中国建筑《质量精益管理的实践与总结》.pdf

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质量精益管理的实践总结

项目履约管理部

汇报人:项艳云

目录

Contents

部资料库质量精益管理之背景

质量精益管理之内涵

质量精益管理之路径

总结

第一部分质量精益管理之背景

1.全面建设社会主义现代化国家的必然要求

党中央、国务院一直高度重视质量工作,习近平总书记也多次在不同会议上强调质量强国战略.并明确指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务.

始终坚持质量第一、效益优先,大力增强质量意识,视质量为生命,以高质量为追求.

以满足人民日益增长的美好生活需要为出发点和落脚点.

把发展成果不断转化为生活品质,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感.

第一部分质量精益管理之背景

2、履行央企责任实现高质量发展的必然要求

2023年初,住建部倪虹部长来集团调研时,殷切期盼中建能打造“‘中国好房子样板”.集团必须践行“品质保障、价值创造”的核心理念,以“三减两降一提升”为目标,实施精益建造,全力打造安全可靠、经久耐用、低碳环保、舒适宜居的“好房子”.

提高生产效率、减少浪费、降低工程建造成本

强质量一次成活、一次成优能力

减少管理缺位、减少质量隐患,减少返工整改安全可靠、经久耐用、低碳环保、舒适宜居的建筑产品

第二部分质量精益管理之内涵

1、核心原则

质量精益管理是综合了精益思想、全面质量管理、ISO9000质量管理体系及六西格玛管理等优秀管理 名企内部理念而形成的一种追求卓越的管理方法.

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