Q/ZYSH
中油石化建设工程有限公司 企业标准
Q/ZYSH 002-2023
建设工程维修管理规范
中油石化建设工程有限公司发布
前言
本标准按照GB/T1.1《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》的规则起草.本标准由中油石化建设工程有限公司提出.本标准起草单位：中油石化建设工程有限公司.本标准主要起草人：王春雨；部大庆.本标准为首次发布.
建设工程维修管理规范
1范围
性维修、应急维修、报告与记录等要求. 本标准规定了建设工程维修管理规范的术语和定义、职责与权限、日常维修程序、计划
本标准适用于本公司的建设工程维修管理规范.
2规范性引用文件
用于本文件.凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括的修改单）适用于本文件. 下列文件对于本文件的应用是必不可少的.凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适
JGJ33-2012建筑机械使用安全技术规程
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件.
4职责与权限
4.1工程部负责机构的设备维修，设备维修按工程维修管理程序实施，维修技术人员归口工程部统一管理.4.2工程维修管理相关人员和维修人员均应熟悉本程序. 4.3维修人员必须熟悉所维修设施设备的性能、构造原理及安全危害情况.4.4维修人员上班后或维修回来后，应在岗待命.4.5对超出工程部能力的维修工作，由工程部负责按相关程序规定联系合格的承包商进行维修
5日常维修程序
5.1接受报修
5.1.1工程部负责人收到报修电话或口头报修通知时，应记录下相关细节，如部门、报修人姓 名、位置、时间和故障现象等情况，然后进行记录（报修记录登记表）.5.1.2维修工直接收到报修通知时，也可直接填写报修记录登记表.
5.2通知技工
5.2.2维修工直接收到报修通知并直接填写报修记录登记表，根据情况自己处理或报告值班主 5.2.1工程部负责人在做好相应记录后，立即按责任区段通知维修工.管，另行安排维修工.
5.3维修响应
5.3.1工程部主任有权根据工作情况，临时调配人力、工具.5.3.2根据报修故障情况要求及条件决定响应时间.
5.3.3派工按如下顺序分列优先级别安排.a)人身安全、消防安全.b)设备故障影响到养老机构正常运行c)一般维修 d)正常计划维修保养
5.4维修备件获得途径
5.4.2库房受理各部门维修备件申购计划，对照库存情况，制订设备维修备件采购计划. 5.4.1各使用部门编制维修关键备件清单，确定预期库存量.5.4.3采购部按照设备维修备件采购计划采购、入库.5.4.4库房通知备件使用部门，按照规定程序领用设备维修备件.
5.5现场处理
5.5.1维修工接到通知后，应根据故障原因，带齐工具、备件前往.5.5.2处理故障时，如要局部停水、停电、停气或发出很大的响声时，必须经所在部门主管级以上领导同意后，方可进行.5.5.3维修工现场未能修复时，则应向部门主任请求援助，直至间题解决为止.
5.6处理报告
5.6.1故障处理完毕后要填写表1维修记录单，并经使用部门领班级以上领导签字认可，交给部门主任汇总，由工程部文员存档.5.6.2如因配件缺失、现场条件等不能处理的故障，应由工程部主任向院分管领导汇报，并转入 计划维修程序.
6计划性维修
6.1根据设备的运行特点和运行情况，按预定的进度制订设备的维修计划.6.3维修工根据保养计划表的安排，携带保养工作必备工具、配件及文件，对指定设备进行计 6.2维修及保养计划应提前告知设备使用部门，并询问设备近期情况.划性维修及保养工作.6.4维修负责人召开班前安全会议，使维修工熟知当天工作内容及安全注意.6.5维修工根据设备维修保养计划的要求，进行修理工作、清洁工作和规定的. 6.6维修保养结束后，维修工填写维修报告.6.7向设备使用单位简单讲述维修保养情况，请使用部门主管在维修保养报告上签名，并留底一份给使用部门.原件交给值斑主管汇总，由工程部文员存档.
7应急维修/事故处理
7.1统筹协调
7.1.1工程部主任与使用部门领导共同协商采取应急措施，控制影响范围7.1.3重大事故，及时呈报院长 7.1.2如发生人员伤亡，积极组织救助
7.2组织抢修
7.2.1分管副院长/工程部主任根据故障/事故情况，安排相应专业技术人员进行抢修
7.2.2合理分布资源，尽快完成修复任务，恢复正常运行并采取预防措施7.2.3专业工程师需在现场，分析故障原因，提出解决方案.7.2.4进行技术指导，纠正维修人员的技术错误
7.3抢修过程
7.3.1按照设备操作规范维修.7.3.2严格按照各工种技术操作规范施工7.3.3施工现场设立醒目的警示标识，以免发生意外 7.3.4注意消防安全
7.4记录
7.4.1填写表1维修服务记录，记录修理时间、设备故障情况、零件更换情况7.4.2准确描述设备技术状态 7.4.3故障记录整理归档
7.5维修场地处理
维修工作结束后，维修人员必须清理现场，包括垃圾、材料、工具等，搬动过的物品必须恢复原位 同时通知保洁人员做细致卫生
7.6维修验收
7.6.1工程部维修人员在修理完成后必须进行自检，经使用单位操作人员或使用者检验确认.7.6.2计划性的大修、中修，如有必要，需组织使用单位、技术人员、维修人员依据相应规范进 行检验单，交工程部和使用单位存档7.6.4记录文件控制7.6.5各工作班次应完成日报修记录登记表、维修报告整理汇总，发现缺少维修报告，应及时催 促有关维修，落实维修任务完成情况，并将维修报告速交文员7.6.6工程部主任每月应填工程部维修月报表，并统计各使用部门当月报修数、完成数、返修数、搁置数、返修原因、搁置原因等情况，综合汇总后存档.
