现场安全监理工作流程 资料归 建立现场安全监理组织架构 档 1明确本部人员在安全监理工作中的职责：2指定安全监理员. 建立健全的安全监理制度 资料归 1、制订本部的安全监理工作制度；核查监理合同中是否明确安全生产监理责 任条款；2、编制《安全施工专项监理方案》《旁站监理方案》等各种指导 安全监理工作的文件；3、针对本项目的实际情况，分析、辨识危险源，制订 预控措施. 审查施工单位的安全保证体系 资料归 1审查其企业资质、安全生产许可证、施工许可证：相关人员的安全生产考 档 核合格证或特种作业人员上岗证；2、审查其安全组织架构、安全生产规章制 度、《安全事故应急预多》等 审查施工单位施工组织设计（方案）中的安全技术措施或专项施工方案 资料归 1、重点审查其施工组织设计（方案）中的安全技术措施或安全专项施工方案 档 是否符合有关规范标准和强制性标准；2、对危险性较大工程，应按规定分别 编制专项安全施工方案和组织专家论证审查. 资料归 审批单位、分部、分项工程开工报告 1、审查开工前技术交底落实、施工机械设备和建筑材料进场报验情况；2、 审查开工前其他准备工作. 需调整 时，应 事 按原按 审批程 实施旁站监理、巡视、平行检验、安全检查等 序经过 资料归 1、按规定对关键工序、关键部位和易发生安全事故的环节实施旁站监理或巡 批准后 视；2、对施工现场进行的定期和专项安全检查，按《建筑施工安全检查标 方可组 准》实施检查评分.督促施工单位定期对施工现场进行检查评分和处理；3， 织施工. 按《建设工程安全生产管理条例》第14条、26条开展安全监理工作. 无施工许可 跟踪落实整改、督促情况和做好记录 1、对施工单位的违章指挥行为、存在的安全隐 证、安全生 资料归 产许可证而 惠，及时发出《安全隐惠整改通知单》要求整改 施工单位未按审定的施工组织设计或 档 擅自开工， 并跟踪落实和做好记录：2、对有关部门提出的 或现场存在 方案组织施工的，应及时制止. 整改要求，应督促落实整改，并督促施工单位及 严重危及工 时整改情况. 程和人员安 全隐惠的 资料归 档 时下液时停止通知书批向井向单位报告：隐消除后，施工单位提交《 程复工报审表》，经监理单位审批同意后方可复工. 资料归 稻 施工单位拒不停工的，应及时向建设行政主管部门和施工安全监督机构提交《安全隐惠报告书》. 按规定做好自身安全监理资料和督促施工单位做好施工安全管理资料的收集、整理和保管； 资料归 分阶段定期做好建设工程施工安全评价工作（由工程开工到竣工，一般不少于5次安全检 档 查)广州市属的项目监理部，尚应按《关于建立建设工程质量安全监理工作报告制度的 通知》的规定和公司文件要求，及时、如实地向相关部门提交质量、安全监理工作报告， 并上传到公司0A网. 高危作业安全专项施工方案 审查、复核、备案流程 达到一定规模的危险性较大的分部 分项工程 要求施工单位分别单独编制《安全生产 专项施工方案》 督促施工企业按要求组织专家组对 是否属应当组织专家组进 是 已编制的《安全生产专项施工方 行论证审查的危险性较大 案》进行论证审查. 工程 否 施工单位相关人员签名后，监理单位专业监 督促施工企业根据专家组论证审查报 理工程师进行审核，总监复审后方可实施. 告对方案进行完善. 将签章手续齐全的《安全专项施工方案》和监理审查 意见报送(1份)到总工室复核、备案（通常5天内完 成). ...

广州市XX现代信息服务业总部基地工程 监理工作交底 编制单位： 交底人： 广州市番禺区现代信息服务业总部基地工程 监理工作交底 致：湖南省第五工程有限公司（施工单位） 为了确保本工程项目的顺利施工，保证工程质量目标、进度目标、投资目标、 安全目标的实现，确保工程能够按照项目业主的要求，在合同规定的期限内， 保质保量顺利完成施工任务，本项目监理机构要求施工单位，支持和配合项目 监理部的监理工作，严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行： 一、 工程开工前，施工单位要作好各种开工前的准备工作.并按规定程 序办理工程开工审批手续. 基坑支护工程开工前，基坑支护方案应组织有关专家进行专项论 证，并将可行性论证结论和有关安全验算资料报项目监理部审核. 二、 办理工程开工审批手续时，施工单位首先要编制工程项目的施工 组织设计（方案），并按规定的审批程序进行编制、审核、审批； 重要分项工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案，涉 及到安全方面的要经安全验算并要有验算数据，报项目监理机构 审核批准.施工单位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设 计（方案）和专项施工方案组织施工. 三、 同时，施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批； 工程开工后，施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划 报项目监理机构审批.在施工过程中根据实际情况，进度计划如确 需调整，需重新报审，并按批准的进度计划执行. 四、 项目开工前，施工单位应编制紧急事件应急预案，报项目监理机 构审核批准.施工单位应按核准的预案，定期组织演练. 五、 施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全 管理体系组织架构供项目监理机构审核.主要审核项目管理机构人 员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料. 六、 施工单位进场施工人员，均应按规定办理由广州市建设行政 主管部门核发的建筑施工人员“平安卡”.未办理“平安卡”人员 不得进入施工场地参与施工. 七、 施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生 产管理人员.安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发 的相应级别的上岗证书. 八、 进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录；进场 材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工 合同的要求并应经送检检验合格；租用设备应具有租赁交接检验 检测合格证书等允许使用证明文件. 九、 在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》，具备开工条件后， 项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工（复工）报审表》及 有关资料、现场条件进行审核，符合开工条件时，项目监理机构签 发工程开工（复工）令. 在工程施工过程中，施工单位要严格按照工程设计图纸要求和施 工合同的规定，选购工程材料.订购材料前应将拟购材料的型号、 数量和质量保证资料报项目监理机构审核批准.材料进场后应及时 报验并在材料见证员见证下现场抽样送检，填写《工程材料/构配件 /设备报审表》，并附材料质量证明资料（材料清单、材料出厂合格 证、检验报告、送检结果、生产许可证等资料).出厂合格证、送检 第2页共5页 检验报告要原件.不合格材料不得在工程中使用.如确有需要使用 代换时，应报经甲方和项目监理机构审核同意. 十一、在施工过程中，如发现施工单位使用未经报验、或未经监理机构审 核批准的材料，该部位工程质量，项目监理机构将不予验收.并有 权签发《工程停工整改通知书》，所造成的一切后果均由施工单位 承担. 十二、在工程施工过程中，施工单位要严格按照工程设计图纸和国家有 关...

地产江湖.dejianghu.一数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 流程目录 最牛英语口语培训模式：躺在家里练口语，全程外教一对一，三个月畅谈无阻！ 太平洋英语，免费体验全部外教一对一课程：.pacificenglish.cn 一、人事行政部 行政-01会议管理流程 .....04 行政-02专项档案管理流程. ..05 行政-03固定资产采购领用管理流程06 行政-04公文管理（发文）流程 .07 行政-05公文管理（收文）流程 ..08 行政-06办公用品采购领用管理流程 ..09 行政-07网络信息管理流程 ..10 行政-08重要档案借阅管理流程. .11 行政-09文书档案管理流程12 行政-10秘书日常事务管理流程 ..13 人事-01培训计划管理流程. .14 人事-02招聘管理流程15 人事-03员工定薪管理流程 .16 人事-04职位说明书管理流程 .17 人事-05绩效考核管理流程18 人事-06-劳动合同管理流程19 地产江湖.dcjianghu.一一数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 地产江湖.dejianghu.一数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 二、市场发展部 市场-01集团年度经营计划制订流程20 市场-02产品定位报告编写流程 .21 市场-03可研分析工作流程 .22 市场-04销售计划管理流程23 市场-05销售价格管理流程 .24 市场-06销售工作督察工作流程 .25 市场-07物业销售流程 .26 市场-08市场推广流程. .27 市场-09广告宣传流程28 市场-10合同签定流程 .29 市场-11销售优惠管理流程 .30 市场-12销售资料管理流程31 市场-13房屋交付流程 .32 市场-14客户处理流程 .33 市场-15信息管理流程34 三、资金财务部 财务-01费用报销管理流程35 财务-02资产购置管理流程 地产江湖.dcjianghu.一一数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 地产江湖.dejianghu.一数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ 财务-03资产入帐管理流程 ..37 财务-04资产调用管理流程 ..38 财务-05资产处置管理流程39 财务-06资产盘点管理流程 .40 财务-07资金流入管理流程 .41 财务-08资金流出管理流程42 四、总工程师办公室 工程管理流程编制说明43 工程-01方案设计管理流程， .44 工程-02初步设计管理流程 ..45 工程-03施工图设计管理流程46 工程-04总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程.47 工程-05开工准备工作管理流程48 工程-06施工图会审管理流程. ...49 工程-07工程进度与计划管理流程.50 工程-08设计变更管理流程. .51 工程-09质量缺陷修补及质量事故处理流程. .52 工程-10基础及主体工程结构验收管理流程.53 工程-11单位工程竣工验收管理流程 .54 工程-12技术资料管理流程 .55 工程-13综合验收及工程移交物业管理流程.56 地产江湖.dcjianghu.一一数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！ ...

1泰兴市建筑工程安全监督工作流程图 施工单位办理建筑工程 安全认可手续 办公室登记受监工程主 管站长分派安监任务 建筑工程项目安全监察 随机安全监督检查 三阶段进行工程安全生产条件评价 1、基础阶段 2、主体施工阶段 3、装饰装修阶段 上级部署的安 专项治理 全检查工作 工作 工程监理单位施工安全 施工单位自查自评 监理评价 装饰装修阶段 主体阶段 基础阶段 1、施工用电 1、口边防护 1、安全管理体系 2、脚手架 2、脚手架、排架 2、安全管理资料 3、高处作业防护 3、施工用电、施工 3、施工机械 4、施工机械 机械 4、临时用电 5、消防 4、安全管理资料 5、基坑防护 6、文明施工 5、安全文明施工措 7、安全管理资料 施费现场考评 工程综合考评 文明工地综合核评 文明施工措施费综合考评 261 2一1、事故处理流程 接到事故报告赶赴现场 查访事故目击者、掌握事故发 生的经过、人员伤亡、经济损 失情况 查访事故目击者、掌握事故发 生的经过、人员伤亡、经济损 失情况 查访事故目击者、掌握事故发 生的经过、人员伤亡、经济损 失情况 接到事故报告赶赴现场 262 2一2建筑工程重特大伤亡事故应急救援工作流程 报泰兴市政府办公室 泰兴市安全生产监督管理局 应急救援指挥部 110 苏国勤 蒋成 0523-7654160 赶赴现场组织抢险和医 应急救援办公室 疗救护 孙飞 0523-7654098 13901438077 应急救援后勤组 应急救援技术组 应急救援事故调查组 汤彬 居立岗 孙飞 0523-7654187 0523-7654182 0523-7654098 13905266515 13605266179 13901438077 抢险 应急 应急 抢险 抢险 事故 设备 救援 救援 事故 人员 接待 善后 工具 技术 勘探 调查 调配 办公 处理 调配 指导 测绘 小组 小组 室 小组 组 小组 小组 总结 搜集 应急 有关 救援 技术 工作 资料 经验 教训 263 ...

沥青路面质量控制的目标和方法 查验基层断面高程及施工放样 控制温度，不合格料不准摊 检测车上混合料温度 铺，检查外观质量本 进行摊铺监理旁站检查 检查松铺厚度、宽度、平整度等 进行碾压整形监理旁站检查 监测压实遍数和外观 压实度、弯沉检测监理旁站 按规范随机抽检 中间交验 监施双方参与选位、检查 专业监理工程师复查 不合格 合格签认 沥青路面监理工作流程如下图 强度 级配 集料 原材料 含泥量 针片状含量 道路材 沥青 料控制 标号等 生产过程 出料一速度 拌和一均匀性 成品材料 沥青路面 温度 、质量控制 质量控制 马歇尔稳定度 油石 粗糙度 平整度 压实度 现场检测 厚度 施工工 弯沉 艺控制 温度 摊铺 松铺厚度 速度 摊铺压实度 施工过程 温度 压实 机械配套 速度 碾压遍数 施工放样监理工作流程图 导线桩、水准点桩、逐桩坐标 复核复测合格 放样：中心桩、边缘桩、结 构位置桩 承包人保护 桩志不受损坏 对放样桩和资 料有疑问等 增补控制点、水准点桩 监理工程师复 桩 监理工程师审批资料及桩志 对原地面高程复核 复核结果会设计代表并报业主 ...

附图一监理工作流程 监理进场与监理准备工作 编制与交底监理实施计划 确定分部分项工程质量标准与检查验收程序以及进度与投资目标 审查开工前施工准备工作 NO YES 继续准备 具备开工条件？ 签发开工令 班组自检 分项工程施工 组织竣工初验 限期整改 NO 事 符合标准？ 整改返工 NO 通过 准？ YES YES 专职质检员复验 参加咯方验收 NO 符合标准？ 事 YES 整理资料、监理总 结、监督保修 监理工程师检验 NO 是否通过？ YES YES 事 是否最 后工序？ 办理有关签证 NO 附图1 附图二单位工程质量控制程序 监理进场设备 参加图纸会审 组织监理工作交底会 审批施工组织设计 审定分包单位 签认“施工组织设计审批单” 签认分包单位资格审查审批表 事 审定结构用原材料设 备、构配件的质量，对 参加隐蔽工程验收 核定分部分项 认定装饰工程样板间 影响使用功能和观感的 签认“工程检验认可 工程质量 签认“认可通知书” 材料进行预控，签认 书”或“不合格工程 核签分部分项工程质量 ”材料设备报验单” 通知书” 评定表 监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工 监理监督施工单位进行竣工前自检 监理单位组织竣工初验 监督施工单位报请质检站核家单位工程质量等 监理协助业主组织竣工验收 级 事 监理单位签发“竣工移交证书” 附图2 附图三隐蔽工程分部分项工程签认程序 施工单位 质量保证 隐检、分部分项验 分部、分项工程质量 资料齐全、合格 收自检记录 评定完成，自评结果 签认完成 符合质量控制要求 施工单位填“隐蔽工程报验单” 和分项工程质评表 整改或 进入下道 返工 工序 监理工程师 检查隐蔽工程 检查质量保证 检查分部、分项 和分部分项 资料是否 工程是否达到 工程是否完成 符合资料 控制标准 不合格：签发“不 合格：签认“工程 合格工程通知书” 检验认可书” 附图3 ...

广州宏元建设工程咨询有限公司 Guangzhou Hong Yuan Engineering Consultant Company Ltd. 汉威（广州）机械设备有 限公司厂区项目 监理工作程序 广州宏元建设工程咨询有限公司 2010年6月 广州宏元建设工程咨询有限公司 Guangzhou Hong Yuan Engineering Consultant Company Ltd. 目录 1.工程进度控制的基本程序 2.工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 3.单位工程验收基本程序 4.设让变更签认的基本程序 5.单位工程质量控制基本程序 6.工程质量事故处理基本程序 7.信息管理签认基本程序 8.合同管理基本程序 9.工程、分部分项工程签认程序 10.工程停、复工程序 11.监理服务过程图 1.工程进度控制的基本程序 承包单位编制施工总进度计 1 不同意 注：1、如总进度计划 为施工组织设计的一 总监理工程师审批 部分，可不单独审批： 2、总监在审批前需与 业主沟通 同意 承包单位编制年、季、月进度计划 填写《施工进度计划报审表》 总监理工程师审批 按计划组织实 广州宏元建设工程咨询有限公司 Guangzhou Hong Yuan Engineering Consultant Company Ltd. 监理工程师对进度实施情况 进行检查、分析 实现计划目标 偏离计划目标 承包单位编制 总监理工程师签发《监理工程师 下一期计划 通知单》指示承包单位采取调整 措施 2.工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 施工单位填报“原材料构配件及设备 报审表” 监理工程师 同意： 不同意： 签署“原材料构配件及设 备报验单” 签署“原材料构配件及设 备报验单” 材 料 进 重新报审 场 监理单位现场检验材料质量 与 报 ...

桩基旁站监理流程（示意图） 岗位 试验材料工程 施工单位 总监 测量工程师 合约工程师 计量工程师 监理组长 监理员 资料员 工作 师 熟悉方案， 提交开工申请 审批（方案、工 熟悉审批方 将审批方 按方案和组 开工申请 料机法环、安全 案，按方案控 案收集归 长布置的任 等) 制现场 档 务开展工作 1、桩位控制点复 核 了解掌握桩 准备阶 复核桩位 2、高程测量 交接桩位控制位控制点情 段 3、桩位保护 点 况 X 1、材料厂家 了解掌握进 审核 了解已审批厂场材料数量 材料审批 2、出厂合格 家和材料指标 质量情况 证 1、 确定设备 1、 确定护筒 台班、人 标高、桩 工数量 位、沉渣 1、检查护筒标 1、检查设 施工阶 厚度、垂 协助驻地组 段 成孔 高、桩位等 备、材料 直度一 长进行过程 2、泥浆比重 旁站检查 3、桩机设备 、、、、、、 1、确定设备 1、确定柱底 1、检查泥浆 台班、人 标高、沉 1、检查桩底标 协助驻地组 比重等试 工数量 渣厚度等 清孔 高、沉渣厚度 长进行过程 验信息 2、 泥浆比重 等 旁站检查 1、检查吊筋 1、钢筋见证 长度、钢 取样 筋笼长度 日常检查 钢筋笼 2、外观检查 等 验收 1、验收混凝 1、坍落度 旁站记录 土坍落 灌注混凝 2、混凝土配 (方量、时 度、配合 土 比 比等 间、异常情 况等) 2、 灌注过程 是否正常 计量工程量 检查验收 审核支付申 了解桩检结 桩检 审批支付申请 竣工阶 请 果 段 资料 资料归档 资料整理 资料整理 资料整理 资料整理 资料整理 整理归档 ...

桥梁监理流程图 制作人：0909沈亚 23/10/26 11 监理任 务 大浏高速公路K39450--K40380处有座大桥，该桥采 用C50混凝王桥台，桩采用C35的混凝土，桥头锥坡来用ù10砂浆 浆砌片石. 某监理公司揽该桥段的监理共作，监理公派出一位总监， 四名监理工程师及五名监理人员组成一个监理处，开张工作. 一、桥梁工程监理程； 二、混凝土质量监理卫作流程； 三、砂浆工程监理程； 四、钢筋混凝土质量监理流程； 五、明挖基础工程监理流程； 六、钻孔灌注桩质量监理流程； 七、人工挖空桩； 八、沉桩； 九、圬工砌体墩台； 十、钢筋混凝土承台、墩柱、墩台、盖梁、桥台； 十一、沉井； 十二、桥头回填、锥坡砌筑. 十三、装配式预制桥梁； 十四、后张法预应力混凝土预制梁； 十五、先张法预应力混凝土预制梁；十六、支座安装； 十七、预制梁安装； 十八、连续梁，T梁桥； 23/10/26 21 》、桥梁工程质量监理工作流程图 *桥面系监理 桥梁工程开工申请审批 *横隔板湿接头铰缝 测量控制网建立和检查批准 施工监理 施工技术方案和进度计划审查批准 *防撞墙、栏杆等监 检查工地试验室 理 施工材料抽检，施工控制指标，做对比试 验 施工人员、设备及材料准备情况审核；第 一次工地会议审查通过开工申请 桥面附属工程监理 批准开工、发开工令 下部工程监理 a、下部工程开工申请审批 b、基础工程施工监理 、承台、墩身、墩柱、盖梁、桥台监理 d、台背回填和锥坡砌筑、导流工程监理 监理工程师交工验收 上部工程监理 a、预制梁、预制构件施工监理 b、支座安装施工监理 23/10/26 c、预制梁安装施工监理 31 d、现浇箱梁施工监理 ...

桥梁施工监理流程 大浏高速公路K39450~K40380处有一座大桥，该桥的T梁采用 C50混凝土，桥台、桩采用C35混凝土，桥头锥坡采用M10的浆 砌片石. 某监理公司承揽该桥的监理工作.监理公司派出一位总监，四名 监理工程师及五名监理人员组成一个监理处，负责该桥的监理工 作.该监理处应制定处哪些监理工作流程对该桥展开监理工作？ 一、桥梁工程监理程工作流程 十、钢筋混凝土承台、墩柱、墩台、盖梁、 二、混凝土质量监理工作流程 桥台质量监理工作流程 三、砂浆质量监理工作流程 十一、沉井质量监理工作流程 四、钢筋工程质量监理流程 十二、桥头回填、锥坡砌筑监理工作流程 五、明挖基础工程监理流程 十三、装配式预制桥梁质量监理工作流程 六、钻孔灌注桩质量监理流程 十四、后张法预应力混凝土预制梁质量监理 七、人工挖孔桩质量监理工作流程 工作流程 八、沉桩质量监理工作流程 十五、先张法预应力混凝土预制梁质量监理 九、圬工砌体墩台质量监理工作流程 工作流程 十六、支座安装质量监理工作流程 十七、预制梁安装质量监理工作流程 十八、连续梁，T梁桥质量监理工作流程 桥梁工程质量监理工作流程图 *桥面系监理 桥梁工程开工申请审批 *横隔板湿接头铰缝 测量控制网建立和检查批准 施工监理 施工技术方案和进度计划审查批准 *防撞墙、栏杆等监 检查工地试验室 理 施工材料抽检，施工控制指标，做对比试 验 施工人员、设备及材料准备情况审核；第 桥面附属工程监理 次工地会议审查通过开工申请 批准开工、发开工令 下部工程监理 a、下部工程开工申请审批 b、基础工程施工监理 c、承台、墩身、墩柱、盖梁、桥台监理 d、台背回填和锥坡砌筑、导流工程监理 监理工程师交工验收 上部工程监理 a、预制梁、预制构件施工监理 b、支座安装施工监理 c、预制梁安装施工监理 d、现浇箱梁施工监理 做 混凝土质量监理工作流程图 承包人配合比设计 监理试验室进 行复核性试验 试验监理工程师审核 不合 格 试验监理工稻审批 现场混凝土拌合 监理、承包人双方取样 按规定频率自检 承包人填写混凝土强度 报告 现场监理或试验人员按监 理抽检频率抽检，并按规 定评定 不合 不合 格 格 试验专业监理 钻芯取样检测监理、承包 工程师审格 人双方选择位罩监理试验 室试验 认可 认可 重做 ...

#####公寓工程监理规划 文件编码：LY/JG-HDGY 版本号：A修改状态：0 第30页共73页 图6-1监理工作总程序图 签订监理合同 市建设主管部门备案 公司任命总监、总监组建监理机构 向业主提交总监任命书、监理成员授权书 车 总监组织编写《监理规划》及《监理实施细则》 向业主提交 施工 协助业主招标、核查施工图预算 准备阶段 协助业主签订与工程有关的合同 全过程 业 监理机构进驻现场 质量控制 进度控制 投资控制 安全、文 工程材料、构配件监控 跟踪和调整 进行工程计量、工 对1 合 .新材料、新技术、新工艺、 进度计划 程款支付 明施工监 照同 .施工现场签证 检 争 新设备监控 主持工程例会 .组织隐蔽工程验收 处理工程变更 查议 .组织协调 督检查 盒 调 施 .工序质量监控 处理工程索赔 同解 工 .设备进场检验及安装验收 .监管房地产预付 热 阶 .组织分项分部工程验收 款 段 .处理质量问题 行情 况 工程移交 保修期阶段 保修期监理 总监组织工程初验 .向业主提交监 车 理工作总结 监理机构参加工程峻工验收 整理监理文档 总监提交工程质量评估报告
#####公寓工程监理规划 文件编码：LY/JG-HDGY 版本号：A修改状态：0 第31页共73页 图6-2质量控制程序图 总监组织编写《监理规划》及《监理实施细则》 监理机构进驻现场 测量放线控制成果及保护 分包单位 施工组织设计(方案) 施工图会审设计交底 措施检查 资质审查 审查 总监（组织）、监理工程师、 总监(组织)、 监理工程师 总监、监理工程师 总监(组织)监理工程师 设计人、承包商 - 召开工程预备会 总监、业主(组织)、监理工程师、设计人、承包商 签发开工令 总监 工程材料、构配件监控 新材料、新技术、新工艺、新设备监控 车 旁站检查 隐蔽工程验收、设备进场验收 工序质量监控 巡视检查 处理质量问题 监理土程师 平行检查 分项工程检验 监理工程师 分部工程检验 总监(组织)、监理工程师 工程移交 总监（纠 保修期监理 商 总监(组织)、监理工程师 工程峻工验收 业主(组织)、监理机构、设计人、 监督验收 承包商 质量监督机构 向业主提交监理总结报告、 整理和提交监理文档 监理单位
#####公寓工程监理规划 文件编码：LY/JG-HDGY 版本号：A修改状态：0 第32页共73页 图6-3测量放线控制成果及保护措施检查控制程序图 测量基准点交付 业主、监理工程师参与 测量基准点监督检查 测量基准点校核、保护 监理工程师 测量基准点复验 测量基准点保护措施检查 监理工程师 合 格 工程定位、放线，向监理工程师报测 量放线控制成果报验表 承包商 测量放线控制成果报验表审查 监理工程师 发书面通知 合 不合格 监理工程师 格 测量放线控制成果报验表签认 监理工程师 下一工序
#####公寓工程监理规划 文件编码：LY/JG-HDGY 版本号：A修改状态：0 第33页共73页 图6-4分包单位资质审查程序图 填报《工程分包资格报审表》 提交分包单位资质资料 总承包商 分包单位资质资料审查 分包单位经验、能力调查 监理工程师 车 《工程分包报审表》签署 包单位资质资料 总监、监理工程师 总承包商 可 格 《工程分包报审表》审批 业主 同 意 同意分包单位进场施工
#####公寓工程监理规划 文件编码：LY/JG-HDGY 版本号：A修改状态：0 第34页共73页 图6-5施工组织设计(方案)审查程序图 施工组织设计(方案)编制，填写《报审 表》，向监理工程师报审 承包商 施工组织设计（方案）审查，提出书面 施工组织设计(方案） 意见报总监审批 修改或重编 专业监理工程师 承包商 年 合 不合格 发修改或重编通知 格 监理工程师 施工组织设计(方案)综合审查 总监(组织)、专业监理工程师 合 不合格 格 施工组织设计(方案）报审表、审批表 签署意见、批准 总监 监控实施 施工组织设计(方案)实施 监理工程师 承包商 注：对工程有重大影响的关键部位及施工难点（支护工程、桩基工程、防 水工程、测量、高支模工程、临时用电、外架工程、安全文明施工等)的施工技 术方案，特别是难以判断实施效果或带有试验性的施工技术方案，应进行 重点审查，必要时，可提议业主邀请有关专家进行分析论证，以确保方案 的可行性。

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目 录 一、工程概况 二、细则编制依据 三、监理工作流程 四、监理工作的控制要点及目标值 五、监理工作的方法及措施 六、各专业监理细则 (一)给排水工程 (二)电气工程 (三)空调与通风工程 (四)消防工程 (五)智能建筑工程 (六)电梯安装工程 七、安装工程常见质量通病及其防治 一、工程概况 1、本工程位于杭州市拱墅区上塘路轻纺路交叉口，计划工期为480天， 合同价暂估为3342万元，为框剪结构，桩基采用大直径钻孔灌注桩，由 A、B、C幢及信用社四个单体组成，地下一层，地上十至十一层，信用社为六层， 建筑面积28929M2 主要为公寓楼和店铺，地下室内设有停车库和变配电间， 幢一层设有消控、监控室及电信、有线电视机房.安装内容有给排水、电气、暖 通、消防、智能建筑、电梯及相关的设备安装. 工程特点：本工程使用功能多，施工质量要求高，需组织高素质的施工 管理人员和操作人员进场参加施工. 2、本工程安装工作量大，且土建与安装交叉作业较多，总体安装工期短， 安装各专业工程间配合频繁，施工现场的统一指挥和协调配合十分重要.各施工 工种必需在项目部的统一指挥下协调配合，均衡施工. 3、本工程地下室面积大，施工现场场地比较小，高峰期进入现场的施工 人数较多，进场的设备和数量较多，这就需要各方面切实配合，统筹规划，合 理分配施工现场. 二、细则编制依据 1、给排水、电气、设备、智能建筑各相关专业图纸. 2、安装工程施工组织设计. 3、各专业安装工程施工质量验收规范. 4、国家有关规范与验收标准. 三、监理工作流程 工程材料质量控制基本程序 承包单位填写 《工程材料/构配件/设备报验单》 方法： 1、审核质量保证资料 2、到厂家考察 3、进场材料检验 承包单位另选 不合格 专业监理工程师审核 4、进行验证复试 合格 承包单位使用 第1页共36页 安装工程隐检、预检及分部分项工程验收程序 各项设备材料质量 隐、预检工程分部分项 分部分项工程自检合 保证资料齐全 工程分别验收签认完成 格、隐蔽工程完成 施工单位 施工单位 施工单位 填报验申请表及隐检记录、检验批报项目监理部 施工单位 1、审核各项质量保证资料是否齐全 2、检查隐、预检及分部分项工程是否完成 3、检查检验批、分项、分部工程质量是否合格 项目监理部各有关专业监理工程师 第2页共36页 ...

施工阶段监理程序图 编写监理大纲 签订监理合同 编制监理规划 协助业主组织施工 审批开工报告 组织施工图交底会 施工监理 审批施工组织设 制订监理实施细则 投资控制 进度控制 质量控制 合同管理 资料管理 中间验收 工程竣工预验收 竣工验收 监理总结 北京蓝德装饰工程监理有限公司 ...

施工阶段监理工作程序方法 针对监理行业现行情况，多数监理人员都是转行，初始进行监 理工作人员，往往由于摸索开展工作，不免会出现程序控制乱、质量 控制出现漏洞，直接危害监理企业的信誉.也不可能圆满完成监理工 作，为此，努力学习和探索监理工作的科学化、系统化、标准化是监 理人员工作的必由之路，并以书面形式，作为监理工作依据的一种 系化，应该对监理工作顺利开展有益无害. 一.监理依据： 监理人员必须明确如下监理依据，按监理依据开展监理工作. 施工阶段监理依据： 1.现行相关建设工程法律法规. 2.相关天津市地方标准和规程. 3.现行国家施工质量验收规范、规程. 4.监理规范. 5.地方相关监理规程，文件. 6.设计文件及相关标准图籍. 7.工程承包合同. 8.委托监理合同. 9.监理规划、监理实施细则. 10.被批准的施工组织设计. 11.各责任方编制的企业标准： 监理人员必须明确监理依据，并熟练和掌握，在监理工作实施和落 实. 二.施工阶段监理工作总程序： 监理人员在全面开展工程监理工作前，应较系统地屡顺工程整 体工作程序，做到根据不同阶段，明确监理所采取的措施，干什么 工作，有针对性的进行预控，监理工作开展才能得心应手，才能体 现监理机构的高智能，工作才能显示足够的力度. 三.总体工作程序： 监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批 开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修 工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜 集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作. 四.开工前的准备工作： (一).开工前准备工作监理工作流程： 确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加 由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内 容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件， 监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织 设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况 →审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计 量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、 料进场情况→开工申请的审批. 日.施工前监理机构及监理人员应做好以下工作： 1.确定项目总监人选，有委托授权书，组成工程项目监理机构合 理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套，并且尽可能保 证监理机构人员的相对稳定，人员更换、增减应实行必要的审批手段， 并做好相互交接，使监理工作可靠连接.一个总监负责两个以上工程 项目时应设总监代表，并由总监授权. 2.建设单位组织召开工地第一次会议： ①.建设单位组织召开的第一次工地会议，项目监理部的全体监理 应参加. 第一次工地会议最少有下列人员参加： (1).建设单位的现场代表及工程部有关职能人员. (2).承包单位项目经理及质检、资料、材料、安全、技术等职能人员. (3).分包单位主要负责人. ②.第一次工地会议应包括以下内容： (1).建设单位负责人宣布对项目总监理工程师的授权. (2).建设单位负责人宣布承包单位项目经理. (3).各方相互介绍组织机构人员及其专业、职务分工. (4).建设单位介绍前期工作情况. (5).项目经理汇报施工现场准备情况. (6).建设单位驻场代表，项目总监理工程师对施工准备情况提出意 见或要求. (7).会议各方协商确定监理例会的时间、周期、地点、参加会议的主 要人员及主要议事员. ③.第一次工地会议后，由项目监理部负责整理、编印会议记要与开 会各方签认后分发给有关各方. 3...

项目监理机构进驻现场 熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则 监理人员名单通 监理工程师权限通 监理程序通知 使用报表通知 rr 送承包单位 施工现场调查 施工组织设计审批 图纸会审 分包单位资审 审核工程量 第一次工地会议 审批开工报告 投资控制 审核预算 审核签发工程付款单 签发开工指令 处理索赔 检施现的全护生施 查工场安防卫设 实施监督与管理督促承包商 上岗人员资格审查 严格按规范.图纸及工艺标 准施工，按规定及要求报算 原材料预控 构配件预控 组织竣工初验 质量控制 设备预控 整理合同文件.技术档案 析明因施修 编写竣工验收评估报告 分项分部单位工程质量控制及验收 不合格 参加质量事故分析 协助建设单位 组织竣工验收 监督事故处理方案执行 监理 合格 参与质检部门核定质量等级 审核总进度计划 签发竣工移交证书，施工阶段监理总结 进度控制 审核年季月施工进度计划 实际进度与计划进度对 比分析 附图一3施工阶段监理工作主程序图 根据工期总目标编制施工总进度计划 应附有： 承包单位 编制材料设备采 供计划，劳动力 否 使用计划施工机 申报 械使用计划 审批施工总进度计划 监理工程师 可 编制年、季、月施工进度计划 承包单位 否 申报 编制说明中应有： (1)上月实际完 审批年、季、月施工进度计划 成工程量、工作量 (2)当月（年） 监理工程师 计划完成工程量、工 作量 (3)计划提前或 可 拖后的原因分析 按计划组织实施 (4)拟采取的对 策 承包单位 检查计划执行情况实际进度与计划进 度对比分析 监理工程师 基本符 合计划 要求 签发严重偏离计划通知书 纠正进度计划偏离 监理工程师 承包单位 继续施工 承包单位 实现工期总目标 附图一4施工阶段进度控制程序图 ...

施工管理流程及责任详解【精细篇】 一、工程开工前准备工作 1、设计交底 施工图审查工作完成，确定施工单位、监理单位后，我方在两日内把施工图交 付各相关单位，项目负责人在5到10日内组织施工单位、监理单位、设计单位 进行施工图交底工作，交底结果经几方签字确认后备档. 2、施工组织设计审核 施工单位接到施工图后20天内向我单位报送施工组织设计.对施工单位报送 的施工组织设计，监理方先进行审核.通过后再由项目负责人作审核.合格后， 备档.初步审核工作必须在一周内完成，如果初审不合格施工单位修改时间不能 超过一周.审核内容： (1)编制的施工组织设计内容是否符合施工程序 (2)施工现场平面布局是否合理 (3)施工组织设计编制的进度计划、质量要求是否符合合同规定要求 (4)所设置人员、设备是否满足工程要求 (5)有明确的安全生产、文明施工措施和方案 3、施工单位进场做开工前的准备工作 (1)前期工作人员在施工单位进场前完成现场的临水、临电的准备工作，施工 单位进场当日就进行交接工作，做好文字记录，备档. (2)施工单位根据施工组织设计中的要求进行现场文明施工措施的落实工作， 必须在进场后一周内完成.由监理单位验收落实情况. 内容主要包括：1)施工现场围墙圈档 2)临时设施的搭建 3)施工现场路面硬化 4)现场标牌设置 5)现场临水、临电布置 6)现场安全措施及设备、设施 (3)施工单位现场人员配置 施工单位在工程开工前一周内报送现场各岗位工作人员名单，资质证书.监 理方对施工单位报送的各专业人员名单、资质证书进行审核.工程开工前各岗位 工作人员必须到位 4、待施工许可证办理完毕，开工前的各项准备工作完成后，项目负责人向上级 领导汇报请求准予开工.获得批准后，通知施工单位正式开工. 二、施工管理 1、施工安全质量管理 工程开工前，我方项目负责人、监理方和施工单位应根据施工组织设计中对 安全生产、施工质量的各项规定进行职能分解，各方职责分清，落实到人，确定 后各方应严格执行. 主要内容如下： (1)施工过程中监理方应依据施工组织设计，监控施工单位在各工程部位施 工时是否按工程设计图纸规定的施工，质量是否合格.如发现问题及时纠正，问 题严重的立即上报我方项目负责人.确认后8小时内对施工单位下达质量整改 通知书，并确定整改时间不能超过24小时，不能影响正常的施工进度.如果后 果严重影响了施工进度造成直接经济损失由施工单位负责. (2)工程关键部位质量验收前，施工单位自检合格后，向监理方提交自检合 格报告，监理方审核确认合格后，上报我方项目负责人，然后我方组织工程关 键部位质量预验收，要求设计、勘察（基础部位）、监理、施工单位等相关单位 到场，预验收合格后我方通知质量监督部门来进行验收，验收合格各方签字确 认，存档.施工单位必须提前合理安排好各阶段验收时间，不能因等待质量监督 部门部位验收延误工期.自检和预验收在两天内完成，然后由我方在预定验收日 期的前7天通知质量监督部门. (3)如质检部门在验收时发现工程质量存在问题，质检不合格，监理方给施 工单位下达整改通知书.限令施工单位在1到3日内整改完毕，请质检部门再 来复验，直至合格.项目负责人要根据实际情况按与监理单位、施工单位签订 的合同约定条款对责任人（单位）进行相应的处理，并向上级领导部门汇报情 况.如果是由于现场管理出现问题造成的，我方项目负责人应承担相应责任. (4)监理方对工程所需的各种材料和相关质检实验工作进行监督检查，把好 质量关.施工单位须提前把工程所需各种材料的合格证和检验报告（有资质的实 验室出...

监理程序 一、施工质量监理的基本程序 (一)、审批开工报告 在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，总监应要求承包人提交工程开工报告 并进行审批.工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案；依据技术规范列明本项工程 的质量控制指标质检体系、检验频率和方法；说明材料、设备、劳动力及现场管理人员等项 的准备情况；提供放样测量、标准试验、施工图等主要的基础资料；安全预案体系：环保体 系等，并提供施工、安全、环保技术交底资料. 监理工程师在收到开工申请后在合同规定的时间内，检查承包人的施工准备情况，审 查其是否具备开工条件.如果具备，则批复开工申请并签发开工令.承包人接到开工令后即 可开工. (二)、填报《工序质量检验通知单》 总监（副总监）应要求承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出 的工序检查程序，在每道工序完工后进行自检，自检合格后，填写工序自检报告及检验通 知单，申报专业监理工程师进行检查认可. (三)、签发《工序质量验收单》 监理工程师在收到承包人提交的《工序质量检验通知单》并检查该工序的质量自检资料 后，对每道已完工序进行检查验收，检验合格后，签发质量验收单，承包人则可以进行下 道工序施工.对不合格的工序监理工程师应指示承包人进行缺陷修补或返工.前道工序未经 检查认可，后道工序不得进行. (四)、填报《中间交工报告》 当工程的单位、分部或分项工程全部完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的 自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽检试验的结果，填写中间交工报告，提出中间 交工申请，报请监理工程师进行中间交工验收.自检资料不全的交工报告，监理工程师应 拒绝验收. (五)、签发《中间交工证书》 监理工程师在收到承包人提交的中间交工申请并检查该工程中每道工序的质量验收单 后，应对该工程进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验.检查合格后并按 合同规定进行质量等级评定后，总监（副总监）签发《中间交工证书》.未经中间交工检验 或检验不合格的工程，不得进行下项工程项目的施工. (六)、中间计量 对填发了《中间交工证书》的工程，方可进行计量并由总监（副总监）签发《中间计量 表》.完工项目的竣工资料不全或整理工作未完，可暂不计量支付. 二、质量事故的处理程序 当某项工程在施工期间（包括缺陷责任期间）出现了技术规范所不容许的断层、裂缝、 倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况时，应视为质量事故.质量事故按如下程序处理： 1、事故发生后，监理工程师应立即立即向承包人发出工程暂时停工指令，要求停止质 量事故部位和与其有关联部位及下道工序的施工，并要求采取必要的措施，保护事故现场 抢救人员和财产，防止事故扩大，做好相应记录.暂停该项工程施工并采取有效的安全措 施，同时填写《工程质量事故报告单》报告总监办； 2、当发生不属于项目监理机构处理的一般质量事故或重大质量事故时，监理工程师应 要求承包人尽快提出质量事故的报告并按规定速报有关部门. 3、总监办接到质量事故报告后，随即组织有关人员到现场检查，同时根据事故现场情 况，下达指示；或积极配合质量事故调查组进行质量事故调查，客观地提供相应证据. 4、总监办接到质量事故调查组提出的质量事故技术处理意见后，审核签认有关单位提 出的质量事故技术处理方案. 5、若事故原因迟迟不能查明，总监办认为事故（缺陷）隐患未消除，则不发复工令， 可根据合同条款规定再次发出暂时停工指令，直到查明事故原因并确定处理方案后方可按 批准的工程质量事故处理方案对事故进行处理. 6、监理工程师对承包人实施质量事故处理方案或对加固、返工...

监理程序 一、质量控制程序： 为使质量控制工作程序化，总监办己根据现行《公路工 程监理规范》制订了详尽的质量控制程序，要求参建人 员共同遵循.程序简要叙述如下： (1)审查开工报告（分为总体开工报告和分部工程开工报 告)； (2)工序自检报告 每道工序完成后，承包人提交工序自检报告（包括自 检资料及相关试验、测量等资料)； (3)工序抽检认可 监理工程师对承包人提交的各种自检资料进行检查认 可，并对现场实体工程进行抽检认可，签认自检资料，填 写抽检资料； (4)分次计量 按照总监办制定的有关计量方法，符合分次计量条件 的可以分次计量（专业监理工程师签认检验申请批复单后 承包人填报《中间计量表》，现场监理员进行工程实测实量， 签认《中间计量表》，交专业监理工程师审核； (5)《中间计量汇总表》 承包人根据《中间计量表》填报《中间计量汇总表》，待 1 总监办批复后，进行相关支付工作； (6)《中间交工报告》 当工程的单位、分部、分项工程完成后，提交《中间交 工报告》； (7)《中间交工证书》 专业监理工程师收到《中间交工报告》后，在规定的时 限内，对《中间交工报告》和相关的监理抽检资料进行审查， 现场验收交工工程，提请驻地监理工程师签发《中间交工证 书》； (8)交工计量 当工程的单位、分部、分项工程签发了《中间交工证书》 可申请中间交工计量. 后附《质量控制程序框图》. 二、质量问题处理程序 (1)如发生质量问题，承包人采取紧急措施（包括暂 停施工)，同时填写〈质量问题报告单〉，上报驻地办、总 监办工程部备案； (2)驻地办进行现场调查； (3)如质量问题不严重，则承包人采取相应措施查找 问题原因，并将处理意见上报驻地办，驻地办审查、总监办 审批后，承包人可恢复施工； (4)如质量问题严重，则驻地办上报总监办，总监办 2 上报指挥部，联合调查问题的原因，提出处理意见，由总 监签发复工令. 后附《质量问题处理程序框图》. 三、进度控制 1.要求承包人按总工期编制总体工程进度计划，按总体 计划分解编制年度计划，按年度计划分解并编制月计划，按月 计划分解并编制旬计划，旬计划为作业计划.旬计划分解到日 执行时，以日计划确保旬计划，旬计划保月计划，逐级上报，哪 一个计划没完成，要修改后一阶段计划，采取有效措施，加快 施工进度，确保总工期目标的实现.工程计划月为每月21 日至下月20日. 2.对于工期控制性工程须单独编制进度计划，例如特大 桥工程. 3.进度控制程序： (1)按进行进度计划的编制； (2)因实际进度和计划进度之间必然存在一定差异，如 有拖延，而非承包人责任，并影响工期，必须由承包人提 出处理意见，驻地办或总监办批准后进行计划调整，并经 驻地办或总监办批准后实施； (3)如是承包人责任，则监理负责督促承包人采取措施， 加快进度，同时承包人要调整计划，由监理工程师监督检 查实施. 3 ...

施工监理的一般程序签证归类 施工监理的程序是承包人保证工程质量的必要手段，也是监理工程师控制现场质量的有效措施，各 类施工表格监理的签证体现了施工监理程序强制执行的要求，以及承包人的现场施工利益保障和各级监 理施工现场的具体责任.承包人和监理工程师必须按规定的程序签证方式认真进行施工和监理，如需改 变，应报请总监办审理，经总监办管理处研究同意后统一执行. 施工监理的程序中申请监理履行职责时使用的监表遵照有关具体程序要求执行，本章不再重复. 施检表除注明监理要做外其它不做，检表、评表监理都必须做. 【箱涵、暗渠工程】 一)开工申请 开工前，承包人提交监表4《分部（项）工程开工申请批复单》、检表5《分部（项）工程开工申 请表》、检表5-1《分部（项）工程现场管理人员表》、检表5-2《分部（项）工程原材料（半成品） 使用报审表》、检表5-3《分部（项）工程进场机械设备表》、检表6《分部（项）工程数量核对表》 及分部（项）施工方案等供驻地、总监理工程师审批.同时提供下列资料： 1、测量 施检表7、施工放样测量记录表（◆监理要做资料） 施检表8、水准测量记录表（◆监理要做资料） 施检表6、平面位置检查记录表（◆监理要做资料） 2、试验 试验表2、水泥物理力学性能试验记录表 试验表4、粗细骨料含泥量试验记录表 试验表6、粗集料筛分试验记录表 试验表7、细集料水筛分试验记录表 试验表10、压碎值试验记录表 试验表35、水泥混凝土配合比设计计算表 试验表36、水泥混凝土（砂浆）配合比设计强度记录表 试验表37、水泥砼（砂浆）抗压强度试验记录表 试验表41、钢材力学性能试验记录表 试验表40、钢材焊接力学性能试验记录表 水泥、钢材的出厂合格证，质量检验报告单等. 二)工程质量检验 1、基础 1)施工检查 第1页共26页 施检表7、施工放样测量记录表（◆监理要做资料） 施检表6、平面位置检查记录表（◆监理要做资料） 施检表8、水准测量记录表（◆监理要做资料） 施检表45、基坑检查记录表 施检增表(1)地基承载力动力触探检测记录表（◆监理要做资料） 施检表46、地基处理检查记录表（◆监理要做资料） 施检表47、混凝土施工检查记录表 施检表48、现浇混凝土模板安装检查记录表 检表44、钢筋加工安装质量检验报告单 检表47、混凝土基础质量检验报告单 试验表37、水泥砼（砂浆）抗压强度试验记录表 2)评定 评表47、钢筋加工安装质量评定表 评表50、混凝土基础质量评定表 统计表1、混凝土或砂浆抗压强度统计表 2、涵身 1)施工检查 试验表41、钢材力学性能试验记录表（◆监理要做资料） 试验表40、钢材焊接力学性能试验记录表（◆监理要做资料） 试验表37、水泥砼（砂浆）抗压强度试验记录表（◆监理要做资料） 施检表6、平面位置检查记录表（◆监理要做资料） 施检表7、施工放样测量记录表（◆监理要做资料） 施检表8、水准测量记录表（◆监理要做资料） 施检表47、现浇混凝土模板安装检查记录表 施检表47、混凝土施工检查记录表 检表44、钢筋加工安装质量检验报告单 增检表(13)箱涵浇筑质量检验报告单 2)评定 评表47、钢筋加工安装质量评定表 增评表(13)箱涵浇筑质量检验评定表 统计表1、混凝土或砂浆抗压强度统计表 3、洞口 1)施工检查 第2页共26页 试验表41、钢材力学性能试验记录表（◆监理要做资料） 试验表40、钢材焊接力学性能试验记录表（◆监理要做资料） 试验表37、水泥砼（砂浆）抗压强度试验记录表（◆监理要做资料） 施检表6、平面位置检查记录表（◆监理要做资料） 施...

上海环球金融中心新建工程 第四部分施工监理工作程序和用表 第一章施工监理工作程序 .1 一、 监理工作总程序 .2 二、施工准备阶段监理工作程序 ...4 1、 施工准备阶段监理工作程序 2、施工组织设计（施工方案）审核工作程序 .6 3、 建筑材料审核工作程序 4、 分包单位资格审核监理工作程序 ..8 5、 材料、设备供应单位资质审核工作程序 6、 测量放线控制工作程序 ...10 7、承包单位现场管理体系审核工作程序 .11 8、 图纸会审工作程序 .12 三、质量控制工作程序 13 1、质量控制工作程序 .....13 2、旁站检查工作程序 .15 3、隐蔽工程验收监理工作程序 .16 4、 分项工程验收工作程序 5、分部工程验收工作程序 .18 6、单位工程验收工作程序 ....19 7、 工程质量事故处理方案审核工作程序 四、进度控制工作程序 23 1、进度控制工作总程序 23 2、进度计划审批工作程序 .25 3、进度计划检查与控制程序 .26 五、工程计量工作程序 .28 六、安全施工监管工作程序 .30 七、施工现场环境保护监管工作程序32 八、组织协调工作程序 .34 九、信息资料管理工作程序35 1、信息管理总程序 2、工程验收资料管理流程 .37 3、监理资料管理流程. .38 十、交工监理工作程序 .39 十一、保修期监理工作程序 .40 第二章监理通用表格和填写方法 .42 一、施工单位用表 42 1.工程开工/复工报审表(A1) 2.施工组织设计（施工方案）报审表(A2) 43 3.分包单位资质报审表(A3) 44 4.报验申请表(A4) 5.工程款支付申请表(A5) 46 6.监理工程师通知回复单(A6) 7.工程临时延期申请表(A7) .48 8.费用索赔申请表(A8) ...49 9.工程材料/构配件/设备报审表(A9) 10.工程竣工报验单(A10) .51 11.材料、构配件、设备供应单位资质报审表(A11)52 二、监理用表 .53 1 上海环球金融中心新建工程 1.监理工程师通知单(B1). ...53 2.工程暂停令(B2) 3.工程款支付证书(B3) 4 ..55 4.工程临时延期审批表(B4). 5.工程最终延期审批表(B5). 6.费用索赔审批表(B6)58 三、通用表格 59 1.监理工作联系单(C1)59 2.工程变更单(C2) ..60 第三章旁站监理表格 .....61 一、土建类 .61 1.旁站监理记录一一钢结构焊接工序. .61 2.旁站监理记录一一高强螺栓连接工序.62 3.旁站监理记录一一钢结构预拼装工序63 4.旁站监理记录一一钢结构安装工序 .64 5.旁站监理记录一一玻璃幕墙安装工序 6.旁站监理记录一一金属幕墙安装工序 .66 7.旁站监理记录一一土方回填工序 ....67 8.旁站监理记录一一混凝土浇筑工序 .68 9.旁站监理记录一一梁柱节点钢筋隐蔽工序 ..69 二、安装类 70 1.旁站监理记录一一阀门试验工序 70 2.旁站监理记录一一风管漏光试验工序 .71 3.旁站监理记录一一火警探头测试工序 ..72 4.旁站监理记录一一接地电阻测试工序 .73 5.旁站监理记录一一绝缘电路测试工序 6.旁站监理记录一一室内给水管道试压工序75 ...