中建二局《设计优化指引手册》.pdf
设计优化指引 手册 （1.0版） 编制：二0二0年四月
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中建一局总承包公司《市场营销管理手册(2020版)》.pdf
市场营销 管理手册 （2020版） 中建一局 集团公司总承包公司 CHINA CONSTRUCTION FIRST ENGINEERING DIVISION CORP.LTD. 市场拓展部编制2020年 市场营销工作会” 的会议精神，适应市场营销工作新时代发展需要，建立科学的营销体 系和立体的营销网络，满足总承包公司市场营销战略发展和工作需 要，根据中建集团及中建一局对市场营销工作规范的要求，总承包公 司市场拓展部以明职责、熟程序、抓制度、守底线、提质量为核心， 组织编制了《总承包公司市场营销管理手册（2020版）》（以下筒称 《手册》).
《手册》从当前总承包公司市场营销的实际需求与相关业务系统 对市场前期工作的管理要求出发，内容主要包括第一部分市场营销工 作管理程序及市场营销管理体系职能职责，第二部分总承包公司国内 工程投标管理细则、绿、橙、红项目分级底线管理办法、市场营销奖 励管理办法、融投资建造业务基本标准及申报实施细则、投资项目市 场营销奖励办法，第三部分中建一局各类市场营销规章制度，较全面 的对总承包公司市场营销管理工作做了系统的指引.
各营销责任单位需要依据手册要求，以制度为导向，熟练掌握市 场营销工作业务审批的规范化、精细化的管理程序，严守营销底线、 市场营销十条禁令及廉洁从业十项禁令，从而全面提升总承包公司市 场营销管理工作.
《手册》在编写过程中，得到了总承包公司领导的指导和总部各 部门、各分公司、直营项目部的大力支持.
当然《手册》中司能还存 在着一些不足之处，内容还需要进一步充实、优化.
我们期待着各级
除特别注明外，《手册》中所称“中建集团”指中国建筑股份有 限公司；“中建一局”指中国建筑一局（集团）有限公司.
《手册》中 各项内容及管理制度由总承包公司市场拓展部负责解释和修订.
中建一局集团公司总承包公司 CHINA CONSTRUCTION FIRST ENGINEERING DIVISION CORP.LTD. 目录 第一部分 总则. 2 管理程序.. 3 市场营销管理体系职能职责 8 第二部分.
22 1、总承包公司国内工程投标管理细则 22 2、总承包公司市场营销绿、橙、红项目分级底线管理（2020版）......48 3、中建一局总承包公司市场营销奖励办法（2020版）， 4、总承包公司融投资建造业务基本标准及申报实施细则. .65 5、总承包公司投资项目市场营销奖励办法（2020版） 第三部分. .86 1、中国建筑一局（集团）有限公司发包人（业主）资信调查管理办法..86 2、中国建筑一局（集团）有限公司国内工程项目投标管理办法.......95 3、中国建筑一局（集团）有限公司大项目部市场营销指导意见.......110 4、中国建筑一局（集团）有限公司商务红线、橙线及招标文件评审审批、 承包合同评审审批规定（境内工程）（2019年度）. .116 5、中国建筑一局（集团）有限公司项目预收益底线标准细则. ...122 6、中国建筑一局（集团）有限公司国内目标市场管理办法.. 7、中国建筑一局（集团）有限公司城市公司管理办法， ..133 8、中国建筑一局（集团）有限公司大客户管理办法 141 9、中国建筑一局（集团）有限公司投资类项目市场营销与投标管理办法 .153 10、中建集团市场营销“十条禁令” 171
1.2本手册依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国 招标投标法实施条例》、《中国建筑一局（集团）有限公司国内 工程项目投标管理办法》（建一市字（2019）522号）等有关法 规、制度编制.
1.3本手册适用于公司市场营销行为.
2管理程序 2.1市场营销体系架构 市场营销工作委员会是公司市场营销管理体系中的最高权力机 构.
市场营销工作委员会在以公司“全员营销”的思想指导下，负责 全面领导和策划公司的整体市场营销工作，进一步完善总承包公司市 场营销风险管控体系，加强对违反底线项目的管控力度，突出责任担 当，强化审批机制，舍弃负向营销，构建稳固的市场营销体系.
市场拓展部是公司市场营销管理体系中的牵头部门，是对公司市 场营销工作负整体责任的管理中心，负责维护公司市场营销工作基本 流程的正常运行，负责日常的市场营销管理工作，为市场营销工作委 员会的最终决策提供全面综合信息.
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中建《源头保障控工期，过程优化保成本》课件.pdf
安不忘危 革新不止 西安市儿童医院经开院区项目管理成果汇报 源头 保障控工期 ， 过程优化保成本 品中建八局 第二建设有限公司
为了能在行业中站稳脚跟，就需要通过细 微之处的改变，来撬动项目平稳前行，其中设计是影响 项目结果非常重要的部分，必须严格控制设计质量，既 十社会背景 满足业主对建筑产品的工期要求和品质需求，同时为公 司赢得市场，取得效益，获得“双赢”的结果.
西安作为西北地区的中心城市，是西北地区经济、交 通、医疗等的汇集地.
在当今医疗服务能力压力越来越大 的环境下，尽快的建成一座为担负着国家未来建设使命的 儿童提供优秀医疗能力的诊疗中心成为重中之重.
【关键词】 设计施工引导优化创效工期履约
真正意义上的EPC 安不忘危 项目，设计与施工的深度融合，将为公司后续EPC项目建设积累 革新不止 宝贵经验.
01 工程概况 PART
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中建一局总承包公司《中国邮政储蓄银行合肥基地(三期)工程复查总结》.pdf
国家优质工程奖创奖系列资料之三 中国邮政储蓄 银行合肥基地（三期 ）工程 复查 总结 中建一局 集团公司总承包公司 CHINA CONSTERUCTION FIRST GROUP CORPORATION UMITED 2023年8月
综合业务楼地上23层，建筑高度99.45m，建 筑面积44841㎡²；呼叫中心地上10层，建筑高度50m，建筑面积55429 m²；研发中心地上9层，建筑高度为44.4m，建筑面积29245m；地 下室2层，建筑面积45170㎡.
主要功能为客服、产品研发、办公.
地下2层局部为人防，人防面积为11612㎡²，为申类核6级常6级， 防化丙级.
工程于2018年1月26日开工，2021年10月20日峻工， 2022年9月启动创奖工作，2023年4月完成资料整改，6月完成现 场质量提升，7月30日迎接中国施工企业管理协会组织的专家组复 查.
本工程是总承包公司第七个创国家级优质工程奖的项目.
鉴于以往创国家级质量奖项目在复查前都要耗费相当长的时间， 组织人力、物力、财力投入到创奖活动当中，造成资源浪费，与创奖 初衷不符，有悸于中建集团质量管理精神.
为响应上级要求，实现工 程一次成优、降低创优成本，公司连续三年对创国家级质量奖项目的 复查工作进行总结，截至目前已经推出《创优工程资料常见问题》、 《国家优质工程奖创奖指南》，现推出系列资料之三一一《中国邮政 储蓄银行合肥基地（三期）工程复查总结》，帮助项目了解国家优质 工程专家组关注的工程质量亮点、问题和必须整改项、质量提升策划， 认知国优工程的质量标准，从而进行过程控制，实现一次成优.
本手册所列的工程亮点、问题、整改项，皆为本组专家所关注的 内容，公司后续还将陆续总结、补充其他工程相关内容.
3
2.建筑群错落有致、造型优美、功能完善，是一座现代化的办公 建筑.
设计先进合理、色彩明快艳丽.
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中建五局《现场施工红线管理规定培训》.pdf
中建 五局 现场施工红线 管理规定培训 （2021年版） 2024-5-17 中国建筑五局河南公司 信和天下 敢为人先 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING OIVISION HENAN BRANCH 对内公平对外真诚
2.对项目予以通报，责令限期整改，必要时采取停工或局部停工等措施.
地五科字（2018）691号 3.对项目经理处以1000元/条罚款，对分管项目班子成员处以600元/条 中建五局关于印发《中建五局现场 其余直接责任人400元/条罚款.
施工红线管理规定（2018年版）》的通知 4.对每次局重点工程检查中平均违反率排名最后的公司生产副总和总工程 各子公司、宜公司、同直管项目： 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党 师、安全总监实施约谈，对连续两次排名最后的公司总经理实施约谈 的十九大精神，系统提升现场施工管理木平，保证工程质量与安 5.罚款由相关项目经理在接到罚款通知单的7个工作日内交到公司（分公 全.
局银据国家和行业新发布的有关文件.
在原有红线管理规定 的基础上，选行了修订和补充，形成《中建五局现场施工红线管 司）财务，并由公司总工程师将相关凭证报科技质量部备案.
理规定（2018年版）），现印发给你们.
请退照执行.
坚持底线思维，增强优患意识 中国建筑五局河南公司 信和天下敢为人先 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING OIVISION HENAN BRANCH 对内公平对外真诚
（新增） 第二条 施工组织设计和施工方案必须严格按相关规定编制、论证、审批、交底及实施，严禁无方案施工.
第三条严禁违反现行工程建设标准强制性条文或使用未经检验或经检验不合格的材料、构配件及设备.
第四条地下防水、砌体结构、屋面工程、管道井、设备机房、外墙、钢结构、精装修、综合管线等必须 进行深化设计，严禁未深化即实施.
第五条 条严格执行样板引路制度，实体样板验收通过后方可大面积施工，严禁无样板施工.
第六条项目部应严格复核基准点，建立并定期复核测量控制点、控制网，统一测量、标识各楼层1m高 程线.
项目部应将分包方测量仪器纳入统一管理，严禁使用未经检定或超出检定周期的测量仪器.
第七条工程技术资料必须与现场施工进度同步，严禁弄虚作假.
★ 中国建筑五局河南公司 信和天下敢为人先 CHINA CONSTRUCTION FIFTH ENGINEERING QIVISION HENAN BRANCH 对内公平对外真诚
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中建新疆建工一建《工程函件管理指引》.pdf
内部资料 注意保密 工程函件 管理指引 中建新疆建工 集团第一建 筑工程有限公司 二零二二年五月
函件是建设施工活动中各方沟通的主要方式，也是 合同管理工作的重要内容，合同各方在来往函件中的承诺对各方有同等的约束 力.
为此，准确地书写工程函件是从事建筑工程活动的基础，也是合同管理的主 要手段.
实践中，工程函件的载体形式主要包括工作联系单、公函、整改单、通知单 等，发函主体包括业主、总承包、分包、供应商等参与建设施工的合同各方.
整 于公司所属项目函件管理的基本情况，本指引中的函件是指公司作为工程总承包 向包括业主、分包、供应商等其他各方发出与回复的工程函件，并主要以工程联 系单为例进行示范.
2.工程函件的特征 工程函件具有以下特征： 语盲简明.
从文体方面来看，工程函件具有筒洁明快的特点.
工程函件的制 作与发送并非无的放矢，其目的在于事实的确认、传递某种指示、要求等.
尽管 几乎函件都会对相关事实予以援引，但为了收发双方能够尽快形成共识进面 实现函件的目的，事实的描述就必须映射在双方所共同认可的维度之内，因此， 工程函件中对于事实的描述多采用“时间主体行为结果”的文体结构，提纲 挚领，言简意，避免引起收函方的任何歧义.
对象指明.
从发函对象来看，工程函件是一种对象确定、指向明确的非公开 性工程文件.
工程函件是各方就问题、争议、分歧进行有效沟通协调的载体，函 发对象与问题的沟通对象有着一致性，发函时可根据问题的特点、合同约定、工 程惯例及经验综合考虑，谨慎选择函发对象.
例如，遇有业主指定分包施工过程 中存在安全隐患，承包商在查实相关问题的基础上，应当立即向责任分包发函指
感情分明.
函件的目的在于沟通解决问题，整于建筑市场买卖双方地位差异， 工程函件在起草时应当感情分明，慎重措辞，以确保函件的沟通效率.
在向业主 发函时，应依据充足、要求明确、表述委婉，慎用“贵任”、“承担”、“损失” 等词语，多使用“原因”、“按照合同应当”、“请”、“以免”、“影响”等， 以营造良好的沟通氛围.
尤其是涉及索赔时，应采用“先认责，后索赔”的方式， 步步为营，分项确认.
在向分包发函时，应当在函件中说明责任及损失，并规定 严格的整改时限，以督促尽快解决问题.
3.工程函件的重要性 3.1交流工具，沟通桥梁 工程函件是建设施工活动中的基本沟通工具.
各方主体主要藉此明确施工内 容，以合理部署安排施工计划.
众所周知，建筑工程工作量浩大，涉及面广，即 便施工进度计划、方案等考虑周密、设计详尽，也不可能完全做到算无遗策.
这 时，就需要根据现场实际及时向合同各方施工状况，处理施工过程中的突发 状况，并对设计方案提出可行的优化建议，以满足施工现场管理的需要，面函件 就成为合同各方进行互通有无的首选.
3.2明确费用，支撑结算 一般而言，建设施工合同与分包合同对施工范围、工期、质量、安全等会 做出事无巨细的规定，而工程的对价也是在此基础双方协定.
但施工过程千变万 化，一方面，由于勘察、设计、现场环境、政策等多方面主客观原因，实际施工 内容及风险很可能会游离于合同既定范围之外，这些额外成本费用及风险巫需相 关方确认；另一方面，补充协议固然是将额外内容纳至主合同范畴的首选，工程 项目也不可能“一事一签”，且补充协议往往需要经过洽商、谈判、评审、签署 等一系列流程，这是急如星火的项目现场所等待不起的.
为此，我们函需利用函 件将合同外事项予以确认，明确相关的费用及责任，以支撑后续结算，保障公司 权益.
2
警如，《建 设工程施工合同（2013范本）》规定，承包人应在知道或应当知道索赔事件发 生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由，若 承包人未按上述要求发送，则面临失权风险.
此外，针对施工现场与地勘报告不 符、政策文件发生变化、图纸设计存在漏项等突发情况，也需要通过函件与业主、 监理进行沟通，厘清我方责任，为后续索赔埋下伏笔.
缘此，惟若借助函件积极 沟通，才能有助于诚信履约，推动项目维权创效！
二、函件管理注意事项 1.函件起草的注意事项 1.1事实充分，全面准确 起草、审核函件之前须对相关的事实内容进行全面了解，对事实的起因、将 导致的后果以及各个事实之间的关联有全面准确的了解.
在起草函件时，对事实 的描述需要准确，避免使用不确定的事实，避免编造事实.
1.2目标明确，有的放矢 发函之前须明确发函的意图和目的，出现在函件中的每个字、每句话原则上 都是要为这个目的而服务，避免函件缺乏目的性.
同时，在事实的选择上也需要 有针对性，对于实现目的无关的事实，可选择不体现.
1.3逻辑严密，条理清晰 在起草函件时，需要厘清各个层次之间的关系，避免因果倒置等逻辑上的问 题，尽量做到层层递进，脉络明晰.
如遇到事实和关系比较复杂的事项，宜分条、
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中建一局《卫生间施工指导手册》.pdf
版本号：ZS-18S001 HUL 复杂部位装饰深化设计流程控制施工指导手册 卫生间 施工指导分册 中建 一局 集团装饰工程有限公司
本手册作为卫生间装饰施工专用指导分册，其中包括编制依据及深化设计原则、施工工序表、施工 工序分解、施工创优等内容.
作为深化设计、现场施工、成本结算的参考依据，供各子企业及项目在实 际履约中借鉴和参考.
由于本手册是在目前已完成或在施的装饰项目资料及相关经验基础上进行的总结，有一定的局限 性.
希望大家在今后的施工实践中结合实际应用，提出改进和提升意见，以便于我们不断地更新和完 善.
本图集（ZS-18S001版）自发布之日生效.
编制单位负责人：毛立臣 编制单位技术负责人：施林铁 技术审定人：陈静何艳婷 设计负责人：张世伟 编制成员：肖芳海焦超超 宋艾笛赵泾钧
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中建四公司《质量亮点做法图集》(CSCEC84-ZF-2018).pdf
内部资料 注意保密 质量亮点做法 图集 (CSCEC84 -ZF-2018 ) 中建八局 第四建设有限公司 THE FOURY ONSUCTON CO LTO OF CHNA CONSTRUCTON BCHY ENCNERNG DWSON 二〇一八年二月
科技部会根据项目总结和推广应用情况不断完善该手册 并持续改进.
技术质量亮点做法主要类型如下： 1、节点型，可分为一般节点型，如外墙螺栓孔防水做法细部节点：精品节点型，如安装及装饰创优精品节点.
2、工艺型，如后浇带独立支撑、设置清扫口施工工艺.
3、应用型，可分为标准推广型，如墙体钢筋施工设置梯子筋：新技术、新材料、新结构应用型，如铝模板、塑料模板应用等.
4、改进型，如梁柱接头采用整块模板，卫生间降板采取方钢框吊模，架体底部垫设通长槽钢等.
5、创新型，可分为专利转化型，如设备间导流槽采用PVC管：管理创新型，如屋面及卫生间在防水层施工前先行结构闭水试验， 先解决结构渗漏问题，后施工防水层.
6、引进型，从外单位收集到的其现场实体的一些典型做法.
2018年2月25日
防水墙体应用三段式止水螺杆，降本增效. 基础根部防水接头处理，防止渗漏. 二、钢筋工程 6 墙体钢筋设置水平梯子筋与竖向梯子筋控制钢筋位置，保证钢筋间距和保护层厚度 .9 柱子钢筋设置定位筋控制钢筋位置，保证钢筋间距和保护层厚度 10 楼板钢筋绑扎完成后于验收前设置定型人行通道，保证钢筋不被踏踩变形 11 楼板钢筋保护层厚度采用镀锌圆钢管（圆钢、PYC管）控制 12 框架梁柱核心区筋采用定型化处理，提升质量，减少工期.
三、模板工程 14 推广应用铝框木模板及支架系统.
提高施工质量，促进绿色施工.. 推广应用以钢代木，提高施工质量，促进绿色施工. 梁柱接头采用整体（块）模板，保证接头模板整体性和砼成型质量 16 在无楼板墙体砼浇筑前，于其顶部预理加固螺栓，以加固其上层墙体模板底部，防止模板底口涨模以及砼漏浆与错台 17 框架柱模板采用工具式快易加固件（方圆扣）加周，保证砼成型质量 框架柱模板采用槽钢背楞加圆，保证砼成型质量.... 19 墙、柱模板下口设置通长角钢，提高模板整体性，保证砼根部顺直.. 模板支架立杆根部设置通长槽钢，保证架体立杆顺直.. 梁板后浇带独立支撑及成品保护....... 22 楼梯梯身侧模设置槽口，踏步踢面模板插槽定位，防止踢面模板倾斜与踏踩下沉 厨卫间等降板采用固定支架方钢框吊模，在楼板支架拆除完毕后再行拆除，保证降板处砼阴阳角方正、完整，线条顺直.
在电梯井、管道井等木质筒子模上口角部设置直角三角形木质模板块，增加简子模上口的整体性与刚度.
25 标准层降板采用定型化模板安装，提升质量，减少工期.. 26 楼梯滴水线一次成型，保证质量.... 四、混凝土工程 28 厨卫间、水管井等有水房间砼地坎（翻梁）施工采用一次浇筑工艺，消除二次砼浇筑产生的接茬渗漏水风险 28 竖向结构砼采取覆模保湿养护，保证砼成型质量 29 卫生间楼板管道堵洞采用三步法施工工艺，消除管根渗漏隐患
2、穿筋、固定 工人将主筋抖落分布于分料盘的圆周上，同时穿入固定盘和移动盘环形模板的 导管内，并在移动盘的导管内用螺栓夹紧：夹紧时，注意每根主筋的错位长度， 通常是1m左右.
3、起始焊接 在钢筋笼的头部，固定盘和移动盘同步旋转运动，将盘筋并排连续绕几圈：然 后与主筋焊接牢固.
4、正常焊接 固定盘和移动盘同步旋转运动，移动盘同时向前移动，这样盘筋自动缠绕在主 筋上，同时进行焊接，从而形成钢筋笼产品.
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中建新疆建工《以创效为目标、跨业务线的大商务管理》课件.pdf
中建 新疆建工 集团第五建筑工程有限公司 CSCEC XINIANG COMSTRUCTIONENGNEERINGGRDUPNO.5ONSTROCTION OO.LTD 以创效 为目标、跨业务线的 大商务管理 培训人：王立强 2023年3月3日 中建新疆建工（集团）有限公司 CSECAINFACSSUCTIONAOCERING OLT
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中建《技术管理策划书(2022年第一版)》.pdf
内部资料 注意保密 ***工程 技术管理策划书 （2022 年第一版 ） 中国建筑第八工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CORP. LTD 二O二二年三月八局 十项新技术.. .11 10.2中建八局基础设施新技术 .16 10.3建筑业十项新技术. 20 10.4行业其他新技术. ..23 十一技术培训计划 .3 十二技术交底计划 ...23 十三主要施工设备计划 ...23 十四检试验测量计划. ...3 14.1测量设备配置.. 14.2试验设备配置... .24 14.3检试验计划.. .24 十五实测实量计划. ..25 十六技术复核计划 ...5 十七资料管理计划.. ...27 十八绿色施工计划. ..28 十九人才培养计划 ..29 二十影像资料计划 ..29 二十一工作分工表. ..29
结构概况 基础形式、主体结构形式、钢结构、预应力、超长超重结构、设计使用年限抗震设防烈 度等简述.
机电安装概况 给排水、电气、通风空调、智能化、消防、电梯等简述.
其他： 1.3基础设施工程概况 主要工程内容和数量 标段长度 （km）及起讫 路基 桥梁 涵洞 隧道 轨道 (km) （座/延米） （座/横延米） （座/延米） （铺轨公里） 其他 里程 1 ... 路基主要工程一览表 序 起说 挖方数量 填方数量 (m²) (n²) 地基处理 支档防护 附属工程 备 号 里程 土方石方土方石方 方式 数量 型式数量 型式数量 注
1.4轨道交通工程概况 项目 名称 施工方法 结构尺寸或长度 围护结构及支撑体系 备注 车站工程 区间工程 附属工程 其他： 1.5控制性工程概况 序号 工程名称 综合信息描述 1 ... 注：铁路项目填写此表.
1.6水利水电工程概况 序号 项目 设计概况 备注 1 土石方工程 2 混凝土工程 3 地基处理与基础工程 4 堤防工程 5 水工金属结构安装工程 6 其他工程 7 水力机械设备安装工程 8 电气设备安装工程 6 围堰
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中建二公司华东公司《施工现场平面布置》.pdf
英 施工现场 平面布置 -培训 m W G o 中建 八局 第二建设有限公司
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中建《屋面工程子项目集成管理的实践与思考》课件.pdf
中国建筑第三工程局西北公司 敢為天下先 永遠争第一 The NorthwestComganyef China Costrctio Thid Engineering Burea 屋面 工程子项目 全过程管理实践与思考 西北公司 汇报人：xx 20xx年xx月日
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中建新疆建工《优秀工法案例汇报交流材料》课件.pdf
明对象、扌 抓核心 提炼总结成工法 、成果转化助创效 优秀工法案例汇报交流 中建 新疆建工 （集团）有限公司 CSCECXINJIANGCONSTRUCTION &ENGINEERING（GROUP）CO. LTD
工法权企业可根据国家相关法律、法 法规的规定有偿转让工法
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中建《小型预制构件推广清单》.pdf
中建 三局 小型预制构件 推广清单 中建三局集团有限公司 二0二0年九月
为疏解建筑业劳动力短缺、工 人操作技能参差不齐对工程品质提升的制约，三局深度融合装配式建筑“工厂化”、“标准化”、“均质化”的 特点，从简化升级传统施工工艺入手，率先探索小型预制构件的推广应用.
2020年三局质量管理工作计划提出：进一步扩大装配式小型构件使用范围，在楼板、剪力墙、悬挑板等大 型构件的基础上，推广特殊部位预制微型构件.
如：屋面风帽、伸缩缝盖板、强弱电箱预制块、混凝土垫块等， 构件统一设计、专业加工、集中配送，致力形成具有三局特色的质量精细节点做法.
为全面推进小型预制构件应用落地见效，三局工程部汇编局属各单位小型预制构件应用示范案例，形成推广 清单，包括临建工程（5项）、地基与基础（5项）、主体结构（16项）、机电安装（7项）、装饰装修（3项）.
小型预制构件的应用，在节约材料、简化工序、提高效率和提升质量标准化水平方面成效显著，希望各单位积极 推广应用，鼓励项目持续创新，精益求精加速选代升级.
中建三局集团有限公司 二0二0年九月
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中建西南公司《技术质量管理手册(2021版)》.pdf
内部资料 注意保密 技术质量管理手册 CSCEC8XN-EQ-2021 中国建筑第八工程局有限公司西南公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTHENGINEERING DIVISION CORPLTD SOUTHWEST 二O二一年十二月
本技术管理篇编制的目的在于“确定管理线条、统一管 理流程、明确管理职责、规范工作要求”，提升各级管理组织机构技术 管理水平，更好的实现“夯实基础管理，助推企业高质量发展”的目标.
1.2范围 西南公司各级单位（含海外）技术管理工作.
1.3依据 （1）《中华人民共和国建筑法》（2019年修订版） （2）《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（2018年住建部令第 37号）； （3）《住房城乡建设部办公厅关于实施有关问题的通知》（建办质[2018]31号） （4）《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）； （5）《市政工程施工组织设计规范》（GB/T50903-2013）； （6）《公路工程施工安全技术规范》（JTCF90-2015）； （7）《铁路工程施工组织设计规范》（Q/CR9004-2015）； （8）《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2017） （9）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）； （10）《建筑工程资料管理规程》（JGJ/T185-2009）； （11）《建设工程文件归档规范》（GB/T50328-2014（2019版））； （12）《铁路建设项目资料管理规程》（TB10443-2010）； 1 / 164中建 股份项目管理手册》（第二版2015版）； （20）《中国建筑科技管理手册》（第一版2014年12月） （21）《中国建筑股份有限公司施工组织设计、施工方案管理办法》 （中建股科字[2018]799号）； （22）《基础设施类施工组织设计编制指南》（中建股科函字[2017]105 号）； （23）《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303-2017）； （24）《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）； （25）其他国家、行业有关法律、法规、规章、标准、规范等文件.
1.4管理原则 资源节约、绿色建造 技术先进、持续发展 合理合规、防范风险 效力遵循原则 本手册需承接和满足上级单位需求，若出现不一致，以上级单位为准.
1.5全面风险与合规管理职责 1.5.1全面风险与合规管理职贵 （1）技术质量部作为公司技术质量管理全面风险与合规管理的第一道 防线和直接责任主体，全面负责职责范围内的风险与违规信息识别、预 警、排查与处置； 2 / 164
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中建《项目履约过程函件模板大全(质量类)》.pdf
中建八局 总承包公司 项目履约过程函件 模板 大全 （质量类） 发挥专业支撑践行法务创效 融入战略实施融入项目风控 CCC 中建八局总承包公司合约法务部 二〇一八年九月
2、函件起草需按照模板将各项内容填写完整： （1）函件编号：根据实际情况进行编号，按序将函件进行保存.
(2)工程名称：应按照总包备案合同名称准确填写，禁止使用简称、 统称、公司名称等.
(3）主送：填写企业全称，可以参见企业营业执照或全国信用信息 公示系统公示（网址：htp://qsxt.saic.qgov.cn）.
（4）抄送：根据函件具体内容选择抄送单位，如监理单位、分包单 位等.
(5）主题：根据已发布的函件模板内容填写完整即可；若项目根据 实际情况起草，则简明扼要的写明函件主题.
(6）正文部分：根据已发布的函件模板内容填写完整即可；若项目 根据实际情况起草，则注意函件正文一般应包括以下三个要素： a.对工程已（将）造成影响的事实描述：XXXX年XX月XX日，本工 程发生XXXX，导致（预计）何种影响； b.我司已（拟）采取何种措施，或要求对方采取何种措施； c.根据合同约定相关责任划分.
（7）附件：能够证明事实情况的书面材料、照片、影像资料等应作 为附件在正文下列明目录，并按顺序附至函件之后.
若函件内容及附 件页数较多，则应当加盖骑缝章进行留档.
(8）落款：项目部名称同抬头工程名称一样填写完整.
（9）签收人：函件送达后应当由收函方负责人签字，若遇到拒收情 况，则应当按照合约法务部《项目履约阶段重要履约资料快递邮寄指 南》（OA平台-业务管理-合约法务-业务指南库）要求向收函方注册地 址及法定代表人处寄送，并保留相关快递底单及邮政官网派送情况图.
（10）说明：按照实际情况填写完整.
3、红色“填写说明”为填写内容的说明，项目在使用函件模板时应 按照填写说明要求填写，并将红色说明部分删除.
4、函件中所涉及的质量处罚内容要与合同及附件（包括一、二结构 质量管理协议）要求保持一致.
5、本函件模板内容仅供项目起草函件时进行参考，具体表单格式应 根据局标准化管理格式要求制作.
6、项目起草函件过程中遇到实际情况比较复杂、风险较大时，可联 系合约法务部协助起草.
2
近日，经我司现场检查发现，你司施工内容存在质量问 题，具体如下： 1. 2. 3. （填写说明：根据现场实际问题填写，此处问题 内容应与附件照片内容一致.
） 请你司务必于收到本工程联系函日内将上述问题整改完毕，否则，我司将依据合同 第条对你司处以罚款（填写说明：此处若合同及附件没有具体约定，可以根据相关法规 政策及项目管理办法填写），由此导致的一切责任由你司承担.
特此函告！
附件：（填写说明：提供现场质量问题照片） 中国建筑第八工程局有限公司 项目部 签发人 盖章： 签字： 日期： 签收人 盖章： 签字： 日期： ①此联系单一式 份，发出24小时内请给予答复，逾期我司将默认此 说明 联系单所写内容.
②处理方式：口请审批口请审核口请回复口请按照要求采取措施
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中建二局一公司《设计质量管理经验交流》课件.pdf
长圳车辆段保障性安居工程二期 月（EPC）项目 设计质量管理经验交流 2020年9月
人防设计 水土保持 栏杆工程 材料、设备的采 主体结构 智能化工程 购及安装；包括 BIM设计 市政设计 施工期间的 地质勘察第 人防工程 节能工程 甲供材料的保管 施工图设计 监测及检测 三方审查 门窗工程 白蚁防治 及安装.
第三方审查 智能化设计 工程验收 工程竣工 幕墙工程 燃气工程 其他 报批 验收 防水工程 市政工程 给排水工程 海绵城市 通风空调 工程 样板工程 建筑方案设计、 园林设计 用地规划许可之前的手续 （除外） （除外） 精装、园林、日 电梯 (除外)
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中建一局《提升管理能力-成本复盘要点》课件.pdf
提升管理能力 成本复盘 要点 中国建筑一局 （集团）有限公司 CHINA CONSTRECTION FIRST GROUP CORPCRATIGN LIEITED
（一）项目基本情况 中国建筑一局（集团）有限公司 CHINA CONSTEOCFIGN FIRST CROP CORPORATIEN LINITES 2、项目主要经营情况： 序号 项目主要经营指标 数据情况 备注 1 项目合同额 10000 1.1 其中：自施合同额 9000 2 项目结算额 11000 2.2 其中：自施结算额 10000 3 累计实收款 11000 4 工程款回收率 100% ５ 项目预收益率 8% 6 项目实际收益率 10% 7 项目预收益额 720 8 项目实际收益额 1000
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中建《质量及资料管理经验交流》课件.pdf
五、质量验收管理 2.检查 检验批 划分案例5 五、检验批划分内容 5.2检验限划分 5.1检验批内容 0213实际地 单位工制 分部工程 子分KI程 分工程 检验 5.2.1超高层主塔楼检验批划分 1.地基与基地检验批划分： 机文护 （1）视形基码，一个检验度.
土方 上方开挖、请、 （2）上为开性，一个检验.
主活锁（恭心筒，外框柱） 地基与 文护 （3）积的、模板、及上，起高是主地楼4、80、82、3，（一促为一个检 上海结的政票、 始下水 （4）地下站构防水：外填防水准（防水材）为一个检验性：联外填防水为 一个检经性， 温夏土继构 核、钢、泥 （6）填充在体，不起试250r为一个检始时：体量少时可以多是合开为 一个检微线， 2.主体结的检验批地分： 用挂、多 及地下车 安装、火料 元5.2检验性具 向构F1-F88、核心简内台F1-8、州台1-688.
（一品为一个检验） “ （2）填充，不超过250为一个检输：副体整少时可以多层合为 一个检验效， 14 3.财分（品、保品、水封、期构通）：超高层主楼为 建民装作与装作 外墙防水 时水 个价价批， 面板、 外理出装、内墙 5.2.4建筑装饰装修检验批划分 石材著墙安装 （1）挂灰工程：网材料、工艺和施工条件的室务林灰工程姆500-1000 基层为保护 划分为一个检验批，不足500㎡也应分为一个检验批：网材料、工艺和施工条 价的业外工程每500-1300只划分为一个检验批，不足500也应划分为 村防水、涂膜 一个检验批.
女儿墙、星曲出 （2）门窑工程，网一品种、类型和规格的木门窗、金属门窗、科门窗是 SR 检验批仅划分4个分部，划分以原则为主，分区未正确命名 中国建筑第八工程局有限公司 为人类建设美好的生存空间 CHIMA COMSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING OIVISION CORP. LTD
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中建二公司《施工质量准化图集》.pdf
中建 八局 第二建设有限公 司施工质量准化 图集 CTC 中建八局第二建设有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERINGDIVISION THESECONDCONSTRUCTIONLIMITEDCOMPANY OF 二〇二二年六月
2定型化支架立柱采用16工字钢、横梁采用20=工字钢焊接制作而成，单元支 架水平长度1.8m，高度1.2m，横梁底部加设三道HRB400-25钢水平撑，避免原材 堆放时模梁变形.
3建议加工为可拆卸组合式，便于周转及转运.
4支架立柱应连接牢圆（尤其是边柱），存放钢筋时应对称均衡堆放，避免失稳.
铜结原材料堆放支架示意图 铜能原材料堆放支架实例图 国盘钢篇摆放支排平台示意图
6未完成复检（含加借取样）的钢筋验证状态填写为“待检”：复试完成的， 根据复试结果填写为“合格，可以使用”或“不合格，退场”.
材料标识牌 材料牌标识 物资名称 规格型号 物资名称 钢筋 规格型号业8 生产厂家 进场数量 生产厂家 永锋级造场数量5 进厂日期 验证态 进场日瓶：06.413给证状态 待检 材料标识牌示意图 材料标识牌实例图 7加工成型的钢应按指定地点用垫木垫放或悬挂，排放整齐，防止钢变形、 锈蚀、污染.
半成品钢能堆放实例图 1.3质量要求 支架焊接牢固，地面排水通畅.
2钢筋机械连接接头加工 2.1施工工序 钢切断一丝头加工一外观检查一安装保护相一现场安装一外观、扭力检查.
2.2工艺控制要点 1钢筋端部应使用砂轮切剂机或直螺纹套丝专用平头切断机切断，切口面应与钢 筋轴线垂直，避免出现马蹄形或翘曲，严禁直接用普通剪断机剪断或用气割切割下料 的钢筋加工丝头.
GQ40型平头切断机 钢篇切平头实例图 2采用专业设各将待连接钢能端头加工成螺纹，加工后应对丝头质量进行验收， 保证丝头的合格率.
3丝头质量检验合格后，采用配套的钢筋丝头保护帽进行保护，防止螺纹接头在 钢筋搬运或施工过程中被损坏或污染.
钢筋丝头保护帽示意图 钢筋丝头保护帽实例图 4钢筋丝头连接部位应符合设计要求，标准接头安装后的外露丝扣不大于两个完 整丝扣.
套筒 外露丝口 钢能接头连接示意图 钢箔接头连接实例图 钢能接头检查结果分色标识 2.3质量要求 检验项目 量具名称 检验要求 有效螺纹不得少于设计规定，牙顶宽度大于0.3P的不 外观质量 目测、卡尺 完整螺纹不应超过3牙，且累计长度不得超过两个螺 纹周长，同一螺纹不完整长度不大于1/4周长.
丝头长度 卡尺及专用量规 为标准型套筒长度的1/2.其公差为2P（P为螺距） 螺纹直径 通堵螺纹环视 能顺利旋入螺纹 止端螺纹环规 旋入量不超过2P（P为螺距） 3墙钢能定位 3.1施工工序 保护层定位措施 3.2工艺控制要点 1剪力墙暗柱钢能绑扎完成后，在剪力墙内自暗柱或转弯100~200mm开始安 放整向定位梯子，梯子安放间距不大于2m.
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