附件4：
中国中铁九局铁集团公司工程经济部
铁路项目概算清理
铁路项目概算清理涉及到施工图投资检算、变更设计、新增工程、政策性费用调整、与建设单位有关的各项费用调整（见附图）、概算清理投资增减原因分析（设计院或业主）等六个方面（对施工单位来说：征拆、量差、政策性调整、变更设计、其他费用）.二次经营没有成功的经验可以复制，但有正确的思维方式和理念可以借鉴.下面根据铁道部的有关规定和相关会议精神并针对以前概算清理中出现的共性问题，为进一步加强铁路项目概算清理工作，特总结如下.
铁路项目概算（合同）清理主要包括以下八个方面内容：
1、施工图量差 7、索赔2、风险包干费 8、其他费3、I类变更设计4、ⅡI类变更设计5、价差调整6、征地拆迁费用
概算清理流程图容 内 主管部门 项目管理机构 设计单位 施工单位 监理单位 审价机构
2成立概算4根据建设4积极 清理额导小单位清概要配合建 组.
确定主求，组织清概4按照设单位 1根据铁道管部门文件清理：施建设单和设计 部清概计划工图投资检位和设做好清 安排，制定3根据铁道算、征地拆计要求，概文件 清概项目时部和建设单迁、价差计做好清市核确 间节点安位清概工作算、I类变概文件认工作 排，并做好要求，上报更、新增工相关资 与铁道部沟项目部清概程、大临过波料整理 通持调工作推进计划，工程及其他
并组织各参等5积极做 概建单位进行好征地拆
清工作迁、管线 算和三电迁
4、做好征地改、价差 清拆迁、甲供物6形成调整等审
资设备价差清概文价工作， 理和其他费用件并上并出具审
合同等清理报建设 总工作单位 流8根据建设
7组织审核单位审核意 程清概文件，见，组织对清
并形成概文件修改 意见至建设意见上报建 10建设、计单位设单位 统处组织对 清概文件进9市核修改 行初审，并清概文件， 上报铁道部并形成预审 鉴定中心意见上报路
局 11、路局组织各参建单位积极配合铁道部清概文件审查工作，并町控清概文件批复工作
内主管部门项目管理机构设计单位施工单位监理单位审价 容机构
3 工程部、1各专册提1计算 安质部、物供完整施本标段 资部审核工图、工程施工图 工程量数量数量， 流程并与设
计复核 概算清2审核
确认工 理流程程数量 ：施工图投资检算图5合财部审4工经编
核概算编制施工图 制，提出修投资检算 改意见
6根据修改 意见编制 正式施工 图投资检
概算清理流程图 内主管部门项目管理机构设计单位施工单位监理单位审价机构 容
1清理铁路 方负责的2完善与 征地房屋初步设计1委托施工 及附属物批复发生单位代办的 等拆迁补的征地、征地及补偿 流偿费并完房屋及附费等工作， 程二善六方签属物等变分类别清理3审核
认手统编制“代办签认4审核
费用清单”签认、 1配合做出具审 好地方出价报告 资负责征 征地拆迁费用清理地、房屋
及附属物6汇总全部 等拆迁补征地拆迁I清理三 偿费用清资料电迁改、 理并完善管线迁 六方协议移、改路
5工程部、 合财部审 核
