施工投标文件
日期：2024年06月04日
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第一章、派驻现场的工程技术管理人员的专业配置第一节、项目概况.第二节、施工组织架构一、组织结构图.二、项目管理人员及职责.第三节、项目管理的工作程序及流程.第二章、工程总承包管理模式.第一节、总分包关系明确.
一、分包项目明确.
16 二、分包工程管理.17 三、分包合同签订.18 四、总包协调管理.18 五、分包协作配合..18 六、分包验收与结算..19 第二节、采用科学管理手段.
61 一、信息化管理系统建设.19 二、BIM技术应用.19 三、精细化施工管理.
19 四、供应链管理优化.61 五、风险管理与应对措施.19 六、现场安全管理. 第三节、为分包人提供便利的施工条件， 一、施工图纸及工程量清单提供. 二、技术支持与指导. 三、物资供应保障. 四、施工场地准备. 五、协调配合. 第三章、施工现场总平面布置. 第一节、施工现场布置. 一、施工现场的临时办公区和生活区， 二、材料堆放区和机械设备停放区. 三、临时道路和排水设施. 四、安全设施的设置. 五、环保措施的设置. 第二节、临时设施规划. 一、临时办公设施规划. ９ ９9 ９9 ９3 二、临时生活设施规划. 三、临时生产设施规划.. 四、临时供水设施规划.66 五、临时供电设施规划.40 六、临时道路设施规划.40 七、临时环保设施规划.40 第三节、施工现场交通与排水设计01 、施工现场交通规划.40
衢江区高新片区排水排涝工程项目（廿新段）
二、施工现场排水设计.第四章、施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施.第一节、施工进度网络计划.一、项目总体工期安排.二、工期安排原则.三、工期安排策略.第二节、各阶段工程进度计划.一、施工准备阶段.三、主体工程阶段. 二、基础工程阶段.四、附属工程阶段.五、收尾阶段....第三节、关键工序、节点及关键线路控制一、关键工序识别.二、关键节点确定.三、关键线路确定.四、关键工序、节点、关键线路控制措施第四节、进度管理与控制措施.一、进度管理体系.二、进度控制方法.三、进度管理措施.四、进度考核与激励.第五章、施工质量的控制和检验..第一节、施工质量管理体系、制度.一、施工质量管理方针和目标..二、施工质量管理体系的建立与运作.三、施工质量控制的具体措施.四、施工质量控制的技术措施.五、施工质量管理组织架构.六、施工质量管理职责与权限.七、施工质量管理制度与规范.八、施工质量管理计划与措施.九、施工质量管理资源配置.第二节、施工质量控制流程与措施.一、施工前质量控制流程..二、施工过程质量控制流程.
三、施工后质量控制流程.第三节、施工质量检查与评定.一、施工质量检查的内容与标准.二、施工质量检查的方法与工具.三、施工质量评定标准与程序..四、施工质量检查与评定记录管理.第四节、施工质量问题预防与处理.一、施工质量问题预防措施.二、施工质量问题处理流程.三、施工质量问题处理的组织与责任.第六章、原材料、半成品、外购件的质量保证措施. 四、施工质量问题处理效果评估与.第一节、原材料质量保证措施. 一、原材料采购标准及要求.二、原材料采购过程控制..三、原材料进场检验与验收.四、原材料存储与保管..第二节、半成品质量保证措施.一、半成品的制造标准及要求.二、半成品制造过程控制..三、半成品出厂检验与验收.四、半成品存储与保管..第三节、外购件质量保证措施.一、外购件的采购标准及要求.二、外购件采购过程控制..三、外购件进场检验与验收..四、外购件存储与保管..第四节、质量问题处理与改进措施.一、质量问题的识别与报告.二、质量问题的处理流程..三、质量改进措施.第五节、质量保证体系的持续改进.一、质量保证体系的评估与改进.二、质量管理人员的培训与考核.三、质量管理的持续改进..第七章、施工机具和检验仪器的投入，
第一节、施工机具的投入一、土方工程机械.二、基础施工机械.三、排水管道施工机械.四、排水井及排洪渠施工机械.五、道路施工机械.六、绿化及护坡施工机械.七、其他辅助施工机械..第二节、检验仪器的投入，一、土方工程检验仪器..三、混凝土工程检验仪器.. 二、地基与基础工程检验仪器.四、排水管道检验仪器.五、其他辅助检验仪器.第三节、施工机具与检验仪器的管理.一、机具与仪器的采购及验收.二、机具与仪器的使用及维护.三、机具与仪器的存储与保管..四、机具与仪器使用的培训与考核.第八章、各专业工种的配置和劳动力的投入第一节、各专业工种配置.一、项目经理部.二、技术团队.三、施工管理人员.四、质量与安全管理团队.五、机电设备管理团队.六、现场劳动力配置.七、后勤保障团队.第二节、各专业工种劳动力投入计划.一、项目经理部组织机构设置.二、各工种劳动力的配置.三、劳动力管理措施.四、劳动力的进场和退场管理.五、劳动力的协调与沟通.第三节、劳动力组织与管理.一、劳动力组织.
