本年度安全工作总结新的一年安全工作重点
第一部分202X年重点工作总结
1.1年全工作方12安1.3安1.4安1.5安1.6安1.7安1.8其1.9.工 度安全管针、目标全指标完全管理体全管理制全教育及全隐患排它安全工作中的不 理工作概况及思路回成情况系建设度建设培训查工作作足之处
顾
1.1 安全管理工作概况
》在公司安全委员会的领导下，202X年公司安全管理工
组织管理
成功召开了202X年首次安全生产管理委员会会议落实了以公司总经理、事业部总经理、背包人、项目部经理为第一责任人的安全生产责任制，公司与事业部总经理签订了安全生产责任书
监督管理
在全公司范围内开展安全风险源辨识及管控（共识别风险源388项，其中严重危险源5项）进行项目检查161项次，提出、整改安全隐患458项，对项目部下发安全隐患罚款单11份，编写检查报告161份
制度建设
安全活动
修订《安全生产奖罚管理规定》、公司应急预案明确《项目管理人员安全绩效考核细则》推行《安全生产责任》和《农民工工资管理办法》编制《安环健地产施工保险制度现场安全检查标准（装饰）》和《安环健地产文明施工检查标准（装饰）》
组织“春节停工前安全检查”、“春节后复工前安全隐患排查”、”安全生产月”、”百日安全无事故”活动组织开展消防知识、安全知识、公司制度宣贯培训6次审核施工组织设计和专项施工方案11份
1.2 安全管理工作方针、目标及思路回顾
重伤及重伤以上安全事故：0火灾事故：0轻伤事故经济损失≤产值的0.5%负面新闻报光：0安全机构建设：项目部至少配置1名安全管理人员
强化安全风险实时监控和责任落实深入开展危险源辨识和风险评价，有效控制重大安全风险继续坚定不移强化项目经理理思路 为安全第一责任人的安全管构建高效、科学的突发事件/事故预警及应急响应体系
