四季度安全监理工作总结
2010年四季度厂房工程的安全生产基本保持在一个总体受控的状态，现场目标要求，处于一个不断持续改进的过程中.在监理工作中我们通过抓好“源头管理、过程监控、应急管理、事故预防”等四个环节，不断规范我部的安全生产管理工作.以完善的规章制度为管理的基础，以源头控制为管理的重点，以教育与监督为主导工作方式，奖励与处罚为辅助机制，在实际工作中推行“细、严、实”的管理方式.通过我部积极有效的监督管理以及相关参建单位的通力协作，截止12月底，厂房工程未发生一起重大人身伤亡和机械设备损失的安全生产责任性事故，安全文明施工从本质管理和形象保持上取得了一定的进步和提高，基本实现季度安全生产管理工作目标，为实现亭子口水利枢纽工程的“本质型安全生
一、保证安全管理体系的有效运行
体系、及时正确的进行预知危险或危害的辨识、制定详细的现场施工安全控制措施、有效落实管理措施和监督机制、督促审查应急预案的制定和演练等等这些都是我部在现场实施安全监理工作的具体内容.为进一步加强监理部安全管理体系建设，健全管理组织机构及完善安全管理制度，做好现场安全生产监督管理工作监理部在以总监为第一安全责任人的全面领导下，对监理部的现场施工安全监理工作进行了明确的责任分工，进一步细化和规定了各部门各人员的职责，严格执行计划、布置、检查、评比、总结五同时的工作制度.目前监理部的安全监督组织机构完善、内部管理制度健全，安全管理体系总体运行正常.
二、安全教育与培训
安全教育与培训的内容包括对从业人员的教育培训、特种作业人员的培训、定期组织本单位员工进行安全知识和安全法律、法规学习等三个方面.三季度监
理部组织全体监理人员进行安全培训教育和安全会议3次，讲解、学习的主要内容为：工程建设标准强制性条文、水利水电工程土建施工安全技术规程、亭子口公司及中南院相关安全生产的文件和通知以及本工程实施安全监理工作在施工现场的主要内容、任务等.
在强化对本单位现场监理人员的安全意识及安全生产知识教育和培训的同时，我部加强了对五局项目部各作业队的安全教育、上岗培训情况的监督和检查工作，同时，监理部根据五局项目部上报的资料建立了作业队伍的安全资质、安全管理人员及特种作业人员的管理台帐.安全教育与培训作为安全监理的一个事前控制内容，同时又是一个现场施工安全保障措施中的重要组成部分，四季度五局项目部在对从业人员的安全教育、培训以及施工前的安全技术交底、班前五分钟等方面执行情况较好.
三、现场安全生产管理
（一）坚持安全生产检查制度
为很好的贯彻落实《工程建设标准强制性条文》以及《中国大唐集团公司施全员参与现场的安全生产监理，专职安全工程师对工程的安全生产工作进行宏观上的控制管理，建立进行对施工部位定期的巡查及专项检查等工作制度.对现场施工用电、施工排架的搭设、消防安全管理制度、现场安全防护设施的落实、文明施工的执行情况等，监理部采取各种方式进行检查、评价和整改落实.三季度在业主及我监理部的组织下，共进行了包括交通安全专项检查、特种设备大检查、施工用电专项检查、安全文明大检查等各类检查14次，对在检查中安全文明施工生产执行情况较好的人和事，及时给予肯定和表彰：对在检查中发现的问题和隐患，我部也及时进行督促整改，下发整改通知单9份，并对整改情况进行跟踪落实直至闭合.
（二）重大危险源的监控
四季度厂房工程存在的重大危险源主要是开挖爆破作业、制冷系统的运行、油库运行、炸药库管理、电气焊作业等.根据亭子口水利枢纽工程《重大危险源管行了5次重大危险源的隐患排查.目前厂房工程的5个重大危险源都按要求建立
了相应的危险源辨识，对存在的重大危险源情况进行了登记建档，同时制订了专项安全施工技术措施和安全生产事故应急预案.根据施工单位上报的重大危险源登记台帐情况，监理部在日常工作中采取严格的监控及过程控制手段，使各类重大危险源始终处于受控管理状态.
（三）安全生产隐患的整改
在总结上个季度安全监理工作中的不足并根据施工单位在现场暴露出的多发性违章行为、整改后易反复等这些特点，监理部在加强安全生产政策和制度宣传、教育的同时，也加大了对现场隐惠整改整治的力度.对在检查中发现的一般安全隐惠，我监理部采取的是当场责令其进行整改：对于不能当时进行整改或需要通过一段时间才能达到整改要求的项目，我部以下发整改通知单、监理通知等形式，要求施工单位进行限期整改，通过我部现场监理工程师的整改验收合格进行整改闭合.四季度，在各类安全检查中共发现存在的安全文明施工隐患40项，通过整改验收并达到整改要求的共39项，整改率达97.5%，现场的安全生产及文明施工较之三季度取得了一定提高和改进.
四、当前安全工作存在的问题
本季度厂房工程施工重点集中在由厂房主体段及尾水渠砼浇筑施工、混凝土生产系统的运行、围堰外尾水渠开挖等方面.通过集中整治，目前在施工现场的安全防护、习惯性违章行为的遇止、特种设备的运行管理等工作都有很大的提高但从现场的实际情况来看，我们的安全文明施工监理工作还是存在着一定的不足具体表现在：
1．施工场地内的材料堆放不规整，文明施工形象不能得到很好的延续和保持：
2.现场施工用电还存在不规范现象，存在违章用电现象：
3.排架搭设不很规范，存在一定的安全隐惠：
4.施工队伍安全管理欠到位，执行整改力度需加强：
5.一线施工人员自我防护能力和意识要进一步加强.
五、下一步的工作目标
质安全型企业”口号的一年，这给我们在实际的工程建设安全监理工作提出了较高的要求.在下一步实施对厂房工程建设施工的安全监理过程中，我们首先应该坚持的就是始终坚定不移地执行安全生产的管理方针和人文管理的先进理念，及把“本质安全”很好的在实施安全监理的过程中融会贯通，努力提高监理服务意识、认真履行安全监理职责.下一步，我们安全生产监督管理工作的目标仍是保证在施工生产中不发生重大人身伤亡事故，不发生火灾事故、爆炸事故、机械设备损坏事故，不发生重大塌垮事故，杜绝职业病的发生.
在2010年一季度，主要做好以下工作：
1、进一步加强现场安全文明施工的日常检查和专项检查，发现安全隐患，及时下发整改通知单，督促施工单位及时整改，将可能造成的事故消灭在萌芽状态.
2、加强监理内部人员安全教育培训，不仅要知道基本的安全管理知识，更要善于应用于实际监理工作之中.
3、加强对施工单位安全教育与培训的检查工作，检查班前五分钟安全教育活动.
4、进一步加强对重大危险源的管理及监控，对高空作业、拌合系统氨制冷车间、油库及炸药库等重大危险源要进行不定期检查，及时发现并排除安全隐惠.
5、 加强对施工单位安全文明施工考评工作，做到考评有据、合理.
厂房工程自开工以来，在业主、上级有关部门的正确领导和指导下，我们的安全监理工作取得了一定的成效，在接下来的工作中我监理部将一如既往的本着“对国家负责、对工程负责”的宗旨，坚持“在监理中服务，在服务中监理”的中南监理理念，继续搞好厂房工程的安全文明施工监理工作.
中南公司亭子口水利枢纽工程监理部
