第一章工程概况
2、工程地点：********
3、设计单位：*******
4、工程内容：包括地基压实、基层结构、高强连锁块铺面、桥梁、大门、围墙、消防泵房、侯工楼、变电所等内容.
5、工程简介
（1）道路、堆场做法：土基压实、级配碎石、6%水泥稳定石屑、中粗砂垫砂层、预制混凝土联锁块.（2）两座小桥跨径20m，桥宽16.5m，基础采用钻孔灌注桩，预应力空心板预制安装工艺施工.（3）消防游泳池及泵房、变电所侯工楼均为一层框架结构、基础采用打入式PC-400×95-A型管桩.（4）门卫、水表房一层框架结构，采用天然基础，基础埋置在压实填土层，建筑面积21.1㎡²，标牌构筑物6.4m².6、施工条件：现场已三通一平，施工用水、用电接驳点由建设单位引至用地红线边，施工场地外道路可通行货运车辆，可供施工设备及材料进场.
第二章施工准备
第一节施工技术准备
一、作好调查工作
（一）气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施.
（二）各种物质资源和技术条件的调查
1、由于施工所需物质资源品种多、数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求.压力、接管地点，供电的能力、线路距离等.
2、对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、
二、作好与设计的结合工作
1、由技术部门协助项目组织有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工.2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程.3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节.4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜.
5、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节.
三、认真编制施工组织设计
由项目会同局技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件.
四、编制施工图预算和施工预算
由项目会同局预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据.
第二节物资条件准备
一、建筑材料的准备
1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据.2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实.3、组织材料按计划进场，并作好保管工作.
二、构配件的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划、加工计划.
三、施工机械准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场.
第三节现场准备
一、场地控制网的测量，建立控制基准点
为保证施工测量控制的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，并应制定设防保护措施，以防破坏，施工中利用测量控制网控制和标高等，确保施工质量.
二、组织机械设备进场
根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作.
三、组织建筑材料和构配件的进场
根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好保护措施.
第四节施工队伍的准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工.1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划.2、对工人进行质量、技术、安全交底，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术规程.3、对工人进行必要的思想和法制教育，严格遵守地方治安法规.4、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，并认真落实，以便充分调动职工的生产积极性.
第五节作业条件准备
1、向班组进行计划交底和质量技术、安全交底，下达工程施工任务，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求.2、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等.
3、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点.4、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行.5、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工.
