中华人民共和国国家标准
GB/T 35587-2017
Application and implementation specification of integrated platform forinternet ofthingsin manufacturingprocesses
中国国家标准化管理委员会 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 发布
目次
前言2规范性引用文件3术语和定义4缩略语.5制造过程物联集成平台应用实施总体规划5.1总体指导方针. 5.2应用实施过程与方法6制造过程物联集成平台需求分析6.1需求分析的工作内容6.2行业和企业特点分析6.3企业现状分析 26.4现存间题分析 6.5制造过程分析.6.6信息融合技术分析6.7平台建设目标定位7制造过程物联集成平台可行性论证8制造过程物联集成平台设计8.1总体设计的组织方式 8.2总体设计任务与内容8.3设计原则8.4详细设计任务与内容9制造过程物联集成平台工程实施9.1工程实施任务与内容9.2工程实施的项目管理10制造过程物联集成平台运行维护与评估10.1平台运行与维护的任务与内容 10.2平台运营的内容.10.3平台的评估范围和内容11制造过程物联集成平台应用实施支撑软硬件系统参考文献.
前言
本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草.请注意本文件的某些内容可能涉及专利.本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任.本标准由全国自动化系统与集成标准化技术委员会（SAC/TC159）归口. 本标准由中国机械工业联合会提出.本标准起草单位：北京机械工业自动化研究所、清华大学.本标准主要起草人：杨秋影、孙洁香、黄双喜、王海丹、杜峻.
制造过程物联集成平台应用实施规范
1范围
本标准规定了制造过程物联集成平台的总体规划方针、需求分析方法、系统设计内容、应用工程的项目管理方法以及制造过程物联集成平台的实施、运行和维护的步骤、任务与工作内容.
本标准适用于制造企业、制造过程物联集成平台建设咨询服务单位以及提供制造过程物联集成平台技术支持的单位.
2规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的.凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件.凡是不注日期的引用文件其最新版本（包括的修改单）适用于本文件.
GB/T35117-2017制造过程物联功能体系结构
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件.
3.1
制造过程manufacturingprocesses
用者使用后结束的过程.
3.2
制造过程物联集成平台integration platform for internet of things inmanufacturing processes
等应用服务的集成平台. 为制造企业的制造过程提供基于物联网技术的生产控制、物料管理、物流以及产品全生命周期追溯
3.3
制造过程物联系统internetof things in manufacturingprocesses
通过物联网技术实现制造企业生产过程信息感知、传递和处理的系统.
[GB/T 35117-2017 定义3.1]
下列缩略语适用于本文件.
CAD：计算机辅助设计（Computer Aided Design）CRM：客户关系管理（Customer Relationship Management)DNC：分布式数控（Distributed Numerical Control)ERP：企业资源计划（Enterprise Resource Planning)MES：制造执行系统（Manufacturing Execution system） FMS:柔性制造系统（Flexible Manufacturing System)
GB/T 35587-2017
RFID：射频识别(Radio Frequency Identification)SCM:供应链管理(Supply Chain Management)OA：办公自动化（Office Automation)
5制造过程物联集成平台应用实施总体规划
5.1总体指导方针
导方针.
5.2应用实施过程与方法
制造过程物联集成平台实施过程应包括需求分析、可行性论证、总体设计、详细设计、系统开发、应用实施和运行维护7个阶段.
制造过程物联集成平台，其实施的方法应基于物联网的模式和制造过程物联集成平台的参考体系结构，平台功能架构建设应遵照GB/T35117-2017制造过程物联功能体系结构.
6制造过程物联集成平台需求分析
6.1需求分析的工作内容
制造过程物联集成平台需求分析应包括：行业与企业特点分析、企业现状与问题分析、全生命周期分析、信息融合技术分析等.
6.2行业和企业特点分析
对企业所属的行业概况以及发展趋势进行分析.对企业的业务特征进行分析例如主营业务、对于产品全生命周期的覆盖情况等.
6.3企业现状分析
企业现状分析主要包括：
a）企业概况分析；b）产品分析；c）企业经营管理特点分析；d）企业的组织机构分析； e）企业技术现状分析；{）企业信息化程度分析.
6.4现存问题分析
研究企业发展战略，确定经营目标，分析企业组成系统的各环节存在的问题，然后予以改进.
6.5制造过程分析
制造过程是主要是从生产的原材料采购开始，通过生产企业的加工生产，物流企业的运输，经销商的销售，最后产品使用者使用后结束.制造过程分析主要包括：
a）生产阶段分析；
