Q/CDT
中国大唐集团公司工程工作标准
水电项目公司工程管理部工程信息资料管理岗位工作标准
中国大唐集团公司 发布
目次
目次前言 II水电项目公司工程管理部工程信息资料管理岗位工作标准.3 2 岗位基本要求. 规范性引用文件5岗位目标 4职责与权限6工作内容要求与方法7检查与考核 8本岗位参与的流程附录A（资料性附录）本岗位参与的流程目录..
前言
本标准依据GB/T1.1-2009《标准化工作导则第一部分：标准的结构和编写规则》和DL/T800-2001《电力企业标准编制规则》及《中国大唐集团公司工程管理标准》，根据国家、行业有关工程建 设的规定、规范、标准，结合近几年集团公司和国内外工程建设管理中的重点、难点编制.
本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出.本标准由中国大唐集团公司工程管理部负责起草. 本标准主要起草人：范晓峰版本：本标准2010年首次发布. 本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口并负责解释.
水电项目公司工程管理部工程信息资料管理岗位工作标准
1范围
本标准规定了中国大唐集团公司水电项目公司工程管理部工程信息资料管理岗位基本要求、职责与权限、岗位目标、工作内容要求与方法、检查与考核、本岗位参与的流程等要求. 本标准适用于中国大唐集团公司水电项目公司工程管理部工程信息资料管理岗位工作.
2规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的.凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准.凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括的修改单）适用于本标准. Q/CDT2031101-2009《工程信息管理规定》
3岗位基本要求
3.1熟悉国家、集团公司水电工程建设相关政策、法律法规：3.2具备较丰富的水电工程建设管理知识与经验： 3.3具有较强的独立分析问题、解决间题的能力：3.4具有较强的组织、沟通能力： 3.5具有较强的文字功底，能完成相关会议纪要、报告的起草任务：3.6具有能胜任本岗位工作的能力.
4职责与权限
4.1.1直接上级：工程管理部（副）主任 4.1工作关系4.2职责4.2.1负责工程信息资料的收集、整理、保存、发布和报送工作： 4.2.2负责工程信息资料管理的规划制订和方案实施：4.2.3负责工程信息资料管理和保密工作： 4.2.4负责信息资料电子系统的建设、日常维护.4.3权限
4.3.1工程信息应由部门主任负责审核报送.重大信息和突发性信息须经项目公司基建副总经理审阅 后报送，
5岗位目标
完成公司及上级下达的工程信息资料管理工作目标及各项指标任务.
6工作内容要求与方法
6.1日常管理工作
6.1.1依据Q/CDT2031101-2009《工程信息管理规定》第4.2.1条、第4.2.5条、第5.1条、第5.2条及第5.3条，按规定的形式、格式和内容汇总、发布、报送工程准备阶段信息：工程实施过程信息：工程建设突发性、标志性或有重大影响的信息：启动试运和试生产信息：工程评价信息：其他 与项目有关的重要信息：
6.1.2工程准备阶段信息在项目开工报告批复后3日内报送：
6.1.3工程实施过程中，图片信息每周三前报送：工程简报、监理月报在每月25日前报送：在建工程周报每周三前报送：
6.1.4工程建设突发性、标志性或有重大影响的信息（工程信息快报）在事件发生后24小时内报送 集团公司工程管理部：工程大事记每年十一月底前报送：
6.1.5启动试运信息在发布的当日报送：启动试运的主要情况应通过手机短信的形式报送：试运期间 主要指标完成情况统计表在整套启动试运结束后一天内报送：试生产期间主要指标完成情况统计表在试生产结束后20日内报送：
Q/CDT 303 3209-2010
6.1.6工程评价信息（工程建设总结、设计总结、监理总结、调试/试运总结、试生产总结、峻工决算报告、审计和后评价报告）在规定完成时间后的20日内报送：6.1.7定期对信息电子平台进行维护： 6.2其它工作6.2.2负责组织对单位工程峻工资料的检查. 6.2.1负责编制工程信息管理策划：7检查与考核暂略8本岗位参与的流程本岗位流程见附录A.
