万科地产成本控制分析 培训课件

1、责任成本管理

责任成本体系通过确定责任主体和评价部门，通过技术经济指标的目标设定、执行和考核，来保证整体成本的合理性和先进性。

责任成本管理体系要素：

（1）责任范围；

（2）责任人

（3）评价标准

（4）评价人 责任成本体系建立目的： 令全员实施自觉的成本管理行为

合理的架构分工－－责任成本前提

成本管理部：工作性质：财权的控制活动多过业务活动； 制造成本范畴而非建安成本； 组织型成本管理而非审价算帐型

项目经理部：工程进度、质量；

工程管理部： 供应商管理与技术方案；

规划设计部： 设计图纸

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