誉目 一、工程简介. 二、施工目标 三、质量提升总体思路. 2 四、执行人员 3 五、公司支持 3 六、第三方评估方案概述 3 七、实测实量操作指引 5 1、目的 5 2、适用范围 5 3、基本原则 ..5 4、混凝土结构工程. .5 5、砌筑工程 .10 6、设备安装.. ..14 八、质量风险控制要点及对应措施. 17 1、质量风险评分基本原则. 17 2、渗漏. .18 3、空鼓/开裂. ..24 4、观感质量. ..26 5、成品保护. 27 6、结构安全. .28 7、违规、强条 .29 九、质量保证技术措施. 32 1、实测实量及观感质量保证措施. 32 2、质量损失规避技术措施. 40 十、项目管理制度. ..65 1、样板引路制度 .65 2、方案技术交底制度 65 3、实测实量制度 65 4、联合验收制度 66
一、工程简介 工程名称： 建设单位： 咨询单位： 设计单位： 勘察单位： 监理单位： 施工单位： 工程地址： 工程内容： 本工程位于重庆XXX区，拟建工程场地呈长方形，长轴方向为北-南向，拟建项目为 5栋高层及周边商业、地下室三层局部为四层.
本次拟建房屋有12#13#14#15#16#楼及商 业，其中 12#楼44 层，层高为3m、6n 及8.1m：13#楼36层，层高为3m、6m 及 8.1m:14#楼23层，层高为3.3m、6.6m及8.1m:15#楼24层，层高为3.5m、7.0m及 8.1m:16#楼28层，层高为3.5m、7.0m及8.1m：（不含机房层）：地下：4层（局部 5层），层高为3.9m及4.2m.地下五层均为车库及功能性用房，正负零以上一层开始 均为住宅 二、施工目标 1、结构施工阶段第三方质量体系评估第一名： 2、第三方瑞捷评估目标：实测实量成绩98分以上，质量风险成绩90分以上，总体 得分95分以上，全国排名前三.
三、质量提升总体思路 1、大力提升实测实量与观感质量： 2、风险评估聚焦渗漏、空鼓、开裂.
3、以“实测实量，风险评估”作为工程管理品质提升的切入点，以明确的标准将工程
管理的成果进行相应量化，作为品质提升的催化剂.
四、执行人员 组 长：副 组长： 组 员： 五、公司支持 1、劳务支持：公司在其他比较好的项目考察寻求资源，另外公司通过提高单价等手 段需求一些质量意识较好的劳务，经我方及业主和监理单位三方考察同意再最终进行确认.
2、管理支持：公司每个季度“瑞捷”检查前一个月都会安排公司技术和工程部门 管理人员在项目“蹲点”管理，公司每周安排公司班子级领导对项目进行巡视管 理.
3、学习应用：公司定期组织安排项目主要管理人员去其他好的项目去“取经”， 4、资金支持：公司结合项目在成本不太乐观情况下，不断加大对项目的资金投入以 入 以确保“瑞捷”检查成绩.
六、第三方评估方案概述 本工程为XXXX开发有限公司，XXXX项目总承包工程，目前进度12#楼基础阶 段、13#14#楼已经到土0.000以上主体阶段，15#16#楼地下室结构施工阶段.
1、XXX体系 根据《招商蛇口住宅过程评估操作手册》招商蛇口在建住宅工程项目，包括住宅、 类住宅、不考虑股权占比，只要使用招商蛇口品牌，或者招商蛇口工程系统参与管理的项目， 均需参与评估， 土建过程评估体系基本要求： （1）评估范围： 3
结构施工到土0.000以上且尚未完成分户验收的在建项目，地上主体结构实测测区 高层满足2栋楼各3层及以上或一栋楼6层及以上（已拆模）：别墅大于2栋（已拆 模），洋房满足一栋楼四层或2栋楼各2层及以上（已拆模），该分项纳入评估实测范 围，如新工作面新增不足3层，该分项不参与实测.
工程已开工但不具备检测条件（结构 未拆模）或冬季暂停施工的项目，不参与项目评估： 检查单位：原则上以总包为单位进行检查： 检查内容：包括实测实量、质量风险、安全文明、关键指标检查四大部分： 评估周期：一年4次 （2）实测实量测区抽选原则 测区抽选应由新旧工作面（第一次全覆盖）共同组成，50%新工作面50%新老工作面， 例如：上季度检查到目前主体新增十层，即在这十层里面抽选1层，然后再整个具备实测条 件的范围（不分新老工作面）抽选剩余1层：主体抽选2层，砌筑、抹灰各抽两户.
实测实量测区采用电脑随机抽选方法进行选定，具体测区范围在评估开始前由项目部提 供，所报测区必须真实、有效，不能出现漏报、隐报现象，如有特殊情况应及时说明（如样 板层），所选测区如不具备实测条件由评估组现场确认并上报集团同意后可更换测区，更 换原则为往上或往下、相邻原则.
2、香港置地体系 实测实量 （1）为保证内部逸检能全面覆盖工程的各个部位，本巡查期的进度必须与上一巡查期 接续，不能缺漏和重复.
例如：上一巡查期内A栋砼结构完成到n层，则本运模期应自“n1 ”层开始.
质量巡查期从结构开工至交房全周期（基础期间不查）.
（2）对于砼结构工程、砌体工程应随机抽取二个楼层，抹灰工程等其它工程应随机抽 取二套：公区精装修工程若为高层应随机抽取二个楼层（选定楼层向上一层或向下一层楼梯 间包含在该楼层测量范围内），若为洋房应随机抽取六个楼层（楼定楼层向上一层或向下 一层楼梯间包含在该楼层测量范围内）.
（3）当所抽取的部位中检测区（点）小于附表1系列表中确定的检测点时，应就近 随机抽取检测对象.
： （4）计算方法：实体实测实量合格率=（实测总点数-不合格点数）/实测总点数*100% 置地质量风险、规定动作测区抽取原则 规定动作检查及质量风险检查每个评估标准应现场随机抽查不少于2栋楼，当具有不同
业态时，应保证每种业态不小于一栋楼.
楼栋内检查对象应覆盖检查表中现场正在实施 的项目.
七、实测实量操作指引 1、目的 （1）规范工程质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和 要求.
（2）提供工程质量实测的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差.
2、适用范围 （1）本指引适用于本工程筏板以上结构到交付，地下室测量同地上部分.
（2）项目根据本指引制定实体实测执行细则，明确：劳务分包应按分户对实测区 进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案：总包单位对劳务分包实测数据按100%的比 例进行复测，并建立分户/分层实测档案.
3、基本原则 （1）项目技术质量部根据实测实量操作指引要求按户型图绘制实测实量图纸.
（2）拆模后劳务分包按照实测实量图纸按户进行测量，拆模后1d内测量数据报项目 部，项目根据劳务提供数据进行100%复核，劳务分包、项目部对测量房间的具体楼栋 号、房号做好书面记录并存档.
（3）同一分部工程内分项实测指标，根据现场情况具备条件的必须全部进行实测， 不能有遗漏.
（4）测量完毕后及时建立分户/分层实测档案，按户扫描制作成二维码粘贴于入户门处.
（5）测量数据应反映项目的真实质量，避免为了片面提高实测指标，过度修补或做表 面文章，实测取点时应规避相应部位，并对修补方案合理性进行检查.
4、混凝土结构工程 4.1.截面尺寸偏差
