新发展楷林广场项目通风空调施工
（安装对外）
管道安装专项方案
编制单位：中建八局第一建设有限公司编制人： 陈勇日期： 2022年3月1日
目录
2.1工程建设概况.. .12.2设计概况. .22.3 工程施工条件 .2
第三章施工安排...
3.1项目管理组织 ..33.2项目管理目标.. .43.3流水段施工及施工工艺. 3.4工程施工重难点分析及应对措施. ...4
第四章施工进度计划...
第五章施工准备及资源配置计划
5.1施工准备计划.. ...5.2资源配置计划.
第六章施工方法及工艺要求.
6.1方案及技术参数.. .96.2施工方法及控制要点. .9
第七章各项管理计划. ..17
7.1进度管理计划.. ..177.2质量管理计划.. .187.3安全管理计划 7.4绿色施工管理计划. ..19 .227.5成品保护管理计划. ..4
第八章应急预案.. ..24
8.1项目部应急准备工作. .248.2应急处理指挥系统.. 258.3抢救医院及救援路线 .258.4应急情况的处理.. .258.5防止灾害事故发生的措施. .268.6应急救援物资准备. 8.7触电事故专项预案. .26 268.8机械伤害事故专项预案. ..268.9路线阻滞应急措施 27
第一章编制依据
序号 类别 文件名称 编号1 《中华人民共和国合同法》 国家主席令第15号2 《中华人民共和国建筑法》 国家主席令第29号3 《中华人民共和国安全生产法》 国家主席令第88号4 国家行政文件 《中华人民共和国环境保护法》 国家主席令第9号5 《中华人民共和国消防法》 国家主席令第6号9 《建设工程质量管理条例》 国务院令第279号7 《建设工程安全生产管理条例》 国务院令第393号8 《安全生产许可证条例》 国务院令第397号9 《工业建筑供暖通风与空气调节设计规范》 GB50019201510 11 《民用建筑供暖通风与空气调节设计规范》 《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB507362012 GB50243201612 《建设工程项目管理规范》 GB/T50326201713 国家行业规范 《工业设备及管道绝热工程施工规范》 GB50126200814 《建筑工程施工质量评价标准》 GB/T50375201615 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80201616 《建筑施工组织设计规范》 GB/T50502200917 新发展楷林广场项目通风空调施工（安装对 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59201118 外）设计图纸 /设计文件 新发展楷林广场项目通风空调工程施工（安19 装对外）设计文件、图纸会审、技术核定单企业管理文件 等20 《技术质量管理手册》 2022版
第二章工程概况
工程名称 新发展楷林广场项目通风空调 工程施工（安装对外） 工程性质 新建项目郑州东站东广场南侧，西临建设规模 1. 2266 亿 工程地址 圃田西路，北至商鼎路，东临嘉园路，南至莲湖路总占地面积 总建筑面积7.4万m² 36万m²建设单位 河南新发展楷林实业有限公司 项目承包范围 新发展楷林广场项目（二标段）通风空调工程管理单位 /河南省建筑设计研究院有限公 主要分包工程 10#A、10#B、8#A、8#B及地设计单位 司 下室通风空调工程勘察单位 中州杯河南省建院勘测设计有限公司 合 质量监理单位 上海同济工程项目管理咨询有 同 工期 空调工程660日历天限公司 要总承包单位 上海宝治集团有限公司 求 安全 河南省安全文明工地工程用途 一类高层办公楼
2.2设计概况
本工程为一类高层办公楼，总建筑面积约36万㎡，地上建筑面积约24万㎡”，北侧地下建筑面积约12万㎡：其中地下三层，地上最高三十二层：结构形式为混凝土框架核心简结构.
地下室为车库及设备用房，地上一层、二层为大堂及商业管理用房，三层及以毛坏交付. 上均为办公用房：大堂、商业及核心筒电梯厅、办公走廊为精装交付：办公区域为
2.3工程施工条件
2.3.1场地特征
项目位于河南省郑州市郑东新区，毗邻郑州高铁东站，地段繁华.项目周边市政配套设施基本齐全.目前施工现场处于主体结构施工阶段，部分位置已经进入机电安装阶段，机电管线安装逐步在各楼栋内开始施工.
DN100-DN600，楼栋8#B、10#B已经具备立管安装条件，楼栋8#A、10#A18层以下已 空调水主管为同程管，位于管道井内，立管预留洞已经预留，立管管径为具备安装条件.
2.3.2生活区施工条件
工人生活区位于项目东地块基坑东侧，租借土方和支护单位已有集装箱.
2.3.3临时设施
现场临水临电由总包上海宝冶集团有限公司提供.
第三章施工安排
3.1项目管理组织
表3.1-1项目管理组织
序号 管理职务 姓名 职位 职责和权限负责整个施工的领导工作，协调统一安排，监督成1 组长 化金坡 项目经理 员是否按方案的部署进行工作.2 副组长 程舒迅 项目总工 具体负责协调小组的执行工作，负责协调小组决策 事情的落实.协助组长工作.3 副组长 郑星辉 技术负责人 等工作. 负责技术管理工作、组织实施施工方案、技术交底项目新增施工内容议标、新增工程分包、物资招标、合约管理、管理费收取、负责项目业主函件管组员 王振奎 商务工程师理、审核对外业主发文、总分包合同交底、合约风险防控，法律宣贯，处理其他合约法务间题.
