第二部分、技术方案
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第二部分、技术方案 第一节本项目概况.. 1第二节本项目咨询工作计划方案. .2 .3（一）工作内容. .3第三节全过程跟踪审价目标及原则 （二）工作依据 ...5 .3（一）全过程跟踪审价目标. ..5（二）全过程跟踪审价原则 .5第四节全过程跟踪审价工作计划方案 （一）源头控制 .7（二）动态控制 .7第五节跟踪审价的主要方案. （一）投资控制措施 .8（二）工程施工阶段投资控制方法 ..8 ..9（三）本项目全过程造价控制具体实施方案 ..10图1：全过程跟踪审价服务总体流程图 第六节全过程跟踪审价审核流程. ..32 .32图2：全过程跟踪审价服务实施流程图 .32图3：全过程跟踪审价服务技术措施图 ..33图5：工程月（季、年）付款流程图. 图4：全过程跟踪审价服务各方职责关系图 ..34 .34图6：材料、设备审核流程图. .35图7：索赔处理流程图. 图8：反索赔处理流程图 .36发现承包商违约行为 .36 ..37项目部计算反索赔费用，拟订反索赔初稿. ..37参与反索赔谈判.. 形成反索赔处理决定. ..37图9：设计及变更审核流程图. ..37 ..38图10：现场签证审核流程图. ..39图11：工程结算审核流程图. 第二章服务人员组织结构形式及权利和责任 .40 40第一节组织架构 40第二节服务人员职责 42第三章本项目难点、重点分析及建议. 第三节工程造价控制及咨询人员的工作守则， ..46 47第四章投标人的质量、进度保证措施控制措施. ..56第一节投标人的质量保证措施 第二节投标人的进度保证措施 56 .62工作各服务阶段履约时限 62第五章廉政方面的控制及措施 ..65（一）廉政方面的控制及措施 （二）保密措施 ..65 ..68（三）我公司职业道德保证守则 .69
第六章对业主或项目管理的合理化建议.1、确保充分了解工程项目的概况 .71 712、落实科学规范的审核步骤与程序 713、注意审核工作的方式与方法 4、积极配合业主应对上级主管部门或上级稽查相关部门的稽查、巡查、检查.71 715、对业主或项目管理的合理化建议 .72
第一节本项目概况
工程名称：******全过程造价咨询服务基本概况：***********项目内容：******.服务期限：*******.
第二节本项目咨询工作计划方案
（一）工作内容
********全过程造价咨询服务招标内容为：***********等.
具体服务内容（包括但不限于）为：1、制定造价控制的实施流程，对承包人报送的工程预算进行审核，确定造价控制目标：2、根据施工承包合同、进度计划，编制用款计划书：3、参与造价控制有关的工程会议：4、负责对承包人报送的每月（期）完成进度款月报表进行审核，并提出当月（期）付款建议书：5、承发包方提出索赔时，凭据合同和有关法律、法规，提供咨询意见：6、协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向业主提供造价控制动态分析报告：7、完工结算审核：通过现场踏勘、计量复核等手段，对工程量、工程要素价格及各类项目费用进行审核确定，出具工程完工结算审核报告：8、会同业主办理工程完（峻）工结算或合同清算工作，提供完整的结算报告及各项费用汇总表：9、需配合做好相关审价工作，以及其他有关施工阶段跟踪审价的事宜，并提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息和其他咨询服务；10、其他有关全过程工程造价控制的事宜；11、服务期满后还需配合做好相关审价工作.
（二）工作依据
开展全过程工程造价控制工作必须遵照国家有关法规及规章，以施工合同组成文件及施工过程中形成的各种技术、经济文档为依据，主要包括国家有关法律法规、部门规章制度、行业管理准则、建设单位委托书，技术经济指标、建设过程中形成的报告、批复、设计、结算、预决算及协议、合同等.包括但不限于以下：
开展造价咨询服务工作必须遵照国家有关法规及规章，以施工合同组成文件及施工过程中形成的各种技术、经济文档为依据，主要包括国家有关法律法规、部门规章制度、行业管理准则、建设单位委托书，技术经济指标、建设过程中形成的报告、批复、设计、结算、预决算及协议、合同等.
1.国家及地方现行同工程造价咨询服务相关的法律、法规及财政、审计等主管部门相关的规章、政策、文件等：
2.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）、*****省建设工程计价依据（2018版）等.
3.与建设项目有关的业务规范和经济技术标准、经济效益及社会效益评价标准或指标：
4.项目立项批复文件、可行性研究报告及批复文件：
5.现行的*****省计价依据：****省建筑工程概预算定额、*******省市政工程概预算定额、******省安装工程概预算定额、******省园林绿化及仿古建筑工程预算定额等
6.建设工程委托造价咨询服务合同：
7.招、投标文件、合同协议书、施工图等：
8.工程施工过程中设计变更联系单、经建设单位和监理工程师签认的工程变更报告单、各项往来信件、指令、信函、通知、答复、会议纪要、施工组织设计、施工进度计划、施工及监理月报、隐藏及其他工程验收报告、技术鉴定报告、材料采购、验收、使用等方面的凭证、工程地质勘察资料等：
9.关于增值税调整后我省建设工程计价依据增值税税率及有关计价调整的通知（*建建（2019）92号）等省、市有关文件等
10*****省、******市有关影响工程造价、工期的文件、规定等.
第三节全过程跟踪审价目标及原则
（一）全过程跟踪审价目标
我公司将以本项目批准的初步设计概算作为全过程跟踪审价目标，建立起覆盖本项目全部范围的全过程跟踪审价管理体系，开展全过程跟踪审价工作，将工程建设成本控制在本项目批准的初步设计总概算之内.具体分阶段目标如下：
1、工程施工阶段：按施工图预算及中标价为目标控制工程建安造价：
2、完（峻）工结算审核阶段：严格控制合同外费用，使最终工程投资控制在批准概算投资范围内.
（二）全过程跟踪审价原则
1、服从项目总体目标
工程项目建设管理目标包括进度、质量和投资，全过程跟踪审价必须紧紧围绕以上管理目标的实现开展工作，其目标和管理目标是一致的，没有冲突.
2、全过程造价控制与服务并重
作为全过程跟踪审价单位要注意妥善把握全过程造价控制与服务并重的原则，进一步提高服务意识和服务水平：要加强与建设单位、监理单位、施工单位等的沟通、协调，及时提出隐蔽工程、设计变更、工程索赔、材料价差和资金使用管理等合理化书面建议和咨询意见，促进房建建设项目节约投资，杜绝和减少违纪违规资金问题发生.
3、以投资效益管理为中心
全过程跟踪审价的主要目标是控制投资，因此，在全过程跟踪审价时应紧紧围绕这个中心开展工作，把握投资的控制情况.同时，应用价值工程理论，对施工方案提出合理化建议，以最大限度地发挥投资效益.
4、坚持独立性
全过程跟踪审价重要职能的发挥需要一定的独立性，独立性原则是全过程跟踪审价的“生命线”.跟踪审价服务人员应坚持客观、公正、独立发表审价意见，不受被审价对象干扰，严把监督关：但全过程跟踪审价只是项目管理中增加的一个重要管理内容，全过程跟踪审价不能代替其它各部门的项目管理，其作用是为管理决策提供依据和参考意见.因此，全过程跟踪审价在开展工作时还应遵循适时、适度管理的原则，抓重点环节的监督和管理，选择合适的时机进行事前监督，减少事后监督.
5、严格遵照合同
无论是计量，还是支付，在合同文件中都有明确规定，全过程跟踪审价人员在进行审价时，须全面理解合同条件、技术规范、设计图纸和工程量清单等合同文件的各
