目录 1项目概况. 1.1基本情况. 1.2项目概算情况. 1.3项目合同情况. 2项目重难点分析..2 2.1EPC实施阶段工作重点..2 2.1.1理清合同工作界面，明确成果交付标准.2 2.1.2组建高效、专业EPC项目团队，.2 2.1.3合理切分造价，限额设计管理..2 2.1.4招采前置，提供设计支撑，.3 2.1.5重视EPC项目风险管控...3 2.2EPC实施阶段工作难点 2.2.1专业化程度高，机电设备选型难，.3 2.2.2设计工期紧张，设计内容多. 2.2.3医用建筑品质定位高，交付标准高.3 2.2.4工作面交叉多，需协调配合多. 3总体工作思路及进度计划. 3.1总体工作思路...4 3.2总体进度计划.. 3.2.1工期管理目标. 3.2.2进度计划编制总体思路，... 3.2.3项目总进度计划横道图. 4设计管理工作组织要点.. 4.1设计管理组织架构...15 4.2设计管理职责分工...15 4.3设计管理工作包分解. 4.4设计和深化设计管理流程...18 4.4.1策划阶段设计管理....18
4.4.2施工图设计管理流程..19 4.4.3专项/深化设计管理流程...21 4.4.4变更设计管理..22 4.4.5设计文件及资料管理...24 4.4.6设计合作方评价流程..26 4.5项目设计管理部制度，.27 4.5.1制度学习..27 4.5.2设计管理例会制度.28 4.5.3设计周报制度....28 4.5.4分阶段出图制度..28 4.5.5施工图纸评审制度，.28 4.5.6设计交底及移交制度，..28 4.5.7图纸会审制度：..29 4.5.8设计变更制度：..29 4.5.9设计资料管理制度...29 4.6设计进度和质量保证管理措施...29 4.6.1设计进度保证管理措施..29 4.6.2设计质量保证管理措施...32 5商务及采购管理要点..35 5.1商务管理要点.35 5.1.1商务管理重点....35 5.1.2限额设计...36 5.2采购管理要点...40 5.2.1EPC项目采购特点分析...40 5.2.2招采与设计深度融合..40 5.2.3专业分供商招采前置...41 5.2.4专业/专项设计分包招采要点，.41 5.2.5专业设备、材料招采要点..42 6施工组织管理要点..43
6.1施工组织部署...43 6.1.1施工组织原则.43 6.1.2施工总体思路...43 6.1.3工序穿插控制点....45 6.1.4总体施工组织与流程安排..45 6.2施工总平面图布置..46 6.2.1目前现状描述及平面布置的思路，.46 6.2.2施工现场平面布置..47 6.3主要的施工方法，..56 6.3.1TRD工法桩施工方案...56 6.3.2钻孔灌注桩施工方案..60 6.3.3土方开挖及回填工程施工方案，..64 6.3.4施工测量与监测方案...65 6.3.5主体结构工程施工方案...65 6.3.6砌筑工程施工方案....67 6.3.7防水工程施工方案....68 6.3.8脚手架工程方案....70 6.3.9装饰工程施工方案....71 6.3.10机电工程施工方案...71 6.3.11医疗工程专项施工方案....73 7建筑、结构设计方案优化建议.....84 7.1建筑专业优化设计..84 7.1.1建筑优化点..84 7.1.2优化建议汇总表.....88 7.2结构方面优化建议...91 7.2.1结构优化点...91 7.2.2优化建议汇总表...95 8机电设计方案优化建议...97 8.1暖通专业优化设计.97
8.1.1暖通专业优化点...97 8.1.2优化建议汇总表......101 8.2电气专业优化设计..106 8.2.1电气专业优化点..106 8.2.2优化建议汇总表....107 8.3给排水专业优化设计...108 8.3.1给排水专业优化点，.108 8.3.2优化建议汇总表...114 9其他管理建议...118 9.1设计计划执行...118 9.2分阶段策划实施..118 9.3专业分包资源..118
1项目概况 1.1基本情况 1、项目名称：南方D市中心医院2期工程 2、项目建设单位：D市城市建设投资有限公司 本项目2期总建筑面积95209㎡，其中地上建筑面积79677㎡，地下建筑面积15532 m”，由2栋高层建筑、3栋多层建筑组成，包括科研培训楼、综合服务楼、病房楼、感 染楼、高压氧舱。
其中病房楼为地上19层建筑，地下为一层建筑，主要功能为医院放射科、住院部新 楼等。
科研培训楼为地上九层、地下二层，建筑高度39.00m，地下主要为机动车库、变 配电所及水泵房等，地上主要为培训、职工办公、生物标本库等。
综合服务楼为六层， 建筑高度24.60m，主要功能为会议室、职工餐厅、值班宿舍等。
感染楼为4层建筑物， 主要功能为易传染病的门诊和病房：另外设置一个一层的高压氧仓，用于需氧治疗。
地下人防工程，抗力等级为常6级，核6级，附建式6级甲类防空地下室。
平时功能：地下汽车库和设备用房。
地下室人防建筑面积4791n。
战时功 能：1个常6级，核6级人防救护站，2个常6级，核6级二等人员掩蔽部和1个人防移 动电站。
1.2项目概算情况 项目总投资74213.76万元，其中工程费用62828.08万元，工程建设其他费用 7851.69万元（其中设计费为1825.05万元），预备费3533.99万元。
资金来源：政府 财政资金。
1.3项目合同情况 合同计价方式：总价限额、定额计价。
合同额暂定64653.13万元。
其中，建安工 程费为62828.08万元，设计费为1825.05万元。
最终工程结算金额不得超过合同额，结 算金额超过合同额，超过部分不予计取；结算金额低于合同额，按实结算。
承包方式：含施工图设计的EPC工程总承包，包施工图设计、包工、包料、包施工 措施（含场地准备及临时设施费、绿色施工措施等）、包质量、包安全生产、包文明施 工、包工期、包承保范围内工程验收通过、包移交、包保修、包结算、包资料整理移交 档案、包施工承包管理和现场整体组织、包专业协调及配合等。
中标同时负责办理工程...
