QB 中国建筑第三工程局有限公司管理标准 企业管理标准 （中册）
前言 为了全面提升企业经营管理水平，增强组织管理绩效，经过全局各业务系统和 业务骨干的辛勤编撰，汇集全局各级单位、各级领导和业务骨干的经验智慧，历经 多次意见征集、讨论和修订，局《企业管理标准》（以下简称“企标”）在2014年1 月20日正式发布.

局组织编写企标是一项战略性举措，可以有效落实中建股份公司“区域化、专 业化、标准化、信息化、国际化”五化策略，对于提升企业管理品质、增强组织管 控能力具有重大的意义： 一、增强全局各项经营管理工作的系统性，实现战略协同效应.

企标全面、系 统的梳理了全局从项目部到局总部的各个组织层级、从核心业务系统到职能管理系 统业务领域的各项工作，使不同组织层级、不同业务系统之间形成了相互促进 的协调关系，从而实现整体效率最优.

二、为全面提高管理标准化水平、推进企业信息化建设奠定了坚实的基础.

企 标从组织机构、授权体系、决策机制、风险防控等各方面进行了纵向到底、横向到 从而使企业管理逐步走向精细化、数字化、规范化.

三、促进各级单位共享优秀管理经验和方法，全面开展管理创新.

企标的撰写 过程是对全局各项管理工作制度、流程和表单的梳理和优化，是对全局优秀管理经 验和方法的总结提炼.

企标的发布实施，可以促进各级单位共享和应用这些标准化 成果，结合实际持续改进，全面开展管理创新.

《企业管理标准》分为上中下三册，上册是综合管理分册，包括总则、决策治 理、企管信息、人力资源管理、财务资金管理、投资管理、行政管理七篇：中册是 业务管理分册，包含市场营销管理、生产管理、质量管理、生产资源管理、安全环 境、技术管理、商务管理七篇：下册是内控与党群管理分册，包含法务管理、纪检 监察、审计管理、组织与青年工作、工会工作、宣传文化、离退休管理七篇.

《企业管理标准》是企业级管理标准，局总部和各单位应根据工作需要与局《项 目管理标准》配合使用.

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《中建三局企业管理标准》总目录 上册 一总则. 二决策治理篇.. 35 三企管信息篇.. 53 四人力资源管理篇. 111 五财务管理篇.. 277 六投资管理篇. 533 七行政管理篇.. 621 中册 八市场营销篇. 九生产管理篇.. 83 十质量管理篇... . 111 十一生产资源管理篇. 151 十二安全环境篇.

293 十三技术管理篇. 329 十四商务管理篇. 437 下册 十五法务管理篇. 十六纪检监察篇. 73 十七审计管理篇.. 223 十八组织青年工作篇. 299 十九工会工作篇.. 397 二十宣传文化篇.. 451 二十一离退休管理篇. 493
八市场营销篇
目录 八市场营销篇... 1总则 1.1目的... 1.2组织机构及职责.. 2区域营销授权与协调管理 2.1授权区域和权限. 2.2营销协调... 2.3授权与协调考核.. 8 3投标管理.. 3.1项目承接标准.. 3.2项目信息跟踪及评估， 6 3.3营销策划编制与审核 3.4资格预审文件编制及评审.. 3.5招标文件评审.... 10 3.6投标文件编制及评审 11 3.7投标证照与业绩， 13 4合同管理... 15 4.1合同拟稿， 4.2合同评审 15 4.3合同谈判.. 16 4.4合同用印与保管， 16 4.5合同交底.. 17 4.6合同变更与解除. 17 4.7其它... 18 5客户管理（暂缺） 18 6资质管理 18 6.1申报规定和渠道 .18 6.2企业改制、重组、分立的资质核定 61 6.3资质变更与增补. 61

中国建筑股份有限公司劳务管理手册 1 总则 1.1 目的和依据 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，践行以人民为 中心的发展思想，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国 劳动合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《保障农民工工资支付条 例》、《建筑农民工实名制管理办法（试行）》（建市[2019】18号）、 《中央企业合规管理指引（试行）》（国资法规（2018]106号）及公 司相关制度，制订本手册.

1.2 适用范围 本手册适用于中国建筑股份有限公司及下属企业（以下简称中国建 筑）的境内承建业务的劳务管理工作.

非承建业务以及境外承建 业务可参照执行.

1.3 管理原则 法人管项目.

项目所属企业对分包单位农民工工资支付进行监督管 理.

项目部在企业的引领、服务、监督下对分包单位农民工工资支付 负日常监督管理职责.

1.4 分级管理 1.4.1 项目所属企业和项目部对分包单位支付农民工工资直接监督管理.

上 级企业负责对下级企业的劳务和农民工工作进行引领、服务、监督.

1.4.2 全过程管理.

对分包单位支付农民工工资的监督管理从合格分包商名 录准入开始，覆盖分包招标、合同签订、履约过程、评价考核，到合 格分包商名录更新、不良行为名录的录入结束，形成完整的闭环式管 理.

1.4.3 持续改进.

通过闭环式管理，持续改进分包管理体系，提高分包管理 能力和水平，优化分包队伍的构成和素质.

1.4.4 以人为本.

项目所属企业和项目部应关爱农民工，应组织分包单位共 同为农民工创造良好的工作和生活环境.

1.5 应对的风险管理及合规管理要求 1.5.1 根据法律规定规范分包单位农民工工资支付行为，保障农民工按时足 额获得工资，防范分包单位欠农民工工资的风险及不合规.

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1.5.2 防范施工总承包单位、专业承包单位因对分包单位监督管理不力而导 致自身利益、声誉受到损害或受到政府行政处罚的风险.

1.5.3 防止因农民工工资问题导致的项目履约风险及不合规.

1.6 术语定义 1.6.1 二级企业 中国建筑直接管理的企业.

1.6.2 项目所属企业 直接管理项目的企业（以下简称企业）.

1.6.3 分包单位 中国建筑承建项目的劳务分包单位、专业分包单位.

1.6.4 劳务班组 分包单位内部具体的生产组织（以下简称班组）.

1.6.5 班组长 劳务班组的实际控制人.

1.6.6 分包单位人员 分包单位在项目施工现场工作的人员，包括其管理人员、班 组长、农民工.

1.6.7 人工费用 分包款中用于支付农民工工资的部分.

1.6.8 农民工工资 依据法律法规、劳动合同，农民工为分包单位提供劳动后应当获得的 劳动报酬.

1.6.9 农民工工资支付监督管理 依据《保障农民工工资支付条例》的规定，总承包单位对分包单位支 付农民工工资进行的监督和管理.

2 劳务管理体系 2.1 组织架构 2.1.1 企业 2.1.1.1 建立健全劳务管理体系，建立劳务管理、劳务实名制管理、农民工工 资支付管理、劳务维稳应急管理等相关制度，明确管理职责.

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2.1.1.2成立劳务管理领导小组，组长为企业主要负责人，副组长为分管劳务 的副总经理，负责企业的劳务领导工作.

2.1.1.3 成立劳务维稳应急领导小组，组长为企业主要负责人，副组长为分管 劳务的副总经理，负责企业的劳务维稳和应急处置领导工作.

项目部 2.1.2.1 项目部要建立项目部、分包单位、班组三级管理体系，结合属地政策 编制项目劳务实名制管理、农民工工资支付管理、劳务维稳应急管理 等制度或实施方案.

2.1.2.2项目部必须明确劳务管理主责部门，并由一名责任担当体成员（项目 部领导班子成员）分管劳务管理工作；用工少于500人的项目可以配 备专职或兼职劳资专管员，超过500人的项目应至少设置1名专职劳 资专管员且每增加1000人宜增设1名劳资专管员，专职劳资专管员要 持证上岗.

2.1.2.3 项目部要成立劳务管理工作小组，组长由项目经理担任，副组长由分 管劳务管理工作的领导班子成员担任，组员由相关部门负责人组成.

2.2 企业工作职责 企业应根据实际情况将下列职责落实到具体部门和岗位.

2.2.1 建立管理体系 建立劳务管理体系，制定相关制度.

2.2.2 监督分包单位 组织对分包单位的考察、管理合格分包单位名录、选择分包单位、签 订分包合同、评价考核分包单位、处理与激励分包单位、管理不良行 为名录.

2.2.3 服务指导项目 2.2.3.1对项目部劳务实名制管理工作、农民工工资支付工作进行服务、监 督、检查和考核.

2.2.3.2根据项目属地政府要求建立农民工工资专用账户.

2.2.3.3各项保函、保证金的管理工作.

2.2.3.4 根据项目属地政府要求进行农民工工资保证金审批、上缴、回收等工 作.

2.2.3.5分包款项支付工作.

2.3 项目部工作职责 8/
2.3.1项目经理 2.3.1.1项目经理是项目部劳务管理第一责任人，全面负责本项目各项劳务管 理工作.

2.3.1.2组织建立项目部劳务管理体系以及农民工工资支付监督管理体系，制 订项目劳务管理、农民工工资支付、实名制管理、劳务维稳应急管理 等相关方案.

制定项目现场工作纪律，并安排专人负责监督执行.

2.3.1.3 组织对分包单位支付农民工工资进行日常监督管理，参与对分包单位 的选择及评价考核.

2.3.1.4组织召开劳务管理例会，解决劳务管理问题.

2.3.1.5组织对分包单位履约情况进行检查，并排查劳务纠纷隐患，发现问题 及时要求整改.

2.3.1.6 组织项目管理人员在进场前与当地政府相关部门对接，建立有效沟通 机制.

识别、落实属地政府的政策和要求.

2.3.2 商务经理 2.3.2.1严格执行“月结月清”的相关要求，在月结月清过程中，将劳务人员 工资进行分账制计量.

2.3.2.2 对现场产生的签证索赔要及时审核，签证单中，应将人工费用列明， 并同步到“月结月清”及过程结算中.

2.3.2.3 通过比对项目劳资专管员的实名制管理记录等方式复核农民工工资实 际额度.

2.3.3 财务工作责任人 2.3.3.1 在农民工进场时组织集中办理农民工实名制工资卡.

2.3.3.2 负责申请开设和注销农民工工资专用账户.

每月将项目部劳务管理责 任部门、商务部门核实的工资数额，提交至工资代发协议银行.

2.3.3.3 根据属地政府要求缴纳农民工工资保证金或者农民工工资支付保函， 并及时办理农民工工资保证金（保函）退还手续.

2.3.3.4 及时回收银行回执.

2.3.4 综合办公室 负责协调农民工生活区有关事务，努力实现农民工生活管理物业化.

2.3.5 劳资专管员 2.3.5.1对分包单位的用工情况进行监督、检查、管理及信息报送等.

2.3.5.2整理项目劳务管理资料，按政府、企业规定留存.

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2.3.5.3配合属地政府、企业的各项劳务管理检查.

2.3.5.4参与对分包单位人员的入场教育，收集并根据分包合同约定审核农民 工劳动合同.

2.3.5.5 按月收集分包单位人员花名册、进出场周报表、考勤表、工资支付表 等资料，及时更新并整理留存备查，收集工资代发流水.

2.3.5.6 对分包单位农民工工资发放进行监督，审核分包单位编制的农民工工 资支付表.

2.3.5.7按月公示农民工考勤、工资发放情况并留存影像资料.

2.3.5.8建立农民工维权公示牌，引导农民工依法维权.

2.3.5.9开展劳务实名制管理工作，维护并熟练运用农民工实名制管理平台.

2.3.5.10参与分包单位履约情况评价考核，对分包的劳务管理相关工作进行评 价并公示.

2.3.5.11农民工退场时监督分包单位结清退场农民工工资，确保退场农民工工 资足额支付，核查农民工退场承诺书，及时在实名制管理系统中办理 退场手续.

2.3.5.12参与组织劳务纠纷隐患排查.

2.3.5.13参与处理农民工群体性事件.

3 分包单位准入管理 3.1 基本要求 3.1.1 分包单位应具有国家工商主管部门颁发的《企业法人营业执照》.

分 包单位的施工范围必须在《企业法人营业执照》规定的经营范围之 内.

3.1.2 分包单位应具有国家建设行政主管部门额发的建筑业企业《资质证 书》，施工内容必须在《资质证书》规定的承包工程范围之内.

资质 改革试点地区除外.

3.1.3 分包单位应具有国家建设行政主管部门颁发的《安全生产许可证》， 资质改革试点地区除外.

3.1.4 分包单位应根据属地政府要求在所在地建设行政主管部门办理备案手 续，获取备案准入证明.

3.1.5 分包单位应具备健全的施工生产、技术质量、安全、劳务、环保、文 明施工等管理机制，具有对其班组和农民工有效管理的能力.

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一前两后和劳务实名制管理
目录 一前两后 目录 Contents 劳务实名制管理
一前两后
前期策划 第一部分 前言 第二部分 策划分类组织 第三部分 前期策划要点 第四部分 进度策划要点 第五部分 案例分析
一、前言 进度管理 "3228" 计划先行 次料生 坚持工序穿插 坚持节点考核 八个 坚持一前两后 坚持底线管理 先行 坚持三色预警 坚持工作前置 坚持分包管理 坚持实名管理 管线先行 道路先行

QB 中国建筑第三工程局有限公司管理标准 企业管理标准 （上册）
前言 为了全面提升企业经营管理水平，增强组织管理绩效，经过全局各业务系统和 业务骨干的辛勤编撰，汇集全局各级单位、各级领导和业务骨干的经验智慧，历经 多次意见征集、讨论和修订，局《企业管理标准》（以下简称“企标”）在2014年1 月20日正式发布.

局组织编写企标是一项战略性举措，可以有效落实中建股份公司“区域化、专 业化、标准化、信息化、国际化”五化策略，对于提升企业管理品质、增强组织管 控能力具有重大的意义： 一、增强全局各项经营管理工作的系统性，实现战略协同效应.

企标全面、系 统的梳理了全局从项目部到局总部的各个组织层级、从核心业务系统到职能管理系 统业务领域的各项工作，使不同组织层级、不同业务系统之间形成了相互促进 的协调关系，从而实现整体效率最优.

二、为全面提高管理标准化水平、推进企业信息化建设奠定了坚实的基础.

企 标从组织机构、授权体系、决策机制、风险防控等各方面进行了纵向到底、横向到 边的系统梳理，有利于企业管理标准化升级.

在此基础上同步推进信息化建设工作， 从而使企业管理逐步走向精细化、数字化、规范化.

三、促进各级单位共享优秀管理经验和方法，全面开展管理创新.

企标的撰写 过程是对全局各项管理工作制度、流程和表单的梳理和优化，是对全局优秀管理经 验和方法的总结提炼.

企标的发布实施，可以促进各级单位共享和应用这些标准化 成果，结合实际持续改进，全面开展管理创新.

《企业管理标准》分为上中下三册，上册是综合管理分册，包括总则、决策治 理、企管信息、人力资源管理、财务资金管理、投资管理、行政管理七篇：中册是 业务管理分册，包含市场营销管理、生产管理、质量管理、生产资源管理、安全环 境、技术管理、商务管理七篇：下册是内控与党群管理分册，包含法务管理、纪检 监察、审计管理、组织与青年工作、工会工作、宣传文化、离退休管理七篇.

《企业管理标准》是企业级管理标准，局总部和各单位应根据工作需要与局《项 目管理标准》配合使用.

《中建三局企业管理标准》总目录 上册 一总则. 二决策治理篇. 35 三企管信息篇. 53 四人力资源管理篇.. 111 五财务管理篇. 277 六投资管理篇. 533 七行政管理篇.. . 621 中册 八市场营销篇. 九生产管理篇. 88 十质量管理篇. 111 十一生产资源管理篇. 151 十二安全环境篇. 293 十三技术管理篇. 329 十四商务管理篇. 437 下册 十五法务管理篇. 十六纪检监察篇.. 73 十七审计管理篇.. 223 十八组织青年工作篇. 299 十九工会工作篇... . 397 二十宣传文化篇. 451 二十一离退休管理篇. . 493 11
总则

QB 中国建筑第三工程局有限公司管理标准 企业管理标准 （下册）
前言 为了全面提升企业经营管理水平，增强组织管理绩效，经过全局各业务系统和业 务骨干的辛勤编撰，汇集全局各级单位、各级领导和业务骨干的经验智慧，历经多次 意见征集、讨论和修订，局《企业管理标准》（以下简称“企标”）在2014年1月20 日正式发布.

化、标准化、信息化、国际化”五化策略，对于提升企业管理品质、增强组织管控能 力具有重大的意义： 一、增强全局各项经营管理工作的系统性，实现战略协同效应.

企标全面、系统 的梳理了全局从项目部到局总部的各个组织层级、从核心业务系统到职能管理系统所 有业务领域的各项工作，使不同组织层级、不同业务系统之间形成了相互促进的协调 关系，从而实现整体效率最优.

二、为全面提高管理标准化水平、推进企业信息化建设奠定了坚实的基础.

企标 从组织机构、授权体系、决策机制、风险防控等各方面进行了纵向到底、横向到边的 系统梳理，有利于企业管理标准化升级.

在此基础上同步推进信息化建设工作，从而 使企业管理逐步走向精细化、数字化、规范化.

三、促进各级单位共享优秀管理经验和方法，全面开展管理创新.

企标的撰写过 程是对全局各项管理工作制度、流程和表单的梳理和优化，是对全局优秀管理经验和 方法的总结提炼.

企标的发布实施，可以促进各级单位共享和应用这些标准化成果， 结合实际持续改进，全面开展管理创新.

《企业管理标准》分为上中下三册，上册是综合管理分册，包括总则、决策治理、 企管信息、人力资源管理、财务资金管理、投资管理、行政管理七篇：中册是业务管 理分册，包含市场营销管理、生产管理、质量管理、生产资源管理、安全环境、技术 管理、商务管理七篇：下册是内控与党群管理分册，包含法务管理、纪检监察、审计 管理、组织与青年工作、工会工作、宣传文化、离退休管理七篇.

《企业管理标准》是企业级管理标准，局总部和各单位应根据工作需要与局《项 目管理标准》配合使用.

《中建三局企业管理标准》总目录 上册 一总则. 二决策治理篇. 35 三企管信息篇.. 53 四人力资源管理篇. 111 五财务管理篇.

277 六投资管理篇. 533 七行政管理篇. .621 中册 八市场营销篇. 九生产管理篇. 83 十质量管理篇. 111 十一生产资源管理篇. 151 十二安全环境篇. 293 十三技术管理篇. 329 十四商务管理篇.. 437 下册 十五法务管理篇. 十六纪检监察篇.. 73 十七审计管理篇.. 223 十八组织青年工作篇. 299 十九工会工作篇... 397 二十宣传文化篇. 451 二十一离退休管理篇. 493
十五 法务管理篇

施工过程控制 钢筋工程 模板工程 混凝土工程
品种 配糊及 连接方法 绑扎与安装 钢筋工程 的种模 型成砼 砼成型及养护 模板工程 常用模 养 砼工程 浙模 质检查 制罐 的振 的材料 和易强度 施工配料 搅摔
工程模 模板工程的施工流程 方案设计选型 加工 技术检查 运输 清理退场 模板维修 模板周转使用 模板方案的设计原则：在确保工程结构施工质量的前提下，结合现场 施工条件；合理配制，高效周转，减少工程中非实体部分的消耗；降 低周转材料的租赁费用.

模板篇 模板选型要合理 胶合板大模板 首选大钢模 60系列钢模
模板篇 大模板拼接 每个螺栓孔上螺栓弹簧垫 片 大钢模1 大钢模2 大钢模板与板企口连接 设置加强背楞

ICS11.100 C44 中华人民共和国医药行业标准 YY/T 1244-2014 体外诊断试剂用纯化水 Purified water forin vitro diagnostic reagents 2014-06-17发布 2015-07-01实施 国家食品药品监督管理总局 发布
YY/T12442014 前言 本标准按照GB/T1.1一2009给出的规则起草.

请注意本文件的某些内容可能涉及专利.

本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任.

本标准由国家食品药品监督管理总局提出.

本标准由全国医用临床检验实验室和体外诊断系统标准化技术委员会（SAC/TC136）归口.

本标准起草单位：北京市医疗器械检验所、贝克曼库尔特实验系统（苏州）有限公司、中生北控生物 科技股份有限公司、中山大学达安基因股份有限公司、中国食品药品检定研究院.

本标准主要起草人：毕春雷、陈兴保、王建清、高旭年、黄杰.

YY/T 1244-2014 体外诊断试剂用纯化水 1范围 本标准规定了体外诊断试剂用纯化水的术语和定义、要求和试验方法.

体外诊断试剂用纯化水可用于体外诊断试剂生产，医学实验室一般试剂配制，仪器及器械清洗等.

试剂生产有特殊要求，参照相关标准或制定特殊要求（例如血细胞计数试剂对颗粒的特殊要求；分 子生物学试剂对DNA酶、RNA酶、蛋白酶的特殊要求等）.

2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的，凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文 件.

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括的修改单）适用于本文件.

中华人民共和国药典2010年版（二部） 3术语和定义 下列术语和定义适用于本文件.

3.1 纯化水purifiedwater 本品为饮用水经蒸馏法、离子交换法、反渗透法或其他适宜的方法制得，不含任何添加剂的水.

4要求 4.1性状 本品应为澄清、无色的液体.

4.2电导率 电导率（25℃）应不大于0.1mS/m.

注：电导率是表征物体导电能力的物理量，其值为物体电阻率（M0cm）的例数，电导率单位换算公式为：1mS/m =10 μS/cm 4.3微生物总数 微生物总数不大于50CFU/mL.

4.4总有机碳 总有机碳不大于500μg/L.

4.5易氧化物 取本品100mL，加稀硫酸（10%）10mL，煮涉后，加高锰酸钾滴定液（0.02mol/L）0.10mL，再煮沸 1
YY/T 1244-2014 10min，粉红色不得完全消失.

注：以上4.4和4.5两项可选做一项.

5试验方法 5.1性状 正常视力目测检查，应符合4.1的要求.

5.2电导率 用电导率仪测定，并具有温度自动补偿功能.

若电导仪不具温度补偿功能，可装热交换器，使测量 时水温控制在25C土1℃或记录水温度，进行换算，测量结果应符合4.2的要求.

5.3微生物总数 按《中华人民共和国药典2010年版（二部）》附录XJ微生物限度检查法中薄膜过滤法进行检测.

结果应符合4.3的要求.

5.4总有机碳 按《中国药典2010年版（二部）》附录ⅢR制药用水中总有机碳测定法进行测定，结果应符合4.4 的要求.

5.5易氧化物 按《中国药典2010年版（二部）》纯化水中易氧化物测定法进行检测.

结果应符合4.5要求.

2
YY/T1244-2014 参考文献 [1]GB/T6682-2008分析实验室用水规格和试验方法 [2]国家药典委员会.中华人民共和国药典2010年版（二部） [3]CLSI(C3-A42006).临床实验室试剂用水的制备与测试批准指南.4版. [4] ISO 3696;1987 Water for analytical laboratory use-Specification and test methods

ICS11.100 C44 中华人民共和国医药行业标准 YY/T 1239-2014 琼脂平板培养基 Pre-pouredagarplate 2014-06-17发布 2015-07-01实施 国家食品药品监督管理总局 发布
中华人民共和国医药 行业标准 琼脂平板培养基 YY/T 1239-2014 中国标准出版社出版发行 北京市朝阳区和平里西街甲2号（100029） 北京市西城区三里河北街16号（100045） 网址.spc.net.cn 总编室：（010）64275323发行中心：（010)51780235 读者服务部：（010）68523946 中国标准出版社秦皇岛印刷厂印刷 各地新华书店经销 开本880X12301/16印张0.5字数10千字 2014年9月第一版2014年9月第一次印剧 书号：155066 2-26116 如有印装差错由本社发行中心调换 ：（010）68510107
YY/T1239-2014 前言 本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草.

请注意本文件的某些内容可能涉及专利.

本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任.

本标准由国家食品药品监督管理总局提出.

本标准由全国医用临床检验实验室和体外诊断系统标准化技术委员会（SAC/TC136）归口.

本标准起草单位：北京市医疗器械检验所、碧迪医疗器械（上海）有限公司、北京三药科技开发公司.

本标准主要起草人：毕春雷、段少雷、曲守方、杜海鹏，
YY/T 1239-2014 琼脂平板培养基 1范围 本标准规定了琼脂平板培养基的术语和定义、要求、试验方法、标志、标签、包装、运输和贮存.

本标准适用于微生物实验室常规检验用各种固态琼脂平板培养基产品，包括基础营养培养基、选择 性培养基、鉴别培养基、药敏试验琼脂培养基（Mueller-Hintonagar，MH培养基）等.

本标准不适用于干粉培养基的要求.

2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的.

凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文 件.

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括的修改单）适用于本文件.

GB/T191包装储运图示标志 YY/T0665-2008MH琼脂培养基 3术语和定义 下列术语和定义适用于本文件.

3.1 培养基culturemedium 由人工方法配制面成的，专供微生物培养、分离、鉴别、运送和保存等的混合营养物制品.

3.2 质控菌株qualitycontrolstrain 用于质量控制和性能验证的、遗传特征稳定的微生物.

3.3 菌落形成单位colony formingunit；CFU 由单个菌体在固体培养基上生长繁殖所形成的集落，作为活菌计数的数量单位.

4要求 4.1外观 培养基应质地均匀、湿润，无水珠、气泡：厚度均匀：表面平整光滑，无突起、凹痕或裂痕.

4.2琼脂厚度 应满足如下要求： a）一般琼脂平板培养基厚度应不小于3mm； b）MH培养基厚度应在4mm±0.5mm范围内.

4.3 pH 培养基pH应符合规定范围.

YY/T 1239-2014 4.4微生物限度检查 琼脂平板培养基在规定使用条件下，以正常视力检查，可见污染菌生长的平板数应不大于5%.

4.5微生物培养特性试验 4.5.1生长试验 应满足如下要求： a）培养基接种应生长的质控菌应生长良好，生长特征及菌落形态典型； b）具有选择性的培养基接种应被抑制的质控菌应被抑制. 4.5.2MH培养基的药敏试验 应符合YY/T0665-2008中5.2的要求.

4.6稳定性 在生产企业规定的贮存条件下保存至有效期，产品的性能应符合4.1、4.2、4.4和4.5的要求， 5试验方法 5.1质控菌株 培养基生长试验可采用质控菌株或其他等同的标准菌株，培养基药敏试验质量控制采用的菌株应 采用适宜的菌种保藏技术，所用的菌株传代次数不得超过5代（从菌种保存中心获得的冷冻干燥菌种为 第0代），以保证试验菌株的生物学特性.

5.2外观 正常视力目测检查应符合4.1要求.

5.3琼脂厚度 用通用量具测量，应符合4.2规定.

5.4pH 用适宜的pH计测定，pH应符合4.3的要求.

5.5微生物限度检查 随机取20块培养基平板在规定的培养条件培养，出现污染菌生长的平板数应不超过1块.

结果符 合4.4的要求.

5.6微生物培养特性试验 5.6.1生长试验 5.6.1.1质控菌株悬液制备：自新鲜传代的质控菌的纯培养平板挑取菌苔，用0.9%无菌氯化钠溶液制 成均匀菌悬液，调整浊度至0.5麦氏单位.

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├── 防水保护层水泥板施工工法.pdf
├── 防渗漏现浇型止水节高效工艺（500X700）.pdf
├── 防火门一次现浇免砌筑施工工艺.pdf
├── 阳台门洞口免收口.pdf
├── 阳台门洞口免收口高效工艺（500X700）.pdf
├── 阴角圆弧工具.pdf
├── 隐蔽管道全程带压施工工艺.pdf
├── 隔墙板代替粉煤灰砖砌筑烟道外壁施工工法.pdf
├── 非标层铝木钢结合模板工程施工工法.pdf
├── 顶板后浇带提前覆盖措施.pdf
├── 顶板批灰水平控制工艺.pdf
├── 顶板标高精准控制工艺.pdf
├── 预制电箱方正度控制器.pdf
├── 预制窗台节点技术创新施工工艺.pdf
├── 预制门垛构件施工技术 (1).pdf
├── 预制门垛构件施工技术.pdf
├── 预制集水井胎模施工技术.pdf
├── 预制集水井胎膜施工技术 (1).pdf
├── 预制集水井胎膜施工技术.pdf
├── 预应力混凝土钢管桁架叠合板施工技术 (1).pdf
├── 预应力混凝土钢管桁架叠合板施工技术.pdf
├── 风管拼装式安装.pdf
├── 飘窗抗浮.pdf
├── 飘窗构件PC 施工工艺.pdf
├── 驾驶式混凝土抹光机.pdf
├── 高低跨斜坡面垫层施工技术.pdf
├── 高压线卡扣式绝缘套管.pdf
├── 高效工艺样板---快拆式模具施工工艺施工工艺.pdf
└── 高空大跨度悬挑花架梁做法.pdf

邓强答日成王虹何凯朋 董志山张燕侯伟明苏勇辉 黄鸿钦陈彦峰赵姑陈健 孔庆贸 本规程主要审查人员：王早生王学军李明安刘伊生 按照《国务院关于印发深化标准化工作改革方案的通知》 温健李伟杨卫东汪成庆 （国发（2015）13号）文件精神，为充分发挥行业协会作用，促 刘埃范洪顺褚波张铁明 进城市轨道交通工程监理工作标准化，提升监理工作水平和成 效，本规程编制组经过广泛的调查研究、认真总结城市轨道交通 工程监理实践经验，并在广泛征求意见的基础上，制定本规程。

本规程共分8章，主要技术内容包括：总则、术语、基本规 定、车站工程、区间工程、轨道工程、机电设备系统、车辆基地 工 本规程由中国建设监理协会负责管理，由广东省建设监理协 会主编并负责具体解释。

执行过程中如有意见或建议，请以书面 形式到广东省建设监理协会（地址：广东省广州市东风中路 437号越秀城市广场南塔1301单元，邮编：510030）. 本规程主编单位：广东省建设监理协会 本规程参编单位：广州市市政工程监理有限公司 上海市建设工程监理咨询有限公司 广州建筑工程监理有限公司 上海天佑工程咨询有限公司 广州轨道交通建设监理有限公司 广东至艺工程建设监理有限公司 北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司 中铁路安工程咨询有限公司 北京逸群工程咨询有限公司 上海市市政工程管理咨询有限公司 江苏建科工程咨询有限公司 本规程主要起草人员：孙成龚花强杨胜强易容华
7机电设备系统 26 7. 1 一般规定 26 目 次 7.2站内客运设备系统 26 7.4通风与空调工程 27 1总则 7.5给水与排水工程. 28 2术语 7.6供电工程 3基本规定 ..... 7.7通信工程 31 3.1般线定 3 7.8信号工程 32 3.2质量控制 7.9火灾自动报警及气体灭火系统 32 3.3进度控制 7.10环境与设备监控系统 3.4造价控制与合同管理 7.11综合监控系统 34 3.5信息管理 6 7.12乘客信息系统 34 3.6安全生产管理 6 7.13自动售检票系统 35 4车站工程 7.14门禁系统 14* 35 4.1一般规定“ 8 7.15关联系统调试 36 4.2地下车站工程 8 8车辆基地工程 37 4.3地面及高架车站工程 13 8.1一般规定 37 5区间工程 14 8.2基地构筑物工程 37 5.1一般规定 14 8.3工艺设备安装工程* 88 5.2构法地.. 14 本规程用词说明 5.3沉管法施工.. 17 引用标准名录 40 5.4预管法施工 19 附：条文说明 5.5路基工程 21 5.6高架区间工程 22 6轨道工程. 24 6.1 一般规定 24 6.2道床工程 24 6.3线路工程 25 6.4轨道设备工程 25 6
7Electromechanical Equipment System 26 7. 1 Gemeral Requirements 26 Contents 7. 2 Pssenger Device System Inside the Station 26 7. 3 Platfom Screened Door System 27 7. 4 Ventilation and Air-conditioning Engineering 27 7. 5 Water Supply and Drainage Engineering 28 Terms 7. 6 Power Supply Engineering 29 3 7. 7 Communication Engineering 7. 8 Signal Engineering 32 3. 2 Quality Controlling 7. 9Automatic fire alam and gas fire extinguishing system 32 3. 3 Schedule Controlling 7.10 Environm 33 3. 4 Cost Controlling and Contract Manngement 7.11 Innegrated Monitoring System 34 3. 5 Information Management 7. 12 Passenger Infomation System 34 3. 6 Site Safety Management 7. 13 Automatic Fare Collection System 35 4Station Engineering 8 7. 14 Access Control System 35 4. 1 General Requirements 8 7. 15 Associate System Comissioning Te...

宁波建工工程集团有限公司 宁波宁大工程建设监理有限公司 前言 恒实建设管理股份有限公司 本标准主要起草人员：李伟张铁明曹雪松黄强 按照《国务院关于印发深化标准化工作改革方案的通知》 陆参冉建华张红宇朱迎春 （国发（2015）13号）文件精神，为充分发挥行业协会作用，促 钟晖王立恒刘宝权陈永晖 进建筑工程监理文件资料标准化，依据现行国家标准《建设工程 朱保山管小军李富江赵飞 监理规范》GB/T50319和相关政策，由中国建设监理协会组织 叶春阳 丁志强任兵刘山山 相关单位编制了《建筑工程监理文件资料管理标准》。

刘平娟杨文波周小二李丹 本标准在编制过程中，经广泛调查研究，认真总结实践经 张文琦 杨丽萍 验、征求了建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、行业主 本标准主要审查人员：李明安 刘伊生 王学军修璐 管部门的意见，最后经行业专家审查定稿。

张元勃李铮温健 本标准共分7章和2个附录，主要内容包括总则、术语、基 本规定、工程监理综合文件资料、工程质量控制文件资料、安全 生产管理文件资料、工程进度造价控制及合同管理文件资料。

本标准由北京市建设监理协会主编并负责具体解释，执行过 程中如有意见或建议，请以书面形式到北京市建设监理协会 （地址：北京市西城区广义街广益大厦B座902室） 本标准主编单位：北京市建设监理协会 本标准参编单位：贵州省建设监理协会 北京方圆工程监理有限公司 北京兴电国际工程管理有限公司 北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司 北京希达建设监理有限责任公司 泛华建设集团有限公司 建银工程咨询有限责任公司 北京北咨工程管理有限公司 贵州众益建设监理咨询有限公司 贵州建工监理咨询有限公司 5
目 次 Contents 总则 General Provisions 2术语 Terms 3基本规定 3 3B Basic Requirements 4工程监理综合文件资料 4Supervision Documents &. Data of Comprehensive 4.1启动阶段文件资料 Management 6 4.2实施过程文件资料 11 4. 1 Documents &. Data in Initiating Phase 4.3收尾阶段文件资料 15 4. 2 Documents &. Dsta in Executing Phase 11 5工程质量控制文件资料 18 4. 3 Documents &. Deta in Closing Phase 5.1报审文件资料 18 5 Documents & Data of Construction Quslity Control 18 5.2过程控制及质量验收记录 19 5. 1 Documents &. Data of Submit for Review 5.3监理指令 25 5. 2 Recond of Process Control and Quality Inspection 8. 6安全生产管理文件资料 29 Acceptanccce 6.1报审文件资料 29 5. 3 Documents &. Data of Supervision Instruction 25 6.2安全生产过程管理文件资料 31 6Documents &. Data of Construction Safety 7工程进度造价控制及合同管理文件资料 35 Management ..... 29 7.1工程进度控制文件资料 35 6. 1 Documents &. Deta of Report and Review 29 7.2工程造价控制文件资料 6. 2 Documents &. Data of Process Mnanagement 31 7.3合同管理文件资料 44 7Documents &. Data of Schedule, Cost Control and 附录A监理文件资料分类与归档保存表 50 Contracts Administration 35 附录B安全生产管理文件资料用表 59 7. 1 Documents &. Dsta of Schedule Control 35 本标准用词说明 65 7. 2 Documents &. Dsta of Cost Control 38 引用标准名录 66 7. 3 Documents &. Dsta of Contrscts Administration 44 附：条文说明 67 Appendix A Form for Sort and Archiving of Documents &. Data 50 Appendix B Form for Documents &. Data of
Construction Saf...

总进度计划编排交流汇报
目录 CONTENTS 第一部分 网络总进度计划编制的意义 第二部分 网络总进度计划编排思路 第三部分 网络总进度计划编排软件使用技巧 第四部分 网络总进度计划过程检查及纠偏 中建新疆建工（集团）有限公司 DSCEC XUNLANEG CONSTRLRCTRON (GROUP)CeLTD
第一部分 网络总进度计划编排的意义 中建新疆建工（集团）有限公司 GSCEGXNLANG CONSTPUGTKON&ENGHNEERING(GROUP)COLLTD
第一部分网络总进度计划编排的意义 务实创新开拓 1、网络计划编排的传统意义---凡事预则立，不预则 废总进度计划是完美履约的基础，一个好的总进度计划必须是主线（关键线路）清晰、穿插逻辑合理；这 样才能有效指导施工；而一个好的总进度计划，必须是建立在合理的施工部署的基础上的；否则，那将影响 现场施工组织，对项目进度管理、平面布置以及资源配置（劳动力、材料、机械）等产生直接影响.

优点： 1、用更小的图幅展现更多的任务，便于从全局的角度 看待整个计划 缺点： 2、从全局来看便于识别关键路径，能比较直观看出任 1、相对于横道图，不能系统地 务与任务之间的逻辑关系，每个任务的前置后置任务 表达每项的起始时间与结束时间 都很清楚，便于集中力量抓主要矛盾，也方便检查任 2、父子结构表现不直观 务之间的逻辑漏洞，预防风险，确保工期， 3、自由时差和总时差表现清晰，便于做计划管控.

适用于中大型复杂项目的综合计划 全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映 管理（直观、全面） 出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系 尤其适合对计划的变化进行持续优 所以双代号网络图在计划调整、工期优化、工期索赔 化的管理 和费用索赔，作用尤其明显
第一部分网络总进度计划编排的意义 务实 创新 开拓 1、网络计划编排对我们的意义 1、编制ZDGK图的基础 平面布置流水、三维立体 01 02 穿 插通过时间上的模拟碰撞（四维 模拟）的体现； 网络总 进度计 划 3、理清思路、分清工 4、工作分解的基础 作的主次，能够更好的 03 04 （如：总说明表中要求 对现场施工布署做出正 分解出来的各项计划）； 确的安排；

前言 我国新的《混凝土结构设计规范》GB50010一2002经历四年半修订，已顺利完成。

本次 修订后的新设计规范仍采用以分项系数表达的概率极限状态设计方法，因此设计计算模式没 有太大的变动。

但是为适应加入世贸组织（WTO）以后与国际接轨，与国内各相关标准规范 协调一致，适当提高结构的安全储备，并对原规范GBJ10一89进行补充与完善，本次修订仍 增加和改动了不少内容。

本书主要面向一般设计人员，作为理解和应用新规范的普及读物。

因此，对规范修订中 比较深的技术背景不再作详细阐述，至多对有关的基本概念和思路作必要的浅显介绍。

本 书强调实用性，基本按新规范的编制次序讲述，着重介绍有关条款的应用问题。

为加深理解 和落实到应用，适当列举-些小的实用算例。

文字力求简洁通顺，便于理解。

本书是供已有一定设计或施工经验的技术人员阅读的。

因此，书中对钢筋混凝土及预应 力混凝土结构的一般基本计算理论和方法，不再作逐一解释。

本书着重阐述新规范与原规范 的差别，条文修改背景以及新规范的正确理解和应用。

至于混凝土结构的一般设计理论与方 法，可参阅其他教材。

为使广大技术入员正确地应用新规范进行设计，本书还对与修订规范有关的一些内容作 了介绍，如符号、计量单位、可靠度概念、强制性条文等。

新的混凝七结构设计规范反映了我国混凝土结构学科的最新理论研究成果及工程设计的 丰富实践经验。

本书主要根据新规范进行解释性的阐述。

规范修订往往是各种理论、观点、 经验和政策综合平衡与协调的结果，故规范不仅具有科学性，还有其社会性。

笔者努力用最 浅显的文字，反映有关条文的背景及应用，使读者能够准确了解规范原意，正确地应用规范 进行设计。

限于笔者水平，对规范条文的诠释与理解不--定能切中要害，甚至会有某些差 错，这是要请读者批评指正的。

关于规范条文的正式解释，则属丁中国建筑科学研究院，特 此说明。

本书由中国建筑科学研究院徐有邻和河海大学周氏执笔编撰。

全书共分十九章，其中周 氏负责第七章到第十三章的撰写，徐有邻则负责撰写了其余十三章。

中国建筑科学研究院程 志军对本书进行了全面校核。

在本书编写过程中，得到中国建筑科学研究院及河海大学土木工程学院的关心和支持。

中国建筑工业出版社王跃、咸大庆同志为编辑出版本书，给予了很大的支持并付出了辛勤劳 动。

在此一并表示感谢。

徐有邻周氏程志军 2002年3月 3
目录 前言 第一章概论 第一节修订经过 第二节修订原则. 第三节修订内容 第四节试设计分析 10 第二章符号规则与计量单位 13 第一节概述. 13 第二节符号规则及常用符号 14 第三节计量单位及换算 20 第三章混凝土结构的可靠度 25 第一节建筑结构可靠度 25 第二节结构设计的可靠度方法 28 第三节混凝土结构设计原则 32 第四章混凝土结构耐久性规定 37 第一节混凝土结构的耐久性 37 第二节影响耐久性的因素. 第三节耐久性规定 44 第五章混凝土结构的材料 47 第一节混凝土强度 47 第二节混凝土的设计参数 50 第三节钢筋的选择 55 第四节钢筋的设计参数 64 第六章结构分析 68 第一节基本原则 第二节线弹性分析方法 71 第三节塑性分析方法 74 第四节其他分析方法 79 第五节混凝土的多轴强度与破坏准则 84 第七章预应力混凝土结构构件 90 第一节 般要求 90 第二节预应力损失 95 第三节施工阶段的验算 107 5
第四节传递长度利锚固长度 108 第五节构造措施 109 第六节抗震要求 115 第八章正截面承载力计算. 119 第一节般规定 119 第二节受弯构件. 126 第三节轴心受压构件 第四节偏心受压构件. 143 第五节受拉构件 165 第六节任意截面构件 169 第九章斜截面承载力计算. 173 第一节概说 173 第二节板类构件的受剪承载力 176 第三节配置腹筋构件的受剪承载力 177 第四节框架柱双向受剪承载力计算. 186 第十章受扭构件承载力计算. 第一节概说 第二节纯扭构件承载力 第三节弯剪扭构件承载力. 第四节压扭构件的承载力 第十一章冲切、局压承载力计算和疲劳验算. 206 第一节受冲切承载力计算 206 第二节局部受压承载力计算 217 第三节疲劳验算. 第十二章正常使用极限状态验算 ...236 第一节预应力混凝土构件的抗裂验算 .....236 第二节裂缝宽度验算 242 第三节受弯构件挠度验算 ...249 第十三章素混凝土结构构件计算 .257 第一节一般规定 257 第二节受压构件 第三节受弯构件 第四节局部受压 第十四章基本构造规定. 第一节伸缩缝 ....262 第二节保护层厚度 .268 第三节钢筋的锚...

提高幕墙预理件一次安装合格率 QC成果汇报 提高幕墙预埋件一次 安装合格率 QC小组名称：双沙二社金融商业大厦鼎立QC小组 课题类型：问题解决型 单位名称：广州市黄埔建筑工程总公司 二〇二一年二月
目 工程概况 小组概况 选题理由 四、 现状调查 五、 设定目标 六、 原因分析 七、 制定对策 31 八 对策实施 32 九、 效果检查 36 巩固措施 43 总结和下一步打算 46
、工程概况 本工程位于广州市黄埔区红山街道双沙二社田心地块，大沙地东路和华坑路的交叉 处，大沙地东路北侧、华坑路西侧，交通便利.

主要建设内容为1栋酒店及其裙楼配套， 其中地下1层，地上20层，建筑总高度为80.1米，裙楼为地上三层，建筑高度为18.6 米，项目总建筑面积约34074.2m”，其中地上约26200m²，地下约7874.2m.

本工程整个建筑采用了多种幕墙形式设计，幕墙工程面积为19000m”，主要以玻璃幕 墙为主.

预埋件与土建施工同步进行，而幕墙工程随后进场.

幕墙是本项目的装饰亮点，而预埋件就是一个关键.

广州市黄埔区红山街双沙股份经济联合社双沙二社金融商业大厦正面低点透视图 州奥华建筑设计院有限公司 图：效果图
工程重点难点： 1、工程量大 本项目幕墙工程建筑面积为19000m”，共20层，外立面均为幕墙工程，大部分为玻 璃幕墙，工程量大.

■外立面为玻璃1 幕墙 图：建筑物全貌 2、种类多 该工程整个建筑采用多种幕墙形式设计，具体种类：竖明横隐框架式玻璃幕墙系统、 隐框框架式玻璃幕墙系统、框架式玻璃幕墙系统、陶板幕墙系统、雨棚系统、格栅幕墙系 统、广告位系统.

格栅幕墙系统 隐框框架式玻璃幕墙系统
雨棚系统 广告位系统 框架式玻璃幕墙系统 竖明横隐框架式玻璃幕墙系统 陶板幕墙系统

真心缔造美好家园 中天控股 Create sweet homeswith sincere hearts 雅居乐、中海飞检交底 ppt .zjzhongtian.
真心缔造美好家园 Createsweethomeswithsincerehearts 一、渗漏---1、地下室/天面 1.6防水构造 （1）女儿墙防水卷材上部收口做法不符合设计要求 （2）地下室底板和侧墙防水搭接不合规
真心缔造美好家园 Createsweethomeswithsincerehearts 一、渗漏---1、地下室/天面 1.7防水保护层分仓缝 （1）防水保护层分格缝不预设，采用机械切割 （2）防水保护层分格缝设置间距不符合要求，分格缝未采用柔性嵌缝材料嵌缝 缝宽10mm，间距 柔性嵌缝材料 4m×4m
真心缔造美好家园 Create sweet homeswith sincere hearts 一、渗漏---1、地下室/天面 1.8屋面设备基层 （1）大型设备基础做在防水层上
真心缔造美好家园 Createsweethomeswith sincerehearts 一、渗漏---1、地下室/天面 1.9出屋面排烟道防水 （1）屋面排烟道出气口上方盖板凸出侧边长度不足 300mm

└── 230745.56套project施工进度计划汇总mpp文件
├── 04 进度计划
│ ├── 句容碧桂园七地块一标段单体施工进度计划（1#2#楼改20141029）.mpp
│ ├── 句容碧桂园七地块一标段单体施工进度计划（19#楼改20141029）.mpp
│ ├── 句容碧桂园七地块一标段单体施工进度计划（7#楼改20141029）.mpp
│ ├── 句容碧桂园七地块一标段单体施工进度计划（8#楼改20141029）.mpp
│ ├── 句容碧桂园七地块一标段单体施工进度计划（9#楼改20141029）.mpp
│ └── 节点工期(劳务).docx
├── 10支护进度计划
│ └── 10支护进度计划.mpp
├── 11华商进度计划
│ └── 11华商进度计划.mpp
├── 12中心工程施工总进度计划
│ └── 12中心工程施工总进度计划.mpp
├── 13会展工程b区施工总进度计划
│ └── 13会展工程b区施工总进度计划.mpp
├── 14电气施工计划
│ └── 14电气施工计划.mpp
├── 15工程第二项目部施工总进度计划
│ └── 15工程第二项目部施工总进度计划.mpp
├── 16节点计划
│ └── 16节点计划.mpp
├── 17进度计划完成
│ └── 17进度计划完成.mpp
├── 18进度计划上报完成
│ └── 18进度计划上报完成.mpp
├── 19进度计划修改
│ └── 19进度计划修改.mpp
├── 1中心工程施工总进度计划
│ └── 1中心工程施工总进度计划.mpp
├── 20深基坑排桩加内支撑进度计划
│ └── 10米深基坑排桩加内支撑进度计划.mpp
├── 21端头井施工计划
│ └── 21端头井施工计划.mpp
├── 22三期进度计划
│ └── 22三期进度计划.mpp
├── 23农大施工进度总控计划
│ └── 23农大施工进度总控计划.mpp
├── 24强夯施工计划
│ └── 24强夯施工计划.mpp
├── 25上部结构施工进度计划
│ └── 25上部结构施工进度计划.mpp
├── 26施工月度计划
│ └── 26施工月度计划.mpp
├── 27施工总进度计划
│ └── 27施工总进度计划.mpp
├── 28大厦施工总进度计划
│ └── 28大厦施工总进度计划.mpp
├── 29塔楼关键线路半年计划
│ └── 29塔楼关键线路半年计划计划.mpp
├── 2标前期专项计划
│ └── 2标前期专项计划.mpp
├── 30台风后塔楼节点计划
│ └── 30台风后塔楼节点计划.mpp
├── 31小学进度计划
│ └── 31小学进度计划-.mpp
├── 32体育场钢结构计划
│ └── 32体育场钢结构计划.mpp
├── 33体育馆广场钢结构计划
│ └── 33体育馆广场钢结构计划.mpp
├── 34二期四组团施工进度计划
│ └── 34二期四组团施工进度计划.mpp
├── 35项目68#地块一期低密度土建总承包工程进度计划
│ └── 35项目68#地块一期低密度土建总承包工程进度计划.mpp
├── 36项目进度计划
│ └── 36项目进度计划.mpp
├── 37项目施工总进度计划
│ └── 37项目施工总进度计划.mpp
├── 38项目施工总进度计划终版
│ └── 38项目施工总进度计划终版.mpp
├── 39项目总进度计划
│ └── 39项目总进度计划 .mpp
├── 3大剧院大修土建进度计划
│ └── 3大剧院大修土建进度计划.mpp
├── 40斜柱施工计划
│ └── 40斜柱施工计划.mpp
├── 41西华总控计划
│ └── 41西华总控计划.mpp
├── 42调度工程施工总进度计划
│ └── 42调度工程施工总进度计划.mpp
├── 43月计划
│ └── 43月计划.mpp
├── 44重要节点计划
│ └── 44重要节点计划.mpp
├── 45周计划
│ └── 45周计划.mpp
├── 46主楼砌体施工样板进度计划
│ └── 46主楼砌体施工样板进度计划.mpp
├── 47自主商品房施工进度计划
│ └── 47自主商品房施工进度计划.mpp
├── 48总部大楼项目总进度计划
│ └── 48总部大楼项目总进度计划.mpp
├── 49总进度计划
│ └── 49总进度计划.mpp
├── 4大楼项目室外工程施工倒排进度计划
│ └── 4大楼项目室外工程施工倒排进度计划.mpp
├── 50总进度计划复工后进度计划
│ └── 50总进度计划复工后进度计划.mpp
├── 51某大型项目全套施工进度计划
│ ├── 7月中旬进度计划.xls
│ ├── DQY-地下室~2层结构施工进度计划.mpp
│ ├── DQY结构施工-年后进度计划.mpp
│ ├── DQY装修施工进度计划(5.18修改版).mpp
│ ├── DQY装修施工进度计划(7月计划内部).mpp
│ ├── DQY装修施工进度计划(7月计划报甲方).mpp
│ ├── DQY装修施工进度计划(报甲方).mpp
│ ├── DQY装修施工进度计划(报甲方林总).mpp
│ ├── DQY装修施工进度计划.mpp
│ ├── D区计划.mpp
│ ├── 年前进度.mpp
│ ├── 年后进度计划.mpp
│ ├── 总体计划横道图（06-10-16---07-10-28）.bak
│ ├── 总体计划横道图（06-10-16---07-10-28）.dwg
│ ├── 总体计划横道图（（按照工序及区域）.bak
│ ├── 总体计划横道图（（按照工序及区域）.dwg
│ └── 装修阶段进度计划.xls
├── 52公寓施工阶段平面布置
│ └── 公寓施工阶段平面布置.mpp
├── 53高层医院总施工进度计划
│ └── 高层医院施工总进度计划.mpp
├── 54德阳万达进度计划
│ └── 德阳万达进度计划.mpp
├── 55小区总进度计划
│ └── 小区总进度计划 .mpp
├── 56住宅项目总控进度计划
│ └── 住宅项目总控进度计划 .mpp
├── 5水湾施工总进度计划
│ └── 5水湾施工总进度计划.mpp
├── 6地下室砌筑计划
│ └── 6地下室砌筑计划.mpp
├── 7二标8月份计划
│ └── 7二标8月份计划.mpp
├── 8商品房施工进度计划
│ └── 8商品房施工进度计划.mpp
└── 9山路站施工工期计划
└── 9山路站施工工期计划.mpp

上级机构检查迎检对接要点暨 迎检经验分享2023
项目接到检查通知后准备 项目迎检准备 目录 3 项目检查陪同 项目迎检完成后总结
一、项目接到检查通知后准备
一、项目接到检查通知后准备 制定迎检计划书，形成资料检查、 现场检查清单 重 4 分解检查清单或检查表 点 1 施工重 难点 3 析 确定检查标准及迎检标准 2 分 分析检查通知内重点内容
一、项目接到检查通知后准备 1、分解检查清单或检查表 中央建筑施工企业开复工安全生产专项整治 附件2 督导检查实施方案 检查内容及专家分工 （中国铁建） 业内S 安生** 习可近总市记民于安业生产重要此述量况 检查重点关注项 为深入学习贯彻习近平总节记重要指示批示精神.

进一步 推动中央建筑施工企业落实安全生产主体责任，强化重点环节 美文费会议 风险防控，防范通制业产安全事放.

好实保障全国所会期风安 实保孔 安全营级化平行开其情况 全生产形劳绝定.

板据《中央建筑施工企业开复工安全生产专 开复 工变业生产大型费开及增况 1、 检查时间、检查组人员组成 项整治工作方案）的安排部著，中国铁建当为督导小组的牵头 12、检查的重点方向； 单位，他检中国建筑集团北京、广东、江茶、四川等4个地区7 个工程项目，实施方案如下： 安企营理体 13、检查的类型及检查方式； 一、督导检查时间及方式 安业生产文明是工资业投入、费用提取和使元管理 重点项 （一）警导检查时间 检查的相关文件； 3月11日一3月18日. （二）督导检查方风 以检查现场为主.

结合查阅资料、个别人员谈语方式开展 检查易忽略项 督导检查工作.

二、督导小组成员 业员安全生产变任制建证债况 组长：向阳（13601217262） 检查通知里文件提及内容； 全共安业生产变任考核增况 副组长：部长江（13910531576) 分化单业资质 此力.

业维等与工组要求一致性使况 12、检查表中甩项内容处理； 联络员：王维字（13810878240) 85896 组员：彭师（十一局公司安全总监） 开分也单位和分也人员统一的入安全管理病系使况 13、甩项检查组专家成员检查方向 项目收到迎检通知文件及检查表、 专家分工 检查重点关注项、易忽略项

第三方飞检工作经验总结 2022年6 月
目录 概 实测实量 三 质量风险 四 日式管理 五 倒扣分 六 总结思考
我们为什么要做飞检？

飞检的目的是通过细化的评分规则以点带面来直观地反映各项目品质 管控、安全生产管理现状，集团标准、工艺工法的落地情况，从而督促项 目紧扣敏感点、关注点达到提升品质意识，强化管控手段，从而进一步提 高项目管理水平，全面提高项目品质稳定性及精细化管理！

2022年建安过程评估体系框架 8车305) 日式管理 （基础30%） 倒扣分 混凝土工程 砌筑工程 样板管理 资料管理 (5%) (5%) 安全生产（15%） 问题整改闭合扣分 水电安装 抹灰工程 地下 防渗漏 混凝土 展示工艺 工程档案 工程 样板 资料 必须执行项（10%） 违规扣分 工程 木作工程 石作工程 模板 楼层实体 钢筋 支撑 样板 成品保护（5%） 实测指标未达标扣分 工程 瓦作工程 工程 厨卫间 及二次 砌筑 结构 工程 屋面 防渗漏 抹灰 工程 工程 门窗 室外工 工程 程
项目概况 总用地面积 总建筑面积 容积率 单体 总套数 30448.75m2 108827.18 2.225 12栋（11-13层） 571套

大型国际会议中心项目 EPC管理汇报 2022年8月17 中国建筑第八工程局有限公司 cSLLC CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTD
汇报目录 项目概况 项目重难点 目录 3 项目E”管理 CONTENTS 项目“P"管理 项目“C"管理 6 思考与总结
第一篇 项目概 况 中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTD
项目概况一一1.1项目意 本项目位于宁波东钱湖风景区，距宁波市重要交通枢纽及市政府不超过20km，总体定位为国际顶级的会议中心， 立足于建立一个从宁波面向全球的窗口，成为宁波对接国家“一带一路”、“长三角一体化"战略的重要平台，打造 “具有国际一流水准，富有中国江南韵味”的国际会议中心.

宁波火车站 宁波市政府 宁波国际会议中心项目 保质量、保进度、保安全、保廉洁 宁波社机场 誓师大会 宁波国际会议中心 鄂州区 宁都市圆 2020.3月宁波市副市长兼项目总指挥参加宁波国 际会议中心项目保质量、保进度、保安全、保廉 洁誓师大会 项目区位图 中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTIONEIGHTH ENGINEERING DIVISION CORP.LTD
1.项目概况一一1.2建筑理 项目建筑以高度集约的1300m带状布局方式沿东钱湖水岸南北展开，保留了基地现有的三条水系，形成四个建筑功能分区， 融合了中国江南传统的亭、台、楼、阁、廊、舫、轩、榭、塔九大元素.

项目如同画卷徐徐展开，形成“架廊桥，连青山，观绿 水，望田野”的效果，将中国传统和江南韵味融入建筑之中，自然和人文充分结合，创造出独一无二的廊桥会议中心，彰显地域 风格和民族情怀.

湖光阡陌 建筑如同廊桥，跨越场地，空间通透，河流婉蜓，动物自 庭台楼阁 由穿越，植被延续生长，继承和营造 中国建筑第八工程局有限公司 CHINACONSTRUCTIONEIGHTHENGINEERINGDIVISIONCORP.LTD

塔吊作业指导书
二二三四五六七八九十 规范、规定 管理制度 起重机械管理流程 起重机械选择与现场策划 备案流程 设备备案 录 基础处理 电气 安装要求 塔吊平台的搭设及围护 十一、顶升附墙要求
塔吊安全通道 图牌挂设 检测登记 多塔作业 十六、 使用管理 1、安全责任书 2、 塔吊司机安全操作技术要求 3、 “十不吊 4、安全检查内容 （1）限位、保险位置图 ）、起重力矩限制器： 起重量限制器 起升高度限位器 幅度限位器
（6）回转限位 7）吊钩及防脱钩装置 8）卷筒、滑轮保险装置 9）小车断轴保护装置 10）小车断绳保护 11）钢丝绳及钢丝绳卡头 12）制动器 （13）螺栓 （14）金属结构 （15）基础 （16）垂直度 （17）附墙装置 （18）风速仪、障碍指示灯 十七、资料
相关标准与法律 1、2006年国家质量监督检验检疫总局和国家标准化委员会颁布了《塔吊安全规程》（GB5144- 2006），此标准规定了塔式起重机在设计、制造、安装、使用、维修、检验等方面应遵守的安全 技术要求.

2、2006年国家质量监督检验检疫总局和国家标准化委员会颁布了《塔吊稳定性要求》 （GB/T20304-2006），此标准规定了通过计算来检验塔式起重机抗倾覆稳定性应遵守的条件.

3、2008年国家质量监督检验检疫和国家标准化委员会颁布了塔吊《塔式起重机》（GB/T5031 2008），此标准规定了塔式起重机的术语、分类与标志、技术要求、试验方法、检验规则、信息 标志、包装、运输和储存、安装及爬升、使用检查.