知名地产物资设备管控(89页).pdf

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广东腾越物资设备管控

物资设备部 刘德怀

物资篇

物资管理架构

总部物资设备部 设立成本、采购、稽查、 设备四个小组分公司物资设备部 配置物资经理及材料管理员项目材料部 配置材料主管、电脑员及材料员

物资管理职责

成本小组

负责核对项目成本数据培训及处理电脑员操作问题对接人:梁燕平

稽查小组

跟踪项目监控及地磅安装情况不定期巡查项目,对新开项目进行指导培训对接人:董善勤

采购小组

项目前期开发供应商的指引审核项目材料报价,签订材料合同对接人:杨丽红、何嘉敏

设备小组

项目水电、设备规划的指导定期对项目设备进行检查对接人:刘孝林、杨义、何炳洪、杨波宁

3

1 物资采购管理

2 材料使用管理

公司配套部门

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