中华人民共和国国家标准
GB/T19024-2025/ISO10014:2021代替GB/T19024-2008
质量管理体系 系面向质量结果的组织管理 实现财务和经济效益的指南
Managing an organization for quality resultsGuidance for realizing financial Quality management systemsandeconomicbenefits
（ISO10014:2021 IDT)
国家标准化管理委员会 国家市场监督管理总局 发布
目次
N1范.2规范性引用文件3术语和定义4实现财务和经济效益的自上而下的结构化方法4.1述.. 64.2自上而下的结构化方法附录A（资料性）财务和经济效益、相关指标和质量管理原则的联系附录B（资料性）业务绩效改进的结构化方法示例B.1概述.B.2通用示例B.3小企业示例 9B.4服务业示例 --10附录C（资料性）自我评价工具 C.1 评..C.2方法..附录D（资料性）质量管理体系要求的应用 *13参考文献..6
前言
本文件按照GB/T1.1一2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草.
本文件代替GB/T19024-2008《质量管理实现财务和经济效益的指南），与GB/T19024～2008相比，除结构调整和编辑性改动外，主要技术变化如下：
-更改了标准的适用范围（见第1章，2008年版的第1章）：
一增加了自上面下的结构化方法来帮助最高管理者识别和实现财务和经济效益，并融人了GB/T19000-2016中有关质量管理原则、基本原理和概念的变化（见第4章）.
本文件等同采用ISO10014:2021（质量管理体系面向质量结果的组织管理实现财务和经济效益的指南》.
请注意本文件的某些内容可能涉及专利.本文件的发布机构不承担识别专利的责任.
本文件由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会（SAC/TC151）提出并归口.
本文件起草单位：中国标准化研究院、海信集团控股股份有限公司、山东景阳冈酒厂有限公司、北新集团建材股份有限公司、中机寰宇认证检验股份有限公司、中创新海（天津）认证服务有限公司、扬子江药业集团有限公司、潍柴动力股份有限公司、江西省质量和标准化研究院、云账户技术（天津）有限公司.
本文件主要起草人：段琦、包国军、曾蕴琦、郭建军、赵传新、国姝静、股红、施猛、尹慧琼、杨晖、周学礼、张婧妹.
本文件及其所代替文件的历次版本发布情况为：--2000年首次发布为GB/Z19024-2000； --2008年第一次修订为GB/T19024-2008；一本次为第二次修订.
引言
本文件是GB/T19000族标准之一.
本文件旨在供最高管理者使用.本文件能用于支持诸如环境、职业键康安全等其他管理体系.该结构化方法能够监视和管理关键业务和质量管理指标，使用经过确认的指标作为衡量业务绩效的指标，通过应用GB/T19000-2016中描述的七项质量管理原则和GB/T19001-2016的质量管理体系，采取改进行动.本文件能够用于已经实施或尚未实施GB/T19001一2016的组织.
七项质量管理原则是：
a）以顾客为关注焦点；b）领导作用；c）全员积极参与；d）过程方法；e）改进； f）循证决策；g）关系管理.
在组织内全面应用这些原则是最高管理者的战略决策.
财务效益通过在组织内实施和运用基于七项质量管理原则的成本效益管理体系实践来实现.由此产生的组织和财务方面的改进以货币形式体现.
经济效益通过以下方式实现.
一应用七项质量管理原则.这些原则能够在有效管理与实现财务效益、经济效益和组织目标之间建立联系（见附录A）.一使用结构化的策划一实施一检查一处置（PDCA）持续改进循环.该循环可基于实施过程方法而获得的数据和信息，确定行动计划.一在如下日常运营实践中，应用七项质量管理原则： 有效的资源管理：
实施和监视管理体系过程，以提高组织的整体有效性和效率.
应用这些原则产生的财务、经济和组织的效益，包括但不限于：
提高净收人；改善预算执行；降低成本； 降低经营风险；一改普现金流；提高投资回报率；提高留存收益；"提高顾客保留率和忠诚度； 增强竞争力（市场份额）；优化利用可获得的资源；提高员工积极参与度；改善智力资本；
一使过程优化、有效和高效； 改进供应链绩效；一减少非预期的业务结果.
