誉目
第四节项目设计阶段管理方案，
一、项目设计进度安排（有计划，做事才会有条理）二、设计阶段管理组织安排，三、设计进度保证措施... 5四、设计质量管理与控制. 五、设计在施工过程中的工作重点及管理措施
二、物资采购进度控制措施， 一、采购工作总体安排...三、物资采购方式选择..四、质量保证措施.... 6 9
一、项目施工阶段任务安排 11三、工程质量控制和管理.. 二、施工阶段进度控制及管理. 11 12四、工程施工HSE监督与控制 13
一、项目分包范围及计划， 二、项目分包管理实施措施（有考核，班组才会有意识） 14 14
一、回访工作管理. 16二、维修服务管理. 16
第二章施工组织设计 17
第一节工程概况.... 17第二节施工总体部署及资源配备 17
一、施工任务安排及施工阶段划分 17二、施工准备.. 18四、项目管理组织协调 三、施工总平面布置 18 61五、施工进度计划安排. 19六、材料配备计划. 七、劳动力配备 61八、主要施工机械、设备的配备， . 20
一、本工程主要施工做法 21
二、主要分部分项工程施工方案 .22第四节主要技术经济指标及保证措施（有标准，操作才会有依据）
第三章质量、进度、安全控制方案. 24
一、质量管理目标（有目标，工作才会有方向）二、质量保证体系的组成... .24 .24三、质量管控流程（有检查，部署才会有落实） .24四、项目各阶段质量管理与控制. 25五、创优工程计划. 26
第二节项目进度管理与控制 27
一、本工程进度计划总体安排（有目标，工作才会有方向） .27二、项目进度控制体系. 27四、进度计划网络图. 三、施工关键节点安排（有计划，做事才会有条理） .27 28五、项目进度计划保证措施 28
二、HSE管理组织机构体系. 一、HSE管理与控制目标（有目标，工作才会有方向） 30三、关键环节HSE管理与控制. . 31 30四、智慧工地..... 31
第四章重点难点解决方案（有方法，问题才会有结果） 32
第一节专业分包多，协调与配合工作量大，EPC总承包管理的综合协调能力要求高.32第二节设计、采购、施工接口关系与协调. 33 32第三节深基坑围护及土方开挖施工重点难点解决方案.... 第四节地下室工程施工的重点难点解决方案. 33第五节地上建筑物为钢框架结构的重点难点解决方案. 34第六节装配式结构施工重点难点解决方案. 35第七节幕墙施工的重点难点解决方案.. 35第八节屋顶绿化、海绵城市的重点难点解决方案 36第九节百分之一公共文化工程. 第十节安全文明环保、水土保持解决方案.... 36第十一节智慧工地创建... 37第十二节针对台州地区施工的防汛、防台风应急措施. 38第十三节新冠肺炎预防方案及保证措施.
第五章信息技术模型（BIM）技术应用. 39
第一节BIM技术应用目标及流程. 39第二节BIM技术应用拟投入资源配置. 40一、BIM技术应用人力资源配置. 二、BIM技术应用软硬件资源配置. 40第三节全过程BIM技术应用. 42一、BIM设计应用 .. . 42二、BIM施工应用.... 三、BIM成果交付文件..50
第一节项目简述及现场踏勘分析 第一章项目EPC管理方案
本工程为：中国（心海）网络直播基地（EPC工程总承包），位于台州市商贸核心区，北侧为心海路、东侧为银泰百货、西侧为永宁河、与博览中心隔河相望.本项目总建筑面积：34988.34㎡，其中地下建筑面积：10968.24㎡，地上计容面积：26219.58㎡.地下建筑耐火等级为一级，地上建筑耐火等级为二级.桩基采用钻孔灌注桩，地下结构形式为钢筋混凝土框架结构，地上为钢框架结构.抗震设防烈度为6度，设计合理使用年限50年.
1、设计质量标准：符合现行国家、地方和行业标准、规范要求，并通过其它各行政主管部门的审核批准.
2、设计工期要求：以中标通知书签发之日开始计算，15日历天内完成桩基施工图设计及图审、60日内完成施工图设）工工工）
3、设计内容包括：工程规划范围内的施工图设计（含施工图预算及图审）和专项设计（含专项设计施工图预算及图审）等设计，和本项目用地边界与永宁河之间景观配套设计、市政配套设计、城市家具设计和河道驳岸设计：
设计概况
4、专项设计包括：基坑围护设计、钢结构设计、幕墙设计、建筑智能化设计、泛光照明、人防设计、室内外装饰装修设计、室外配套工程设计、景观绿化设计、供配电设计、燃气设计、气体灭火设计、5G、综合管线设计、标志标线、标识标 04 03牌设计、专业设备系统设计、抗震支架设计、绿色建筑设计、装配式建筑设计、海绵城市设计、百分之一公共文化工程、BIM设计（模型深度不低于LOD350、应用等级二级）、园区智慧化管理系统设计、品牌设计、卫生防疫设计、垃圾收集点设计等其他涉及本项目的专项设计以及相关的深化设计.
1、合同总工期要求：不超过534日历天内工程峻工验收合格并移交（以合同签订之日起计算，含设计工期和施工工期）.
2、工程施工质量标准：达到国家、省市建设标准，强制性条文和现行规范及设计要求，达到施工质量验收规范合格标准.
3、项目管理目标：三控：投资控制、进度控制、质量控制：三管：合同管理、信息管理、安全管理：一协调：组织协调.
概况 4、施工内容包括：五通一平、临时设施建设、桩基、基坑围护、地下室工程、上部土建工程、安装工程、专业工程（含公共部位装修工程、幕墙、智能化、建筑亮化、钢结构、人防、通信等）、智慧工地、5G、室外配套工程（含场地回填、百分之一文化工程、标志标线、标识标牌、道路、给排水、泛光照明、景观绿化、综合管线等纳入红线范围内且招标人要求实施的工程），同时包含本项目用地边界与永宁河之间景观绿化施工等.
水注菜地项目现状航拍图 场地内现状以绿植为主、永宁河边现有几块菜圃，进场后对场地内进行整平场地、挖除杂草，进行全面 测量，绘制土方平衡图，作为清理场地依据，合理安排场地.心海路与连接4路交叉口 现状永宁河 场地对面荒地可利用 场地内电线杆需迁移 与博览中心隔河相望 电箱做临电接驳点
现场 本工程位于台州市商贸核心区，北侧为心海路（拟作为主要运输道路）、东侧为银泰百货（防扰民措施）、西侧为永宁河（防污染措施）.经现场实勘，踏勘 ①场地内有水注，部分农作物，大量的杂草，施工前需要对场地进行处理：②现场部分永久围墙已施工，需要采取措施保护，临时围墙进场后需完善：分析 环境保护、合理规划运输道路，避免扰民等措施，在保证生态环境的同时，与当地政府及有关部门做好施工中的沟通协调，按期保质保量完成本项目.
