Q/CDT
中国大唐集团公司工程工作标准
水电项目公司工程管理部工程技术管理岗位工作标准
中国大唐集团公司 发布
目次
目次前言 II水电项目公司工程管理部工程技术管理岗位工作标准.2 3 岗位基本要求 规范性引用文件4 职责与权限. 岗位目标5 6 工作内容要求与方法8 本岗位参与的流程 检查与考核附录A（资料性附录）本岗位参与的流程目录..
前言
本标准依据GB/T1.1-2009《标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写规则》和DL/T800-2001《电力企业标准编制规则》及《中国大唐集团公司工程管理标准》，根据国家、行业有关工程建 设的规定、规范、标准，结合近几年集团公司和国内外工程建设管理中的重点、难点编制.
本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出.本标准由中国大唐集团公司工程管理部负责起草. 本标准主要起草人：范晓峰版本：本标准2010年首次发布. 本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口并负责解释.
水电项目公司工程管理部工程技术管理岗位工作标准
1范围
本标准规定了中国大唐集团公司水电项目公司工程管理部工程技术管理岗位基本要求、职责与权限、岗位目标、工作内容要求与方法、检查与考核、本岗位参与的流程等要求.
本标准适用于中国大唐集团公司水电项目公司工程管理部工程技术管理岗位工作.
2规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的.凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准.凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括的修改单）适用于本标准.
Q/CDT2030201-2009《工程设计管理规定》Q/CDT2030301-2009《工程招标采购管理规定》 Q/CDT2030102-2009《施工组织设计管理规定》
3岗位基本要求
3.1熟悉国家、集团公司水电工程建设相关政策、法律法规：3.2具备较丰富的水电工程建设管理知识与经验： 3.3具有较强的独立分析问题、解决间题的能力：3.4具有较强的组织、沟通能力：3.5具有较强的文字功底，能完成相关会议纪要、报告的起草任务： 3.6具有能胜任本岗位工作的能力.
4职责与权限
4.1工作关系4.1.1直接上级：工程管理部（副）主任.
4.2.1 4.2.2 主持工程设计文件的审查：主持设计交底会：督促设计按照进度计划提交设计图纸、资料、 主持制订设计单位管理办法，并主持考核检查：报告等：
④.2.3 评审： 主持重大施工技术措施的审查、参与审查施工组织设计：主持工程变更、新增项目的技术
导砂石骨料加工系统等附属企业生产性试验： .2.6 主持工程建设的科研试验，合同选用大宗原材料：指导主体工程混凝土的配合比试验，指
4.2.5参与招标文件技术条款的评审.
4.3权限
4.3.1负责职责范围内的工作：4.3.2接受工程管理部（副）主任的工作安排.
5岗位目标
完成公司及上级下达的工程技术管理目标及各项指标任务.
6工作内容要求与方法
6.1设计管理
6.1.1依据Q/CDT2030201-2009《工程设计管理规定》第4.3.1条及第4.3.2条，组织设计单位编制工程可行性研究阶段系列文件，并组织初步设计审查、落实审查意见，取得收口意见：协调落实 设计单位所需设计输入资料：
6.1.3组织施工图审查，落实施工图交付计划，并督促设计按照进度计划提交设计图纸、资料、 6.1.2制订设计单位管理办法，并每季度组织一次设计联络会及考核会：报告等：
QCDT3 03820-2010
6.1.4 单项工程开工前，应组织设计进行技术交底：
6.1.5 组织工程设计变更审查：
6.2技术管理
6.2.1 依据Q/CDT2030301-2009《工程招标采购管理规定》第5.9.1条，参与招标文件技术部分的审查：
6.2.2 依据Q/CDT2030102-2009《施工组织设计管理规定》第5.2条，组织施工组织总设计的编制、内部评审工作，并根据分子公司审查提出的修改意见和结论完成修订组织工作：
6.2.3 组织重大技术方案的审查：
6.2.&制订工程建设科研计划，并主持工程建设的科研试验：
6.3综合管理
6.3.1负责水情、气象、监测、检测、测量、试验中心等机构（如有）的管理，并每季度组织一次考核.
7检查与考核暂略8本岗位参与的流程本岗位流程见附录A.
