××× 关于×××抢工的索赔报告 (项目渲染图) 项目名称: 建设单位: 监理单位: ×××有限公司 造价咨询: ×XX有限公司 施工单位: ×X×有限公司 日期: 2023年月日 关于×××抢工的索赔报告 一、总论 前言:由×××(以下简称“贵司”)投资建设的××x于×××招标, ×××有限公司(以下简称“我司”)按招标文件要求投标并中标,并于 ×××签订《总承包工程施工合同》.按合同约定我司在签订合同后立即抽 调技术骨干和优质管理人员成立以×××为项目经理的××x项目经理部, 并于×××进场开始施工作业. 索赔事项概述:应贵司××x的施工要求,我司按照贵司提供的过程 版设计图纸和贵司要求周密部署,稳定整体推进,精心组织分包、材料及 机械等进场工作.我司于×××开始接收工作面,实际完成预售节点工期 最短用时×××日历天,较合同计划工期提前×××日历天,最长用时× ××日历天,较合同计划工期提前×××日历天,预售节点计划及实际完 工时间如下表: 合同约定时间 序号 楼栋 计划移交时间 计划完成节点时间 计划工期 1 XXX 实际时间 序号 楼栋 实际移交时间 实际完成节点时间 实际工期 缩短工期 赶工比率(缩短/约 定) 1 XXX 2 3 XXX 一 1- 在此期间我司严格遵守贵司的时间节点要求,大力投入各类人工、材 料及机械等资源以保证按期完工,因此造成我司各项费用的增加. 索赔要求:由于我司增加的抢工费用是为完成贵司要求的×××而导 致的,故我司向贵司提出以下索赔: (1)人工增加费:抢工期间劳务作业人员夜间施工加班费、夜间施 工餐补费、短期工往来交通补助费、人工降效费; (2)施工机械增加费:抢工期间增加投入的机械费; (3)管理费增加:抢工期间项目经理部管理人员人数增加及加班 增加的管理费. 二、索赔根据部分 索赔事件发生情况:详见“一、总论”中“索赔事项概述”. 索赔事件处理情况:赶工期间我司积极调动各类资源,同分包单位、 材料供应商、机械租赁商等多次召开会议,并编制《×××赶工方案》,详 见附件3. 在处理本事件中,我司付出了艰辛的劳动,化解了众多矛盾,协调 了各方面关系,也支付了许多额外费用,我司认为在避免和减少损失方 面已竭尽全力.赶工期间我司与贵司是积极配合的,在处理各类事件时是 快速有效,不存在任何过错和不当行为. 三、计算部分 一 2- ...
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