信息中心的核心业务
信息部门向复合型支撑能力转型
以学科建设的理念打造一支既精通IT技术又熟悉医院管理实践的人才队伍
1计算机中心共55名，分为软件开发部、
系统安全部、综合管理部和数据中心
教授级高工2名，高级工程师9名
博士1名，硕士32名，硕博占比60%
成立东华万瑞智慧医疗国家级工程实践教育中心
技术能力涵盖项目组织、 软件开发、软件测试、 应用推广、系统集成等各方面
新时代医院信息化的发展与转型
信息部门的核心工作：
为患者服务、为临床服务、为管理层服务管理系统、管理IT设备、 管理数据3、 弱电建设、信息系统建设4、 为医院管理提供决策5、 团队发展00101016 新技术
医、教、研、人、财、物
信息部门的服务：
信息部门的管理与建设：
信息部门的决策与发展：
1、院内同事：维修软硬件、解决系统问题、培训2、院外用户：线下线上就诊服务、接听热线、处理3、其他机构：互联互通、双向转诊4、管理部门：数据上传，任务接收
1、网络与安全2、电脑及外设、各类新机器（自助机、机器人、专业设备）3、项目管理：需求和运维，开发与更新4、信息化规划与预算
1、自身建设：人才、学科、知识积累、教学与科研2、为领导决策提供技术支撑：数据、情报、建议
服务至上， 以用户为中心的信息系统建设，提高满意度管理保障， 以发展为目标的信息化推进，提升专业化
