广州纳米二期项目
EPC项目管理经验交流总结报告
广州纳米二期项目
2025年3月
EPC项目概述二 EPC项目商务经验总结三、 EPC项目生产经验总结四、 EPC项目机电经验总结五、EPC项目技术经验总结六 整体经验总结
EPC项目特点
EPC项目概述
EPC项目特点
工程勘察设计施工总承包（EPC）是一种将勘察、设计、采购、施工和试运行等环节整合在一起的工程承包模式.这种模式要求承包商具备较强的综合能力，能够对项目的各个阶段进行全面管理.在这种模式下，图纸会审是项目管理的重中之重，它关系到工程质量和进度.
目前，我国EPC项目图纸的施工现状并不完全理想.一方面，由于工程总承包项目包含了工程的各个阶段，而我国现行的法律法规主要针对设计与施工相分离的模式，对工程总承包项目尚缺乏有针对性的规定，导致在实际操作中难以对工程总承包模式进行有效的管理.另一方面，勘察设计企业在工程总承包项目中具有一定的主导地位，因此设计是工程总承包项目的核心优势，但工程总承包项目对设计、采购、施工、试运行等各个环节均有一定的要求，对承包商的综合能力要求较高，这也导致企业在工程总承包项目中存在着不同的风险.
针对这一现状，项目旨在通过四个目标管理，从而提升EPC项目的管理效率和质量.
EPC项目特点
本工程为纳米生物安全中心二期工程，为全球首个纳米生物安全中心.项目用地面积4.5万㎡²，总建筑面积26.4万m².包括7-15栋、地下车库、连廊共9个单体.
本工程为勘察设计施工总承包EPC合同，边设计边施工，图纸风险大，既要保证图纸进度和质量，又要保证合理利润，设置专人与设计进行沟通，并利用公司设计部资源、项目商务部力量确保设计沟通顺畅.
