金建高铁兰溪东站枢纽工程
技术标投标文件
第一章、派驻现场的项目管理人员配置情况是否合理
第一节、工程概况，第二节、 现场踏勘分析第三节、 派驻现场的项目管理人员配置情况
项目管理人员配备二、 岗位设置三、 岗位职责四、 总承包项目部组建程序， .15五、总承包项目部管理方案， ..16
第二章、施工现场总平布置的合理性. 20
第一节、施工大体布置 20第二节、大门及围挡设置22第三节、 办公区布置情况 28第四节、 宿舍及生活区布置要求 31第五节、 宣传栏布置第六节、 医务室布置 42第七节、 材料堆放及样板展示区布置 43第八节、 场容及现场标准化管理 45第九节、 施工现场排水方案.第十节、 施工消防布置 51第十一节、施工现场总平面布置 52
和可行性， 53
第一节、 施工进度计划 53
（一）、合理划分工区优化施工组织 53（二）、施工进度计划.. 55
第二节、关键节点和线路的保证措施 58
施工进度保证体系 .58
（一）、施工进度保证体系框图 58（二）、 工期计划控制节点. 58（三）、 工程计划管理制度， 59（四）、 施工进度计划管理方法.. 60（五）、进度计划的分级控制.61（六）、 制定派生计划.. 62（七）、建立施工进度计划审批制，63（八）、运用现代化管理手段进行监测 63（九）、 加强现场调度管理工作.. 63（(） 加强施工进度的检查.. 63（十一）、实施奖惩制度. 64（十二）、建立施工进度报告例行制. 64
关键节点和线路的保证措施 65
（一）、关键节点和线路的保证措施..65
三、施工进度计划保证措施， 67
（一）、紧缩工期段落的管理措施 67（二）、计划管理流程， 68（三）、实行多级计划控制. 69（四）、 加强计划管理.. 72（五）、 加强技术管理， 73（六）、 机械化水平保证. 73（七）、劳动力保证工期的措施 73
四、工期保证的其他措施， 79
（一）、确保工期的组织措施， 79（二）、 确保工期的技术、质量保障措施 81（三）、 确保工期的合同保障措施 82（四）、 确保工期的经济保障措施. 83（五）、确保工期的劳动力保障措施83（六）、确保工期的机械保障措施 84
五、关键节点工期延误的应急预案 84
第四章、施工质量的控制、原材料、半成品、外购件的质量保证措施及检
验手段. 88
第一节、 施工质量保证措施及检验手段. 88第二节、 质量管理目标 88第三节、 质整体工程质量管理机制及流程 68
质量管理目标 89质量管理组织机构二、 90三、 质量管理职责， 90
四、质量管理制度 .92五、质量管理流程 ..95
施工质量管理组织措施 ..95二、 各分项工程质量管理措施， ...97原材料质量控制.三、 .97四、 分部分项施工质量控制 ..113五、 成品、半成品的质量控制措施 ..118六、 施工质量通病防治. ..119
（一）、箱涵质量通病防治 119（二）、路基工程施工质量通病防治， 126（三）、防护工程施工质量通病防治. 131（四）、水泥混凝土基层质量通病与防治措施...132（五）、 路面工程施工质量通病防治.... ..134（六）、 桥梁工程施工质量通病防治. ..139（七）、排水管道质量通病与防治措施. 143（八）、 沥青路面施工质量通病与防治措施， ....145（九）、 钢结构预埋常见问题与管控措施.， ..149（十）、钢结构安装常见质量问题.. ....153（十一）、高强螺栓安装常见质量问题 ...158（十二）、钢结构焊接常见质量问题.. 163（十四）、钢结构涂装工程常见质量问题... ....176
（十三）、组合楼板或钢筋桁架楼承板施工常见质量问题168
