高清PDF《《全球构造与地球动力学 岩石学与地球化学方法应用实例》牛耀龄.pdf
Godthab Labradot Ses 牛耀龄/著 全球构造与地球动力学 Montreal Boston 岩石学与地球化学 方法应用实例 New York hiladelphia Global Tectonics and Geodynamics shington D.C A Petrological and Geochemical Approach gh LOMBIA Manaus Sao Goncalo. BRA2 P斜学出版社 (P-2376.0101) 责任编辑:张展罗莉 封面设计:陈思思一 Calgary Regina Bismarck Salem . VaN ee San Francisoo Cheyenne U.S.A Chicago Derver St.houis C =Pheerix Cin Memphis A ouston an New-Orlears LPaz Tampa MEXIGO Monterrey Gulf of Mexico Guadalajara Mexico Cify JAM Guatemala BELIZE HONDU GUATEMALA equcic EL SALVADOR San Jose COSTA RICA .sciencep.cc 1SBN978-7-03-036880-5 封面/封底使用图片引用自: R Amante,C and Eakins,B W.ETOPOI 1 Arc-Minute Global Relief Model:Procedures,Data Sources and 978703013688051> Analysis.NOAA Technical Memorandum NESDIS NGDC-24,19 pp,March 2009. 定价:76.00元 全球构造与地球动力学 岩石学与地球化学方法应用实例 Global Tectonics and Geodynamics --A Petrological and Geochemical Approach 牛耀龄著 斜学出版社 北京 ...
国企总承包项目项目一体化施工指南.pdf
目录 1项目 一体化施工 概述 1.1“一体化施工”概念 1.2背景和意义4 2组织架构及管理制度4 2.1管理组织机构与制度4 2.1.1组织机构.4 2.1.2警理制度.5 2.1.3工作流程5 2.2深化设计组织架构及工作职责.6 2.2.1组织架构.6 2.2.2工作职责6 2.2.3工作流程6 3设计施工一体化实施要点8 3.1结构 类,.8 3.1.1外确体墙8 3.1.2外立面造型10 3.1.3筑短墙11 3.1.4电梯轨道梁...12 3.1.5预制构件12 3.2装饰装修类.17 3.2.1确体墙免抹灰.17 3.2.2楼地面18 3.2.3保温与防水.18 3.2.4改性石膏条板免抹灰18 3.2.5保温装饰一体板20 3.3施工措施类.21 3.3.1地下室顶板加固21 3.3.1.1材料堆场、运输通道等21 3.3.2大型设备附着.23 3.3.3永临结合.24 3.3.4屋面吊基础27 3.3.5高空悬挑结构28 3.3.6止水措施30
3.37使用成品了型止水钢板30 3.38可调拉杆悬挑外架+冲孔钢板网31 3.3.9一体式排水沟31 3.310后浇带挡水楼一次性浇筑32 4施工图纸融合实施要点 4.1不同专业 间深化设计管理接口,.33 4.2建筑、结构“两图融合”实施要点,.35 4.2.1二次结构一体化施工(木模)35 4.2.2二次结构一体化施工(铝模)41 4.3土建、机电图纸融合实施要点45 4.3.1预制组合立管46 4.3.2止水节.47 4.3.3线盒预留预埋48 4.3.4电箱预理49 4.3.5室内水管理设50 4.3.6电井、水井套管预留预埋53 4.3.7防雷预埋55 4.3.8强弱电配电壳预理55 4.3.9机电安装洞口.7 4.4其他专业图纸融合实施要点 4.4.1劲性结构节点做法优化 4.4.2设备基础随主体结构施工
1项目一体化施工概述 1.1“一体化施工”概念
图进行深化设计,将需要二次浇筑的混凝土结构与主体结构一次施工,实现降本增效。
一体化施工:促进设计与施工的融合,并以建筑、结构图纸为基础,对建筑、结构、机 电安装、幕墙、钢结构、装饰装修等专业图纸,进行有效整合,从技术上对可以融合的做法 进行一次施工,减少不同专业之间的交叉返工。
1.2背景和意义 随着建筑业的发展,工程总承包项目逐渐增多,业主对精细化施工要求越来越高, 传统以土建为主的施工管理模式已经无法满足目前项目管理要求,而且由于项目管理 过程中各专业之间未能有效融合,既造成返工浪费、留下质量隐患,也增加了施工成本。
为
以及“精益管理”理念,推行两图融合、工序穿插及一体化施工。
本指南者重对其中的两图 融合及一体化施工进行梳理及总结,形成标准化微法,对设计施工融合做法进行梳理,将图 纸施工过程中专业之间交叉作业工艺优化成为一体化工艺。
2组织架构及管理制度 2.1管理组织机构与制度 2.1.1组织机构 分公司建立施工一体化管理小组,由分公司领导班子成员组成领导小组 ,施工管理部、 商务法务部组成管理小组,各在建项目部组成实施小组,由上而下,多层面、多角度管理支 撑,保证施工一体化管理体系有效运行。
施工管理部、商务法务部作为管理小组,主要职责 如下。
成立深化设计小组,对项目施工一体化施工策划深化设计进行具体支撑和服务,协助项 目编制一体化施工实施策划,参与审核项目施工一体化策划。
2.1.1.1施工管理部 协助项目编制一体化实施策划,参与审核项目施工一体化策划,对策划实施情况进行过 程监督。
2.1.1.2商务法务部 协助项目编制一体化实施策划,参与审核项目施工一体化策划,对一体化施工中涉及的 成本变化内容进行审核。
2.1.1.3实施小组 (1)项目部作为实施主体,负责编制实施方案并执行,领导小组作为后台支撑及监督 项目执行情况。
具体岗位职责划分如下: 人员 项目经理项目层面以项目经理为主要负责人,负责组织项目管理人员、各专业分包等进 行策划分析,形成专项策划,组织编制完成专项策划初稿,项目内部进行审批,形
成审批意见留存。
项目总工底,重点突出实施部位、实施重难点、施工方法、资源组织、工序计划等。
参与一体化施工指南编制,组织对施工班组、专业班组进行二级交底,交底中 生产经理需突出重点形成融合部位、施工方法、穿插计划、质量、安全保证措施等,且须与 施工班组达成一致意见。
商务经理参与一体化施工指南编制,负责对一体化施工涉及到成本变化的内容进行测 算,并从成本角度给出意见和建议。
(2)项目一体化施工策划应包含的以下内容: 序号内容备注 1项目概况 2项目一体化施工管理架构及岗位职责、工 作流程 3设计施工一体化应用点含设计图纸优化、施工措施优化
对各专业图纸融合做法进行深化,深化 4施工图纸融合应用点设计图纸作为附件,若涉及工作量较大,可分
阶段、分批完成。
2.1.2管理制度 2.1.2.1样板引路制度 为确保一体化施工质量,通过实施样板引路的管理办法,对工程质量做到事前控制、统 一标准、为大规模施工提供验收依据,从而起到指导施工、提升工程品质的作用。
要求各项 目实施过程中,针对一体化施工中涉及到的重难点、关键点在样板展示区进行集中展示,并 在实体楼层进行样板施工,作为大面积施工的依据。
2.1.2.2过程检查制度 一体化施工情况纳入分公司技术质量体系定期检查内容,分公司每季度对项目一体化 策划、实施、过程管理等进行评价打分,纳入季度检查排名。
分公司对检查过程中发现的问 题提出整改措施,对好的做法或亮点,及时总结并推广。
结合现有制度及本指南要求,在样板引路和过程检查时,可一并进行。
2.1.3工作流程 施工一体化专项策划管理审批流程如下: (1)项目层面以项目经理为主要责任人,负责组织项目管理人员、各专业分包等进行 策划点分析,形成专项策划,组织编制完成专项策划初稿,项目内部进行审批,形成审批意 见留存: (2)施工一体化专项策划项目内部审批完成后,分公司组织项目部、施工管理部、商 务法务部集中评审,对已编制完成的专项策划提出针对性意见,由项目部修改形成定稿并组 织实施: (3)组织三级交底。
由项目总工组织项目管理人员进行一级交底,重点突出实施部位、 实施重难点、施工方法、资源组织、工序计划等:生产经理组织对劳务班组进行二级交底, 交底中需突出重点形成融合部位、施工方法、穿插计划、质量、安全保证措施等,且须与施 工班组达成一致意见:施工班组对工人进行三级交底,明确施工方法及质量、安全保证措 施:
(4)由项目经理作为策划实施第一责任人负责监督实施,生产经理组织现场按照策划 进行实施,项目技术部、商务部负责技术复核与监督,质量部、安全部等其他部门协助实施 完成: (5)项目实施过程中,分公司施工管理部进行过程检查,总结优化各类融合做法,补 充修订实施细则。
2.2深化设计组织架构及工作职责 2.2.1组织架构 项目根据实际情况,设立深化设计部或在技术部指定一名专职或兼职深化设计负责人, 负责深化设计及协调管理工作,组织架构如下图所示: 深化设计负责人 A 深化设计部
钢A室
机幕精 结电墙装外 土建深化设计构安深修园
深装化深林 化深设化深 设化计设化 师计设师计设
师计师计
师师 2.2.2工作职责 岗位职责
(1)协助业主方组织图纸会审,审核和办理洽商/变更: 深化设计负责人(2)监控分包商图纸深化设计质量、进度及报审情况: (3)组织(参与)实体样板的验收: (4)组织召开定期、不定期深化设计会议: (1)编制各专业工程深化设计文件: (2)管理审核通过的设计文件(包含深化设计图纸、图纸会审、 各专业深化设计师洽商/变更记录、材料/设备报审单、提资资料等): (3)协调、解决图纸深化设计过程中的问题(如接口管理、补充 提资、材料/设备报审等): 2.2.3工作流程 为了便于管理、协调,使深化设计能够按照施工总体要求实施,深化设计可分为三个阶 段进行: 2.2.3.1第一阶段 (1)根据初步施工图纸或方案设计图,结合施工组织设计,对设计图纸进行优化,...
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中建六局《超高层建筑主体结构施工关键技术手册》.pdf
前言 中建六局建设发展有限公司(以下简称为“六局发展公司”)隶属于中国建 筑第六工程局有限公司,是以高端房建为核心的大型建筑 企业集团。
六局发展 公司在高端房建技术水平一直处在工程局领先位置,为积累实践经验,全面提 升企业核心科技竞争能力,根据工程局及公司科技工作发展规划,2019年初成 立了超高层建筑 施工关键技术科研课题组,以“厦门国际中心工程”与“天津宝 龙国际中心工程”为依托,对关键技术成功施工经验进行总结集成,并适当延 伸和补充,形成了《超高层建筑 主体结构 施工关键技术手册》。
本手册共集成超高层建筑结构施工特有的关键技术12项,其中混凝土施工 技术3项,钢结构施工技术4项,模架与施工平台技术3项,垂直运输技术2 项。
详细介绍了超高层建筑高强高性能混凝土(HS-HPC)、超高泵送混凝土施工、 巨型钢管柱内混凝土施工、粘滞阻尼墙与外框架钢结构同步安装、避难层伸臂 桁架结构施工、复杂桁架结构层及贯穿楼板巨型斜撑安装、内嵌钢板-混凝土剪 力墙施工、核心筒“内外全爬”式液压爬模施工、核心筒“外爬内支”同步施工、 卸料平台优化设计与应用、大型塔式起重机施工、施工升降机施工等技术,比 较系统地总结了高度300m左右超高层建筑结构施工的关键技术。
以此技术为背 景形成科技论文4篇,国家专利12项,天津市工法2项,技术水平先进,切实 提升公司整体技术实力的同时对我公司今后承建超高层建筑具有借鉴意义。
由于技术资料的收集和研究不够全面,鉴于编者的水平所限,手册中如有 不当之处,敬请各位专家、广大技术人员多提宝贵意见,给予批评指正,以便我 们对手册进行升级完善。
中建六局建设发展有限公司技术中心 2020年11月
发表论文统计 序号 论文标题 刊物 发表时间 1 超高层建筑桁架钢结构安装技术研究 钢结构 2016年 中国建筑2016 超高层建筑施工及钢结构安装关键技 2 术研究 技术交流会优秀 2016年 论文三等奖 厦门国际中心内爬式动臂塔式起重机 3 建筑技术 2017年 技术研究 某超高建筑粘滞阻尼墙与外框钢结构 4 施工技术 2019年 同步安装关键施工技术 省部级工法统计 序号 工法名称 工法级别 完成年度 超高层建筑复杂桁架结构层及贯穿楼 1 天津市工法 2016年 板巨型斜撑安装施工工法 2 超高层建筑粘滞阻尼墙与外框钢结构 同步安装施工工法 天津市工法 2017年 专利统计 序号 专利名称 授权专利号 专利类别 基于爬模体系用于墙体混凝土养 ZL 2014 2 1 实用新型 护的自动喷雾系统 .7 悬挑式卸料平台锚固端的固定装 ZL 2015 2 2 实用新型 置 .9 ZL2015 2 3 一种固定于钢结构梁的夹具 实用新型 .8 一种施工电梯基础悬挑部分的钢 ZL 2015 2 4 支撑 实用新型 .2 5 一种用于钢管柱顶施工作业的操 ZL 2015 2 实用新型 作平台 .8 用于辅助大型构件起吊的翻身支 ZL 2015 2 6 实用新型 座 .4 一种用于墙体变截面处的爬模爬 7 ZL 2015 2 实用新型 升结构 . 5 一种爬模穿墙螺杆与钢构件冲突 ZL 2016 2 8 实用新型 时的替代结构 .X 一种内爬式塔吊承重梁的固定结 ZL 2016 2 9 实用新型 构 . 9 一种爬模平台钢梁截断后恢复加 ZL 2016 2 10 实用新型 固结构 .5 用于架体搭设楼层的施工升降机 11 ZL 2016 2 .0 实用新型 推拉式外防护安全门 12 一种用于塔吊双机抬吊法吊装作 ZL 2016 2 实用新型 业的钢扁担 .9
目录 1超高层建筑高强高性能混凝土技术(HS-HPC) 1.1概述 1.2工艺流程 1.3 施工要点 1.4工程实例, 10 2超高层建筑超高泵送混凝土施工技术, 14 2.1概述 14 2.2工艺流程 14 2.3施工要点 15 2.4工程实例 26 3超高层建筑巨型钢管柱内混凝土施工技术 28 3.1概述 .28 3.2工艺流程 29 3.3施工要点 31 3.4 工程实例 44 4超高层建筑粘滞阻尼墙与外框架钢结构同步安装技术 46 4.1概述 46 4.2工艺流程 . 46 4.3施工要点 47 4.4工程实例 51 5超高层建筑避难层伸臂桁架结构施工技术 53 5.1概述.. .53 5.2工程背景 53 5.3施工部署 .54 5.4工艺流程 .55 5.5施工要点 56 5.6应用效果 .66 6超高层建筑复杂桁架结构层及贯穿楼板巨型斜撑安装技术 .67 6.1概述.. .67 6.2施工部署 67 6.3工艺流程 71 6.4施工要点 .72 6.5应用效果 88 7超高层建筑内嵌钢板-混凝土剪力墙施工技术 89 7.1概述... .89 7.2工程...
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中建五局运营管控标准化系列从书 设计管理手册(2020年版).pdf
编号:WJBZ-AS0003-2020 以信为本以和为贵 主编:田卫国 副主编:江建端邓尤东 CHINA CONSTE 中建五局 运营管控标准化丛书: 责任主编:聚元甲雷军 责任编辑:王贵君陈富仲 编委会成员:江黄别 石光李凯 唐她文向善谋 刘顿高 曾字红周虹派 设计管理 手册 中建五局运营管控标准化从书 谢飞李红学 鲁检杨程荣 罗海君任长文 设计管理手册 胡格文冯海 彭爱平李应 孙伟文章英 尊少华临任华 孙柜清何昌杰 高伟刘晓春 A篇 李晓红刘力 李快文月教荣 彭亿洲 力:吕基平 王成武 陈阳雪明 陈满根游杰勇 毕冬晴彭云酒 王深山解江海 波翼雄英 酒芝文 华蛋成 WJBZ-AS0003-2020 黄购丁全雷 雷先购陈为阳 解战虎赵晓芬 倩李棒 典雪伟 林赵庆样 龙陈星 中国建筑五局 GINEERING DIVISION CORP.,LTD 中国建筑第五工程局有限公司 NA CONS 中建五局运营管控标准化系列从书 中国建筑第五工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING DIVISION CORP.,LTD 二O二O年五月 前言 为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和 《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》,严格执行住房和城乡建设部、国家 发展改革委颁布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包 管理办法 》,深刻理解中建 股份《工程总承包项目管理指导意见》,充分发挥设计在工程总承包业务中的牵头作用,特 制定《中建五局设计管理手册》。 工程总承包管理办法确立了我国工程总承包新的设计和施工“双资质”制度,要求工 程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质。因此,设计是 施工企业发展工程总承包业务必备要素,只有具备较强的设计能力才能匹配工程总承包 能力。同时,全国具有施工总承包特级、一级资质企业约7000多家,其中特级资质企业占 到十分之一近700家,并且大部分已申请了甲级设计资质,已具备设计和施工双资质条 件。施工企业开展工程总承包业务将面临着极大的竞争压力,要在激烈的竞争环境中立足 和发展,则需要完整的设计管理体系和一流的设计管理能力做支撑。 2018年1月局设计管理部成立,各二级单位先后成立了设计管理部或设置设计管理 专岗,局设计管理体系正式建立。2018年3月局建筑设计院成立,2019年1月,局公路、市 政设计院成立,成为全局EPC项目设计咨询及设计管理的重要技术支撑。同时,局各专业 公司在原设计中心的基础上成立专业设计院,部分分子公司成立了公司设计院,全局设计 队伍迅速壮大。通过两年多的发展,全局EPC项目逐步开展规范化设计管理工作,取得了 良好的效果。局设计院持续输出优质设计咨询服务,为EPC项目投标和项目履约提供了 专业支撑。 但全局设计和设...
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中建五局山东公司《工期标准化手册》.pdf
中建五局 山东公司工期标准化手册 中国建筑 五局山东公司 CHINA CONSTRUCTION RFTH ENGINEERING BUREAU SHAN DONG COMPANY 目录 第一章编制说明 2 第二章各业态建筑工期要求 4 一、安置房(现浇结构、铝模)… 4 二、安置房(装配式、铝模)…… …...7 三、华润住宅项目…… .....10 四、金茂 住宅类项目…… .13 五、保利住宅项目…… ....16 六、碧桂园住宅项目…… .19 七、体育场馆类… 22 八、展览艺术馆类项目…… .25 九、厂房类项目… 28 十、办公、酒店类项目…… ….30 十一、学校类工程 ....33 十二、20m以上超高层错层施工(爬模、铝模、外挂式动臂、外钢管混凝土、钢筋桁架楼承板)…… .36 第三章各业态建筑EPC设计标准工期 40 一、办公类 40 二、大型工业建筑 41 三、学校类… 42 四、综合医院…… 43 五、住宅工程…… 44444444444444 44 附件一:项目工期损失记录…… ….45 附件二:项目工期损失台账…… ….46 附件三:施工部署图…… 45 附件四:施工进度示意图…… 48 第一章编制说明 1.项目总工期基本要求(分为住宅类、学校类、办公楼酒店类、场馆类、医院类、厂房类)按层数划分 区间。 本手册工期,是指自开工之日起,到完成各分部分项所包含的全部工程内容并完成竣工验收之日止的 日历天数(包括法定节假日);包括三通一平、打试验桩、地下障碍物处理、基础施工前的降水和基坑支护 时间、竣工文件编制所需的时间。 本手册所包含工程类别分为:住宅类、学校类、办公楼酒店类、场馆类、医院类、厂房类等。 本手册所包含工程结构类型为:框架结构、框剪结构、核心筒结构、装配式混凝土结构等房建类工程, 未包含基础设施工程。 2.本手册所表述的工期为在保证质量、安全的情况下,周转材、人力、机械等均为合理投入的前提下 工期,相应费用不超过各项目责任书中相应指标要求。地上部分木模原则上周转次数不少于8次。 3.本手册工期综合考虑了冬期施工、雨季施工、一般气候影响、常规地质条件、中高考影响和节假日 等因素;不包括因不可抗力造成的工期延误,因设计变更或建设单位原因造成的工期延误,基础施工遇到 障碍物或古墓、文物、流沙、溶洞、暗滨、淤泥、石方等需要进行基础处理,因拆迁、地下管线改移未完 ...
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中建五局《常见危大工程施工方案管理》.pptx
常见危大工程 施工方 案管理
局科技质量部 Friday.March 17,2023
危险性较大的分部分项工程呈(简称尔“危大工程”),是指房
屋建筑和市政基础设施工程在施工过程中,容易导致人员群死群伤
或者造成重大经济损失的分部分项工程。
住建部 第37号令
2014年12月29日,清华大学附属中学A栋体育 馆等三项工程,在进行地下室底板钢筋施工作业时,上 层钢筋突然塌,10死4伤。
杨泽中及施工方法定代表 人张换丰、施工队长张焕良等15人因在生产、作业中违 反有关安全管理的规定,被法院以重大责任事故罪,分 别判处15人3年至6年不等有期徒刑。
2016年11月24日,江西丰城发电厂 三期扩建工程发生冷 却塔施工平台塌特别重大事故,造成73人死亡、2人受伤, 直接经济损失10197.2万元。
国务院严肃处理江西丰城发电厂 “1124”冷却塔施工平台坍塌 特别重大事故。
经国务院调查组 调查认定,该起事故为生产安全责任事故,31人被采取刑事强 制措施。
中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司工程总 承包停业整顿一年的行政处罚。
背景分析
1.十九大报告
树立安全发展理念,弘扬生命至上、 安全第一的思想 坚决遏制重特大安全事故 推进绿色发展 绿水青山就是金山银山 必须坚持质量第一、效益优先 质量强国
中国建筑第五工程局有限公司 CHINA C0NSTRUCT10N FIFTH ENGINEERING DIVIS10N CORP., LTD
背景分析
2.中华人民共和国建筑法 第三十八条建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对 专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。
3.建筑工程安全生产管理条例 第六十五条违反本条例的规定,施工单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整 顿,并处10方元以上30方元以下的罚款;情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全 事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任: (四)在施工组织设计中未编制安全技术措施、施工现场临时用电方案或者专项施工方案的。
中国建筑第五工程局有限公司 CHINA CONSTRUCT1ON FIFTH ENGINEERING DIVIS1ON CORP. LTO...
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中建五局《工程实体质量精细化图集 下册(机电部分)》102页.pdf
精细化做法
工程实体质量精细化图集 下册 (机电 部分)
中建五局 第三建设有限公司
精细化做法 目录 第一部分建筑 给排水、空调水及供暖工程.26防腐与绝热. 1室内给水系统第三部分建筑电气工程-64 2室内排水系统.171成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱( 3卫生器具.盘)及控制柜安装 4室内供暖系统2电气设备 试验和试运69 5室外给水管网..263母线槽安装..70 6室外排水管网..284桥架安装.1 7空调水、制冷系统..295电缆敷设.4 8防...06导管敷设.77 9保温..307管内穿线和槽盒内敷线.84 10标识.4.8电缆头制作..6 第二部分通风 工程.359普通灯具安装 1风管 与配件制作3610专用灯具安装.89 2风管部件制作4411开关、插座 、风扇安装91 3支吊架制作安装4612建筑照明通电试运行93 4风管系统安装4813防雷接地安装94 5通风与空调设备安装55
中建五局第三建设有限公司
建筑给排水、空调水及采暖工程精细化做法
第一部分建筑给排水、空调水及采暖工程
中建五局第三建设有限公司
建筑给排水、空调水及采暖工程精细化做法 1室内给水系统 1.1给水管道及配件安装
用同质热熔连接 750x344 图1.1.1.1.1PP-R管安装图1.1.1.1.2PP-R管安装 (1)PPR管安装 工艺说明:PPR管采用金属支架时,应在管道与支架间加衬非金属垫或套管。
PPR管道热熔连接前须画插入深 度标示线,且熔接处清理干净并保持干躁,熔接的温度和时间符合要求。
支架间距必须符合下表要求。
管径(mm)637590110
立管0.50.60.70.80.91.01.11.31.61.82.02.22.4 最大冷水管0.40.40.50.50.60.70.80.91.01.11.21.31.55 间距5
水平管 m)热水管0.20.20.20.30.30.30.40.50.60.70.8
55
3中建五局第三建设有限公司
(2)不锈钢管安装 工艺说明:不锈钢管管材或管件应采用不锈钢材质的支架 配件,若采用碳钢构件,在接触面处需用3mm厚橡胶衬垫 或木块垫阻断,防止电化学腐蚀。
1.卡压连接:每安装一个接口,必须马上卡压,卡压时不 得使用润滑油,不得全部组装完成后再统一卡压。
2.焊接连接:焊缝高度不得低于母材表面,焊缝与母材应 圆滑过度,06Cr19Ni10(S30408)可选用奥氏体H0Cr21Ni10 焊丝,06Cr17Ni12Mo2(S31608)可选用奥氏体 HOCr19Ni12Mo2焊丝,022Cr17Ni12Mo2(S31603)可选用奥 氏体H00Cr19Ni12Mo2焊丝,焊缝应进行抛光处理;不锈钢 管道焊接完成后必须进行酸洗钝化处理。
中建五局第三建设有限公司...
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中建五局《工程实体质量精细化图集 上册(土建部分)》135页.pdf
精细化做法 工程实体质量精细化图集 上册(土建部分) :中建五局 第三建设有限公司 精细化做法 目录 第一部分地基与基础工程……001 6饰面砖工程…… …-090 1土方工程…… ……-002 7涂料涂饰工程…… ……-096 2桩基工程…… …007 8其它…… -097 3垫层施工…… …009 第四部分屋面工程…… ……102 4地下室防水…… …-011 1找坡层找平层… ……103 第二部分主体结构工程……034 2隔汽层…… …105 1模板工程…… …035 3隔离层…… …106 2钢筋工程…… …-045 4防水层… 107 3混凝土工程…… -055 5保护层…… 109 4砌体工程…… …-063 6砖面层…… 110 5前后工序协调…… …072 7细部构造……111 第三部分装饰装修工程……077 第五部分保温节能……128 1基层工程……078 1屋面保温层……129 2水泥混凝土面层工程……079 2楼地面保温层……130 3砖面层工程……080 3外墙外保温层……131 4抹灰工程……081 4外墙内保温层……133 5门窗工程……086 中建五局第三建设有限公司 一、 地基与基础工程 精细化做法 第一部分地基与基础工程 001 :中建五局第三建设有限公司 ...
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中建二局《工程总承包(EPC)管理》.pdf
信 新 工程总承包 (EPC )管理 主讲人:熊启全 2020年11月 中国建筑第二工程局 有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEERING BUREAU LTD 目录 EPC管理落地的行业现状 设计如何管理? 设计与采购 四 设计、采购与施工 EPC与大商务 六七 供应链思维的资源库、数据库 四新”技术运用提高企业竞争力 八 EPC与市场推广 九 从设计到产品、EPC管理落地案例 中国建筑第二工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEERING BUREAU LTD 上海环球中心调研考察 nor 中国建筑第二工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SECOND ENGINEERING BUREAU LTD ...
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中建二局《地下室工程施工指导手册》.pdf
中建二局西南分公司地下室 工程施工指导手册 地下室工程施工指导手册 中国建筑二局西南分公司 -N4CCN3&.利FAUCE LTI BRACH 目录 第一章、总施工部署 1.1、总体施工部署 7 1.2、施工分区….…… 3 第二章、地下室砌筑施工… 5 2.1、抹灰施工部署 6 2.2、砌筑定位放线…… 7 2.3、砌筑植筋施工…… 8 2.4、砌体墙砌筑施工…… 9 2.5、模板施工构造柱施工… 10 2.6、马牙槎施工.. ......11 2.7、圈梁模板施工 12 2.8、过梁模板施工 13 2.9、砌体墙门洞部位组砌、预埋混凝土预制块 ...............14 2.10、砌体墙顶部砌块斜砌 ++++++++++++ 15 第三章、地下室抹灰施工 .16 3.1、抹灰施工部署… 17 3.2、抹灰施工要求 …...18 3.3、砌体墙穿墙管道防渗漏做法 ..19 3.4、抗裂网片铺设 …....20 3.5、砌体墙抹灰墙面毛化处理 … 44+44+44444 3.6、砌体墙抹灰施工 .24 第四章、地下室装修施工…… .25 4.1、装修施工部署…… ….26 中国建筑二局西南分公司 -N4CCN3&.利FAUCE LTI BRACH 4.2、顶棚腻子施工要求 ….27 4.3、顶棚涂料施工要求…. .28 4.4、墙面腻子施工要求…… ++++ .29 4.5、瓷砖墙面施工要求… .30 第五章、地下室楼地面施工…… +++++++++++ .31 5.1、楼地面施工部署 32 5.2、细石砼楼地面施工要求.. 33 5.3、金刚砂楼地面施工要求…… ++++++ 5.4、地坪漆楼地面施工要求…… 36 5.5、地砖地面施工要求… 38 5.6、大面积混凝土楼地面分割缝处理. 39 第六章、地下室配套房间施工 40 6.1、配电室施工要求 41 6.2、水泵房施工要求 43 6.3、消防水池施工要求… 45 6.4、发电机房施工要求…… 46 6.5、消防控制室、监控室施工要求… 47 6.6、其他功能房间施工要求… 49 6.7、楼梯间施工要求 50 6.8、采光井施工要求 51 6.9、排水沟、集水井施工要求… …..52 6.10、车道出入口施工要求…… ....53 6.11、主楼地下室施工要求… …....54 6.12、非主楼地下室施工要求… 6.13、建筑给排水工程防火封堵… ….56 中建二局西南分公司 2 33 ...
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中建七局《快速建造技术手册》111页.docx
前言
造”特色竞争优势。
“快速建造 ”即通过科学地计划、组织、协调、控制,采用 先进的施工技术和工艺,合理地配置生产要素,在确保工程质量和施工安全的条 件下,使工期处于同行业领先水平 。
目的是不断推动技术创新,提高项目管理水 平,提高项目综合效益,进而提升企业的核心竞争力 。
为进一步推进我局快速建造,发挥科技在快速建造实施过程中的支撑和引领 作用,结合工程实际,充分利用局属各单位现有优质高效建造技术,技术质量部 和技术中心联合编制了《快速建造技术手册 》。
目的在于积极应用高效成熟技术, 优化施工工序穿插,提高科学技术对快速建造的支撑能力。
《快速建造技术手册》全书共8章,包括地基基础及地下空间技术、混凝 土技术、钢筋及预应力技术、模板及脚手架技术、机电安装工程技术 、装饰装 修工程技术、防水保温技术、装配式建造技术等8章。
共包括29项快速建造 技术,涵盖了与我局主业相关的各个板块和业务,能够较好地支撑我局“快速 致胜”的核心竞争力。
由于技术资料的收集和研究不够全面,加上编者的水平所限,手册中存在 的错误和不足之处在所难免,敬请各位专家、广大技术人员多提宝贵意见,给 予批评指正,以便我们对手册进行升级完善,以更好的推动我局快速建造的进 程,打造我局的新名片。
i
目录 1地基基础及地下空间技术. 1.1金刚绳锯静力切割混凝土内支撑梁施工技术 1.1.1概述 1.1.2工艺流程. 1.1.3操作要点. 1.2地下结构逆作法施工技术3 1.2.1概述.. 1.2.2工艺流程..4 1.2.3操作要点.5 1.3GRC水泥板代替砖胎模施工技术.6 1.3.1概述.6 1.3.2工艺流程. 1.3.3操作要点. 1.4钢管混凝土格构式高桩承台塔吊基础施工技术.8 1.4.1概述.8 1.4.2工艺流程. 1.4.3操作要点...9 1.5深基坑基础大方量混凝土多级溜槽(管)施工技术 1.5.1概述..12 1.5.2工艺流程..12 1.5.3操作要点..13 1.6深基坑土方开挖用贝雷梁式钢栈桥施工技术.15 1.6.1概述.15 1.6.2工艺流程..15 1.6.3操作要点....15 2混凝土技术..19 2.1圆截面框架柱施工技术.19 2.1.1概述...19 2.1.2工艺流程...19 2.1.3操作要点..19
2.2随升式混凝土布料机施工技术.21 2.2.1概述.21 2.2.2工艺流程.22 2.2.3操作要点..23 2.3混凝土地坪一次成型施工技术.24 2.3.1概述....24 2.3.2工艺流程..25 2.3.3操作要点..25 3钢筋及预应力技术..29 3.1钢筋数控自动下料加工施工技术.29 3.1.1概述..29 3.1.2工艺流程..29 3.1.3操作要点..30 3.2自承式钢筋马凳施工技术.....31 3.2.1概述..31 3.2.2工艺流程..32. 3.2.3操作要点..32 3.3钢筋直螺纹接头电动扳手连接施工技术,.33 3.3.1概述.33 3.3.2工艺流程..34 3.3.3操作要点..34 4模板及脚手架技术....36 4.1铝合金模板施工技术..36 4.1.1概述.. 4.1.2工艺流程..36 4.1.3操作要点..37 4.2智能附着式升降脚手架施工技术...39 4.2.1概述 4.2.2工艺流程..39 4.2.3操作要点...40 4.3钢筋桁架自承式楼板施工技术.42
II
4.3.1概述.42 4.3.2工艺流程.42 4.3.3操作要点..42 4.4现浇PK免拆定型模板密肋楼盖施工技术.45 4.4.1概述...45 4.4.2工艺流程..45 4.4.3操作要点...46 4.5超高层核心筒外墙预埋筒外顶板筋免剔凿施工技术..48 4.5.1概述.48 4.5.2工艺流程..49 4.5.3操作要点..49 5机电安装技术..54 5.1基于BIM的机电工程施工技术...54 5.1.1概述.. 5.1.2工艺流程..55 5.1.3操作要点.. 5.2PVC直埋管件施工技术...61 5.2.1概述..61 5.2.2工艺流程..62 5.2.3操作要点...62 5.3镀锌C型钢综合支吊架施工技术...64 5.3.1概述.. 5.3.2工艺流程..65 5.3.3操作要点...65 6装饰装修技术...70 6.1预拌砂浆机械喷涂抹灰施工技术. 6.1.1概述...70 6.1.2工艺流程.. 6.1.3操作要点...70 6.2精确砌体与构造柱一体化施工技术..72 6.2.1概述.72
II
6.1.2工艺流程...70 6.1.3操作要点...70 6.2精确砌体与构造柱一体化施工技术.72 6.2.1概述..72 6.2.2工艺流程..73 6.2.3操作要点...73 7防水保温技术..78 7.1保温装饰一体板施工技术..78 7.1.1概述..78 7.1.2工艺流程..79 7.1.3操作要点..79 7.2机械喷涂橡胶沥青防水施工技术..82 7.2.1概述.82 7.2.2工艺流程...83 7.2.3操作要点.83 7.3屋面泡沫混凝土(聚氨酯)保温找坡一体化施工技术.84 7.3.1概述.84 7.3.2工艺流程..85 7.3.3操作要点.85 8装配式技术..87 8.1装配式围墙施工技术.87 8.1.1概述.87 8.1.2工艺流程87 8.1.3操作要点..87 8.2可周转装配式钢板临时道路施工技术89 8.2.1概述..89 8.2.2工艺流程..89 8.2.3操作要点89 8.3装配式混凝土剪力墙结构施工技术..91 8.3.1概述.91
IV...
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中建一局《商务管理手册(投标、合同、采购分册)CSCEC1B2-CM-2018》.pdf
目录 第一篇投标报价管理.5 1总则5 1.1目的.... 1.2范围....5 1.3依据...5 1.4管理原则... 1.5主要应对风险....5 1.6术语和定义...6 2职责与权限..6 2.1管理职责..6 2.2审批权限..6 3管理要求. 3.1工作任务划分原则..6 3.2管理流程. 3.3工作要求....8 4检查、评价与改进..12 4.1底线要求.12 4.2业务检查.12 4.3绩效评价.13 5附则....13 5.1解释与修订...13 5.2表单.13 5.3模板...14 第二篇工程承包合同管理 ....47 1总则..47 1.1目的...47 1.2范围....47 1.3依据...47 1.4管理原则.47 1.5主要应对风险.48 1.6术语和定义....48 2职责与权限.50 2.1管理职责... 50 2.2审批权限..50 3管理要求..50 3.1合同谈判策划管理流程,50 3.2工作要求....52 3.3合同变更与解除,53 3.4主合同交底管理.....53 3.5合同签署及用印管理,54 4检查、评价与改进..55 4.1业务检查.55
第2页共160页
4.2主合同后评价.56 4.3管理改进.56 5.附则.56 5.1解释与修订....56 5.2表单...56 第三篇物资管理...4 1总则....74 1.1目的.....7. 1.2范围....4 1.3依据...7. 1.4管理原则..74 1.5主要应对风险....7. 1.6术语和定义...75 职责与权限...76 2.1管理职责.....6 2.2审批权限.....76 3管理要求..77 3.1投标期与项目前期物资管理,...77 3.2物资资源管理.. 3.3物资采购管理.....83 3.4物资合同管理. 3.5物资进场验收管理. 3.6物资现场管理....97 3.7物资库房管理.....10 3.8物资核算与存货管理...101 3.9废旧物资管理...107 3.10内部物资调拨管理...109 4检查、评价与改进....110 4.1底线要求及风险预警管理...110 4.2业务检查..... 12 4.3绩效评价....113 4.4管理改进.... 114 5附则.... 114 5.1解释与修订.....114 5.2表单.... 114 5.3模板... 114 第四篇分包采购管理....139 1总则.....39 1.1目的.....139 1.2范围....139 1.3依据..1.39 1.4管理原则.... 139 1.5主要应对风险.... 139 1.6术语和定义...140
第3页共160页
2职责与权限.141 2.1管理职责....141 2.2审批权限...... 141 3管理要求... 142 3.1分包采购管理....142 3.2分包合同管理....148 3.3分包价格数据库管理.... 150 4检查、评价与改进.... 151 4.1底线要求...... 151 4.2业务检查... 152 4.3绩效评价..... 153 5附则... 155 5.1解释与修订.. 155 5.2表单..... 155 5.3模板...155
第4页共160页
第一篇投标报价管理
1总则
1.1目的 规范企业经济标报价行为,理顺各层级职能,进一步提升标前商务策划的 水平和投标报价的竞争性。
1.2范围 适用于本公司的施工总承包业务活动的投标报价工作。
1.3依据 《招投标法》及实施条例 股份公司《项目管理手册》(2015年修订版) 集团公司《项目管理(标准化验收手册(第二版))》 集团公司《中国建筑一局(集团)有限公司项目商务管理规定》 集团公司《中建一局商务红线/橙线及招标文件/投标评审审批、承包合同评审 审批规定》 集团公司《中建一局项目预收益底线标准细则》 1.4管理原则 标准化、程序化、科学有序的进行投标报价工作,善于洞察,精于策划, 提高投标报价竞争力和项目盈利能力 1.5主要应对风险 (1)合同风险:投标报价的合同风险主要考虑合同条文苛刻程度,及合同 条文违反公司管理底线要求的风险。
(2)工程量风险:投标报价的工程量风险主要考虑对于总价包干合同无定 量或要承包商算量的风险。
(3)成本价格风险:投标报价的成本价格风险主要考虑人、材、机等成本 价格在投标询价阶段的准确性以及施工阶段涨价的风险。
(4)废标风险:投标报价的废标风险主要考虑未按招标文件中规定的投标文 件编制要求而造成废标的风险。
第5页共160页
1.6术语和定义 (1)、项目目标收益率:目标收益率的计取基数为公司自施部分的工程结 算价,在投标阶段,按自施...
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中建《施工现场环境保护管理标准化图册(2021年)》.pdf
编制说明 为贯彻党和国家关于污染防治攻坚战的决策部署,落实环保相关法律法规、标准 规范,按照中建集团党组“打赢 蓝天保卫战、碧水净土保卫战、噪声污染防治攻坚战、固废危废污染防治攻坚战”的总体要求,集团项目履约管理部 结合施工生产实际,组织编制了《施工现场环境保护 管理标准化图册》,旨在进一步提高各级单位环境管理水平、管 理标准,激发施工现场环保实践、创新的攻坚动能,不断提升中建集团生态环保管理效果。 适用范围:本图册适用于集团国内所有施工项目,国外项目参照执行。 应用要求:标注 角标的管理措施为底线项,共44项,符合使用条件的项目必须应用; 标注 角标的管理措施为一般项,共26项,创优项目符合使用条件的原则上应用; 标注 角标的管理措施为优选项,共39项,生态环保标杆项目应按一定比例选用; 第四章“噪声污染防治篇”相关内容,靠近噪声敏感区的项目或施工部位应严格执行,非噪声敏感区的参 照执行; 项目所在地相关标准高于本图册时,以地方要求为准。 解释权限:本图册由集团项目履约管理部负责解释。 编审委员会 2021年10月 目录 第一章大气污染防治篇 第三章固废危废污染防治篇 1、概述........ .......... ...................01 1、概述.. ........ ....43 2、扬尘治理...............02 2、生活垃圾分类标识及标准.......44 2.1裸土扬尘治理.02 3、生活垃圾分类管理措施.47 2.2现场道路及场地扬尘治理.06 4、工程垃圾分类管理措施.51 2.3施工作业扬尘治理.15 5、危险废物管理措施.......59 3、其他有毒有害气体污染治理.....21 3.1挥发性有机物污染治理.............21 第四章噪声污染防治篇 3.2非道路移动机械排放管理..22 1、概述..... 67 3.3焊接废气处理...............23 2、声源降噪措施........68 3.4食堂油烟净化处理........................24 3、传播途径降噪措施....70 第五章环保标识标牌 第二章水土污染防治篇 1、环保公示牌...........77 1、概述.…26 2、环保职责制度牌...... ..............82 2、合规性管理.......... ...............27 3、环保设备设施图牌....…84 3、污水处理设备设施........30 4、环保条幅标语........88 4、污水检测..40 5、节能减排宣传牌....... .89 5、雨水收集利用................................41 中建集团环境管理标准化图册 一、大气污染防治篇 ...
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中建《施工工艺固化做法实施手册(现场实施标准图集)》.pdf
匠人匠心至诚至精筑诚筑信筑梦筑魂
目录 目录... 一、地基与基础..3 1、止水钢板安装工艺. 二、钢筋工程.5 1、直螺纹套丝钢筋切割下料6 2、悬挑板主筋定位.. 3、铝模传料口处理..8 5、塔吊附臂附墙支座安装方式..9 6、楼板水平洞口预留防坠钢筋网片.10 三、模板工程..11 1、木模板体系外墙层间接茬错台、漏浆防治措施.12 2、起步楼梯踏步底模根部的加腋构造....14 3、楼板降板模板设计(易拆卸的成品框).15 4、门、窗洞口模板....17 5、大梁模板支撑体系搭设方式..18 6、采用双钢管作为主龙骨的基本要求,.21 7、轮扣支撑体系使用要求,22 四、混凝土工程...23 1、楼板厚度控制措施(插钎法、预制块法、钢筋支架法)24 2、混凝土地坪、楼板收面做法..25 五、二次结构..27 2、窗台、腰带、圈梁的模板支设.28 3、空调管孔洞砌筑方式.29
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4、穿线管位置过梁的制作..30 六、装饰与装修31 1、细石混凝土地坪分格缝,.32 2、墙面抹灰前的拉毛工艺. 3、墙面机电线槽开槽及修补..35 4、屋面细石混凝土面层开裂防治措施,.36 5、屋面贴砖面层空鼓开裂防治措施.37 6、隔墙板开裂预防工艺..38 七、防渗漏专篇...40 1、地下室外墙防水保护砖墙,.41 2、地下室外墙后浇带封堵,...42 3、管道根部吊模封堵的工艺,.44 4、外门窗防渗漏构造...46 5、外墙穿墙螺杆孔洞封堵..47 6、防水卷材收头.48 7、外墙脚手眼、工字钢孔洞封堵,... 49 8、存水区域砌体墙根部混凝土反坎.50 八、专项治理专篇.....51 1、混凝土施工缝处理.52 2、楼梯施工缝留置位置....53 3、悬挑板施工缝留设位置..56 4、顶板后浇带独立支撑体系.57 5、顶板后浇带留设清扫口(避免为了清理后浇带而提前拆模的现象).58
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一、地基与基础
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1、止水钢板安装工艺
0092
具体要求: (1)拐角位置、两块止水钢板相交的位置,应采用 成品构件,避免现场裁切、焊接。
焊缝距离拐点或交 点不少于600mm。
(2)被止水钢板切断的钢筋,应将钢筋弯折之后与 止水钢板进行焊接。
2600≥600
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二、钢筋工程
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中天三建《施工机电管理操作手册》71页.doc
中天建设集团第三建设公司 【项目标准化管理作业指导书】 目 录 中天三建施工机电管理操作手册 一、施工机械 第一章塔式起重机 管理 第二章施工升降机管理 第三章中小型机械管理 附录一中天三建《机械设备管理制度》 附录二《建筑起重机械安全监督管理规定》 (建设部166号令) 附录三设备统一编号要求 附录四大型机械租赁、装拆报审资料及归档 资料目录 附录五大型机械租赁、装拆标准合同、安 全协议 附录六塔机安全运行监控系统简介 二、施工用电 1、临时用电作业指导书 2、附件1配电箱标示做法图例 3、附件2长期载流30c,导线、电缆选择表 (铜芯) 4、附件3施工用电检查评分表 中天建设集团第三建设公司 【项目标准化管理作业指导书】 1 中天建设集团第三建设公司 【项目标准化管理作业指导书】 第一章塔式起重机管理 一、日常管理要求 1、塔式起重机应尽量选择使用5年以内的大厂 产品,优先选用虎霸、吴淞、中联等品牌。 2、塔式起重机进场必须由项目部 组织相关人 员(项目部机管员、安全员、机修电工、分包单 位相关人员)进行进场验收。 3、塔式起重机装拆前租赁、装拆合同、安全 协议及基础方案、装拆方案(装拆方案由分包单 位编写)等手续必须办理齐全。塔式起重机安装 完毕必须经当地检测机构检测合格,项目部、分 包单位、监理单位验收合格并办理完验收、备案 手续后方可投入使用。 4、塔式起重机在使用过程中必须每月进行一 次垂直度监测并做好纪录,如垂直度超过该产品 使用说明书要求应及时通知装拆单位进行纠偏、 严禁起重机械驾驶、指挥或项目部工作人员擅自 实施纠偏。如遇基坑开挖或基坑支撑拆除等特殊 施工 阶 段应加强垂直度监测密 度 (每周不少于一次)。 5 、 塔 式 起 重机应定期维护 保养, 不 带 病 运 转,每天填写 例保纪 录和 塔吊司机交接班记 防微杜渐警钟长鸣 录(挂于 驾 驶室 内)。塔式起 重机在使 用 中发 生故障必须通 知分包单位 进行修理,项目部 机修工、电工 不 得擅自进行修 理。分包单位应确保至少每月 对塔式起重机进行一次检修, 并将检修记录交项目部保存。 6、工程施工中使用塔式起 重机吊运的作业面 必须有持有 效特殊工种证 件 (上海地区须有上海市城乡建设 和交通委员会颁发的)的 专人进行司索、挂钩、 指挥,并佩戴明显标记及配备对讲机等通信设备。 有高低差影响视线的作业面必须另设指挥。 二、现场设置要求 1、塔式起重机底层围护及层间围护设置规范美观, 塔吊基础须设置集水井(比承台顶面深0.5m)或排 水沟, 及 时 排除积水,严禁长期积水。塔式起重 机基础设置对角双重复防雷接地。塔式起重机基 2 ...
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中天《超危大工程实施指导手册》宣贯PPT.pptx
《超危大工程实施指导手册》宣贯 前言Introduction 为认真贯彻执行建设部关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》的通知 (住建部37号令)及《进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》(建办质 【2018】31号)文件精神,同时响应集团“优结构、强技术、严管理、求质量”的思想方 针,从技术防控层面进一步规范和加强建设工程项目对危险性较大的分部分项工程的安全 技术管理,确保项目危险性较大工程施工方案编制与顺利落实,防止建筑施工安全事故发 生,保障人身和财产安全,特编制本指导手册。 本指导手册,同时参照了集团《危险性较大工程专项施工方案管理办法》、《重大方 案监管操作指南》《关于进一步加强项目安全质量管理的通知》等管理规定,并结合了国 家及河南省有关标准 规范,对危险性较大分部分项工程施工方案编制、论证、实施与监管 等做出了相关规定。 目录/CONTENTS 01 相关的文件、标准 02 危大工程划分范围 03 专项施工方案管理 04 超危大工程实施管控流程 05 高大模板支撑体系管理要点 ...
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中天《“每建必优”-标准化建造作业指导手册》107页.pdf
真心缔造美好家园 中天控股 Create sweet homes with sincere hearts ZHONGTIAN HOLDINGS GROUP “每建必优”一标准化建造指导手册 中天北京集团标准化部 2021年3月 .zjzhongtian. 每建必优评估 标准化建造 01 集中加工 每建必优评估 标准化建造 1.集中加工的概念: 开展样板评审 利用各分项样板评审形成的深化设计图和材料清单,设立工厂化加工车间,集中加工各类标准部 品,实现现场的拼装式施工,同时对原材料进行统筹利用,杜绝浪费。集中加工是实施专业流水 集中加工策划、任务分解 施工的基础和前提; 2.集中加工工作任务分解: 深化施工图形成下料、配送单 将集中加工的各项工作任务进行合理的分解,责任到人,确定各人员的责任管理范围和工作要求, 以保证集中加工的各项工作保质保量按时完成。 加工车间搭设、布置 序号 工作任务 工作要求 责任人 开展样板评审,完成施工图 集中加工技术交底 1 开展样板评审,对施工图进行深化、确定可集中加工的构件 技术负责 深化设计 2 下料单、配送单 根据深化图编制下料清单,班组配送领用单 技术负责 严格按下料单集中加工 根据施工需要画集中加工车间策划详图,专人负责加工车间的 技术负责 3 加工车间策划、搭设、布置 搭设和布置 生产经理 材料分类分区堆放 配置满足需求的集中加工操作人员,安排专人对集中组织和加 4 劳动力配备与管理责任分工 执行经理 工构件进行监督检查管理 集中加工流程图 5 现场施工组织管理 专人负责集中加工构件的现场安装施工管理 专业工长 ...
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万科《工程技术统一标准 ZZVK-ZY-GC-013》70页.pdf
团万科 编号:ZZVK-ZY-GC-013 工程技术 统一标准 版号:A/0 页码:第1页共70页 工程技术统一标准 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 参加人员: 1 团万科 编号:ZZVK-ZY-GC-013 工程技术统一标准 版号:A/0 页码:第2页共70页 目 录 1.主体结构工程 1.1.钢筋混凝土结构 1.1.1. 结构降板要求 1.1.2. 钢筋接头形式 1.1.3. 屋面结构找坡 1.1.4. 坡屋面支模 1.1.5. 混凝土养护 1.1.6. 其他事项 1.2. 砌体结构 1.2.1. 墙体材料 1.2.2. 墙体拉结筋设置 1.2.3. 砖墙底部混凝土坎做法 1.2.4. 加气混凝土砌块砖墙斜顶砖、垫底砖及窗过梁设置 1.2.5. 窗台配筋带构造 1.2.6. 门窗洞口设置 1.2.7. 电梯井做法 1.2.8. 加气混凝土砌块墙体门窗洞口实心混凝土预制块埋设 1.2.9. 砖墙面勾缝 1.2.10.砖墙构造柱留置、支模及混凝土浇筑 2.建筑屋面工程 2.1.种植屋面做法 2.2.斜屋面做法 2.3. 上人屋面做法 2.4. 不上人屋面做法 3.小区道路、园建工程 3.1. 小区消防、大型车车道道路做法 3.2. 小区小型车车道做法 2 团万科 编号:ZZVK-ZY-GC-013 工程技术统一标准 版号:A/0 页码:第3页共70页 3.3. 小区人行道道路做法 3.4.嵌草砖路面做法 4.建筑装饰装修工程 4.1.楼地面 4.1.1.架空层地面做法一 4.1.2. 架空层地面做法二 4.1.3. 一层入户花园地面做法 4.1.4. 客厅房间楼地面做法 4.1.5. 公共走廊楼地面做法 4.1.6. 卫生间(非沉箱式)楼地面做法 4.1.7. 卫生间(沉箱式)楼地面做法 4.1.8. 厨房楼地面做法 4.1.9. 阳台楼地面做法 4.1.10.消防楼梯间楼地面 4.1.11.管道井楼地面 4.2.墙面抹灰、饰面 4.2.1.墙面挂网标准 4.2.2. 外墙抹灰饰面 4.2.3. 客厅、房间内墙面抹灰 4.2.4. 住户大堂、电梯厅、过道、楼梯间、架空层内墙面 4.2.5. 厨房内墙面抹灰 4.2.6. 卫生间内墙面抹灰 4.2.7. 管道井墙面抹灰 4.3. 天棚抹灰饰面 4.3.1. 厨房卫生间天棚 4.3.2. 客厅房间天棚 4.3.3. 阳台、楼台天棚、住户大堂、电梯厅、过道和楼梯间天棚 4.4. 踢脚做法 3 ...
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中建城建《施工总平面图布置培训》2021版.pdf
目录 CATALOG
一、前期准备工作 二、施工 总平面图 布置主要内容及主要步骤 三、施工总平面图布置方法及要求 四、降本增效 措施
到 01前期准备工作
前期准备工作中建城市建设发展有限公司 1、资料收集 施工总平面图布置前首先需要尽可能收集项目相关资料,对项目的概况、地理位置、 周边环境(道路交通、建筑、管线)、场地及气象条件、地质情况等情况有个详细认知。
设计资料:现场情况:建筑规划:材料特点: 建筑总平面图周边道路及交通情况建筑概况、施工方案、施工材料构件、加工品、 基坑支护图纸场地内地面标高情况进度计划,以便于了解各施施工机械和运输工具 地形地貌图场地内原有建筑物、地下工阶段情况,合理规划实施一览表(含需要数量及 区域规划图管线、地上电线情况场地外廓尺寸等信息),以 地质勘察报告相邻建筑物情况便规划工地内部的储 建筑项目范围内有关水、电接驳口位置及容量放场地和运输线路。
的一切已有和拟建的现场排水口位置 各种设施位置。
施工区域及围墙出入口设 置情况等。
前期准备工作中建城市建设发展有限公司 1、资料收集 其他需要搜集的资料还包括地方政府文明施工及围挡公益广告设置要求、业主监理 审计办公生活区房间数量、分包办公室数量等。
华夏圆技 天下归心
02施工总平面图布置主要内容 及主要步骤...
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碧桂园湖南成本管理部结算资料要求及指引交流(73P).pdf
望全科初存在市言得互美行! 碧桂园 湖南区域成本管理部 结算资料要求及指引交流 周炼 2016年5月21日 结算资料要求及指引交流 碧桂園 CARDO 目的 为了进一步提高合作单位、项目提交集团审核工程的结算 资料质量,保证一次性提交完整、真实的结算资料,提高结算审核 效率,缩短结算审核时间,集团2015年12月18日成本管理中心发行 了《集团审核工程结算资料提交指引(V1.0)》的通知。 适用范围 提交审核的工程结算资料,2016年1月1日实施,在该日前已 经提交结算资料给区域成本部的不修整;在该日后提交按文执行。 结算资料要求及指引交流 CARDO 碧桂园 集团审核工程结算管理及考核制度 (V1.0) 结算资料一次性提交激励 奖罚对象 涉及合同 奖罚分配比例 奖励 不奖不罚 处罚 考核人及 奖罚范围 考核依据 第二次及以上补充资料的(详见注 a清理523亿元结算工程: ①),罚款:1000元/次/份合同; a.自2016年1月1日未报送 区域成本部真 若经集团发函,15日内未回复,罚 集团造价部 至区域成本部的结算资料 实、完整、一 款100元/天, 至1500元止与第一 相应专业组考核; b.自2016年1月1日已报送 项目总:项目 次性提交结算 项(按一次补充)累计扣罚; 项目部 限期内(15天内 至区域成本部的结算资料 →BIP线上结 团队占比 资料至集团造 一次性完整补充 30日内未回复,呈报集团总裁办; 算流程为考核依 如能结算审核有依据,可 =50%:50% 价部, 经查实:所送集团造价部的结算资 据。 申请不予处罚。 奖励:5000元 料与实际不符,按涉及风险金额的 b自2016年1月1起竣工报 份合同。 1%处罚,罚至5万元止; 集团审核工程 经查实:结算资料存在恶意造假, 则移交集团监察部处理。 注:①考核人就所收到的结算资料复核后统一各涉及专业组发函,项目部一次性补充完毕称为一次;若就发函后补充多次,按处罚条款执行;若除所 报结算资料外,后期补充多次其他遗漏资料的(如:合同涉及多专业,非同步报送等等),按处罚条款执行。 ②若送集团造价部审核的工程结算资料存在严重缺漏,经查实区域成本部未做好过程管理的,同步从严追究区域成本部的管理责任,由此影响区 域一审误差率的,在结算质量奖罚中同步处罚。 ...
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