安徽省安庆市皖西南区域智慧供应链管理及综合服务平台项目投标文件技术标施工组织设计 技术标投标文件施工组织设计索引表序号评审因素评审标准对应章节页码得分
程”的内容保在施工周期内周边建（构）筑物不受影响的施程的内容P414 本施工组织设计完全响应招标文件，依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、工方案、组织措施、预案和责任承诺，优的得2 文明施工等一系列具体化要求，保证450日历天内峻工完成交付：施工质量达到国家相关施分，良的得1.6~2（不含）分，合格的得1.4~ 工验收规范合格标准：现场安全文明执行国家、省、市现行相关规定，确保安全文明施工.
1.6（不含）分，差的不得分.
我公司将发挥自身职能，挖掘城市发展潜力，以安庆市可持续发展为己任，实现与城市共同结合本工程特点，依据投标人提出的主要物资、 成长的宏伟哲愿！
资源配备计机械设备、劳动力计划，承诺配备符合招标人要第七章资源配P302 经公司专题会议研究讨论，本施工组织设计进行了认真而详细的编制，共计编制了十八划求的办公设施设备进行评审：优的得2分，良的备计划 个章节.
各章节名称、页码及对应评分标准如下：得1.6~2（不含）分，合格的得1.4~1.6（不含）P314 序号评审因素评审标准对应章节页码得分分，差的不得分.
施工组织设主要评审内容的完整性、编制水平、项目概述等.
施工总平面依据施工总平面图设计的内容、各种区域划分及第十五章施工P487 1计的整体评施工组织设计包含的基本内容齐全得1分.
每缺图及临时用满足现行规范要求的情况进行评审：优的得2分，总平面图及临时 价一个内容扣0.2分，分数扣完为止.
地良的得1.6~2（不含）分，合格的得1.4~1.6用地P496 各分部分项（不含）分，差的不得分.
依据各分部分项工程的主要施工方案与技术措第二章各分部P31拟在本工程 工程的主要分项工程的主要施工中采用结合本工程特点，依据投标人提出的拟在本工程第十六章拟在P497 2施工方案与施进行评审.
优的得2分，良的得1.6~2（不含）施工方案与技术施工中采用的新技术及管理方案进行评审：优的本工程施工中采 分，合格的得1.4~1.6（不含）分，差的不得分.
措施P13610的新技术及得2分，良的得1.6~2（不含）分，合格的得1.4~用的新技术及管 技术措施管理方案说P511 季节性（高温结合本工程特点，依据投标人编制的季节性（高第三章季节性明1.6（不含）分，差的不得分.
理方案说明 季节、冬季、温季节、冬季、雨季）施工措施及方案进行评审，（高温季节、冬P137 3南季）施工措优的得2分，良的得1.6~2（不含）分，合格的季、雨季）施工总承包管理结合本工程特点，依据投标人提出的总承包管理第九章总承包P321 施及方案得1.4~1.6（不含）分，差的不得分.
措施及方案P14911方案方案进行评审：优的得1分，良的得0.91（不含）管理方案
分，一般的得0.7~0.9（不含）分.
P344 确保工程质结合本工程特点，依据投标人提出的确保工程质第四章确保工P150结合本工程特点，依据投标人提出的创优创奖实P415 4量的管理体量的管理体系与措施进行评审，优的得2分，良程质量的管理体12创优创奖实施方案进行评审：优的得1分，良的得0.91（不第十一章创优 系与措施的得1.6~2（不含）分，合格的得1.4~1.6（不系与措施P226施方案含）分，一般的得0.70.9（不含）分，创奖实施方案P440 含）分，差的不得分.
结合本工程特点和招标文件要求，依据投标人提 确保安全生结合本工程特点，依据投标人提出的确保安全生第五章确保安施工现场管出的施工现场管理机构岗位设置进行评审：优的第十二章施工P441 产、文明施工产、文明施工和扬尘治理的管理体系与措施进行全生产、文明施P22713理机构得1分，良的得0.9~1（不含）分，一般的得0.7~0.9现场管理机构 5和扬尘治理评审，优的得2分，良的得1.6~2（不含）分，工和扬尘治理的（不含）分.
P457 的管理体系合格的得1.4~1.6（不含）分，差的不得分.
管理体系与措施P285消防、防洪组消防、防洪保障措施完善，各类应急预案齐备， 与措施织措施及突应急小组组成合理，对投标人描述进行横向第十三章突发 确保施工进结合本工程节点要求和工期要求，依据投标人提第六章确保施P28614发事件应急比较，优的得1分，良的得0.91（不含）分，事件应急预案 6度管理体系出的细化工程进度网络计划及保证措施进行评工进度管理体系预案般的得0.7~0.9（不含）分，差的不得分.
P471 和进度保证审，优的得2分，良的得1.6～2（不含）分，合和进度保证措施P301消防、质监等验收配合措施合理、可行，对 措施格的得1.4~1.6（不含）分，差的不得分.
政府验收配投标人描述进行横向比较，优的得1分，良的得第十四章 政府P472 “危大工程”针对前附表第38项“危大工程”和“超危大工程”第十章危险性P34515合工作0.91（不含）分，一般的得0.7~0.9（不含）分，验收配合工作 和"超危大工的内容，投标人须有明确的资金保证措施以及确较大分部分项工差的不得分.
P486 中国建筑第五工程局有限公司
安徽省安庆市皖西南区域智慧供应链管理综合服务平台项目投标文件技术标施工组织设计 目录第二节高温季节施工保证措施138 技术标投标文件施工组织设计索引表..第三节冬季施工保证措施140 总体概述..第四节雨季施工保证措施.142 第一节承建优势.1第五节常用应急措施......1.48 第二节项目整体认识..4第四章确保工程质量的管理体系与措施..150 第三节编制依据...6第一节确保工程质量的管理体系150 第四节合同及管理目标要求.第二节质量管理职责及管理制度.151 第五节工程特点、重难点及对应保证措施，..9第三节质量过程管控...157 第六节施工部署..11第四节质量管理措施..159 第一章工程概况..18第五节主要工序质量技术保证措施164 第一节工程简介...18第六节工程质量常见问题及有效保证技术质量措施.175
第七节成品保护措施..208 第二节设计概况..19第八节实测实量制度..219 第三节环境概况..27第五章确保安全生产、文明施工和扬尘治理的管理体系与措施.227 第二章各分部分项工程的主要施工方案与技术措施..31第一节本工程安全生产、文明施工和扬尘治理目标.227 第一节测量施工方案..31第二节安全生产管理体系.228 第二节旋挖钻孔灌注桩施工方案.36第三节文明施工和扬尘治理的管理体系232 第三节塔吊基础施工方案.41第四节安全生产管理措施.234 第四节群塔作业防碰撞施工方案...51第五节文明施工管理措施238 第五节钢筋工程施工方案.53第六节扬尘治理管理措施..245 第六节模板工程施工方案.60第七节专项施工安全管理措施251 第七节混凝土工程施工方案第八节机械设备安全管理措施257 第八节外架工程施工方案.69第九节临时用电安全管理措施268 第九节人货电梯基础施工方案.76第十节生活区安全管理措施.273 第十节砌体工程施工方案.80第十一节消防安全管理措施.277 第十一节屋面工程施工方案83第十二节安全应急预案...281 第十二节防水工程施工方案.第六章确保施工进度管理体系和进度保证措施.286 第十三节机电工程专项施工方案.88第一节本工程节点目标及工期要求286 第十四节装饰装修工程施工方案.104第二节细化的工程进度网络计划286 第十五节节能工程施工方案..110第三节人员投入保证措施.287 第十六节电梯工程施工方案...114第四节材料投入保证措施.291 第十七节幕墙施工方案....118第五节机械设备投入保证措施293 第十八节室外工程施工方案.123第六节工期的保证措施....296 第十九节地下管线及地上地下设施的保护加固方案，...128第七章资源配备计划..302 第二十节减少扰民噪音、降低环境污染技术措施，..129第一节本工程资源配备计划特点 第二十一节农民工工资支付保证专项方案..... 130302 第三章季节性（高温季节、冬季、雨季）施工措施及方案.137第二节主要物资投入计划表.302 第一节季节性施工概况.137第三节机械设备配备计划..304
第四节劳动力计划...308 中国建筑第五工程局有限公司
安徽省安庆市皖西南区域智慧供应链管理及综合服务平台项目投标文件技术标施工组织设计 第五节承诺配备招标人要求的办公设施设备，.312第三节消防保障措施及应急预案459 第六节测量、试验仪器配置计划..314第四节防洪防汛保障措施及应急预案461 第八章管理方案说明.315第五节其他重大事故、事件发生应急措施465 第一节总承包管理总体概述.第六节应急处理预案的演习...471 第二节总承包管理目标....15第十四章政府验收配合工作.472 第三节总承包管理原则..316第一节工程验收计划....472 第四节总承包管理模式..316第二节消防、质监等部门验收配合措施..472 第五节总承包管理部署...16第三节工程验收..473 第九章总承包管理方案...321第四节峻工验收及移交管理.481 第一节总承包管理-制度及奖罚方案.321第十五章施工总平面图及临时用地.487 第二节总承包管理-进度管理方案...329第一节施工总平面图设计的内容487 第三节总承包管理-技术管理.331第二节各种区域划分的平面布置.488 第四节总承包管理-深化设计管理方案.334第三节满足现行规范要求的施工总平面图布置原则..491 第五节总承包管理-成品保护方案.336第四节施工临时用水布置与设计.492 第六节总承包管理-安全、文明施工及环境保护方案337第五节施工临时用电布置与设计.494 第七节总承包管理-对专业的协调与配合方案.339第六节临时用地..496 第八节总承包管理-工程组织协调方案..343第七节施工总平面管理....496 第十章危险性较大分部分项工程的内容....345第十六章拟在本工程施工中采用的新技术及管理方案说明.497 第一节高大模板施工方案.345第一节新技术控制策划.497 第二节塔吊安拆专项施工方案.385第二节新技术开发、应用及管理.497 第三节起重吊装专项施工方案..391第三节拟采用的新技术及管理方案.
499 第四节钢结构专项施工方案....394第十七章绿色施工实施方案512 第五节资金保证措施....411第一节绿色管理目标..512 第六节应急预案...414第二节绿色施工管理.513 第七节确保周边建（构）筑物不受影响的责任承诺.414第三节绿色施工实施方案.514 第十一章创优创奖实施方案..第四节绿色施工“四新”技术拟采用情况521 第一节工程特点及创优目标...415第十八章峻工后的维修保养服务..523 第二节“黄山杯”申报标准.416第一节维修保修..523 第三节争创“黄山杯”质量管理体系....417第二节工程回访..523 第四节争创“黄山杯”质量管理措施..422第三节工程保修.524 第五节“黄山杯”争创方案..428第四节质保承诺和措施..525 第十二章施工现场管理机构441附表一：拟投入的主要机械设备使用计划..527 第一节施工现场管理机构的设设立.441附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表.528 第二节施工现场管理机构岗位制度....443附表三：拟投入的劳动力配置表..529 第十三章突发事件应急预案...458附表四：施工总进度计划网络图、横道图.531 第一节重大事件的辨识及监测.458附表五：施工平面布置图...536 第二节应急机制459
附表六：临时用地计划表.544 中国建筑第五工程局有限公司II
施工组织设计 总体概述国建筑海外业务的排头兵.
党的十九大召开以来，中建五局积极贯彻落实习近平新时代中国特色社会 第一节承建优势主义思想，创新发展、努力工作，为尽早实现“两个一百年”奋斗目标而努力 1.1企业介绍拼搏.
中建五局创立于1965年.
是全球最大投资建设集团-一中国建筑股份有限若有幸中标，我单位将安排主要领导担任本工程的施工总承包管理指挥长， 公司的全资骨干企业.
是集“投资商、建造商、运营商”“三商一体”的现代调配有类似工程施工经验的骨干管理人员组建总承包项目部，并在资金、劳动 化投资建设集团.
拥有房建、市政、公路“三特三甲资质”.
位列湖南三强、力和物资保障等方面提供总部支持：我单位已经对现场及周边社会环境进行了 中建三甲.
充分的了解，对安徽省当地法规、施工规程和政府的相关要求特别熟悉，为后 全局拥有3万名员工，博士后、博士、教授级高级工程师等高端人才3000期施工期间对遇突发情况做好提前预控措施提供了良好的基础.
多人，本科及以上学历人才占比80%以上.
涌现出全国典型“大姐书记”陈超英，我公司下属安庆分公司距本项目9.7公里，20分钟车程，相对管控位置优 全国技术状元、全国劳动模范翟筛红，世界技能大赛优胜奖获得者、全国人大越，可充分调集各类资源，加大现场施工协调、督促和掌控力度，全力以赴赶 代表邹彬等先进人物.
工期、促进度，切实抓好安全文明施工各项工作.
总资产过1000亿元，累积投资额超3000亿元.
新世纪以来，主要经济指家明 标以年均两位数速度增长，2017年中标额突破3000亿元，营业额突破1000亿 元.
在综合投资领域：携“投资、设计、建造、运营”四位一体全产业链优势，邦家山 致力建设美丽中国.
代表作有长沙大王山湘江欢乐城、梅溪湖国际新城、株洲项目地址 神农城、怀化舞水河综合治理等重大民生工程.
在工程建造领域：以EPC为核心的工程总承包管理优势明显，深基坑、超推荐 高层、大体量施工技术全国领先.
智慧工地、绿色建造技术行业领先，具有房石门安庆分公司
时代店迎宾东路 屋建筑、基础设施、工业设备安装、装饰装修、钢结构、市政园林施工等全专陈家中 业优势.
在城市运营领域：聚焦新型城镇化建设，以“产城融合，宜居宜业”为支 点，以“规划联盟、产业联盟”为支撑，致力成为“国内一流、区域领先”的相对位置（途径中山大道，烟汕线） 城市运营服务商.
代表作有常德桃花源大桥北端片区棚户区改造工程、江西赣 州市南康区家居小镇PPP项目等.
1.2总承包管理 在海外业务领域：发挥投资基础设施建造为主的综合优势开拓海外30多我单位已多次荣获中国管理学一等奖，并获得湖南省企业管理现代化新成 年，目前年经营规模上百亿元.
近年响应“一带一路”倡议，在阿尔及利亚、果一等奖，将遵照“服务业主无分外之事、照管分包无不管之事”的理念，充 刚果（布）、科特迪瓦、埃及、巴基斯坦、印度等地区承建业务，致力成为中分发挥我局标准化、信息化施工等方面的优势，通过健全各项总包管理制度，
中国建筑第五工程局有限公司
