出现的误差进行纠正或提交设计代表处理.

g、负责分项工程各个工序间检查和抽查检验.

h、对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类资料，提出处理意见.

i、对承包人和监理人员提出的工程变更提出审查意见.

1、检查进场材料的数量和质量，应符合合同规定和规范要求.

k、经常巡视工地，按工地施工进度情况组织和参与旁站监督.

1、负责所辖工程的监理资料、记录、图表方面的归档工作.督促承包人和试验员、监理员完成规定的试验次数及抽检频率.

m、会签监理组发出的有关结构专业的文件.

n、完成结构组的资料上墙工作.

0、完成监理组领导交办的其它任务.

（4）试验工程师职责

质量合格证明等资料的认定. a、负责对承包人申请进场材料的审定，对外购材料的出厂证明书、

b、检验或抽检用于工程中的各类材料，并及时对工程材料及构配件建立台帐.检验合格的材料应及时签认支付，责成承包人将不合格的材料限期清理出场.

c、负责工地试验室工作，审查试验记录、报告，签证标准试验和材料检验结果.

d、审查承包人工地试验室的建设情况：试验人员配备、试验设备品种、数量是否满足工程施工自检的需要.按规定的抽检频率独立完成抽检工作.

省道S202线政和县境内寿宁界至镇前路段公 路改建工程

监理工作执行报告

南平市交建工程监理有限公司澄源驻地办二0一一年一月

项目监理工作执行报告

一、工程概况

1、综述

省道S202线政和县境内寿宁界至镇前路段公路改建工程，起点桩号K0000=省道202线K101720位于澄源乡牛途村，经象鼻亭、新康、暖溪、 坑里、大门桥、澄源、楼下、前村、打石凸、路下、坂增、富城、叶甘地，终点桩号K30900.000=省道202线K132620位于镇前镇茶厂，路线勘测总里程30.998113km（断链长98.113m）.

2、设计标准

1)、计算行车速度：30km/h2)、设计宽度路基宽为7.5米，桥梁涵洞宽度与路基同宽；3)、设计荷载三级公路标准：桥涵设计荷载：公路一Ⅱ级

3、沿线自然地理特征

1）、地形、地貌及气候条件

丘陵地貌、冲洪积沟谷.路轴线地形起伏相对较大，沿线丘顶浑圆、条带状， 本项目沿线地貌上属闽北低山丘陵地形区，地貌形态基本类型为低山斜坡坡度较缓，一般15-25度，局部可达35度.

本区属亚热带季风湿润气候区，具有大陆性气候特征，兼受海洋性气候影响，温和多雨，阳光充足.气温北低南高，年平均气温17.4一19.3°C， 年平均降水量1669-1906mm，全年雨日164-177天，3-4月为春雨季，雨量约占全年23-24%，5-6月为梅雨季，雨量约占全年36-37%，7-9月为台风、雷雨季，约占全年20%，10月至次年2月为少雨期，约占全年20%，降雨分布不均匀，变化很大.夏季多偏南风，冬季多偏北风，最大风速24m/s.

2）、地层岩性特征

沿线分布的地层按其成因类型及时代、划分为第四系堆积物和前第四系基岩.第四系堆积物有第四系全新统人工堆积层（Q4m1），第四系全新统冲洪积层（Q4al-p1），第四系坡积层（Qdl）和第四系残积层（Qe1）.

前第四系基岩有侏罗系梨山组（J1L）地层、震旦系龙北溪组（Z1L）地层，断层接触.

3）、构造特征及地震

测区位于政和县隆起带的东南侧，构造形式多样复杂，主要为华夏系构造、新华夏系构造、南北向构造、东西向构造、山字形及旋扭构造，本段主体构造为南北向构造和东西向构造，分布于沉积-变质岩中，主要以挤压

片理带、裂隙密集带、破碎带、硅化带、石英网脉带、及部分角砾岩带形迹出现.断裂带中的构造岩，大多数较为坚硬，具块状镶嵌或块状砌体结构， 岩石强度较高，较稳定.少部分角砾岩、断层泥、糜棱岩等破碎松软构造岩，强度低，影响工程的稳定性.

沿线路的地质调查中未见有影响公路建设的活动断裂及新构造.

表，本路段地震基本烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g，标准场地 根据国标《中国地震动参数区划图》（GB18306-2001）福建省区划一览土反应谱特征周期为0.35S，为相对稳定区.

场地的冲洪积地层主要分布于丘间谷地和河流谷地，场地土类型为Ⅱ类：其余大部分场地分布为残坡积地层，场地土类型以Ⅲ类为主.

4）、不良地质及特殊土路段

本路段沿线天然斜坡基本稳定，山顶浑圆，斜坡坡度较缓，一般在15-25度之间，局部可达35度，丘顶标高多在1150-650米之间.路轴线上未发现滑坡、崩塌、泥石流等不良地质现象.

部分路段残坡积层、强风化层总厚度大于20米，边坡开挖不当在强降雨等外因作用下将可能诱发滑坡、崩塌等不良地质作用，应注意安全放坡 及边坡的加固与防护.

特殊土类型主要为软土，第四系冲淤积淤泥，流-软塑状，厚度小于1米，雨季工程地质特性差，施工和设计时应注意处理和排水.

5）、水文地质条件

1、地下水

区内地貌以丘陵间冲洪积谷地为主.谷地区段地下水主要赋存于冲洪积砂、砾、卵石层中，为孔隙潜水，水位埋深浅，接受大气降水及地表水的侧向补给，富水性差异较大，近地表水地段水量较大，将影响该区段天然地基的基坑开挖，其它地段水量较贫乏.

丘陵坡地区段地下水以残坡积层中的孔隙潜水和强风化岩中的网状孔隙裂隙水为主，主要接受大气降水补给，富水性较差，水量较小.

局部基岩裂隙水，主要以带状或层状形态分布于基岩断层带中，水量不等，个别情况具弱承压性.

（2）地表水

本区水系流量受天然降水控制，雨季常暴雨成灾.经取样分析，本路段地下水和地表水对砼均不具腐蚀性.

5）结论

（1）本线路地形条件相对较好.

（2）本线路构造相对稳定，未发现活动性断裂.

（3）沿线通过区地层相对较好，未见大范围淤泥软土分布.

（4）本路段场地地震基本烈度为VI度，基本地震加速度值为0.05g.

（5）本路段未见滑坡、崩塌、泥石流等不良地质现象.

（6）对本路段地下水取样分析可知，本路段地下水对砼一般不具腐蚀性

4、主要工程量

监理 施工 里程单位 合同段 桩号 (Km) 主要工程内容路基土方42215m²，路基石方116155m²，挖除非适用材料4589m2，软地基3314 m，水沟15301m，挡土墙12373m²A K0000K15500 15.5 护肩7682m²，砂砾底基层136414m²，5%南平市 水泥稳定砂砾基层128710m²，面层交建工 程监理 121007m²，涵洞43道有限公 路基土方52405m²，路基石方11482m²，司 挖除非适用材料10468m，软地基B K155K21000 5.5 10426㎡²，水沟3235m，挡土墙896m²护肩3516m²，砂砾底基层49517m²，5%水泥稳定砂砾基层46715m²，面层 43912m²，涵洞12道

工程

工程监理总结报告

_年二月_日至二年二月二日

监理单位（章）：总监理工程师：法定代表人：日 期：

江苏省建设厅监理处监制

目录

工程概况

（1）工程位置和规模：(2）工程投资额：（4）工程质量标准 （3）计划工期（5）工程结构特点(6）工程项目建设单位

项目监理组织2、

（1）监理组织机构(2）监理机构框架图（3）监理人员进驻、退出现场时间（4）设备配置 （5）监理工程制度

3、监理委托合同的履行和监理目标及任务完成情况

4、工程监理目标控制

（1）投资控制：①、投资事前控制：②投资事中控制：③投资事后控制

（2）进度控制：①、进度事前控制：②进度事中控制：③进度事后控制

5、工程监理合同管理、信息管理、安全文明施工管理

6、 工程监理组织协调

7、 监理合同履行情况、监理工程成效

8、 工程施工中监理工作出现的问题及改进的建议

1、工程概况

2、 项目监理组织

（1）、监理组织机构

决定接受业主的委托，工程实施工程施工阶段的监理工作.

建立精于、高效的监理组织，并使之得以正常运行，是实现监理目标的前提条件.

定的服务内容和期限、工程建设强度、工程复杂程度来确定现场监理组的机构，成立了工程项目监理组.项目组监理由一名具有高级工程师职称并获得国家注册监理工程师资格的总监负责，三名具有工程师、目监理组的工作情况和总监理负责制的原则，不断调整和充实现场监 两名具有助理工程师职称的专业监理工程师组成.公司根据各工地项理组的的工作情况和总监负责制的原则，不断调整和充实现场监理组的人配备，更合理、有效地做好对工程在施工阶段的“三控制、三管 理、一协调”的工作.

（2）、组织机构框架图

（3）、监理人员进驻、退出现场时间

项目监理组进驻工地的时间为2002年8月19日，并于9月5日上午召开了第一次工地会议.

（4）、设备配置

在※地区工作的监理人员上下班，并随时供总监各工地巡视检查 ※※监理公司※※办事处配备监理车一辆，负责解送居住古城区及监理人员进行现场材料抽查、送检之用，另外还配有两辆自行车.现场项目监理组配备电脑一台，照相机一架，测量仪器：经纬仪、水准 仪各一台，混凝土回弹仪一个，靠尺、塞尺、钢卷尺、小铁锤等配套检测器具，文件柜、各类文件夹等办公用品，并配备饮水器一台.

施工单位提供办公室一间，办公桌六个.

（5）、监理工作制度

监理项目组为了有效地进行工程管理，尽自己的最大努力实现工程目标，建立了一套切实可行的监理工程制度

告审批制度：材料、构件检验及复验制度：设计变更制度：隐藏工程检 设计文件、图纸审查制度：技术交底技术：监理交底制度：开工报查制度：工程质量监理制度：工程质量检验制度：工程质量事故处理制度：施工进度监督及报告制度：投资监督制度：监理报告制度：工程 进度验收制度：监理日志及监理月报制度和会议制度：峻工验收制度.

监理项目严格组严格执行了以上的工作制度，使得监理工作有效地开展，并取得了一定的成绩.

3、监理委托合同的履行和监理目标及任务完成情况

工程实行总监负责制.项目经理组自200※年8月19日进驻现场后，按照《建设工程委托监理合同》规定的责任、义务、权利，根据家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规、技术规范 《建设工程监理规范》、《建设工程施工合同》、工程设计文件图纸、国及地方有关的建设工程管理条例，在总监的组织主持下编制编制了该重点的“三控制”（投资、进度、质量控制）、“三管理”（合同管理、 工程施工阶段的《监理规划》和《监理细则》.围绕以控制工程质量为信息管理、安全文明管理）、“一协调”（组织协调）的监理工作任务，实现建设单位要求的工程质量等级“合格”，工程进度、投资控制在 建设单位规定的范围内，开展监理工作.在开展监理工的过程中，得到建设单位及现场工地代表、施工单位和政府部门的支持和配合，使项目监理组交好的履行了监理合同，根据业主批准的调整后的工程总进度计划完成了监理工作任务.

4、工程监理目标控制

（1）、投资控制

一个组成部分，综合考虑整个目标系统的协调和统一，要协调好与质 项目监理组对投资控制是工程项目目标系统实施的控制活动的量和进度的关系，力求使项目在满足质量和进度要求的提前下，实现项目实际投资不超过计划投资.投资控制应具有全面性.要实施多方 面的综合制度.虽然在工程施工阶段的投资控制的作用没有在设计阶段的投资控制的作用大，但为了控制项目的计划投资，监理工程师要地控制，一个循环，一个循环地控制.从“小”处着手，放眼整个项目， 从每个投资切块开始，从工程的每个分项、分部工程开始，一步一步从多方面着手，实施全面控制.

工程投资超过一亿元，根据施工合同的规定，投资由业主自己控制.由于工程投资由业主控制，监理组对工程的质量、进度的控制就 增加了难度，为此，项目监理组只能要求施工单位上报每月的投资完成情况，供业主参考，由业主根据施工合同控制工程进度款的拨付.

制和质量控制的工作虽然带来了一定的困难，但项目监理组本着严格 项目监理组在无法控制工程投资的情况下，对做好工程的进度控监理，热情为业主服务的原则，做好投资的事前控制、事中控制、事后控制.

1）、投资事前控制

监理组成员做到熟悉设计图纸、设计要求、施工合同，寻找工程费用最易突破的部分和环节.

法开工，监理组立即与业主联系，希望尽快办妥，以免施工单位窝工 如：由于业主“建筑工程施工许可证”的问题，施工单位迟迟无引起索赔.厂区道路、厂区排水图纸尚未完成，各单位工程已进入主排水管线图，以便及时发现室内与室外的管线衔接问题. 体工程施工时，监理组及时提醒业主，应催请设计院尽早提供厂区给、

2）、投资事中控制

好设计、材料、土建、安装及其它外部协调：谨慎对待工程变更、设计 ①、按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及要求，及时搞修改.

②、严格现场工程量签证、用工签证、使用机械签证、材料代用签证：及时对已完工的工程计量进行验方：检查督促施工单位执行合同.

③、定期向业主报告每月工程投资完成情况.不造成违约和施工单位索赔条件.

3）、投资事后控制

审核施工单位提交的工程结算书，监理只对施工单位完成的工程量负责（但仍以审计部门核算结果为准）：公正处理施工单位提出的索赔.

（2）、进度控制

项目监理组作为建设项目管理服务的主体，进行的进度控制是为了最终实现建设项目按计划的时间动用.

1）、进度的事前控制

①、审核施工单位递交的施工总进度计划，是否符合总工期控制的要求：审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性.

②、审核施工单位递交的施工组织设计，主要审核保证工期、充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性.

③审核施工单位递交的施工总平面图.

理性.※建集团的工程施工总平面图基本合理. 主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合

2）、进度的事中控制

一方面，进度工程计量. 进度的事前控制，一方面进行进度度检查、动态控制和调整；另

工程内容有：

①、建立反映工程进度的监理日志.

逐日如实记载每日天气状况、施工部位、施工内容、施工机械、施工人员、材料设备、监理人员等.

②、工程进度的检查.

理组根据需要，还要求施工单位提交周进度计划报告.审核的要点是： 审核施工单位每月提交的进度报告，为了有效控制工程进度，监计划进度与实际嫉妒的差异：月进度计划与总进度计划的差异：形象进度、实物工程量与工作指标完成的一致性.

③、工程进度的动态管理

实际进度与计划进度发生差异时，监理组和施工单位分析产生的原因，适当进行调整.

④、组织现场协调会议

监理组与每月的15日和30日（遇公休日顺延）召开工地例会，协调内外关系，检查上次协调会执行结果情况，查找管理上的问题，处理现场有关重大事宜.如若特殊问题需要解决，则不定期举行专题协 调会，印发工地例会和专题协调会的会议纪要，在计划工期和实际情况严重背离，监理组在尽了最大努力后，仍然收效甚微时，及时向业得了一定的效果. 主汇报，请业主出面和施工单位的上层领导协调、洽商工期问题，取

3）、进度的事后控制

当实际进度与计划进度发生差异时，要求施工单位采取以下措施；

①、技术措施：增加工作面、实行平行流水立体叉作业：组织措施：增加施工人员、增加工作班次；其它措施：进行内部协调、实施强有力调度.

②、指定工期突破后的补救措施

③、调整相应的施工计划，在新的条件下组织新的协调和平衡，并向业主及时汇报调整后的进度计划，由业主批准.

（3）、质量控制

由于影响工程质量的因素较多，加上工程的复杂性，质量的隐藏性，对工程质量更应重视事前控制、事中控制、（事中严格监督）、事后

控制（事后检查）、防患于未然，将质量事故消灭于萌芽之中.

《1》、质量的事前控制

根据业主要求，咏春工业坊厂房工程的质量标准为“合格”，监理组在实施对工程施工的质量监督管理中，尤其在工程结构的重要部 位，仍按照“优良”的质量标准进行监理，确定本项目的质量控制体系.监理组督促施工单位建立并完善质量保证体系.

某分部、分项工程的施工及其特点议定监理细则，配备监控人员，明 建立监理工程师质量监控体系，做好监控准备工作，例如，针对确分工及职责.同时，做好监理交底工作，要求施工单位配合项目监理组做好工程质量、进度的控制工作及技术资料的管理工作：做好设 计交底和图纸会审工作，严把开工关.

就投资、进度、质量三个目标而言，工程质量是最重要的，质量特别受到政府监督部门的“青”.影响工程质量的因素较多，归纳起 来称之为四个“M”（人员素质、施工方案、材料、机械设备）一个“E”（施工环境）.

工程质量控制的工作重点是质量的事前控制，监理组主要抓好以下几方面的工作：

①、对人员素质的控制

监理组对工程施工单位※※建设集团公司和具体承担该工程的※※、※※分公司、以及商品混凝土分包商资质、营业执照、管理人员、 特殊工种操作人员上岗证进行审查，均符合要求，同意进场施工.

总承包单位的资质在招标阶段业已进行了审查，工程开工时检查工程主要技术负责人是否到位：并审查分包单位的资质.

工程使用的商品混凝土，※建集团公司委托“金鑫”和“永盛”两家商品混凝土公司供应，作为※建集团的商品混凝土供应的分包商，监理组分别于200※年11月10日和11月10日对其资质进行实地考察，确认这两个厂家生产的商品混凝土符合工程的质量要求.

②、对工程材料的控制

凡用于本工程的钢材、水泥、砖、石、防水材料、内外墙涂料半成监理组另有“材料进场登记表”记录材料使用情况. 品、构配件等实行“材料进场使用报验”表制度，报验合格方可使用.

审核工程所用的钢筋、水泥、黄砂、石子等：钢结构预埋件、高强螺栓、钢梁、钢条等原材料及半成品的出厂证明、合格证、质量保证质量检测站进行检测，检测合格后方可允许在工程上使用. 书、现场抽样检验这些原材料及半成品，并送往具有一定资质的产品

对采用的新材料、新型产品，检查其技术鉴定文件.如本工程使用的XAT-01环保型聚氨脂防式涂膜材料，是一种新型的屋面防水涂 料，监理组派员前往生产厂家检验，并抽样送市质检站检测.

核查钢结构生产厂家的生产许可证，考察其生产工具工艺.※※建设集团是具有总承包资质的国家一级企业，但监理组仍于2003年 1月7日前往※※建设集团钢结构制造厂进行考察、检查，确认其符合本工程的要求.对钢结构的原材料及成品，从源头上把好质量关，程、均进行现场验收和抽检.如：高强度螺栓的抽查送检、扭矩系数的 本工程中的钢结构原材料、成品、半成品、构配件、屋架及条拼装工复验、高强度螺栓连接摩擦面抗滑系数检验数等.

本工程材料、半成品、构配件合格证书、抽查及见证复试检测报告等资料基本齐全.

③、对施工机械设备的控制

用于“1”厂房的塔吊（型号：QTZ125最大其重4吨）、混凝土搅

工程

工程监理总结报告

年月二日至_年月二日

监理单位（章）：

总监理工程师：

法定代表人：

日 期：

江苏省建设厅监理处监制

目

工程概况

（1）工程位置和规模；

(2）工程投资额：

（3）计划工期（4）工程质量标准（5）工程结构特点(6）工程项目建设单位

2、 项目监理组织

（1）监理组织机构（2）监理机构框架图（3）监理人员进驻、退出现场时间（4）设备配置（5）监理工程制度

3、 监理委托合同的履行和监理目标及任务完成情况

工程监理目标控制

（1）投资控制：①、投资事前控制：②投资事中控制：③投资事后控制（2）进度控制：①、进度事前控制：②进度事中控制：③进度事后控制（3）质量控制：①、质量事前控制：②质量事中控制：③质量事后控制

1、 工程概况

2、 项目监理组织（1）、监理组织机构决定接受业主的委托，工程实施工程施工阶段的监理工作.建立精干、高效的监理组织，并使之得以正常运行，是实现监理目标的

前提条件.

务内容和期限、工程建设强度、工程复杂程度来确定现场监理组的机构，成立了工程项目监理组.项目组监理由一名具有高级工程师职称并获得国家注册监理工程师资格的总监负责，三名具有工程师、两名具有助理工程师职称的专业监理工程师组成.公司根据各工地项目监理组的工作情况和总监理负责制的原则，不断调整和充实现场监理组的的工作情况和总监负责制的原则，不断调整和充实现场监理组的人配备，更合理、有效地做好对工程在施工阶段的“三控制、三管理、一协调”的工作.

（2）、组织机构框架图

（3）、监理人员进驻、退出现场时间

项目监理组进驻工地的时间为2002年8月19日，并于9月5日上午召开了第一次工地会议.

（4）、设备配置

※※监理公司※※办事处配备监理车一辆，负责解送居住古城区在※地区工作的监理人员上下班，并随时供总监各工地巡视检查及监理人员进行现场材料抽查、送检之用，另外还配有两辆自行车.现场项目监理组配备电脑一台，照相机一架，测量仪器：经纬仪、水准仪各一台，混凝土回弹仪一个，靠尺、塞尺、钢卷尺、小铁锤等配套检测器具，文件柜、各类文件夹等办公用品，并配备饮水器一台.

施工单位提供办公室一间，办公桌六个.

（5）、监理工作制度

监理项目组为了有效地进行工程管理，尽自己的最大努力实现工程目标，建立了一套切实可行的监理工程制度

设计文件、图纸审查制度；技术交底技术：监理交底制度；开工报告审批制度：材料、构件检验及复验制度：设计变更制度；隐藏工程检查制度：工程质量监理制度：工程质量检验制度：工程质量事故处理制度；施工进度监督及报告制度；投资监督制度；监理报告制度；工程进度验收制度；监理日志及

监理月报制度和会议制度：峻工验收制度.

监理项目严格组严格执行了以上的工作制度，使得监理工作有效地开展，并取得了一定的成绩.

3、监理委托合同的履行和监理目标及任务完成情况

工程实行总监负责制.项目经理组自200※年8月19日进驻现场后，按照《建设工程委托监理合同》规定的责任、义务、权利，根据《建设工程监理规范》、《建设工程施工合同》、工程设计文件图纸、国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规、技术规范及地方有关的建设工程管理条例，在总监的组织主持下编制编制了该工程施工阶段的《监理规划》和《监理细则》.围绕以控制工程质量为重点的“三控制”（投资、进度、质量）一，（回号）三，（织协调）的监理工作任务，实现建设单位要求的工程质量等级“合格”，工程进度、投资控制在建设单位规定的范围内，开展监理工作.在开展监理工的过程中，得到建设单位及现场工地代表、施工单位和政府部门的支持和配合，使项目监理组交好的履行了监理合同，根据业主批准的调整后的工程总进度计划完成了监理工作任务.

4、工程监理目标控制

（1）、投资控制

项目监理组对投资控制是工程项目目标系统实施的控制活动的一个组成部分，综合考虑整个目标系统的协调和统一，要协调好与质量和进度的关系，力求使项目在满足质量和进度要求的提前下，实现项目实际投资不超过计划投资.投资控制应具有全面性.要实施多方面的综合制度.虽然在工程施工阶段的投资控制的作用没有在设计阶段的投资控制的作用大，但为了控制项自的计划投资，监理工程师要从每个投资切块并始，从工程的每个分项、分部工程开始，一步一步地控制，一个循环，一个循环地控制.从“小”处着手，放眼整个项目，从多方面着手，实施全面控制.

工程投资超过一亿元，根据施工合同的规定，投资由业主自已控制.由于工程投资由业主控制，监理组对工程的质量、进度的控制就增加了难度，

为此，项目监理组只能要求施工单位上报每月的投资完成情况，供业主参考，由业主根据施工合同控制工程进度款的拨付.

项目监理组在无法控制工程投资的情况下，对做好工程的进度控制和质量控制的工作虽然带来了一定的困难，但项目监理组本着严格监理，热情为业主服务的原则，做好投资的事前控制、事中控制、事后控制.

1）、投资事前控制

监理组成员做到熟悉设计图纸、设计要求、施工合同，寻找工程费用最易突破的部分和环节.

监理组立即与业主联系，希望尽快办妥，以免施工单位窝工引起索赔.厂区道路、厂区排水图纸尚未完成，各单位工程已进入主体工程施工时，监理组及时提醒业主，应催请设计院尽早提供厂区给、排水管线图，以便及时发现室内与室外的管线衔接问题.

2）、投资事中控制

①、按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及要求，及时搞好设计、材料、土建、安装及其它外部协调：谨慎对待工程变更、设计修改.

②、严格现场工程量签证、用工签证、使用机械签证、材料代用签证；及时对已完工的工程计量进行验方：检查督促施工单位执行合同.

③、定期向业主报告每月工程投资完成情况.不造成违约和施工单位索赔条件.

3）、投资事后控制

审核施工单位提交的工程结算书，监理只对施工单位完成的工程量负责（但仍以审计部门核算结果为准）：公正处理施工单位提出的索赔.

（2）、进度控制

项目监理组作为建设项目管理服务的主体，进行的进度控制是为了最终实现建设项目按计划的时间动用.

1）、进度的事前控制

①、审核施工单位递交的施工总进度计划，是否符合总工期控制的要求；

高台县小海子水库除险加固决口修复及完善工程

监理工作报告

1.1工程概况

高台县小海子水库，位于甘肃省河西走廊中部的张掖地区高台县南华镇小海子村，西距南华镇7.5公里；北距高台县城15公里；东南与沙丘地带相接；西南与312国道紧邻；北坝紧靠三清渠.对外交通十分方便.

小海子水库属平原洼地水库，蓄水由三清渠从黑河引水注入存蓄，担负灌溉友联、南华、巷道三个乡18行政村的10万亩农田及林草土地，水库始建成于"大跃进"时期的1958年，历经1984年1987年、和1990年三次加固、加高和扩建形成现状规模，总库容1048.1万m”，属中型三等工程.由于水库存在坝体质量差、坝基渗漏严重、安全超高不够等问题，1998年10月18日，由张掖地区水电处组建大坝安全鉴定专家组，对该水库进行了鉴定，确定该水库大坝安全类别为三类坝，属病险水库，急需进行除险加固.1999年4月，甘肃省甘兰水利水电建筑设计院受高台县水务局委托承担小海子水库除险加固工程的初步设计工作，经过多方案比较，选定方案1即改移原坝线在外围筑坝的方案，主要建设内容为：“坝体改移5.004km，坝型为均质土坝、大坝设计干容重1.75g/cm3.土坝下设壤土截水槽.坝顶高程1370.5m，坝顶宽5m，最大坝高8.67m，最大坝底宽41.85m，上游坝坡比1：2.25，下游坝坡比1：2，坝下截水槽开挖深度2.5m，上游坝坡干砌石护砌，砌石厚0.3m，砌右下垫层0.2m，按反滤层设计；加固坝段分布在库区的两端，总长5.056km，利用原坝体不变，水库蓄水位由原来的1369.22m降低到1368.1m，坝后设置贴坡排水体控制坝后流土，贴坡排水体垂直高度

1～1.5m，分三层自上而下为干砌石0.4m，碎石0.3m，细中砂0.2m；输水洞改建一座，新建一座；改建三清干渠连接建筑物；改建小海子支渠一条；完善大坝观测设施.”2000年4月19日，甘肃省水利厅以甘水规[2000]15号文正式批复该初步设计，“基本同意设计推荐的坝线改移方案及主要建筑物的结构形式.大坝设计干容重为1.75g/cm3.”（在施工中根据现场碾压试验调整为1.69g/cm3）.

2007年4月19日12时10分左右，高台县小海子水库下库北坝发生决口.根据甘肃省水利水电勘测设计研究院第一分院在5月2日至5月8日测绘的决口处平面图及纵横断面图，决口坝段位于下库桩号2十681～2722.5m处，决口沿坝轴线方向长41.5m，垂直坝轴线方向长89m，冲坑最大深度8.5m（地面高程1364.5m，冲坑底高程1356.0m），冲坑内水面高程1362.8m.

高台县小海子水库决口修复及完善工程项目经甘肃省水利厅以甘水发[2007]532号文件批准建设.

1.2主要修复、完善施工内容

标段水库 主要施工内容名称 名称决口修复坝，库区铺盖.坝后排阴沟处理.桩号0285一一二2680断面修整，2630--3700小海子 砼异型框架干砌石衬砌.水库 大坝2500--3200段（不含二 溃口段）采用高压摆喷防渗墙处理，墙高6m、厚0.2m；溃口段墙高12m，厚0.2m.

1.3监理业务范围、内容

根据《小海子水库除险加固及决口修复完善工程施工监理合同》，监理工程师在业主授权范围内代表业主管理并监督施工承包合同的执行，是业主委托的施工现场的管理者.负责小海子水库除险加固工程项目的工程质量、进度、投资控制，合同及信息管理以及工程项目内的组织协调、设计监督等管理工作.

1.4工程建设各方与监理单位的关系

1.4.1业主与监理单位的关系

工程监理部受业主委托，甘肃坤隆工程建设监理公司派出监理工程师（代表）并组成项目监理部.依据《监理协议》，按水利部、省水利厅、建设厅关于水利水电建设监理规定.对建设项目进行现场监理工作，在与第三方交往中监理单位始终注意维护业主的合法权益.

1.4.2监理单位与承建单位的关系

监理单位与承建单位（包括材料、设备供应单位）之间是监理与被监理关系.监理工程师（代表）依据《监理协议》、工程建设监理的有关规定、业主与承建单位签订的工程承包合同进行工作，在业主授权范围内指导、检查、督促承建单位严格履行承包合同的职责和义务.在监理的过程中，也要注意维护承建方的合法利益.

1.4.3监理单位与设计单位的关系

监理单位与设计单位均属于平等的主体.监理工程师（代表）依据《监理协议》、工程建设监理的有关规定、业主与设计单位签订的工程承包合同进行工作，在业主授权范围内指导、检查、督促设计单位严格履行合同规定的职责和义务.在监理的过程中，也注意维护其合法的权益.

1.4.4监理单位与质量监督站的关系

根据水利部水建（1997）339号《水利工程质量监督管理规定》，质量监督站是省、市（地)水行政主管部门对工程业主、监理、设计和承建单位在工程建设阶段行使强制性工程质量监督管理的专职机构.当质量监督站对工程质量进行抽查和质量等级评定时，监理单位应积极配合、密切协作，并实事求是地提供各分部分项或单元工程、隐蔽工程施工质量评定、试验成果、原始记录、检验报告、质检资料等.

1.5监理服务周期

本工程监理合同服务周期为3个月（2009年9月至2009年11月）.

1.6监理工作量统计

在本工程施工监理过程中，其工作量统计见表.

高台小海子水库除险加固工程施工监理工作量统计表

序号名 称 份数1 高台水库除险加固工程监理规划，监理细则 102 监理工程师通知 83 监理工程师日记 14 单位工程开工令 35 月工程计量付款证书 126 单元工程质量评定表 2247 工程施工监理报告8

2、监理规划

2.1监理目标

高台小海子水库除险加固决口修复及完善工程质量、进度和投资应达到施工承包合同条件，即工程质量应达到优良以上工程的要求，工程进度应在合同期内完成，工程投资应在批准的设计概算范围内.

2.2监理组织

2.2.1项目组织

项目法人：高台小海子水库除险加固决口修复及完善工程建设管理处

设计单位：张掖市甘兰水利水电建筑设计院

承建单位：甘肃省水利水电岩土工程处；甘肃省水利水电工程局；张掖市水利水电工程局

监理单位：甘肃省坤隆工程建设监理有限公司

质监单位：张掖市水利水电工程质量监督站

2.2.2监理组织机构

1）监理组织

甘肃省坤隆工程建设监理公司在现场设立高台小海子水库除险加固决口修复及完善工程建设监理部，由监理公司委派监理工程师，为便于开展工作监理部设在小海子水库管理站，现场由监理部委派专业监理工程师实施工程监理.

2）监理人员力量配备

监理部根据工程建设特点及工期、质量要求委派水工专业监理工程师1名.对工程建设进行全面监督、指导.监理部按工程量及工程进展情况配备监理员，承担所负责的项目监理业务.

2.3监理措施

2.3.1组织措施

小海子水库除险加固决口修复及完善工程监理部在监理公司的领导下，建立健全监理部内部组织，认真贯彻了市监理站有关的监理制度，包括《监理项目质量责任制实施办法》、《各级监理人员岗位责任制》和《监理服务质量奖惩考核办法》等，为工程的施工监理提供了保障.

2.3.2技术措施

在投资控制方面，通过审核每一个分部工程的施工组织

界阜蚌高速公路改建工程建设项目

界阜蚌高速公路改建工程总监办

二0一0年十一月

目录

一、工程概况

二、主要技术指标和工程量

四、监理工作概况

五、工程质量管理

七、设计变更情况

三、各参建单位与主要管理人员情况：

六、计量支付、工程进度和合同管理

八、交工验收中存在的问题及处理情况

九、对设计单位、施工单位、建设单位评价

十、监理工作体会

界阜蚌高速公路改建工程 总监办工作总结报告

安徽中兴工程建设监理所承担了界阜蚌高速公路改建工程监理任务，200931日下发了开工令，在安徽省交通投资集团及界阜蚌高速公路改建工程项目办 年7月监理人员进驻工地组建界阜蚌高速公路改建工程总监办，于2009年7月公室的正确领导下，在各参建单位和沿线地方政府和广大群众的大力支持下，建设、设计、监理、施工四方和谐共建，界阜蚌高速公路改建工程工程总监办全体监理人员本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的宗旨，以管理为基础 以质量为核心，至2010年10月路面主体工程全部完工，圆满完成了改造工程监理任务.监理工作总结如下：

一、工程概况

界阜蚌高速公路一、二期工程沿途径105国道、太和县三角元、关集、三塔镇、汝集王市等乡镇，本项目是宁洛国家高速公路的重要路段，在安徽高速公路网中 具有重要地位；界阜蚌高速公路分为二期分别建设，一期工程为太和县三角元～西潘楼段，全长49.513Km（K309938.6~K359452），于2001年4月建成通车：二期工程分为两段，西段起点接漯周界高速公路，终点在三角元于一期工程相接，东段起点在利辛西潘楼接一期终点，终点至利辛中集，全长 47.989Km（K290409~K309938.6 K359452~K387915），于2002年11月建成通车.

一期、二期由于建成年限相对较长，公路总体路况一般，现状路面处于加速被坏阶段，随着交通量的迅猛发展，加上车辆超载现象比较普通等诸多因素，局部路段的路面服务水平已经衰减，现有道路破损有加快趋势，矫正性处治及常规 养护已跟不上病害发展的速度，导致里面的整体使用性能大幅下降，养护维修费用逐年递增，而且，频繁的养护施工，必然影响公路的正常通行效率.界阜蚌高速公路一期、二期改建工程将彻底改善道路状况，对提高项目服务水平、减缓沿线交通紧张状况并提升界阜鲜高速公路的使用性能具有十分重要的意义.

二、主要技术指标和工程量

本项目改建工程起点桩号K290405、终点桩号K387915，路面改建总长为97.506公里.其中K309938.6~K359452为一期工程，K290405~K309938.6及K359452～K387915为二期工程.本次主要工程内容为新泽西护栏抬升，中央分隔带绿化改造、脱空板修补处理、路面断板换板、原路面冲击压实、路面下挖、板缝 啃边处理、原标线清理、填缝料重填、桥面铣刨、交通工程等.全线主线桥99座，共长5125.042米：上跨桥30座：涵洞158道，通道164道：桥梁进行桥面整体化施工、裂缝处理、墩台梁板加固、支座更换、护栏改造、伸缩缝施工，部分涵洞清淤等.

10cmAC-25改性沥青混凝土下面层、6cmAC-20改性型沥青混凝土上面层、4cm 路面结构型式为沥青混凝土面层采用3cmAC-10改性沥青混凝土调平层、6-AC-13改性型沥青混凝土上面层.其中下挖处理后的路面结构型式为25cm钢筋

水泥混凝土、6cmAC-20改性型沥青混凝土上面层、4cmAC-13改性型沥青混凝土上面层：原水泥路面修复处理路面结构型式为6-10cmAC-25改性沥青混凝土下面层、6cmAC-20改性型沥青混凝土上面层、4cmAC-13改性型沥青混凝土上面层.原水泥路面冲压后聚酯玻纤布沿水泥混凝土面板行车道与硬路肩板间纵缝铺设.原水泥路面修复后直接在路面板纵向和横向接缝对应的沥青混凝土层顶面

三、各参建单位与主要管理人员情况如下：

合同段 承包人 起讫桩号 长度（公 合同价（元）项目经理 里）01标 安徽路港公司 葛辉 K290405~ 47.41 .00K33781202标 南京东部路桥工 邵邦奇 K337812~ 113111522.00程总公司 K387915 50.10胜利油田胜利工 K290405 ~03标 程建设有限公司 朱俊生 K337812 47.41 224016918.00中交一公局厦门 K337812~04标 工程有限公司 陈志强 K387915 50.10 222909124.00K290405~05标 安徽开源公司 王锐 K337812 47.41 .2606标 云南长江现代交 通设施有限公司 许有强 K337812~ K387915 50.10 .00武汉二航路桥特07标 种工程有限责任 涂凯 K290405 ~ 47.41 .00公司 K33781208标 上海久坚加固工 吴世海 K337812~ 50.10程有限公司 K387915 .00中交第二航务工 K313127.5260 程局有限公司 周晓萍 K292743.78 1692.14 .00

四、监理工作概况

（一）合同段监理组织与管理结构

号为K290405~K387915，共97.506公里. 本项目合同段监理组织形式为二级监理机构，总监办负责监理工程的起讫桩

界阜蚌总监办的工作开展由总监理工程师负责，下设合同工程师、安全环保工程师、结构工程师、路面工程师、交通工程师、试验工程师，并设立中心试验室，负责全线的合同、安全环保和质量监督管理工作，各专业工程师分别具体负责相应标段质量、进度、费用的控制.总监办组织机构框图如下：

界阜蚌高速公路改建工程总监办组织机构框图

（二）总监办人员配备情况

本监理合同段根据招标文件和投标承诺，界阜蚌高速公路改建工程总监办共投入20人，其中总监理工程师1人，合同工程师1人，安全环保工程师1人，路面师2人，各岗位职责分明.监理人员持证率、人员到位率，均达到建设办、省厅质 工程师1人，结构工程师1名，交通工程师1名，中心试验室主任1人，试验工程监站的要求和认可.

五、工程质量管理

（一）质量管理措施

1、强化内部管理

总监办根据《界阜蚌高速公路改建工程监理招标文件》，制定了《监理计划》、《监理工作制度》、《监理工作考核办法》，并根据《监理工作考核办法》定期或不定期地对监理人员的工作进行考核、考查.总监办定期进行内部人员培训，提高监理人员的业务素质，更好的从事监理工作.

截至2010年10月总监办共发出文件354份，工程监理通知单14份，暂停指令单1份.

2、建立健全质量保证体系，并确保正常运转

为了有效的控制工程质量，总监办从组织结构、监理程序、过程控制和人员及试验检测等设备的投入四个方面成立质量保证体系，并通过旁站、巡视、抽检、 工作指令等方法进行全面的开展监理工作.

总监办采用抽检等方法对路面工程进行检验，发现问题及时要求采取返工、补救等措施，同时也不断检验质保体系的运转情况，及时信息，已期达到持续改进的效果.同时督促各承包人完善自检体系，对自检体系中的薄弱环节及时 指出并限期加强，保证自检体系高速有效地进行.

3、严格监理程序

佛山市水利工程工验收

《工程建设监理工作报告》编写提纲

2006年9月

工程建设监理工作报告

(封面）

年月日

XX工程竣工验收

工程建设监理工作报告

审定：(签名)

校审： (签名)

编写：（签名）

目录

一、工程概况

1、工程简介2、主要工程项目及工程量3、工程建设相关单位4、主要施工设备及施工人员投入情况5、工程项目划分

二、监理规划

3、监理制度的建立

三、监理过程

1、进度控制2、质量控制3、投资控制4、安全控制5、合同管理6、信息管理7、协调工作

监理工作汇报

理工大学工程兵工程学院工程建设监理部(2011.3.30)

汇报内容

一、人防监理工作进展二、人防设备安装工程质量控制三、部分人防工程专业质量要求

一、人防监理工作进展

2009年9月组建地铁10号线二期人防工程监理部，监理部由1名总监，一个专家顾问组和5名专业监理工程师组成.监理部组织框架图见下表.

人防设备安装分为站点和区间两部分，分别由总参四院和二炮设计研究院承担安装任务，施工单位已完成立框78堂，经检查验收均符合人防设计及施工标准，其中一次性通过的占99%.

项目监理部组织框架图

二、人防设备安装工程质量控制

水利水电建设工程

2004年独流减河口清淤应急工程

建设监理工作报告

天津市华朔水利工程咨询监理有限公司独流减河口清淤应急工程监理处 2004年11月

2004年独流减河口清淤应急工程

建设监理工作报告

一、工程概况

工程名称：2004年独流减河口清淤应急工程

工程地点：天津市大港区独流减河防潮闸下游河道

工程特性：工程为年度应急渡汛工程，河道清淤为开挖泄水通道，属隐蔽工程；3#排泥场为储泥工程，属半永久性临时工程，工程等级按5级堤防标准设计.

工程规模：设计清淤长度800m，清淤方量37.16万m：3#围加固总长度2050m，城建弃土4500m，填筑土方9652m²，普袋砼护砌4840m，石方工程2320m”，草袋土加高工程920m”.

工程目的：通过清淤挖泥，扩大独流减河口泄洪能力，当大清河发生2000m/s洪水能安全下泄入海，确保天津市安全渡汛.

合同目标：工程质量全部达到合格标准；月15日）：合同项目投资控制在合同价内：工程投资控制在批准投资总概算内.

主管部门：水利部海河水利委员会

项目法人：独流减河口清淤工程建设管理局

设计单位：天津市中水科技咨询有限责任公司

施工单位：天津中海水利水电工程有限公司

监理单位：天津市华朔水利工程咨询监理有限公司

质量监督单位：水利部水利工程质量监督总站海河流域分站

开峻工日期：2004年7月11日开工，2004年8月15日完工.

完成主要工程量：清淤38.74万m²，城建弃土5629m²，土方填筑9654.3m²，普袋砼4842.6m²，抛石2024m²，浆砌石440m²，土工布铺设13900m²，联结钢筋制安21.38t，铺垫碎石845m，筒袋装混合灰护坡200m²，草袋土924m².

完成合同项目投资：609.785961万元

完成工程投资：644.112961万元

二、监理规划

（一）监理组织与人员及设施

2004年独流减河口清淤应急工程的监理工作由天津市华朔水利工程咨询监理有限公司承担，成立了2004年独流减河口清淤应急工程监理处现场监理机构，配备总监理工程师、专业监理工程师、监理员各一名，同时配备了微机、水准仪、经纬仪、照相机各一台及部分检测测量工具（详见附表1).

（二）监理依据与程序、方法及工作范围

监理工作主要依据为工程建设监理合同及工程建设承包合同、设计文件、设计图纸、疏浚工程技术规范、堤防工程施工规范及水利水电工程施工监理、质量评定和验收规程等.

针对该工程实际情况监理处组织编写了《2004年独流减河口清淤应急工程监理规划》、《监理细则》、《项目划分》、《检测计划》等文件，制定了监，方法和措施.

根据监理合同要求，在工程建设中协助建设单位施工招投标工作，进行施工阶段的工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理和组织协调等工作.

（三）监理规划执行及评论

工程实施中，按照监理规划规定，对开工条件、施工过程中的质量、进度、投资进行了控制，圆满的完成了监理合同通用条款、专用条款和合同附件规定的监理人的权利义务，清淤单位工程、3#排泥场加固扩建工程均被评为优良工程，并较好完成了建设单位交办的其他工作，表明监理规划是符合工程实际情况.

三、监理过程

（一）工程质量控制

（1）开工前的质量控制

进场前培训：监理公司于6月12日至6月15日召集两个海口监理人员了学习、讨论，要严格按规范要求开展监理工作，强化质量检测和工程计量的具体要求.

进场后按合同约定时间，根据监理规范和技术规范及清淤工程设计，完成了监理规划、监理细则、项目划分、检测计划和质量管理与验收办法的编

制，并制定了普袋砼护砌重点工程监理抽检表格式6份，以此规范监理工作的行为.监理处组织了全体人员进行岗位培训，熟悉掌握监理规划规定的程序、原则和方法，以提高我处人员的业务素质.同时完成了对施工单位开工前予控阶段的监理工作，即：

审查和签发了河口清淤、3#排泥场施工图纸：

审查和参与了施工单位对控制点复核、施工放线和断面测量；

审查了施工单位项目经理、技术负责人及测量、质检人员上岗证和质量保证体系及规章制度：

审查了水利部海河水利委员会基本建设工程质量检测中心计量认证合格证和质量管理体系认证证书：

审查了施工机械，即番浚号、泰州号、海汛号三条挖泥船、运输、碾压、搅拌、发电、切割等重要机械，并进行了运行检测，状态良好；

检查了径纬仪、水准仪检测仪器的年检证和环刀、天平、磅秤率定证件：

审查和批复了施工组织设计、清淤分部、土方填筑分部、普袋砼护砌分部工程施工方案和试验段及试运行成果，确认了施工工艺、方法及控制措施；

审查了水利部海河水利委员会基本建设工程质量检测中心试验室砼C10配合比试验报告，报告符合设计要求和技术规范规定，故予以确认和批复：

审查了进场原材料、半成品出厂合格证及检测检验报告，并按设计要求使用进场P032.5水泥：

按照招标文件7月11日对施工单位下达了进场通知，7月11日和12

（2）施工过程质量控制

河口清淤工程主要包括河道清淤、地基加固、土方填筑、石方工程（抛石、石墙修补）、普袋砼护砌六大分部.其中河道清淤、土方填筑、普袋砼护砌为重点分部，技术含量较高，我们进行了重点监控.

1.河道清淤开工后，定期检查了施工单位对三条船施工三检制落实情况，与施工单位质检人员对挖泥船工作状态和开挖成果进行双重控制，即挖泥船要按施工放线进行施工，开挖层数、工作压力、挖槽结束标准，要按试运行成果进行控制.以锤测开挖成果符合设计要求，作为移船标准，并进行不定期随机检测，工程完工后在施工单位自检合格的基础上，按施工单位自检数量30%抽检了三个横断面和中心纵断面，抽检点99个，抽检数一2.1~

2.4m，全部合格（详见附表2）.

2.地基加固按设计要求扒开表层硬皮后用城建弃土回填挤泥，以提高地基稳定性.为此我们及时纠正未扒皮就填城建弃土施工方法：铺料宽度按设计要求超过新堤脚1.0m检查控制，挤泥厚度按设计要求大于1.0m检查控制，施工单位按铺填、碾压、检测，再铺压程序，完成该分部.

3.土方填筑分部工程

施工控制干容重确定，根据施工图设计要求土方压实度为0.9，干容重不小于1.4g/cm3两个条件，按设计提供勘探试验最大干容重指标为1.53g/cm，经计算，当干容重为1.38g/cm2时，即满足设计0.9压实度要求，故监理确认施工控制干容重为1.4g/cm.另据堤防规范规定，不合格土样不得低于设计值的96%，即1.34g/cm，作为个别土样下限值.

碾压参数，结合施工进行现场压试验，各项数值为：采用74Kw推土机碾压，铺土厚度要不大于0.5m，碾压遍数要不小于5遍.

监理机构通过现场巡视、检查监督施工单位按碾压参数进行施工，通过取土样测干容重方法，控制碾压质量，抽检干容重数量为施工自检量的30%，即12个，按平均配置四个单元工程各抽检三个，采用环刀法进行测试.抽样部位选在碾压薄弱环节靠近边坡第二、三、四层高程约为3.00、3.50和4.00米（均为国家85高程，下同）.实测干容重数值为1.39～1.50g/cm，全部达到了设计指标.

体形几何尺寸的抽检：设计土方填筑高程为4.4米，宽度为4.8米，边坡为1：1.5.我们采用水准仪测量纵断面高程，水准仪配合皮尺量测边坡和堰顶宽度.抽检结果内外坡比和堰顶宽度均达到了设计要求.纵断面测量堰项16个点，高程差值为-0.25～-0.4米，达不到质量标准的要求，短缺土方约800m”，为此，下达了继续填土完成设计指标的通知，施工单位认真进行了补土加高堰顶工作，在普袋砼堰顶施工前，达到了设计和质量标准的要求.

4.普袋砼护砌分部工程

普袋砼护砌试验段：按照技术交底会议上决定，先做30米试验段，通过试验段施工解决钢筋连接、码砌等技术细节问题.为此，施工单位在1000~0970先行试验，监理和施工人员在现场研究施工操作问题，较好的解决了关键技术难点，一是为达到设计要求，钢筋布置为一个砼袋布设1.0米钢筋，其中水平书钉筋0.6米，立筋0.4米；二是砼袋几何尺寸为0.7x0.2米，长

监

理

总

结

编制：审核：

公司：

监理部：

年月日

一、工程概况

1、工程概况：原道路路面局部地段破损较严重，通行不舒适，本次改造在原来路面上加铺沥青，提高路面的平整度，提高通行的舒适性，现状红山大道为两块板形式，机非混行交通秩序比较凌乱， 对行人的通行也极不安全，改造后的红山大道为一块板形式，取消了中央绿化带，增加了汽车的通行能力，机动车和非机动车之间采用硬隔离隔开，提高了非机动车的通行安全性，又可以阻碍行人乱穿马路.

2、工程造价：

3、合同工期：

4、建设单位：

5、设计单位：

6、施工单位：

7、监理单位：

二、监理工作范围及监理工作内容

1、监理工作范围

大道改造工程设计施工图范围内道路、排水建筑物、交通设施、绿化等全部工程监理，包括：工程准备阶段、工程施工阶段和缺陷责任期三个阶段的监理工作.

2、监理工作内容

息管理、组织协调. 投资控制、进度控制、质量控制、安全文明施工控制、合同管理、信

三、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

根据业主委托的监理范围和工作内容，及工程的特点，我公司选派了具有丰富监理经验专业人员组织项目监理部.监理部组织机构 配置设总监1名，监理员2名.

监理部根据施工实际进度情况，分阶段配备专业监理人员来确保不同工序的施工，有相应的专业监理人员在现场进行监督和协调.

监理组织机构

根据《监理规划》，编制了《监理细则》，并按时报送业主，完成了如下 在总监的组织领导下，监理人员全面熟悉了合同文件、设计图纸，几项施工准备期监理工作：

（1）召并第一次工地会议；（3）审查承包人的质量管理体系： （2）审查承包人的施工组织设计：（5）审查承包人开工条件，签署开工令：

（4）核验承包人的测量控制网点或基线：

（6）审核签认了承包人提交的“材料、构配件、设备报验单”：

程质量整改、巡检和工地会议制度. （7）监理机构建立质量监控、图纸会审、材料检验、隐蔽工程验收、工

在监理实施过程中，始终以施工合同和设计文件为准绳，相关规、标准为依据，以“监理规划”为指导，对施工中的每道工序，实行了严格的监理，完成了如下几项施工阶段监理工作：

（1）审查承包人项目经理资格：

（2）审定承包人提交的开工报告：

（3）审定施工组织设计、技术方案、进度计划：

（4）下达开工令：

（5）检查承包人的材料、构件、设备的规格和质量：

(6）审查和处理工程设计变更；

（7）督促履行承包合同：

（8）主持召开每周的工地例会：

（9）动态控制工程进度和工程质量及工程投资：

（10）分部分项隐蔽工程验收：

（11）签署支付证书：

（12）督促承包人整理合同文件和技术档案资料：

（13）审核承包人的峻工资料：

（14）组织工程峻工预验收、初验，提出工程质量评估报告：

（15）协助业主组织中间交工、峻工验收；

（16）审核工程峻工结算：

（17）按要求提交完整的监理峻工资料.

五、监理工作成效

1、目标控制效果

工程质量控制：工程从开工到现在没有发生质量事故，按分项工程划分质量评定验收，均为合格.，工程进度控制：虽然受各种不利因素的影响，没有按正常开工 条件施工，但通过采取了有效的监控措施，完成了合同约定的工期目标.工程投资控制：监理审核工程款累计支付统计分析，工程施工求是，客观、公正、准确. 实际造价都是实际发生的，实测实量，三方现场认定，做到了实事安全文明控制：工程安全文明施工控制较好，没有市民.施工阶段没有发生安全事故.

六、工程质量、进度、投资控制，合同、信息、安全文明施工管理，组织 协调概述

（1）工程质量控制

监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟踪、事后检查”的方法进行工作，根据编制监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督.

●认真做好监理准备工作隐蔽工程验收旁站监督平行检测、试验

验收，对存在的缺陷，我部则要求承包人及时进行整改到位.本工程 在完工后，我部对各分项、分部工程按相关图纸和规范进行中间我部签发监理通知8份，签发施工组织设计1次，审批原材料12批次，签发停工/复工令0次.

（2）工程进度控制

影响施工进度的因素很多，有客观的，如施工条件.也有主观的.监理部通过认真分析影响的因素、影响的程度、从调动一切积极因素出发，采取如下措施对工程进度实行全方位控制：

监理工程师认真审查承包单位上报的总体施工进度计划，并要求进行分解到月，经审查同意后，督促承包单位按计划施工.

监理工程师对工程进度计划进行动态控制，审查项目部上报周计划和月计划是否满足总体进度计划的要求，严格进行进度检查.考虑到天气的变化和材料供应量影响工期的关键因素，监理部督促承包单位做好气象预报信息搜集工作，派专人负责材料协调 供应工作.不断地通过周、月例会，分析实际进度与计划进度的偏差，分析偏差原因，当发生偏差时，及时组织召开协调会或发监理通知单，督促承包单位采取切实可行的措施，纠正已发生的偏差.

（3）工程投资控制

投资监控是监理工作的一项重要任务.本工程的施工合同是单价合同，监理工程师对所监理的工程项目进行工程量的分析，确定工程量控制的重要环节，明确各个环节的控制关键点和督促检查要求，制定了投资控制工作流程.

各专业监理工程师每天记录日进度完成情况，专人负责项目部月度工程量完成情况统计，再由专业监理工程师审核项目部上报月度工程内容和数量，对质量符合规范和验收标准要求的工程量进行计量.总监最终签署支付申请，对于工程变更的签认，监理严格按施工招标 文件和合同文件的要求，执行变更的报审程序，积极主动做好协调工作，监理认真及时签署正确合理的意见，尽量避免承包单位提出索赔的可能.

按照合同有关条款和索赔程序，及时收集原始记录和报告，做好分析鉴别工作既维护业主的合法权益，同时也公正地维护承包单位的 正当权益.

（4）工程质量评述

工程质量是工程的生命线.为此，监理人员把工程质量作为监理行检测和抽验工作，现评述如下： 工作的重中之重，严格隐蔽工程验收制度，对分项工程都做了平

分项工程质量评定一览表

序号 单位工程名称企业评定等级监理评定等级1 2 雨污水管道 水稳定碎石垫层 合格 合格 合格 合格3 沥青面层 合格 合格4 人行道路面铺装、侧石 合格 合格5 交通设施 合格 合格

（5）安全文明施工

根据本工程的施工内容、施工特点、环境条件，在工程开工前，监理部对存在的危险源进行了识别，安排安全文明监理工程师来控制. 与此同时，监理部审核承包单位安全管理组织体系，及其安全生产管

单位工程验收监理工作报告 工程概况

XX工程是根据XX项目部的要求.对XX整治主要是为了XX.根据这一目的，对XX整治主要是一些路段进行弯道加宽，对冲刷严重路段采用加设涵洞和过水路面的方式进行解决.

监理机构设置及主要人员

监理机构为XX监理中心XX工程监理部.在进行工程项目策划与组织过程中充分考虑业主对本工程建设管理的要求，结合工程实施的特点、难点，按照工程建设管理、建设监理的职能管理要求，合理确定其管理范围、管理跨度及其相应的部门与职责，拟在本工程的监理组织结构模式上采用直线形式的管理方法，为工程建设提供全面、有效地服务，按期实现合同文件中约定的各项目标，让业主满意.

在拟建的监理组织结构中，依据建设监理的职能管理要求和公共管理资源的要求，按监理的职能管理要求，设置控制性职能机构综合管理办公室：依据工程招标项目施工特点、项目施工关系和专业之间的联系要求设置：大坝枢纽工程项目监理站：导流、泄洪及引水工程项目监理站：厂房及变电工程项目监理站、金结机电工程项目监理站等四个项目监理站.工程项目监理管理工作实行按工程项目管理、专业分工负责的基本模式.

在工程建设的施工质量与安全、施工进度、工程投资、环境保护等监理目标控制中，实行“统一策划、管理：按项目站进行控制、监理部检查落实的双向监控”的运作方式.

XX监理中心XX工程监理部组织框图如图6-1所示.为保证监理工作的连续性和高效性，在工程建设的监理合同服务期内，我们将按照监理合同及业主的要求，保持监理队伍在监理现场的相对稳定.监理部由总监理工程师、副总监和项目站站长、项目监理工程师和监理员等人员组成.设总监1人，副总监2人（土建1人、机电1人）.由XX（高级工程师）、XX（土建、高级工程师）、XX（机电、高级工程师）组成一支高效的管理团队.

同时，XX监理中心将成立由XX（法人代表）为该项目主管的项目监理领导班

子，及时解决需后方支援的相关问题.该监理项目领导班子，将负责成立由XX工程设计、工程地质、工程施工、工程监理等专家组成的监理项目咨询顾问组.咨询顾问组定期深入施工现场，为监理工作过程中遇到的重大工程技术和质量监理问题提供决策意见，用以解决工程建设及工程监理中的疑难技术问题.

6.2部门职能和人员配置

我们将在工程实施过程中，充分发挥长江委专业与技术优势，根据监理合同和工程进展对监理人员的专业技能要求，在保证主要监理人员相对稳定的情况下适时选派工程项目施工监理所必须的相关专业人员承担工程建设管理与监理工作.我们将根据设立的大坝枢纽工程项目监理站：导流、泄洪及引水洞工程项目监理站：厂房及变电工程项目监理站、金结、机电工程项目监理站和一个综合管理办公室5个分监理机构的工作需要，配备工程地质、工程测量、土石方与隧洞开挖、灌浆、水工结构工程、水电工程施工、施工进度控制、试验检测、金属结构工程、机电设备安装工程、工程造价、合同管理、信息管理、工程安全和环境保护等专业监理人员，满足工程建设的需要.相应机构职能如下：

1）大坝枢纽工程项目监理站

大坝枢纽工程项目监理站承担旁多水利枢纽主体工程大坝部分的土石方开挖、基础混凝土防渗墙、灌浆工程、碾压式沥青混凝土心墙、大坝及围堰填筑、料场开采、骨料加工与混凝土拌和系统等附企工程项目的现场施工质量、安全与环保控制、施工过程监督与管理、施工进度与投资控制、施工过程管理协调和工程信息管理等项工作.

监理部将随工程施工进展配置地质及岩土工程、水工建筑结构、水电工程施工、灌浆工程、混凝土工程以及附企工程等相关专业监理和工程技术人员8～12人.

2）导流、泄洪及引水洞工程项目监理站

导流、泄洪及引水洞工程项目监理站，承担其洞室的开挖、衬砌、灌浆等相关工程项目的现场施工质量、安全与环保控制、施工过程监督与管理、施工进度与投资控制、施工过程管理协调和工程信息管理等项工作.

监理部将随工程施工进展配置地质及岩土工程、水工建筑结构、水电工程施工、灌浆工程、混凝土工程等相关专业监理和工程技术人员4~8人.

图3一1：XX水利枢纽主体工程项目监理部组织机构图

3）厂房及变电工程项目监理站

厂房及变电工程项目监理站，承担厂房和变电站工程的土石方开挖、灌浆工程、房屋建筑、混凝土工程等相关工程项目的现场施工质量、安全与环保控制、施工过程监督与管理、施工进度与投资控制、施工过程管理协调和工程信息管理等项工作.

监理部将随工程施工进展配置水工建筑结构、水电工程施工、灌浆工程、混凝土工程等相关专业监理和工程技术人员3~5人.

4）金结、机电工程项目监理站

金结、机电工程项目监理站将承担本工程监理范围内金属结构及机电设备的理件、闸门、启闭机和水轮发电机组设备的安装，升压变电设备及安装工程、其他设备及安装工程项目的现场施工质量、安全与环保控制、施工过程监督与管理、施工进度与投资控制、施工过程管理协调和工程信息管理等项工作.

监理部将随工程施工进展配置金属结构、机械、水机、电气工程等相关专业监理和工程技术人员3~5人.

5）综合管理办公室

综合管理办公室下设合同与商务管理组、工程安全与环保控制组：质量检测与试验组：信息与档案管理组和后勤管理组.承担监理合同范围内的工程经济、合同管理、工程技术与设计文件管理、工程进度控制：工程建设全过程中施工测量、试验、检测、信息的采集、处理以及工程建设过程中各种风险的预防管理等监理工作.同时将协助业主或在业主授权范围内做好各标段工程施工、设备与物资采购等合同的招标准备、招标过程中的各项工作，配合业主聘请的工程咨询单位做好各项工作.按照《监理合同》文件和《监理规划》等规章制度的要求参与编写《监理月报》、编写工程建设各项目的合同管理工作计划（包括设计、施工、设备供应等），《工程投资管理分析报告》、《工程施工进度控制报告》、《工程重大技术问题的专题报告》：《工程施工质量报告》、《工程施工安全报告》等合同文件要求的各种文件、报告等.

商务合同管理组配置工程造价和合同管理以及熟悉Project软件有丰富施工经验的专业人员1～2人.承担监理合同范围内工程项目的施工与设备物资采购合同的招标与定标后的合同管理：设计合同执行过程中的监督与管理：工程款支付签认、工程变更和索赔处理，及其设计、采购、土建及安装工程项目的施工进度

控制、协调的管理等工作.

施工安全与环保控制组配置安全及其环境等专业监理人员1~2人，通过对施工单位施工安全与环保的保证体系与施工安全、环保措施的审查，施工安全管理人员的业务培训，承担工程建设全过程的施工安全及环保等方面的预控，现场施工质量与安全的检查与监督，施工环境保护的现场检查与监督以及对出现问题后的调查、处理等项职责.

施工质量检测、试验组配置土工试验与质量检验、混凝土试验与质量检验、施工测量、安全监测专业监理人员和工程设计、工程施工技术人员4~6人.承担设计图纸审查，现场设计交底组织，重大工程施工技术、工艺、方案综合审查等项工作，同时协助业主聘请的咨询公司做好施工过程中需要监理配合的各项工作.依据工程监理合同规定，承担对施工单位检测质量体系的检查和合同认证，坝体填筑料级配审查与检验，混凝土料配合比的审查与检验，金结设备安装质量检验以及施工测量控制网、施工放样、建筑物体型测量检查与控制、工程量计量审核与审查、现场测量监督和安全监测等项工作.

信息与档案管理组配置工程信息与档案管理、项目管理专业技术人员1一2人.承担工程建设过程中业主方、施工方、主要材料及设备供应方以及监理部在工作往来中的各种信息记录与管理，以及工程信息管理工作的检查及指导、监理表报、报告的编发、工程建设档案的建立与管理工作：同时对工程建设过程中各个时段可能出现的不同风险进行必要预测，收集和处理相关数据为业主在工程建设全过程中及时掌握各种风险的动态、有效的预防和规避各类风险提供有价值的信息及分析报告.

后勤管理组配置2一4人做好监理部内部的人员管理、居住与生活、车辆与安全等行政与后勤工作，

6.3各职级监理人员岗位职责

（1）总监理工程师职责

负责全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务和职责，促使监理合同项目的顺利实施，是监理机构的第一责任人.其主要职责包括：

1)依照业主的授权和委托，参与受监工程项目招、投标文件审查与工程承包

监理工作总结报告

巢湖市庐江县2010年养护工程驻地监理办于2010年3月8日进驻工地至今.在市局养护科、养护工程庐江现场办和监理公司的正确领导下，我监理办较圆满的完成了监理任务.现将监理工作总结如下：

（一）、监理工作概况

修工程的监理任务，今年的庐江大中修工程及主要工程量有：巢庐路YGJ-1标沥 巢湖市庐江县大中修工程实行驻地监理模式，我监理办主要承担巢湖市庐江大中青路面大修工程，K45535~K49073铣刨39748.5m²（2cm），AC-13沥青混凝土42150m²（4cm），K61200~K65237水泥稳定碎石基层45875m²，AM-20沥青碎石48444m²，AC-13沥青混凝土48504m²，路肩土3000m²：巢庐路、二军路YGJ-2标预 防性养护工程，巢庐路K42800~K45500雾封层32400㎡²，巢庐路

K133800~K138500、K140100~K141200同步碎石52200m²：二军路YGJ-3标混凝土路面大修工程，K121000K130000、K138400K140000C35水泥混凝土14270.33㎡，水泥稳定碎石基层11777.78m²：巢庐路CLL-2标混凝土路面大修 工程，K65300~K71500C35水泥混凝土7700㎡²，水泥稳定碎石基层7500m²：巢庐路CLL-3标沥青路面大修工程，K40700K42770水泥稳定碎石基层26292.18m㎡²，AM-20沥青碎石24843m²，AC-13沥青混凝土24843m²，路肩土层56996.25m²，AM-20沥青碎石54717.6m²，AC-13沥青混凝土54876m²，路肩土 10500㎡：巢庐路CLL-4标沥青路面大修工程，K54500K59059水泥稳定碎石基25000m²：二军路EJL-2标沥青路面大修工程，K112850~K113650水泥稳定碎石基层7744m²，AM-20沥青碎石7200m²，AC-13沥青混凝土7200m²：二军路EJL-3标沥青路面大修工程，K130800~K131100水泥稳定碎石基层7620m²，AM-20沥青碎 石3600m²，AC-13沥青混凝土3600m²，挖除老路3810㎡：二军路K98381串河桥、K131169公铁立交桥、裴石路K29880山溪桥维修加固及巢庐路、二军路、裴石路安保工程.

设立驻地监理办一个，监理组长为陈沛沛，专业监理工程师王善杰，监理员李丹 倩，试验员为卢宗保.驻地监理办实行组长全面负责制，责任落实到人，分工明确并加强合作，始终坚持监理十六字方针，认真贯彻执行设计文件、相关法规和标准及《公路工程施工监理规范》，信守合同，坚持“守法，诚信，公正，科学”的原则，努力做好“四控二管一协调”.以为业主和承包人提供优质高效技术服务为 目标，团结奋斗，求真务实，不断提高监理工作能力、职业道德，加强基础技术工作、监理机构效能建设，强调事先控制、及时与各参建单位沟通，较圆满完成工程质量、进度、费用、安全监理工作.

监理组组织机构框图

监理组长

试验员专业监理工程师 监理员监理员监理员

监理组长：陈沛沛

道路、试验工程师：王善杰

监理员：李丹倩

试验员：卢宗保

（二）、工程质量管理

驻地监理办在质量控制方面以专业工程师及现场监理旁站监理为主，监理组长经好按要求整改的下发书面工作指令或监理组红头文件，并及时上报业主，检查和 常巡视工地，发现问题现场及时口头通知要求整改，问题较严重的或承包商不很旁站关键是要发现问题，并督促和落实问题的整改结果，不留任何隐惠.在施工中严格按照频率进行抽检的同时，增加了随机抽检的频率，极大的促进了工程质量.

监理过程中主要出现的问题是原材料质量不稳定，特别是1~3碎石的粒径偏大、不规格，瓜子片及石粉含泥量过大，后期养护不到位，拌和时间不稳定等情况.

增加组长巡视次数，及时掌握工程质量动态并向业主汇报整改情况，直至施工质

针对以上出现的问题，驻地监理办及时增派人员全过程旁站，加大监理抽检频率量稳定，有效的控制了质量波动.

（三）、计量支付、工程进度和合同管理情况

驻地监理办在计量支付方面严格把关，特别是工程数量，由专业工程师审核，然后由监理组长认真把关.计量没有出现超计、漏计现象.

在工程进度方面对承包人上报的总体施工进度计划我们驻地监理办会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复，针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证计划的施理的批复. 工方案、保证完成计划的质量保障等，我们驻地监理办都会详细的审阅后进行合

在合同管理方面，驻地监理办严格按监理合同及承包合同履行职责.驻地监理办既要维护业主的利益，又要维护施工单位的利益，这就要求必须严格合同管理，用合同来进行管理，做到有矩可依，有章可循.

（四）、安全监理工作

“安全第一”是公路工程的一项重要内容，庐江段养护工程由多家单位同时施工半幅通车半幅施工，老路面局部挖补施工，小型构造物的施工，交叉作业现象十分普遍，监理办每次巡视几乎都要强调施工安全，同时切实做好监理旁站人员自

身安全教育工作.自进场至今，工地没有发生人员伤亡事故、也杜绝了监理办因 现场交通事故减员现象.

（五）、对施工、建设单位的评价

庐江县2010年大中修工程由巢湖金通公司、庐江潜川养护公司承担施工以上单位的项目管理人员重视工程质量，对施工中出现的质量问题能积极配合监理人员进行整改.面对材料短缺、社会行车干扰大、地方问题不断出现的种种困难，发挥公路建设者不怕困难、自立更生的精神，按照合同工期完成各大中修工 程.

庐江县2010年大中修工程的业主是巢湖市公路管理局养护科，局领导及其管理人员对大中修工程的质量、进度、安全等方方面面管理倾注了大量的精力，长期 坚持每天巡视养护工程工地，对承包人、监理的工作及时予以指导和指示.对承包人、监理的书面报告和请示能即使办理，有效的保证了工程施工了连续性，极大促进了各项工程管理目标的实现.他们以塌实的工作作风、良好的敬业精神的到其它参建单位，以及当地政府的一致好评.

（六）监理体会

监理办取得了成绩，但是我们也清醒看到自身存在的不足和缺陷.我们的工作离 巢湖市庐江县2010年大中修工程开工至今，在这九个月的监理工作中，养护工程领导的要求，离新形式新任务的要求还有很大差距，监理办在技术力量，业务素质方面将面临巨大考验，要继续保持团结进取，谦虚谨慎的工作作风，通过大家的共同努力迈上一个新的台阶.

养护工程监理办在庐江大中修工程中取得的成绩与市公路局领导的关怀、监理公司领导的鞭策及各施工单位的支持是密不可分的.

目录

1工程概况

3.8会议制度.. -12

4.监理效果 .13

6.1监理机构的设置和主要人员情况表 22

1.工程概况

1.1工程概况

设计单位：河南省水利勘测设计研究有限公司

监理单位：河南大河工程建设管理有限公司

承包人：河南省水利第二工程局

白虎潭水库为拟新建水库，是一座以城市供水为主，兼顾防洪、灌溉核发电的小一型水库，坝址位于黄河二级支流东涧河中游翻里村附近，距灵宝市区15公里.水库大坝设计为碾压混凝土重力坝，最大坝高76.3米，坝顶长175.32米，泄流建筑物为坝顶无控制溢流堰.

本标段为水库上坝道路工程，道路规划为大坝左岸道路，起点G209翻里村路口，终点位于水库大坝左坝肩，道路宽为5米，总长3673.68米，其中在桩号L0253.52一-L0333.52架设和交通桥一座.期道路标准不高于四级，盘山爬坡车速不高于20公里/小时，坡度最大为9%，局部最大为10%但坡长不超过300米.道路全段每隔300米左右距离选择有力地点设置错车道，错车道路基宽度为6.5米，有效长度委20米.道路两旁设置排水沟、挡渣墙和护坡.

上坝道路工程于2009年11月9日开工，计划工期5个月.实际完工于2010年9月28日，实际工期11个月.

1.2监理业务范围、内容

根据《白虎潭水库上坝道路工程施工监理合同》，监理工程师在业主授权范围内代表业主管理并监督施工承包合同工的执行，是业主委托的施工现场的管理者.负责白虎潭水库上坝道路工程质量、进度、投资控制，合同及信息管理以及工程项目内的组织协调、设计监督等管理工作.

1.3工程建设各防御监理单位的关系

1.3.1业主与监理单位的关系

工程监理部受业主委托，由河南大河工程建设管理有限公司排除监理工程师并组成项目监理部.依据《建立协议》，按水利部、市水利局关于水电建设监理规定，对建设项目进行现场监理工作，在与第三方交往中监理单位始终注意维护业主的合法权益.

1.3.2监理单位与施工单位的关系

监理单位与施工单位（包括材料、设备供应单位）之间是建立与被监理关系.监理工程师依据《监理协议》、工程建设监理的有关规定、业主与施工单位签订的工程承包合同进行工作，在业主授权范围内知道、检查、督促施工单位严格履行承包合同的职责和义务.在建立的过程中，注意维护常见放的合法利益.

1.3.3监理单位与设计单位的关系

监理单位与设计单位距属于平等的主体.监理工程师依据《监理协议》、工程建设的有关规定、业主与设计单位签订的工程承包合同进行工作，在业主授权范围内指导、检查、督促设计单位严格履行合同规定的职责和义务.再监理的过程中，注意维护其合法的权益.

1.3.4监理单位与质量督促站的关系

根据水利部水建（1997）339号《水利工程质量督促管理规定》，质量监督站是省、市（地）水行政主管部门对工程业主、监理、设计和施工单位在工程建设阶段行使强制性工程治疗督促监督管理的专职机构.当质量监督站对工程治疗进行抽查和质量等级评定时，监理单

位积极配合、密切协作，并实事求是的提供各分部分项或单元工程、隐蔽工程施工质量评定、实验成果、原始记录、检验报告、质检资料等.

1.4监理服务周期

本工程监理合同服务周期为11个月（2009年1月至2010年9月）.工程保修期为一年.

1.5监理工作量统计

在本工程施工监理过程中，其工作量统计见下表.

白虎潭水库上坝道路工程施工监理工作量统计表

序号 名 称 份数1 白虎潭水库上坝道路工程监理规划 3份监理工程师通知2 5份3 监理日志 11本单位工程工令4 2份5 单元工程质量评估表 3套工程施工监理报告6 3套

2、监理规划

2.1建立目标

白虎潭水库上坝道路工程质量、进度和投资应达到施工承包合同条件，及工程质量应达到合格以上工程要求，工程进度应在合同期内完成，工程投资应在批准的设计甘酸范围内.

2.2监理组织

2.2.1项目组织

项目法人：灵宝市白虎潭水库建设管理局

监理部每月组织进行一次业主代表、承包商项目经理、安全员、安监站领导或安监员等人员参加的安全生产大检查，书面指出施工现场所存在的安全隐患书面要求施工单位整改.

2.4安全监理教育培训制度

（1）进入项目监理部的任何监理人员均必须按规定接受公司和项目监理部的安全监理教育培训，未按规定参加培训的监理人员不得进入现场开展监理工作：

（2）项目监理部对新进入的监理人员应进行岗前安全监理教育培训（筒称“岗前培训”）.岗前培训由项目监理部总监理工程师负责，安全监理工程师（监理员）、专业监理工程 师配合，教育内容包括：岗位生产任务、特点、安全监理注意事项、岗位责任制、安全生产监理规程、事故安全及预防措施、安全装置、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等.

（3）项目监理部应根据项目安全生产的实际情况，不定期的开展安全教育培训工作，不断的提高监理人员的安全监理水平和安全意识.不按规定参加培训的监理人员，按规定解除劳动合同关系.

2.5安全生产隐患整改与报告制度

（1）对安全生产违法违规行为和安全生产隐患应及时制止并书面通知施工单位限期整改，情况严重的，由总监理工程师签发暂停施工令，并及时书面通报建设单位；

（2）施工单位拒不在限期内整改或者拒不暂停施工的，工程项目监理机构应当及时书面报告相关建设行政主管部门或其安全生产监督机构，必要时，应当及时书面报告上一级建设行政主管部门.

3、安全监理工作措施

（1）总监理工程师或总监理工程师代表亲自布置与检查安全方面的有关工作，定期进行安全方面的工作布置，并经常对监理组的安全工作进行检查：

（2）定期组织学习，要求每个监理人员常抓安全工作不懈息；（3）内部检查安全隐患，分析安全形势：（4）重点审查安全方案，在巡视中加以检查落实：（5）在巡视检查中注重检查是否存在安全隐患.

4、安全监理责任工作原则

（1)安全第一，预防为主.在监理工作中，监理人员应提醒施工企业把“安全”始终放在“第一”的位置，同时在审查施工方案或有关专项技术措施时突出“安全第一”的方针，不得以发生事故的概率小面去冒险.在巡视、检查、旁站时也应注意发现隐患，并要求施工单位及时采取有效措施消除隐患，来达到预防的目的.

（2）以人为本.监理人员在开展监理工作的过程中，要以人为本，注重保护劳动者的人身安全与身心健康.一是要尽最大努力保护施工操作人员的生命安全与身体不受伤害：二是在安全生产中要特别发挥人的力量来提高安全度：三是消除人的不安全行为.

有安全的项目根本没有质量可盲，监理人员在进行方案审查、质量检查、工序验收等工作中. （3）在“质量、进度、成本”中落实安全.工程质量是监理工作永恒的主题，应该注意没要首先注意安全状态然后才是质量水平.进度是监理工作的控制目标之一，进度的快慢与项目效益直接相关.只有解决了安全问题之后，质量才由保障，不返工才有进度.安全费用应该纳入项目的成本之中，没有安全，更没有经济效益.

5、安全监理工作内容

5.1施工准备阶段安全监理工作主要内容

（1）协助建设单位与施工承包单位签订建设工程安全生产协议书：

（2）审查专业分包和劳务分包单位的建筑企业资质和安全生产许可证：

（3）审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格；

（4）督促施工承包单位建立健全施工现场安全管理体系，检查施工单位工程项目的安全生产规章制度的建立以及专职安全生产管理人员的配备情况.

（5）督促施工承包单位检查各分包单位的安全生产管理制度和安全管理体系：

（6）审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案中的安全技术措施和危险性较大的专项工程施工方案的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准要求，并签署审查意见.审查的主要内容应当包括：

①施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求：

②基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、高大模板及支撑系统、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等危险性较大的专项工程施工方案（含计算书）是否符合强制性标准要求，是否按规定要求经过专家论证：

③施工临时用电方案设计及安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求：

④冬署、雨期等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求：

③施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求：

升式架设设施和安全设施的相关证照和资料是否符合规定. （7）查验施工单位拟在工程项目使用的施工起重机械设备、整体提升脚手架、模板等自

（8）审查工程项目施工安全重大危险源目录、内容与工程项目实际情况是否相符，施工安全重大危险源防护保证措施是否符合工程建设强制性标准要求.

员的安全生产考核合格证以及特种作业人员的特种作业证. （9）查验工程项目施工单位（包括分包单位）的资质和安全生产许可证：相关管理人

（10）审核施工单位应急救援预案和安全文明施工措施费用使用计划.

（11）审查工程项目及危险性较大的专项工程开工安全生产条件及各项手续.

（12）督促施工承包单位做好逐级安全技术交底工作.

审查未通过的，应当要求相关施工单位及时纠正和完善，没有进行纠正和完善施工组织设计、 总监理工程师应当审查施工单位报审的有关技术文件及资料并在报审表上签署意见：施工方案及安全技术措施不得允许实施.

5.2施工过程中安全监理工作的主要内容

（1）检查施工单位是否按照审查批准的施工组织设计、施工方案中的安全技术措施和危险性较大的专项工程施工方案组织施工：审查施工安全重大危险源防护保证措施是否得到落实.

（2）督促施工单位对危险性较大的专项工程施工方案按照规定内容组织专家论证，并办理开工安全生产条件审查：督促施工单位在危险性较大的专项工程施工过程中进行安全逻视检查，督促施工单位安全生产专职人员进行现场监控.

监理人员应对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次：并且，应对下列高危作业的关键工序（专项工程施工作业）（含安装、运行、拆卸）过程进行安全生产监督检 查，并督促施工单位安全生产管理人员加强对关键工序施工全过程的跟班检查：

①基坑（槽）开挖与支护、降水工程：开挖深度超过2.5m（含2.5m）的基坑、1.5m（含1.5m）的基槽（沟）：或基坑开挖深度未超过2.5m、基槽开挖深度未超过1.5m，但因地质水文

条件或周边环境复杂，需要对基坑（槽）进行支护和降水的基坑（槽）：采用爆破方式开挖的基坑（槽）.

②人工挖孔桩：沉井、沉箱：地下暗挖工程.

③模板工程：各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等：水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程.

④物料提升设备（包括各类扒杆、卷扬机、井架等）、塔吊、施工电梯、架桥机等施工起重机械设备的安装、检测、顶升、拆卸工程：各类吊装工程.

5脚手架工程：落地式钢管脚手架、木脚手架、附着式升降脚手架、整体提升与分片式提升、悬挑式脚手架、门型脚手架、挂脚手架、吊篮脚手架，卸料平台.

③拆除、爆破工程.

施工现场临时用电工程.

③其他危险性较大的专项工程：建筑幕墙（含石材）的安装工程：预应力结构张拉工程：隧道工程，围堰工程，架桥工程：电梯、物料提升等特种设备安装：网架、索膜及跨度超过5m的结构安装：2.5m（含2.5m）以上边披的开挖、支护：较为复杂的线路、管道工程：采用新技术、 新工艺、新材料对施工安全可能有影响的工程.

监理人员应当参加上述工程中涉及深基坑（槽）、地下暗挖工程、高大模板工程、大件设备、结构吊装就位等工程以及其他危险性较大的专项工程的专项工程施工方案专家论证，督促施工单位按照专家论证审查意见对专项工程施工方案进行修订完善，并经总监理工程师签字后方能允许实施.

（3）审查施工起重机械设备、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施、钢管及扣件、漏电保护器、安全网等的检测检验报告和进场验收手续.参加施工起重机械设备、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施以及施工临建设施的安装验收，督促施工单位及时办理相关设备设施的使用登记手续.

核查施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续后，及时签署意见；未经安全监理人员签署认可的不得投入使用.

（4）检查施工现场各种安全警示标志设置是否齐全，是否符合强制性标准要求.

（5）检查施工单位对施工安全重大危险源的台帐建立、检查记录、整改记录情况：监督检查施工单位对施工现场安全重大危险源的动态管理情况.

（6）核查安全文防护明施工措施费用专款使用情况，并按规定签署意见.

（7）督促施工单位进行安全生产自查，对其自查情况进行抽查，检查自查记录.参加建设单位组织的安全生产专项检查：检查施工单位专职安全生产管理人员的工作职责落实情况，包括其工作日志：检查施工临时用电、施工起重机械设备、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的运行维护记录等.

（8）建立工程项目安全生产隐患台帐，对安全生产违法违规行为和安全生产隐患，及时要求有关单位整改，并检查整改结果，签署整改验收意见.

5.3竣工验收阶段安全监理工作的主要内容

在工程竣工或分项竣工签发交接书后，对未完成的工程和对工程缺陷的修补、修复及重建过程进行的安全监督管理.

6、专项施工方案审查要点

专项施工方案审查要点如表1所示.

表1 专项施工方案审查要点

序号 方案 审查要点 ①地上障碍物的防护措施是否齐全完整：②地下隐薇物、相邻建筑物的保护据施是否齐全完整：土方 ③场区的排水防洪措施是否齐全完整：工程 ③基坑的边坡的稳定支护据施和计算书是否齐全完整： ④土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整：③基坑四周的安全防护据施是否齐全完整：③土方施工方案是否经过审批①脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行：脚手 ③脚手架施工方案、使用安全格施、拆除方案是否齐全完整： ②脚手架设计算书是否齐全完整：④脚手架施工方案是否经过审批①模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确：模板 ②模板设计应包括支撑系统自身及支撑模板的楼、地面强度要求：施工 ③模板设计图中细部构造的大样图、材料规格、尺寸、连接件等是否齐全： ④模板设计中安全据施是否周全：③模板施工方案是否经过审批高处 ①临边作业、润口作业、悬空作业的防护据施是否满足安全要求：作业 ②高处作业施工方累是否经过审批 ①交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整：交又 ②安全防护棚的设置是否满足安全要求：5 作业 ③安全防护棚的落设方案是否完整齐全：④交叉作业施工方累是否经过审批②塔机安装拆除的安全据施： ①塔机的基础方案中对地基与基础要求：塔式 ③塔机使用中的检查、维修管理：起重 ④塔机驾驶员的从业资格：机 塔机使用中的班前检查制度； ③起重机的安全使用制度：③塔机安拆方案是否经过审批①电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理：②负荷计算是否正确完整：临时 ④电气平面图、接线系统图是否正确完整： ③选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确：用电 施工用电是否采用TN-S接军保护系统：③是否实行“一机一用一漏一箱”制：是否满足分级分段漏电保护；③照明用电据施是否满足安全要求：③临时用电方案是否经过审批

7、项目监理机构的人员岗位安全职责

项目监理机构的人员岗位安全职责如表2所示.

表2 项目监理机构的人员岗位安全职责

序号人员安全职责

答疑：挖沟槽土方，沟槽两边标高不一样的情况下，如何计算开挖量？

提问日期：2023-06-01 02:37:13

提问网友：陆某人

 问题1：如图所示，我该怎么计算这围墙基础的开挖量？

问题2：我是否需要让设计明确 水泥砂浆的配比？

解答网友：可遇难求

分开地面以上和地面以下两部分分别计算。

中国铁路总公司关于印发《中国铁路总公司铁路建设管理办法》 的通知 (铁总建设[2015]78号) 现将《中国铁路总公司铁路建设管理办法》印发给你们， 请认真贯彻执行. 中国铁路总公司铁路建设管理办法 第一章总则 第一条为加强铁路建设管理，规范铁路建设行为，提高铁路建 设管理水平，科学有序推进铁路建设，根据国家有关法律法规和 《中国铁路总公司关于明确两级企业管理关系的规定》等有关规 定，制定本办法. 第二条本办法适用于中国铁路总公司（以下简称总公司）管理 的铁路基本建设项目管理活动. 更新改造、小型等其他铁路建设项目可参照执行. 第三条本办法所称铁路建设，是指新建、改建铁路建设项目的 1 立项决策、勘察设计、工程实施、竣工验收等全部建设活动. 第四条铁路建设必须贯彻执行国家有关方针政策，严格执行国 家法律、法规、规章及工程建设强制性标准，严格执行国家规定 的建设程序，全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定等 建设目标. 第五条铁路建设实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理 制、合同管理制. 第六条铁路建设应全面推行标准化管理，切实加强质量安全管 理，提升铁路建设管理水平；重视环境保护、水土保持和防灾减 灾，节约能源和土地，做好文物保护、职业病危害防护等工作. 第七条铁路建设应坚持科技创新，积极推广使用先进技术、先 进设备、先进工艺、新型建筑材料. 第二章建设程序 第八条铁路建设项目必须按照立项决策、勘察设计、工程实施 和竣工验收的基本程序组织建设，各阶段工作要达到规定要求和 深度. 2 第九条立项决策阶段.依据中长期铁路网和铁路建设规划，对 拟建项目进行预可行性研究，编制项目建议书；根据批准的项目 建议书，在初测基础上进行可行性研究，编制可行性研究报告. 项目建议书和可行性研究报告按规定报批. 工程简易的建设项目，可直接进行可行性研究，编制可行性研究 报告. 第十条勘察设计阶段.根据批准的可行性研究报告，在定测基 础上开展初步设计.初步设计经审查批准后，开展施工图设计和 审核工作. 第十一条工程实施阶段.按规定组织工程招标投标、编制开工 报告.开工报告批准后，依据批准的建设规模、技术标准、建设 工期和投资，按照施工图和施工组织设计文件组织建设. 第十二条竣工验收阶段.铁路建设项目按批准的设计文件全部 竣工或分期、分段完成后，按规定组织竣工验收，办理资产移交 或维管交接. 第三章机构与职责 第十三条总公司负责组织铁路建设，统一管理建设项目前期工 3 ...

中华人民共和国铁道部部标准 铁路组合钢模板技术规则 TBJ211—88 主编单位：铁道部专业设计院 批准部门铁道部 施行日期：1987年1月1日 1988 北京 通知 铁基[1986]446号 由我部专业设计院主编的《铁路组合钢模板技术规则》，已经 有关单位审查定稿，现批准为部标准予以发布.本规则编号为 TBJ211—86 自一九八七年一月一日起施行，由我部基本建设总 局负责解释. 本技术规则是保证钢模板组装满足施工要求，使铁路混凝土 工程质量达到设计和验收标准，做好施工安全工作的一项重要的 技术法规，请各单位组织有关施工人员学习，加强技术培训，认真 贯彻执行. 铁道部 一九八六年五月二十日 I 编制说明 本规则是根据铁道部基本建设总局(83)基技字第106号、物 资管理局(83)物管字第251号文件的要求，并按铁道部(85)铁基 字731号文件正式下达的计划制订的.我院负责主编，铁道部第 一工程局、建厂工程局、郑州铁路局参加了制订工作. 在编制过程中，进行了调查研究，征求了有关单位的意见，在 反复讨论的基础上，完成了送审稿.经铁道部召集有关单位审查 和协调后定稿. 本规则共分七章，另有五个附录.其主要内容包括：总则；组 合钢模板的组成和要求；施工设计；组合钢模板的安装与拆除；安 装质量要求；安全规定；维修和保管等. 在施行过程中，希各单位结合工程实践和科学研究，认真总结 经验，注意积累资料.如发现需要修改和补充之处，请将意见及有 关资料寄北京铁道部专业设计院，供今后修订时参考. 铁道部专业设计院 一九八六年一月 ...

中国铁路总公司文件 铁总建设〔2015〕188号 中国铁路总公司关于印发《铁路建设项目 施工作业指导书编制办法》的通知 各铁路局、各铁路公司： 现将《铁路建设项目施工作业指导书编制办法》印发给你 们，请认真贯彻执行. 中国铁路总公司 2015:年.624日 一 1 一 铁路建设项目施工作业指导书编制办法 第一条为进一步规范铁路工程施工作业程序，深入推进建 设项目标准化管理，全面提高铁路建设管理水平，根据中国铁路 总公司《关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》（铁总 建设〔2013]193号)等相关规定，制定本办法. 第二条本办法适用于中国铁路总公司（以下简称总公司） 管理的铁路基本建设项目. 第三条本办法所称施工作业指导书，是指根据铁路建设有 关标准规范及分部、分项工程施工具体要求，针对特殊过程、关 键工序向施工人员交待作业目标、程序、方法及质量、安全、节 能、环保等方面作业要求所制定的作业及工艺标准. 第四条施工作业指导书应严格执行设计、施工、验收标准 等相关规定和设计文件. 第五条施工作业指导书应按照标准化管理要求，将先进成 熟的工艺工法、科学合理的生产组织与建设标准、质量目标、安 全要求以及现场施工条件结合起来进行编制，做到图文并茂，简 明易懂，可操作性强. 第六条新开工铁路建设项目的分部、分项工程以及工艺复 杂或技术难度大的工程，必须结合工程特点和实际情况编制施工 作业指导书，并按照施工作业指导书组织施工；应编制而没有编 一2一 制完成施工作业指导书的不得施工. 第七条施工作业指导书主要编制依据 (一)国家、行业和总公司有关设计、施工和验收标准； (二)经审核合格的施工图设计文件； (三)工程施工合同； (四)国家级工法和成熟的施工工艺； (五)总公司关于架子队管理的有关要求. 第八条施工作业指导书的主要内容 (一)适用范围：明确施工作业指导书适用工程类别、地 质、环境等作业条件.对特殊地质等条件有不适合情况时，应予 说明. (二)作业准备：说明作业开始应具备的条件和应完成的工 作，包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、 试验等. (三)技术要求：明确工程类别和项目应达到的技术指标、 相应的技术标准. (四)施工程序与工艺流程：说明分部工程、分项工程的内 部施工段落划分，各组成部分的作业程序和先后顺序. (五)施工要求：分解说明作业方法、采取的相关措施，需 要控制的内容和参数. (六)劳动组织：说明建设项目的劳动力组织方式，完成施 工作业项目需要的人员构成、数量、使用安排和作业指标. 一3— ...

中华人民共和国铁道部部标准 铁路工程岩土化学分析方法 TBJ10387 主编单位：铁道部第二勘测设计院 批准部门：铁道部 施行日期：1988年9月1日 1990北京 编制说明 本方法标准是根据铁道部铁基C1986291号文件的要求，由 我院负责编制的. 在编制过程中，进行了广泛的调查研究，征求了路内外有关部 门的意见，总结了多年的工作经验，吸取了科研成果，在反复讨论 研究的基础上经审查、协调后定稿. 本方法共分五章，另有三个附录.其主要内容有：总则，试样 制备，岩土化学组成的分析，阳离子交换量，原子吸收光谱分析等. 在施行过程中，希各单位结合工程实践和科学研究，总结经 验，积累资料，如发现需要修改和补充之处，请将意见及有关资料 寄铁道部第二勘测设计院（成都市通锦路3号），并抄送铁道部专 业设计院（北京市西交民巷23号），供今后修订时参考. 铁道部第二勘测设计院 1987年11月 通知 铁基C19871342号 根据部铁基C1986291号文的安排，由第二勘测设计院主编 的《铁路工程岩土化学分析方法》TB103一87业经审定，现予批准 发布，自1988年9月1日施行.解释工作由部基本建设总局负 责.出版发行由专业设计院负责组织. 铁道部 1987年12月31日 ...