目
第一章总则 1.1目的. 1.2引用文件 1.3术语和规定 1.4使用与修订 第二章设计管理组织体系 2.1组织机构9 2.2管理职责10 2.3制度建设17 第三章企业设计管理19 3.1设计项目立项21 3.2营销阶段管理25 3.3设计资源库.26 3.4资质维护与管理28 3.5考核与评价34 3.6信息化设计管理36 3.7设计院管理36 第四章项目设计管理IEIE41 4.1设计管理策划43 4.2设计接口管理44 4.3设计风险管理47 4.4项目报批报建设计管理49 4.5设计进度管理51 4.6设计质量管理53 4.7限额设计管理64 4.8专业设计管理70
4.9设计招标管理 4.10设计预采购管理. 4.11设计合同管理 4.12设计综合管理 4.13涉密工程保密管理 第五章BIM管理 5.1组织体系 5.2工作体系. 5.3人员管理 5.4资源管理 5.5设计协同平台管理 5.6考核评价..109 5.7奖惩规定. 附录..... 附录一：设计接口需求规格书 附录二：设计技术指导书评审表 附录三：项目设计评审表 附录四：勘察设计资质人员需求表 附录五：EPC项目设计管理策划书 附录六：设计审查证书 附录七：接口矩阵表 附表..........135 表CSCEC5b-SJGLB-001项目设计管理创效统计表（季度）.137 表CSCEC5b-SJGLB-002设计管理服务申请表 表 CSCEC5b-SJGLB003五局外设计业务立项申请表 表CSCEC5b-SJGLB-004局设计项目服务绩效统计表. 表CSCEC5b-SJGLB-0055项目设计评审表及出图章用印审批表.. 143 表 CSCEC5bSJGLB0065项目设计输人汇总表 表CSCEC5b-SJGLB-007项目设计管理督导提示函. 146 表CSCEC5b-SJGLB-008EPC项目设计预采购清单表..
表CSCEC5b-SJGLB-009预采购设计计划确认表 表CSCEC5b-SJGLB-010设计会签表 表CSCEC5b-SJGLB-011设计风险管控表 表CSCEC5b-SJGLB-012项目设计管理联系函154 表CSCEC5b-SJGLB-013项目_月_旬设计进度过程对比分析表...155 表CSCEC5b-SJGLB-014会议签到表156 表CSCEC5h-SJGLB-015图纸签收表 表CSCEC5b-SJGLB-016图纸发表... 表CSCEC5h-SJGLB-017文件签收表 表CSCEC5b-SJGLB-018分项工程限额设计汇总表 表CSCEC5b-SJGLB-019限额设计指标汇总表162 表CSCEC5b-SJGLB-020项目限额设计方向分析表*163 表CSCEC5b-SJGLB-021校对记录单. 表CSCEC5h-SJGLB-022审核记录单 表CSCEC5b-SJGLB-023审定记录单..
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第一章总则
【总则】 以信为本以和为费
1.1目的 为指导和规范全局的设计管理、BIM管理工作，促进企业设计管理能力建设，提高企 业设计管理水平，全面提升企业的核心竞争力，特编制本手册。
1.2引用文件 国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见国办发[2017]19号 国家和行业相关规定《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017 《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》建市规（2019]12号 中建集团（中建股份公司项目管理手册）2015年修订版 相关规定《中国建筑集团有限公司档案管理规定）中建办字[2018]131号 《工程总承包项目管理指导意见中建股市字[2018]1124号 省市相关规定各省市相关的工程总承包管理办法和规定 《中建五局关于印发工程总承包管理“651行动“实施纲要的通知》 《中建五局设计管理实施方案（2019] 中建五局关于印发《中建五局BIM应用工作考核评价办法（2019)》的通知建五设 字[2019]434号 局相关规定中建五局关于印发（中建五局BIM协同设计管理平台管理办法》的通知建五设字 [2018]321号 《局商务法务管理手册[2017] 《中建五局档案管理规定》建五办字（2017]412号 《保密管理制度汇编）[2019]编号074 1.3术语和规定 1.3.1设计项目 设计项目是指有设计需求的工程总承包（简称EPC）项目、PPP与其他局投资建造项 目、信和地产项目、施工总承包项目。
1.3.2外部工程设计项目 外部工程设计项目指五局或其分（子）公司不参与施工总承包的工程设计项目。
1.3.3工程设计重点项目 以五局或五局所属公司名义工程总承包的项目，且自主方案设计及合同总造价超过 10亿元或技术结构复杂工程项目为工程设计重点项目，其它项目为工程设计一般项目。
1.3.4设计管理 设计管理是整合设计资源对设计进度、质量、造价、技术、合规性等进行持续优化以达 到价值最大化的管理过程。
1.3.5设计预采购 在设计阶段，对设计、工期、成本影响较大的主要设备、材料及专项设计资源（例如舞
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