ICS 77. 140. 65 YB H49 中华人民共和国黑色冶金行业标准 YB/T4543-2016 建筑工程用锌-5%铝-混合稀土合金镀层 拉索 Zinc-5% aluminum-mixed mischmetal alloy-coated cable for building engineering 2016-04-05发布 2016-09-01实施 中华人民共和国工业和信息化部 发布
YB/T 4543-2016 目次 前言 1范 2规范性引用文件 3术语和定义 4分类与标记 5订货内容 6尺寸及允许偏差 7技术要求 8试验方法 6 9检验规则 10标志、质量文件、包装、运输与贮存 8 附录A（资料性附录）拉索预张拉方法 附录B（资料性附录）拉索参数表 11 参考文.
YB/T4543-2016 前言 本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草.

本标准由中国钢铁工业协会提出.

本标准由全国钢标准化技术委员会（SAC/TC183）归口.

本标准起草单位：广东坚宜佳五金制品有限公司、巨力索具股份有限公司、广东坚朗五金制品股份有 限公司、冶金工业信息标准研究院.

本标准主要起草人：尚景朕、刘建春、张虹、刘伟、王玲君、任翠英、崔海静.

YB/T 4543-2016 建筑工程用锌-5%铝-混合稀土合金镀层拉索 1范围 本标准规定了建筑工程用锌-5%铝-混合稀土合金镀层拉索（以下简称拉索）的术语和定义、分类与 标记、订货内容、尺寸及允许偏差、技术要求、检验方法、检验规则、标志、质量文件、包装、运输与贮存.

本标准适用于建筑工程用锌-5%铝-混合稀土合金镀层拉索.

2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的.

凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文 件.

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括的修改单）适用于本文件.

GB/T197普通螺纹公差 GB/T467阴极钢 GB/T470锌锭 GB/T699优质碳素结构钢 GB/T1591低合金高强度结构钢 GB/T3077合金结构钢 GB/T4162-2008锻轧钢棒超声波检测方法 GB/T5796.4梯形螺纹第4部分：公差 GB/T6414-1999铸件尺寸公差与机械加工余量 GB/T7233.1-2009铸钢件超声检测第1部分：一般用途铸钢件 GB/T8358钢丝绳破断拉伸试验方法 GB/T9444-2007铸钢件磁粉检测 GB/T11352一般工程用铸造碳钢件 JG/T201建筑幕墙用钢索压管接头 JB/T4730.4-2005承压设备无损检测第4部分：磁粉检测 JB/T5000.6重型机械通用技术条件第6部分：钢铸件 JB/T5000.8重型机械通用技术条件第8部分：锻件 YB/T4542建筑工程用锌-5%铝-混合稀土合金镀层钢绞线 3术语和定义 下列术语和定义适用于本文件.

3. 1 错具anchorage 牢固连结在钢绞线端头的一种错固及连接装置，通过它将外界的拉力传递给钢绞线.

3.2 锌-5%铝-混合稀土合金镀层拉索zinc-5%aluminum-mixedmischmetalalloy-coatedcable 锌-5%铝-混合稀土合金镀层钢绞线两端装有锚具，在建筑工程中通过施加轴向预应力承受拉力荷 载的构件.

3.3 预张拉pre-tensile
YB/T 45432016 钢绞线在规定力值范围内加载和卸载，使其伸长读数保持不变的状态.

3.4 超张拉over stretching 对拉索施加超过设计力值的张拉，使其处于稳定可靠状态.

3.5 外移量outwarddisplacement 在轴向拉力下，钢绞线与铺具间产生相对位移的距离（见图1），=一 Int(/nz) 外移 说明： 1-钢纹线； 2--标识： 3错具： --加载前，标识与错具端面之间的距离： 一加载后，标识与锚具端面之间的距离， 图1外移量示意图 4分类与标记 4.1分类与代号 4.1.1按钢绞线锚固方式分为： a）热铸式，代号：H（见图2）； L±I 说明： 1 销轴组件： 热铸双耳调节式锚具； 2-可调双耳索头； b 一热铸双耳固定式错具； 一测节螺杆； 拉索调节长度； 一调节错杯； L--拉索设计长度.

一钢纹线； -固定错杯.

图2热铸式双耳锚具拉索示意图

目录 总则 1.1 1.2目的..1 1.3适用范围. 1. 4原则...1 1.5各级层面相关机构及职责，2 1.6管理手册内容修订与更新..2 1.7该流程在项目管理平台中的应用.2 2总承包合同清单、项目概况.3 2. 1总承包合同清单，.3 2.2项目概况..3 3项目商务（法务）策划。

.3 3.1管理规范概要..3 3.2策划内容，.3 3. 3策划实施，.4 3. 4动态调整，.4 3.5检查与考核。

.4 3. 6策划保密性-.4 4项目成本策划。

-4 4. 1项目成本管理的基本流程，.4 4. 2项目部责任成本与计划成本，.4 5分包（分供）招标。

..6 6分包（分供）合同6 7分包（分供）预结算..6 7.1预结算的制作.-.6 7.2工程签证（索赔）管理..7 8资金计划...7 9项目收入、成本分析.8 9,1项目成本核算，. 9.2项目成本归集.. 9. 3收入的确认.10 9, 4项目成本核算的周期划分。

..10 10分包（分供）结算..11 10.1分包（分供）结算11"" 11竣工结算..12 11. 1结算管理概要.12 11. 2竣工结算书.... 12成本锁定...13 12.1成本锁定目的..13 12.2成本锁定原则，.. 12. 3成本锁定具体要求，..14 12. 4成本锁定具体内容，..14. 13成本还原.14
13. 1成本还原，14 14其他业务14 14. 1业主计量中间结算台账.14 15各版块表单的执行标准。

16 16附则...16
中国建筑第六工程局有限公司成本管理手册
1总则 1.1指导思想
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大 精神，落实集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略举措，坚持 法人管项目、系统化管理、持续改进、相关方满意的项目管理方针， 以项目成本管理为核心，提升管理基础，实施精益建造，建立成本竞 争优势，提升承包业务价值创造能力。

1. 2目的
贯彻股份公司“标准化”发展策略，建立符合工程局实际的、统一的
带动下属公司快速发展”的职能作用。

1.3适用范围
成本管理手册适用于中建六局有限公司下属的子分公司及项目 部。

自本手册下发之日起，各公司如无特殊情况，无需再编制额外的 管理表单，成本管理的各类表单，应以本手册中的表单样式为准。

1. 4原则 1. 4. 1遵守股份公司的相关要求： 在满足股份公司标准化要求的基础上，对本制度中的表格、业务流程 等进行编制。

1. 4. 2汇集了股份公司、工程局印发的管理规定： 本手册在编制过程中，参考了股份公司印发的《合同管理手册》《项 目管理手册》《中国建筑股份有限公司集中采购管理规定》《中国建 筑股份有限公司劳务与专业分包集中采购管理办法（暂行）》；参考 了工程局印发的《预结算管理办法》《项目目标责任管理办法》及采 购管理相关制度。

1. 4. 3尽量切合各公司业务需求： 编制过程中，参考了各公司的意见和建议，为了确保各类表单的可 操作性，对各版块表单的执行标准作出了规定，详见本办法第16章 第1页共16页
各板块表单的执行标准。

1. 4. 4确保手册的可操作性： 手册编制过程中，考虑到了项目上的实际业务情况，确保管理要求的 合理性。

1.5各级层面相关机构及职责 1. 5. 1工程局相关部门职责 1.5.1.1商务管理部 1）根据股份公司及各公司的规定，不定期修订本手册； 2）组织对公司、项目进行检查、指导和服务； 1.5.1.2项目管理部 根据本手册中与工程管理相关的要求，对公司、项目进行检查、指导 和服务，确保项目管理部与商务管理部的高效配合。

1.5.1.3财务资金部 根据本手册中与财务管理相关的要求，对公司、项目进行检查、指导 和服务，确保财务部与商务管理部的高效配合。

1. 5. 2公司及分公司商务管理部的职责与权利 结合各公司管理特点，对参照执行的表单进行优化；定期检查、指导、 协调、服务项目各项管理工作；对本手册进行学习并对项目进行宣贯、 培训。

1. 5. 3项目部的责任与权利 按照本手册的有关要求严格执行，规范项目部商务合约管理流程；管 理过程中，对本手册的意见和建议，要及时至到公司及局本部。

1. 6手册内容修订与更新 各公司在使用过程中，如有修订意见和建议，需及时上报至局本部， 由局商务管理部汇总、分析、修订。

1.7该流程在项目管理平台中的应用 1. 7. 1商务管理流程在项目管理平台中操作，本手册中所涉及的流程在线上 完成，系统中输出的表格样式以本手册为准。

1. 7. 2对应的流程分为两类，基础数据类和系统集成类，基础数据类需要项 目商务人员完成，系统集成类由系统自动生成，...

└── 中建新疆建工《装配式机房施工技术》课件
├── 【科技大讲堂】装配式机房施工技术_00.jpg
├── 【科技大讲堂】装配式机房施工技术_02.jpg
├── 【科技大讲堂】装配式机房施工技术_03.jpg
├── 【科技大讲堂】装配式机房施工技术_04.jpg
├── 【科技大讲堂】装配式机房施工技术_05.jpg
├── 【科技大讲堂】装配式机房施工技术_06.jpg
├── 【科技大讲堂】装配式机房施工技术_07.jpg
├── 【科技大讲堂】装配式机房施工技术_08.jpg
├── 【科技大讲堂】装配式机房施工技术_09.jpg
└── 中建新疆建工《装配式机房施工技术》课件.pdf

└── 中建二局钢结构、幕墙、精装、机电专业工程工作指南
├── 关于发布《钢结构、幕墙、精装、机电专业工程工作指南》通知.pdf
└── 附件：《钢结构、幕墙、精装、机电专业工程工作指南》.xlsx

总工会经验交流 一一设计前置 价值创造 建设发展总承包公司设计创效经验交流
总承包公司设计创效体系简介 目录 2 工程总承包项目设计创效情况 3 施工总承包项目设计创效情况
总承包公司设计创效体系简介 中建四局建设发展有限公司 CONSTRUCTION&DEVELOPMENT COLLTOOF CHINA CONSTRUCTION FOURTH BUREAU 总承包公司深入贯彻《中国建筑第四工程局有限公司项目创效奖励管理办法》、《中建四局建设发展有 限公司设计创效奖励实施细则》开展设计创效工作.

中国建乳第西工程局有限公码项目制教民品管理办法 中国建筑第四工程局有限公司文件 建管（241）724号 关于印发（中国建筑第四工程马有限公司 项目创效奖励管理办法》的通知 用属各手位、总邮多部门： 能力，明确“成亏成担亏视为到效”的理念，充分调动项目员工 为规范全局项目创业员地工作，要高项目“开源，节波”的 限公司项目创关是管理办法3.经局董事会会认审认通址，现 持工作积限业动性和创造性.局定了《中国建现四工程局有 于以年文，请港照执行.

R工 形件：中国建民四工程局有限公
总承包公司设计创效体系简介 中建四局建设发展有限公司 CONSTRUCTION &DEVELOPMENT CO.LTOOF CHINA CONSTRUCTION FOURTH BUREAU 成立以分公司总经理为组长，总工程师、 总经济师为副组长的创效工作领导小组.

下设创效中心，负责项目创效策划、立项、过程推进、 验收等，塑强创效落地率.

总经理 总工程师 总经济师 创效中心 主任（副总工） 招采管理员 商务管理员 科技与设计管理员
总承包公司设计创效体系简介 中建四局建设发展有限公司 CONSTRUCTON&DEVELOPMENT CO LTOOFCHNA CONSTRUCTONFOURTH BUREAU 在局大科创体系深改引领下，结合总承包公司属地化特点，形成一套符合实际的创效体系.

中国建筑第四工程局有限公司文件 01 总承包公司/科技部技术支撑 中此B年（2623）94号 全专业团队设计支撑 属地设计单位深度渠道 借助兄弟单位优秀经验做法 关于印发中健围马“大科创体系 深改方案的通知 02 项目部/专业人才强化落地 是属多单位，总都各部门： 项目铁三角联动整合内外部资源 过，现印发给价们，进认其贯自基实. 创效流程有效闭合各方顾虑 （12）提高项目设计创效货献率、加强专业设计管理团队配 专人跟进策划与落地，定期与公司 备、针对重大次项目和线性工程项目，项目想织驾构策设置 设计管理部（或设计管理民位）.

必配备专业设计管理事询图 队，对项目进行全过程全专业的设计创效策划和设计客询服务.

查纳国队板要项目情况可委托ERC说计分院.

局EPC设计院成务 部设计咨询平位，加额壹过程设计管理，我机项目南设计优分 座口期，在说计董划险段，做好设计基价识别及风险规吨，明确 减设标准反交付基面，现免间概和结算风险，佩好设计限额策划 落实此计限联指标划分：在使计计划实地时，截好设计都采的置 效好设计创效量划错施的事实，互实项目成本管检：在设计实地 阶段时.

细化分解各阶段设计策划工作进单.

制定推进策略与实 地目标，进好景划评审与苏地推进，提高说计创效费献率，加 全专业协网创效，加值上建与钢结构，幕墙、给排水，吸通、 气、智健建执等专业工租的策划与协风，好C项目各专业的 限额设计工作，员高专业工程创效费航事.

中建新疆建工（集团）有限公司 CSCECXINJIANG CONSTRUCTION&ENGINEERING（GROUP)CO. LTD 幕墙专业深化知识要点培训
务实创新开拓 目录 CONTENTS 第一部分 玻璃幕墙分类简述 第二部分 幕墙防水设计要点 第三部分 幕墙结构设计要点 中建新疆建工（集团）有限公司 CSCECXNU (GROUP) Ce. LTD
务实创新开拓 第一部分 玻璃幕墙分类简述 中建新疆建工（集团）有限公司 OSCECXIN
第一部分：玻璃幕墙分类简述 务实 创新 开拓 玻璃幕墙 隐框幕墙 构件式 单钢管结构 框支承幕墙 玻璃幕墙分类介绍 明框幕墙 点支承幕墙 钢桁架结构 单元式 拉杆结构 全玻幕墙 落地大板 拉索结构 吊挂大板 其它形式幕墙 中建新疆建工（集团）有限公司 CTON &INGNEERING IGROUP) GAJTO
第一部分：玻璃幕墙分类简述 务实 创新 开招 构件式幕墙 构件式幕墙 构件式幕墙主要特点：是支 承结构材料，都是以散件运到施 工现场，在施工现场依次安装完 成.

是目前市场上生产规模最大， 中立溪经电话 也是技术最成熟的一种传统幕墙.

0KA 依据面板外部结构形式的不同可 OIAN t-teey 细分为： HE 隐框幕墙 半隐框幕墙（a.横明竖隐b.横隐 隐框幕墙图示 竖明） 明框幕墙 UA.HE 3. 中建新疆建工（集团）有限公司

中建一局集团建设发展有限公司 商务系统预算员岗位系列电子课程
《项目标准化计量》 中建一局集团建设发展有限公司 OHISA CO NSTRUGTION FIRST EROUP CONSTRBOTIOS & DEYELOPEENT CO..LTO.
课程导入 中建一局集团建设发展有限公司 WE c SSTeETItS FIEST eESE* dSTeETS 4 BvELoPeENT C9. .LT3 什么是标准化计量？

为什么要标准化计量？

如何标准化计量？

第4页
课程导入 中建一局集团建设发展有限公司 CHE SReS FIRS eE* dSreSeIS 4 EVELSPEDT e9. .LTB 据专家统计分析， 预算人员在造价计 算工作中工程量计算会占90%以上 时间，而剩下的约10%的时间主要 工程量收益分析 用于组价工作.

工程量类别 平均盈余 项目商务工作繁杂多样 钢筋量 **% 粗装修量 %xx 外墙保温/装修量 **0% 规范计量的流程， ，计量前梳理提出计 防水工程量 xx% 量标准，作好计量策划，做到达到快 速精准计量，保证计量结果最为合理 第5页

结算策划及结算书编制
课题背景 中建三局集团有限公司 做好周全、细致的结算策划，是提高项自办理竣工结算效率、提 升项目结算效益的重要途径.

多年以来，经过对一系列项目结算工作 经验的回顾、总结，整理了在结算策划中应当关注的几个方面重点， 在此做以交流.

本课程面向全体商务人员，是商务人员培训的核心课程，是全局 提高商务人员业务水平的重要保障.

课程内容 中建三局集团有限公司 IT00-400M00Y 前言 结算策划及结算书编制要点 01 结算策划和结算书编制评审流程 02 结算启动 03 编制结算书及结算策划书 04 结算书与结算策划书评审 05 结算书报出 06 经验总结
中建三局集团有限公司 前言 结算策划及结算书编制要点 内容要点： 1.管理思路 2.基本定义
1、管理思路 中建三局集团有限公司 ELT00-4NOMO /IVIN 以“结算目标”为主线的项目管理思路，是项目商务工作的核心，我们强调成功的结算工作应当 是贯穿整个项目周期.

合同所约定的 项目投标 项目工结算 清欠清收完成 周期 以《局商务系统业务流程汇编》中关于结算工作相关流程为思路主线，结合成功实践的案例， 共同交流从工前三个月启动结算到结算定案这一阶段的工作重点.

目录 一、装饰与装修 1、外墙外保温做法.7 2、幕墙防火层施工.11 3、变形缝做法.12 4、滴水线做法.13 5、楼梯间常规装修做法.14 6、卫生间闭水试验15 7、地面水泥砂浆找平施工.16 8、地面石材铺贴施工.17 9、地面釉面瓷砖铺贴施.18 10、厨房、卫生间门槛石安装施工19 11、暗龙骨吊顶施工做法.20 12、明龙骨吊顶施工做法.22 13、轻质隔墙板施工做法24 14、轻钢龙骨隔断墙施工做法.27 15、车库地坪漆施工.30 16、室外散水做法.31 17、管井内水管道套管封堵做法.32 18、风管道穿墙封堵做法.33 19、管井内桥架防火封堵做法， 二、给排水及采暖工程.35 1、钢塑复合管安装35 2、管道沟槽连接36 3、管道过伸缩缝的做法，.37 4、室内管道支架及吊架.38 5、管道转弯处设置支架.40
6、排水用硬聚氯乙烯（PVC-U）排水管道室内管道支架及吊架41 7、共用支架固定支架制作安装.42 8、水箱安装43 9、排水用铸铁管W型连接柔性接口安装..4. 10、排水用铸铁管A型连接柔性接口安装45 11、室内排水用硬聚氯乙烯（PVC-U）排水管道安装.46 12、室外排水用硬聚氯乙烯（PVC-U）排水管道安装.47 13、虹吸雨水用聚乙烯（HDPE）管道安装 14、穿墙防火套管安装...49 15、潜污泵安装.50 16、雨水斗安装51 17、热水系统管道和设备保温，. 52 18、热水系统补偿器安装.53 19、小便器安装. 54 20、蹲便器安装，.55 21、坐便器安装.56 22、台盆安装.57 23、地漏安装..58 24、地面清扫口安装、59 三、通风空调工程.60 1、法兰风管制作安装60 2、无法兰风管制作安装.61 3、风管支吊架（一）.62 4、风管支吊架（二）.63 5、风管软连接.64 6、风管出屋面做法..65 7、风管过伸缩缝及防火墙做法66
8、防火阀安装67 9、排烟口安装69 10、部件风口安装70 11、设备风口安装 12、吊装风机安装72 13、风机盘管安装 14、空调箱安装74 15、水冷机组安装75 16、风冷机组安装..76 17、冷却塔安装77 18、卧式水泵安装 19、立式水泵安装.79 20、水泵及机房内支架安装，.80 21、室内风管保温..81 22、室外风管保温.82 23、管道标识83 24、空调水管吊架安装.84 四、电气工程..85 1、高低压开关柜安装（一）.85 1、高低压开关柜安装（二）..86 2、配电箱（盘）明装（一）...87 2、配电箱（盘）明装（二）.88 2、配电箱（盘）明装（三）.89 3、配电箱内接线90 4、盘柜内电缆头制作安装91 5、电续桥架及支架安装（一）.92 5、电缆桥架及支架安装（二）.93
5、电缆桥架及支架安装（三）.94 6、桥架、线槽伸缩节安装.95 7、桥架垂直引下做法.96 8、屋面桥架、线槽安装..97 9、强电竖井桥架、线槽穿楼板防火封堵86 10、电缆桥架水平穿防火区封堵.99 11、桥架内电缆敷设.100 12、配管连接，101 13、金属软管与接线盒连接.102 14、吊顶内接线盒标准定位固定.103 15、钢管过沉降缝、伸缩缝安装.104 16、电动机配管安装（一）105 16、电动机配管安装（二）106 17、普通灯具安装107 18、安全出口标志灯安装，108 19、普通开关安装。

109 20、接地装置安装.110 21、防雷引下线和变配电室接地干线敷设，111 22、接闪器安装（接闪带）..112 22、接闪器安装（接闪杆）113 23、屋面设备防雷接地，.114 24、接地测试点安装115 25、建筑物等电位联结116 26、防火阀及排烟阀安装，117
标准要点图示 保温板固定要求 一、保温板粘贴 1.基层墙体应清洁平整、无油污。

[os1] 2.砌体墙应用水泥砂浆找平，无脱层、空鼓。

点框法示意图点框法实景图 3.宜采用点框法粘贴，要留有排气槽。

[os] 4.保温板粘贴面积要求。

AL 1）涂料饰面：不得小于40%排气槽 2）瓷砖饰面：不得小于50% 二、锚栓安装 1.建筑物高度在20m以上时，在受负风压作用转角部位锚栓规格 较大的部位宜采用锚栓辅助固定。

锚栓布置示意图 2.锚栓有效锚固深不小于25mm。

3.塑料圆盘直径不小于60mm，膨胀套管直径 不应小于8mm，塑料不得使用再生材料。

4.锚栓个数要根据厂家提供的型式检验报告确 定，每平方米不得少于7个。

一、装饰与装修1、外墙外保温做法--保温板固定
中建二局第一建筑工程有限公司...

【内部资料】Q/ZJ-QJ000002-2023
钢筋工程施工实施指南
2023年10月发布2023年11月实施
中国建筑第七工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION CORP.,LTD.
前言 为进一步强化钢筋分项工程的施工质量，降低钢筋损耗率，根据 局属各单位项目管控情况，依据《混凝土结构通用规范》 （GB55008-2021）、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）、《建 筑抗震设计规范》（GB50011-2010）、《混凝土结构工程施工规范》 （GB50666-2011）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 （GB50204-2015）、《混凝混凝土用钢第一部分：热轧光圆钢筋》 （GB/T1499.1-2017）、《混凝混凝王用钢第二部分：热轧带肋钢筋》 （GB/T1499.2-2018）、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）、 《钢筋机械连接技术规程》（JGJ107-2016）及《混凝土结构施工图 平面整体表示方法制图规则和构造详图》（22G101）编制本施工指南， 以使进一步提高钢筋分项工程施工质量。

主编单位：中建七局科技与设计管理部 编制人员：焦振宏陈璐石啸威部玉芬李佳男 审查人员：黄延锋赵庆学张建新张中善
目录
1一般规定 2钢筋种类牌号与性能指标 3钢筋检验与试验 4钢筋进场质量检查 5钢筋与丝头加工8 6钢筋连接与安装10 7钢筋验收13 8附录.19
1一般规定
1.1施工过程中应采取防止钢筋混淆、锈蚀或损伤的措施。

1.2施工中发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应停 止使用该批钢筋，并应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。

1.3钢筋工程宜采用专业化生产的成型钢筋。

1.4钢筋连接方式应根据设计要求和施工条件选用。

1.5当需要钢筋进行代换时，应办理设计变更文件。

1.6在钢筋工程焊接开工之前，参与该项工程施焊的焊工必须进行现场条件下的 焊接工艺试验，应经试验合格后，方准于焊接生产。

1.7带肋钢筋进行闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊和气压焊时，应将纵肋对纵肋 安放和焊接。

1.8钢筋机械连接或焊接连接接头试件应从完成的实体中截取，并应按规定进行 性能检验。

1.9对按一、二、三级抗震等级设计的房屋建筑框架和斜撑构件，其纵向受力普 通钢筋的性能应符合下列规定： 1抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25； 2屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.30： 3最大力总伸长率实测值不应小于9%。

1.10钢筋丝头加工与接头安装应经工艺检验合格后方可进行。

1.11钢筋分项工程必须实行自主放样。

2钢筋种类牌号与性能指标
2.1钢筋的种类与牌号见表2.1.1。

钢筋的种类与牌号表2.1.1 种热轧光圆普通热轧细晶粒热轧余热处理冷轧带肋钢筋 类钢筋带肋钢筋带肋钢筋带肋钢筋
HRB400 HRBF400 牌HRB500 HRBF500 号HPB300 HRB600 HRBF400E RRB400 CRB550 CRB600H
HRB400E HRBF500E HRB500E 说H-热轧P-光圆R-带肋B-钢筋F-细粒E-地震 明RRB-余热处理带肋钢筋 CRB-高延性冷拉带肋钢筋 数字-表示届服强度（如300-表示钢筋的屈服强度为300MPa） 2.2钢筋性能指标见表2.2.1。

钢筋力学性能指标表2.2.1 屈服强度抗拉强度
极限强度抗压强度 牌号符号标准值设计值
标准值（N/mm）设计值（N/mm²） (N/mm²)(N/mm²) HPB300300420270270 HRB335
335455000300 HRBF335 HRB400 HRBF400 F400540360360 RRB400 R HRB500豆
500630435410 HRBF500...

中国建筑第八工程局有限公司华北公司 守正创新 埋头苦干 勇毅前行 CHINA CONSTRUCTION EIGHTH ENGINEERING DIVISION CO LTD[North ChIna} 技术质量管理迎检要点
守正创新 埋头苦干 勇毅前行 目录 contents 01 主要相关文件及要求 02 检查要点及注意事项
主要相关文件及 1 要求
守正创新 埋头苦干 勇毅前行 主要相关文件及要求 住房和城乡建设部关于开展房屋市政工程安全生产治理行动的通知 1、建质电[2022]19号 （1）严格管控危险性较大的分部分项工程 一一加强危大工程专项方 案编制、审查、论证、审批、验收等环节管理，严格按专项施工方案 中华人民共和国中央人民政府 施工作业，确保危大工程安全风险受控.

.gow.cn 国务院 总理 新闻 政策 互动 服务 蚊据 （2）全面落实工程质量安全手册制度.

（3）提升安全技术防范水平 加快淘汰和限制使用危及生产安全 ： 注年物城多建设部关于开展共国市政工控安业生产动理行动的通址 发文积关：住度城乡建设制 的落后工艺、设备和材料.

东文字号：建质电 （32022) 29号 8: （4）增强风险应急处置能力一一工程参建单位要根据项目事故风险 王量分类： 城乡建设、形境保城多建设(含组房) 公文种类：通知 3022年0月2日 2022 特点和工程所在地可能存在的泥石流、滑坡、内涝、台风等风险，制 住房和城乡建设部关于开展房屋市政工程安全生产治理行动的通知 定完善各类应急预案，定期组织预案演练 （5）大力整顿违反建设程序行为 不得使用未经审查或审查不合 格的施工图设计文件，不得“边审查、边设计、边施工”
守正创新埋头苦干勇毅前行 主要相关文件及要求 危大工程方案管理 超过一定规模的危大工程专项施工方案 1、管理依据 1.经专家论证后结论为“通过”的：施工单位可参考专家意见自行修改完善； 住房城乡建设部办公厅关于实施《危险 2.结论为“修改后通过”的：专家意见要明确具体修改内容，施工单位应当 按照专家意见进行修改，并履行有关审核和审查手续后方可实施，修改情况 性较大的分部分项工程安全管理规定》 应及时告知专家.

有关问题的通知（建办质[2018]31号） 大工程专项工方加的主要内容应旨包： 住房和城乡建设部办公厅关于印发危险 （一）工程感况：危大工程感况特点，别工年要有置，班工要求知使术使证条件： （二)娟刺保据：相关法律、法规、规是性文件、标盘，规地及归工国疫计文件、携工组织就计等： RCEEER 性较大的分部分项工程专项施工方案编 （三)培工计划：就工进度计划、精料与设新计划； （四）拆工工艺及求：级术参院，工艺活程版工方法，预作要求，检查曼求部： 制指南的通知（建办质[2021]48号） （五）地工安全保证建盘：组积屏障情准、段术指、空更应险量应等： （六）执工管理及作业人员配翻和分工：指工管理人员，专职安全生产管理人具，精种作业人员，其地作业人员等： 技术质量管理手册（CSCEC8B-EQ- （七)始收要下：收标准验收程床、验收内容、验依人员等： （L)症处置替效： 2021) (九)计翼书及细关工用纸 住建部要求的“九大项 局施工方案模板

科技创新创效亮点做法 ----项目管理亮点集成 中建一局五公司技术中心 2021年3月
科技创效 实现手段 全面深入分析、研究、适应业主方需要； 设计优化（图纸优化）：全面深入分析研究设 全面深入了解项目实际情况，项目“环境”； 计方案的优化空间 全面深入分析清单材料中漏洞所在； 1.对于施工总承包商来说，在不影响工期的前提下， 在设计变更/工程洽商上做足优化设计的文章.

全面深入了解新型材料市场和主材市场情况.

2.只要是有利于提高工程质量、有利于创优的设计变 更/工程洽商，尽管存在业主重重关卡审查的困难， 都要坚持到底.

属于业主指定分包商范围的，大力 方案优化：方案优化追求极致 协助其办理；属于总包方的，坚持到底.

3. 在施工过程中，针对图纸中已有节点，进行优化、 1.技术方案/措施，做到集思广益，追求“没有 深化，竭力为业主及设计单位服务，并及时提出合 最好，只有更好”，最大程度做到方案优化.

理化的建议.

（1）将工序复杂的做法进行调整，减少人工、工期 2.对于重大方案，需要坚持方案优化“到底”， 的浪费； 有必要的组织了专家论证会.

（2）将成本较低或亏本的做法进行优化，调整为盈 利的做法； （3）将利润高的项目，通过合理化的建议，增加工 程量，将利润做到最大化.

C 目录 ONTENTS 施工工艺类 环保节能类 设备材料类 其他管理类
N E 1 施工工艺类
施工工艺类 无平台架外用电梯施工技术 2.技术介绍 无平台架外用电梯借助悬挑结构板作为物料出入平台，采用脚手架 搭设外用电梯防护.

适用于建筑高度较高，不便于搭设脚手架，且有 悬挑结构板的建筑物，或有类似功能结构板的建筑物外用电梯出入平 台和卸料平台的施工中.

其原理是直接使用结构中洞口进入楼内，当外用电梯箱笼与结构间 隙小于100mm，可采用直接进入的方式，当100mm<箱笼与结构间 隙<300mm时可采用简易手动式翻板平台、液压式翻板平台或滑轨式 无平台架外用电梯 常规钢管脚手架外用电梯 翻板平台，本技术主要介绍简易手动式翻板平台.

CSDE 科技赋能 创新发展 中建五局技术管理制度简介 局科技质量部 付孟生 2023年4月23日
第一部分科技管理体系 目录 CONTENTS 第二部分技术管理制度 第三部分 典型项目经验交流
第一部分| 科技管理体系
第一部分|科技管理体系 一、科技理念 贯彻落实党的二十大会议精神和习近平总书记关干科技创新的重要论述，全面落实创新驱动 发展战略，传承“三有科技”工作方针，赋予新时代内涵.

有用科技：支撑市场、支撑项目， 引领未来，这是跟市场与项目相关； 三有 有源科技：培养人才、 有效科技：创造品牌、 完善机制、驱动创新， 科技 创造效益、升级管理， 这是科技的活力之源： 这是跟效益与品牌相关；
第一部分|科技管理体系 【组织创新】 二、双轮驱动科技创新体系 强化科技领导统筹，构建双轮驱动科技创新体系.

前沿技术 局党委、董事会领导， 创新研究院依托重大课题以前沿技 双轮 局科技委员会统筹 术研发为主 强化资源配置和组织协调、 科技 以“三有科技”为指导、落 创新 实集团科创30条.

集成创新 体系 二、三级单位依托重点项目以集成 创新为主

技术策划与精益管理经验分享 中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION CORP LTD
中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION CORP. LTD 01 项目介绍 C泪录 02 精益策划 ONTENTS 03 设计管理 04 图纸管理 05 总结展望
中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION CORP. LTD PART 01 项目介绍
、项目介绍 中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION CORP. LTD 1.项目概况 珠江入海口 P01 P03 P05 总用地：80.9公顷 大铲湾 总投资：约370亿元
项目介绍 中国建筑第四工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION CORP. LTD 1.项目概况 占地面积 总建面 地上建面 地下建面 最大高度 总合同额 12.6万m 83.4万m 52.8万m 30.6万m 144米 65.27亿 1栋 六花 三云 一滴水 3栋 9栋 5栋 6栋 10栋 8栋 4栋 7B栋 11栋 7A栋

【内部资料】 Q/ZJ-QJ000001-2023 混凝土工程施工实施指南 2023年10月发布 2023年11月实施 中国建筑第七工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION CORP. LTD.
前言 为进一步强化混凝土工程的施工质量，确保混凝土强度，减少混 凝土质量通病，根据局属各单位项目管控情况，依据《混凝土结构通 用规范》（GB55008-2021）、《工程结构通用规范》（GB55001-2001）、 《建筑与市政工程抗震通用规范》（GB55002-2001）、《混凝土结构 设计规范》（GB50010-2010）、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）、 《混凝土结构工程施工规范》（GB50666-2011）、《混凝土结构工程 施工质量验收规范》（GB50204-2015）、《混凝土强度检验评定标 准》（GB/T50107-2010）、《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》 （JCJ/T23-2011）编制混凝土施工实施指南，进一步提高混凝土工程 管理标准化，提升混凝土均质化，杜绝发生混凝土质量事故.

主编单位：中建七局科技与设计管理部 参编单位：中建七局西南公司 中建七局总承包公司 编制人员：李永辉王昆徐红杰李阳贺颖 审查人员：黄延铮赵庆学张建新张中善
目录 1一般规定 1.1施工管理... 1.2施工技术. 1.3施工质量与安全. 2混凝土采购. 2.1预拌混凝土搅拌站资信管控 2.2混凝土原材料管理， 2.3混凝土配合比管控.

3混凝土浇筑前准备.. 11 3.1混凝土浇筑计划控制.. 11 3.2混凝土施工方案交底控制. 11 4混凝土浇筑 12 4.1混凝土运输管控 12 4.2混凝土控进场验收控制， 13 4.3混凝土浇筑过程控制， 14 4.4混凝土养护管理， 17 4.5冬期、高温和雨期施工， 19 4.6混凝土成品保护控制. 19 5混凝土试验. 21 5.1混凝土场落度控制， 21 5.2混凝土试块制作控制. 21 5.3混凝土试块养护， 23 5.4混凝土试块试验， 24
6混凝土验收 25 6.1回弹法测定混凝土强度 25 6.2混凝土强度评定， 28 6.3混凝土实体验收 7混凝土缺陷处理 7.1混凝土缺陷处理一般要求. 32 7.2混凝土缺陷处理. 32 8混凝土质量管控示例. 34 附录1：项目混凝土工程质量管理必做事项清单 附录2：公司对项目混凝土管理事项清单 41 附录3：预拌混凝土搅拌站考察表. 42 附录4：混凝土交货检验记录. 43 附录5：混凝土施工记录 44 附录6：混凝土强度（回弹法）测试原始记录. 45 附录7：现场标养室验收表. 46

└── 中建四局《中施协绿色建造水平评价汇报》
├── 中建四局《中施协绿色建造水平评价汇报（终期）》.pptx
└── 中施协绿色建造水平评价汇报（终期）.pdf

中建三局集团有限公司 诚信创新超越共赢 项目策划部署汇报 深圳市眼科医院二期工程施工总承包项目部 2023.6
第三部分 施工部署 中建三局集团有限公司 cauco 施工准备阶段 （总平布置） 教学楼 西大门 深圳市高级中学操场 隔音屏障 隔音屏障 旧地下室入口 （施工） 东大门 旧地下室边线 （医院） 西大门 （施工运营） 眼科医院 旧楼 堆场区 泽 旧 患者通道 D区 A区 新增围挡 D区 A区 新增围挡 D区施工阶段 西侧大门供施工使用及医院内部人员使用， 东大门保证医院正常运营；
第三部分 施工部署 中建三局集团有限公司 caucc CHNA CONGTRUCMON THEIEO tNC 施工准备阶段 （总平布置） 医患通道 深圳市高级中 隔音围挡 隔音围挡 润 2#钢防加工厂 眼科医院旧楼 二期工程 施工范围 路 申请临时给水点 申请临时用电 患者通道 3
第三部分 施工部署 中建三局集团有限公司 caucc 施工准备阶段 （总平布置） 深圳市高级中学操场 南音屏障 教学楼 西大门 隔音屏障 限音屏障 限音屏障 东大门 （施工） 旧地下室边线 （医院） 眼科医院 旧楼 B区 泽田路 患者通道 堆场区 旧地下室出口 D区 A区 D区 A区 新增围挡 新增围挡 D区施工阶段B区施工阶段 D区暂未投入使用，按照暑假完成支护桩施工，B区必须提前开始施工，西侧大门供 施工使用及医院医患人员使用，东大门作为施工主要大门：车辆从C区单车道进出
第三部分 施工部署 中建三局集团有限公司 cauco 施工准备阶段 （总平布置） 深圳市高级中学操地下室入口 教学楼 西大门 旧地下室边线 D区坡道右侧 医院 加工场、 堆场 临时围挡 眼科医院 旧楼 B区 增地下室出口 围挡边界 A区 B区 围挡边界 A区 B、A区施工阶段 施工由东大门进入，西大门保证医院正常运营.

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高支模专项方案编制及管理 2023
课程全景图 高支模专项方案编制及管理 2 3 方案编制 方案论证 方案实施 定范围 走审批 强交底 编方案 找专家 控过程 绘详图 做论证 抓重点
高支模专项方案编制 高支模范围确定 03 01 02 识别高支模构件 高支模确认标准 法规、文件
高支模专项方案编制 高大模板工程安全管理相关法规、文件 《危险性较大的分部分 住房城乡建设部办公厅关于实施《危 项工程安全管理规定》 险性较大的分部分项工程安全管理规 定》有关问题的通知 建设部明确了有关责任主体的 明确了危大工程的范围、专项方案 行为责任及法律责任 编制、审查、检查验收.

住房城乡建设部令第37号.doc 建办质【2018】31号.doc 危险性较大的分部分项工 山东省市政房屋危险性 程专项施工方案编制指南 较大分部分项工程安全 管理实施细则 关于危险性较大的分部分项工程最新的编 涵盖了37号令和31号文的规定 制内容具体要求，住房和城乡建设部办公 鲁建质安字（2018）15号文.pdf 厅2021年12月8日印发 济南市住房和城乡建设局关于印 发建筑施工安全管理十条的通知 济建质安字【2018】58号 当前最重要的文件 转发鲁建质安字（2018）15号文 （济建质安字【2021】33号）202 应知 应会 年8月16日执行
高支模专项方案编制 高支模确认标准 标准一 标准二 标准三 各类工具式模板工程：包括 承重支撑体系：用于钢结构 滑模、爬模、飞模、隧道模 安装等满堂支撑体系，承受 等工程.

单点集中荷载7kN及以上 混凝土模板支撑工程 播设高度 播设跨度 8m及以上 18m及以上 施工总荷 集中线荷载（ 载（设计 设计值 值）15kN/ 20kN/m及以 m2及以上 上

项目经理转型经验交流 房建项目→基础设施 中建八局第二建设有限公司
南宁 目录 1.行业趋势 2.团队建设 3.生产内容 4.安全管理 5.商务管理
南宁 目录 6.物资管理 7.党建引领 8.项目荣誉 9.个人心得
PART ONE 01 行业趋势
一、行业趋势 守正创新 拼搏奋进 南宁快速公交BRT二号线 南宁地铁2号线 五象新区地下空间及道路提升 大浦高速 中建八局第二建设有限公司 CHINA CONSTRUCTION EIGHTHENGINEERING DIVISION THE SICOND CONSTRUCTION LMITED COMPANY OF

项目基础管理培训 内部资料，不得外传 商务管理工程师培训教材 中建四局安装工程有限公司 2021年6月
编委会成员名单 主 任：陈朝静 常务副主任：李中定 副 主任：陈建明、吴家雄 编 审：闫帅增、严永刚 编 写：严永刚、刘晓菊、蔡炎甫、徐爱博 校 对：李青梅
目录 第一部分通用部分.. 第一章岗位理解. 1.1商务管理工程师定义. 1.2岗位职责. 第二章建筑安装工程造价费用组成. 2.1工程造价的构成.. 2.2建筑安装工程费.. 第三章工程计量 3.1概述... 3.2电气专业.... .6 3.3给排水专业... .11 3.4通风空调专业.. ...1.3 第四章工程计价 ..14 4.1概述... ...15 4.2定额计价 ...15 4.3清单计价. ...19 第二部分项目商务管理. ...24 第五章施工图预算管理.. ...24 5.1定义... ...24 5.2施工图预算的作用. ...4 5.3编制时间要求.. .25 5.4管理流程... .25 5.5管理内容及要求. ...26 5.6复核、审核、审批及交底.

.27 5.7施工图预算管理问题及重难点. .28
第六章项目商务实施计划书 29 6.1概述.. 29 6.2编制要求和流程.. .29 6.3编制依据 .29 6.4编制内容.. .30 第七章项目成本管理 46 7.1概述.. 46 7.2成本管理内容.. 46 7.3项目成本管理的岗位职责及分解， 47 7.4成本控制.. 48 7.5月度成本归集. 48 7.6项目经济活动分析.. .51 7.7完工成本盘点. 56 7.8、成本锁定.. ...56 7.9、成本复盘. ...57 7.10项目成本管理常见问题. ...58 第八章预结算管理. ...59 8.1分包结算.. 59 8.2总包结算.. ..66 第九章报表及资料管理. .76 9.1商务报表. 76 9.2商务资料台账及收发文.. 78 9.3资料管理， 80
第一部分通用部分 第一章岗位理解 1.1商务管理工程师定义 针对我们企业而言，商务管理工程师是企业的基础管理岗位，可理解 为施工企业五大员中的预算员，但其职责比预算员更多更广，既要履 行预算员对于工程造价的统计的职责，又要负责企业成本管控等与经 济核算的相关工作.

1.2岗位职责 1.2.1分包招议标管理 参与项目分包招议标 1.2.2成本管理 1）每月根据施工员提供的工程量审核分包进度结算 2）编制施工图预算及盈亏测算，项目变更较大时动态调整 3）每月收集项目成本数据并组织项目全体人员召开经济活动分析会 4）牵头项目商务实施策划书的编制并推进项目商务策划书实施 1.2.3报表管理 1）完成局及公司要求的各类商务资料、台帐、商务报表的收集、登记 并按时报送分公司 2）完成项目商务月度报告 3）按照合同向业主报送进度产值并进行月度复核对账 1.2.4结算管理 1）收集整理签证变更等过程资料，组织项目人员完全签证变更确权 2）每月根据工程部提供的分包实际完成工程量确认月度产值 3）参与制定项目结算策划，组织施工员完成外部结算的各项工作