军工类：中建七局-国防工程维护整修项目施工预先采购技术标.docx

国防工程维护整修项目施工预先采购
投标文件
项目编号：2020-JQ05-G1344
标段号：003
标段名称：地面工程（不含营房工程）整修
投标人： 中国建筑第七工程局有限公司 （盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字）
2021 年 01 月 24 日
目 录
前附表：投标响应书 1
一、投标函 3
二、法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书 4
（一）法定代表人身份证明 4
（二）授权委托书 5
法定代表人身份证明 6
三、投标保证金 7
四、投标人资信 9
获奖业绩一览表 9
（一）获奖业绩1 10
获奖业绩2 29
获奖业绩3 36
获奖业绩4 51
获奖业绩5 73
（二）特级资质 80
类似项目业绩一览表 82
（三）投标人类似项目业绩1 84
投标人类似项目业绩2 94
投标人类似项目业绩3 102
投标人类似项目业绩4 114
投标人类似项目业绩5 122
投标人类似项目业绩6 144
投标人类似项目业绩7 167
投标人类似项目业绩8 180
投标人类似项目业绩9 209
投标人类似项目业绩10 221
投标人类似项目业绩11 240
投标人类似项目业绩12 257
（四）项目经理资历及业绩 276
项目经理业绩1：开封新区中心商务区会议中心、展览中心、博物馆、规划馆 280
项目经理业绩2：长春中医药大学附属第三临床医院建设项目 288
五、承包人实施方案 301
（一）项目管理组织机构 301
第一节 项目管理组织机构 302
第二节 项目主要管理岗位职责 303
第三节 部门岗位职责 307
第四节 项目各岗位设置与职能分工 310
（二）项目质量、进度、安全管理与控制 312
第一节 项目质量管理与控制 312
1.1 质量目标 312
1.2 质量管理体系 312
1.3 深化设计质量保证措施 313
1.4 项目质量控制程序 314
1.5 项目质量管理制度 314
1.6 质量管理总体要求 317
1.7 项目质量控制资源管理 318
1.8 项目质量控制综合措施 319
1.9 项目总承包质量过程控制 320
1.10 项目质量测量和分析改进 335
1.11 主要质量控制措施 338
1.12 成品与半成品保护措施 344
1.12.1 成品保护的组织机构与职责 344
1.12.2 成品保护的管理制度 345
1.12.3 成品保护措施的制定和实施 347
1.12.4 主要分项成品保护实施措施 349
1.12.5 成品、半成品的保管措施 354
1.13 实测实量控制措施 355
1.13.1 实测实量总体目标 355
1.13.2 取样总则 355
1.13.3 墙面抹灰工程 355
1.13.4 地面工程 365
1.13.5 防水工程 366
1.13.6 涂饰工程 369
1.13.7 墙面饰面砖工程 374
1.13.8 地面饰面砖工程 377
1.13.9 室内门安装工程 379
1.13.10 入户门 381
1.13.11 铝合金门窗安装工程 382
1.13.12 木地板安装工程 385
1.14 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 388
1.14.1 地下管线保护管理措施 388
1.14.2 地下管线保护技术措施 389
1.14.3 地下管线发生意外情况的处置措施 389
1.14.4 地上地下设施、周围建筑物保护措施 390
第二节 进度控制要点 390
2.1 项目总进度计划安排 390
2.2 工程项目改造进度计划工作内容 391
2.3 项目进度管理方法及措施 393
2.4 前期开工及手续办理控制措施 394
2.5 深化设计阶段进度控制措施 396
2.6 采购阶段进度控制措施 399
2.6 施工阶段进度控制措施 402
2.7 施工进度保证原则 404
2.8 施工进度控制 404
2.9 关键节点工期保证措施 406
2.10 进度计划的动态管理 407
2.11 进度计划的协调例会 408
2.12 劳动竞赛组织与管理 408
2.13 物资管理措施 408
2.14 创建良好的周边环境 409
2.15 保证工期目标的奖惩办法 409
2.16 劳动力计划 409
第三节 项目安全管理与控制 410
3.1 安全方针 410
3.2 安全管理目标 410
3.3 安全施工管理组织架构 411
3.4 项目安全生产责任制 411
3.5 项目安全管理制度 411
3.6 安全防护技术措施 413
3.7 安全管理措施 415
3.8 安全管理重点 425
3.9 职业健康管理措施 429
3.10 消防保卫管理措施 434
3.11 建立文明施工保证体系 438
3.12 文明施工保证措施 438
3.13 现场封闭管理 442
3.14 统一着装管理 445
3.15 场容管理 448
3.16 现场安全文明施工管理办法 450
3.17 环境保护管理措施 454
3.17.1 施工现场平面布置 454
3.17.2 粉尘控制措施 454
3.17.3废气控制措施 455
3.17.4污水处理 456
3.17.5 噪音控制措施 457
3.17.6 弃渣和固体废弃物处理 458
3.17.7光污染控制 459
3.17.8土壤保护 459
3.17.9生态保护 459
3.17.10能源、资源管理 460
3.17.11 培训措施 461
3.17.12 监测和测量措施 461
3.17.13 不符合项的纠正与预防措施 461
（三）合同、信息管理方案及保密保证措施 462
第一节 合同管理保证措施 462
1.1 合同管理目标 462
1.2 项目涉及的主要合同类型 464
1.3 合同管理工作的内容 464
1.4 合同管理的具体措施 464
1.5 合同文件资料的管理 466
第二节 信息管理方案 467
2.1 信息数据收集 467
2.2 信息数据组成 467
2.3 信息管理主要任务 467
2.4 信息管理的主要方法 469
2.5 信息管理制度 469
2.6 工程管理部信息的存储、检索和传递 471
2.7 信息采集制度 471
2.8 组织管理制度 472
2.9 及时完善项目工程台账 472
2.10 分类信息采集 472
第三节 保密保证措施 473
3.1 保密原则 473
3.2 施工保密组织机构 473
3.3 上岗政审措施 476
3.4 工程的保密分析及措施 476
3.5 保密规章制度 479
3.6 培训与监督检查 481
（四）对工程的配合、协调、管理、服务方案 484
第一节 总承包协调管理与服务 484
1.1 总承包管理目标 484
1.2 总承包管理难点分析 484
1.3 总承包管理原则 484
1.4 总承包管理方法 485
1.5 总承包管理程序 487
第二节 总承包管理制度体系 489
2.1 总承包管理职责体系 489
2.2 总承包管理实施体系 495
2.3 检查与奖罚体系 497
第三节 总承包的配合与协调措施 500
3.1 总承包与相关单位的协调措施 500
3.2 总承包与参建单位的协调措施 500
3.3 公共资源的协调及管理 502
3.4 大型设备及垂直运输设备的协调管理 504
3.5 各专业交叉施工工作面的协调与管理 504
第四节 总承包对竣工验收 504
第五节 总承包对工程的文件及资料管理 507
5.1 项目部单位对工程文件、资料管理 507
5.2 竣工图和竣工资料的移交要求 508
第六节 总承包管理方案 509
6.1 工程总承包项目的用户服务管理体系 509
6.2 工程前期总承包商的服务 512
6.3 工程施工阶段总承包商的服务 513
6.4 工程验收阶段总承包商的服务 514
6.5 图纸深化设计管理 515
第七节 与发包人、监理及设计人的配合 518
7.1 与发包人的配合与协调措施 518
7.2 与监理人的配合与协调措施 520
7.3 与设计单位的配合与协调措施 521
第八节 与政府部门的配合 521
第九节 与周边居民的配合 521
第十节 与其他承包人的协调配合措施 521
（五）疫情防控常态化管理措施 523
（六）主要施工技术方案 534
第一节 土建整治施工方案 534
1.1 拆除工程施工方案 534
1.2 屋面防水层改造方案 538
1.2.1 施工准备 538
1.2.2 主要施工方法及技术措施 539
1.2.3 质量要求 547
1.2.4 成品保护 548
1.3 卫生间防水层更换改造方案 548
1.3.1 施工准备 548
1.3.2 主要施工方法 548
1.3.3 质量标准及要求 550
1.3.4 成品保护 550
1.4 门改造安装方案 550
1.5 断桥铝合金窗改造安装方案 554
1.5.1 施工准备 554
1.5.2 施工工艺流程和主要技术措施 555
1.5.3 质量管理和质量保证措施 555
1.6 墙面修复粉刷施工方案 559
1.7 地面改造施工方案 563
1.7.1 地面拆除 563
1.7.2 施工准备 566
1.7.3 施工工艺及方法 567
1.7.4 质量标准 572
1.7.5 成品保护措施 573
第二节 供电工程施工方案 574
2.1 土石方工程 574
2.1.1 施工准备 574
2.1.2 施工方案 574
2.1.3 质量保证措施 576
2.1.4 安全、文明保证

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